人生總會遇到低潮 , 需要借錢周轉的時候
要如何安全度過呢 ?
但在借錢周轉之前 , 我希望你可以先了解什麼是
< 安 全 的 貸 款 >
不合法地下錢莊 ! 高利貸利滾利速度之快
不到幾個月利息就比你當初借的本金要大上好幾倍 !!
這種在新聞上看到的恐怖情節 ,真的會在借高利貸的人身上發生
所以我一開始就要強調 " 別借高利貸 "
合法的跟銀行借錢才是王道
現在銀行推出很多低利率的貸款方案
借款利率低到你不敢相信 , 根本不需麻雀機器人要鋌而走險
但我們對貸款利率都沒有概念 - 所以我建議
< 貸 款 問 題 交 給 專 業 >
市場上有許多提供 " 貸款免費諮詢 " 的理債公司
你只要填表留下連絡方式 , 理債專員打電話給你的時候
只要跟他們說你 " 有貸款需求 " , 它們就會免費為你找尋適合的方案
< 就算評估之後不適合 , 不貸款也是不用收費喔 ! >
專家出手一定能幫助到你
除了我先前介紹的貸款公司外
我還大力推薦一家政府認證 , 合法立案的貸款公司
快速分析個人條件，立即推估可貸額度
輕鬆媒合最佳銀行，貸款過件簡高雄新興區證件借錢『借錢不難 快速借款』快速週轉 國泰信用卡借現金 新手 單迅速
OK忠訓國際整合貸款市場資訊
透由數位化貸款平台專利，精準分析方案內容，
協助客戶進行貸款方案篩選，提供消費者專業諮詢服務
(政府認證 , 合法立案 , 絕對不是放款公司)
點擊圖片即可填民間信貸公司寫表格.馬上會有專人民間信貸公司與您連絡~
ＯＫ忠訓國際
專精於各項銀行貸款諮詢及債務管理分析的專業服務
累積十餘年經驗服務超過 " 百萬人次 ! "
將客戶視為一輩子的朋友。
點擊圖片即可填寫表格.馬上會有專人與您連絡~
花2分鐘 ,給OK忠訓一個機會
改變你的人生
從G2慘敗雷霆的教訓站起來 金塊主場反攻的6大對策
今年季後賽自首輪起便充滿戲劇張力，低種子球隊頻頻上演下剋上驚奇戲碼。包含灰狼與勇士都以低順位之姿成功晉級，這股「黑馬旋風」在東西區第二輪持續發酵，四個系列賽的首戰皆由低種子隊伍搶下勝利，為今年季後賽增添更多刺激感。尤其令人意外的是，例行賽領跑東區的兩大王者騎士、塞爾蒂克，竟連續錯失主場前兩戰，接下來的系列賽反倒成為弱勢方。衛冕軍塞爾蒂克的連霸夢，如今以團隊應變的調整狀態來看，更是岌岌可危，恐在一夕間夢碎。例行賽狂掃68勝的西區霸主雷霆，可不想成為第三支把主場優勢搞砸的高順位球隊。系列賽第二戰主場繼續迎戰金塊，首節不僅給予高強度的防守壓迫，全隊也是火力全開，有外圍導傳的三分空檔命中，有中鋒高位策應後漂亮的空手切得手，當然還有雷霆年輕有勁的本色，防守帶動轉換攻擊，第一節雷霆便狂轟45分，當家球星亞歷山大(ShaiGilgeous-Alexander)不費力就拿下13分。雷霆SGA展現自己為何能超越約柯奇高居例行賽MVP排行榜第一，此戰正負值高達+51打破紀錄。美聯社不僅如此，亞歷山大全場更是締造歷史級的高效率，全場只出賽30分鐘便拿下34分8助攻，13投11中，正負值高達+51，創下有逐球紀錄以來的季後賽新猷。反觀金塊的約柯奇(NikolaJokic)季後賽以來隻手帶隊相當辛苦，第二戰卻罕見地失常，拿下職業生涯最差的正負值(-36)，雷霆重兵看守的壓力甚至讓他情緒出現起伏，單場6次失誤並且早早6犯畢業，全場僅拿17分8籃板6助攻大失水準。雷霆在第二戰的強大氣場宣告他們的聯盟龍頭地位，為了避免再次被逆轉開啟全力模式，上半場共得87分打破季後賽紀錄，第三節得理不饒人再以37分力壓金塊的20分，讓比賽提早進入垃圾時間，主力第四節就打卡下班，球隊也以149：106快意贏球。雷霆團隊投籃命中率56.2%、三分球44.4%(命中16顆)，罰球91.7%(命中33顆)，誇張的進攻能量與令人窒息的輪轉防守，重新將系列賽的主導權與氣勢要了回來。下一場回到丹佛，金塊想要從慘敗後有所回應並守住主場，以下6點調整至關重要。1.破解雷霆的縮小防守圈提升外圍射手的出手決心與效率雖然「高砲塔」波特(MichaelPorterJr.)帶傷上陣，近兩戰投籃手感低迷，防守也並非強項，但他仍有著身高優勢，在防守端加強輪轉與籃板卡位對於提升團隊防守完整度肯定有所貢獻。進攻端，他則必須主動做無球切入與擋拆後的popout製造進攻變化，面對機會還是要果敢出手，才能逼雷霆不敢內縮防線，進而釋放約柯奇的傳導與得分空間。2.提升穆雷的主導權尋求約柯奇無球狀態的優勢。約柯奇一要位拿到球，雷霆就五個人縮小防守圈包夾，讓他難以發動攻勢。美聯社雷霆針對約柯奇一要位拿到球就五個人縮小防守圈，讓他很難有良好的傳球路線與發動機會，使得金塊的球權流動停滯，很多進攻回合最後都是倉促收場。金塊可嘗試從高位發動，讓約柯奇多做手遞手配合，利用他的視野與技巧製造轉換防守錯位，同時需要穆雷(JamalMurray)打出過去曾上演的季後賽神仙能耐，提升其主導擋拆與中距離的比重。目的在於使雷霆防線分心，有助約柯奇在無球狀態下尋找錯位點。例如:假掩護之後個人的外圍出手，或是掩護完瞄準埋伏在弱側邊的隊友進行第二波的策應轉傳，抑或者是由側翼球員的交叉掩護選擇進攻動線，避免雷霆輕易選擇防守重心來單邊夾擊。3.葛登(AaronGordon)須更有侵略性打出戰快艇的強硬風格葛登必須多尋找錯位，複製他在快艇系列賽的影響力。路透葛登在首輪對快艇打得出色，搶七大戰更是扮演致勝功臣，面對雷霆第一戰也有22分14籃板與驚天的準決殺三分球演出。他能夠利用身材優勢錯位單打，勇於衝擊籃框，爭取二次進攻與罰球，若他能將防守注意力吸引至油漆區兩翼，有助於金塊整體空間感提升。4.衛斯特布魯克(RussellWestbrook)和布勞恩(ChristianBraun)的使用時機即便衛斯特布魯克季後賽首輪三分球命中率高達4成，不該再被放投，但他最大的價值仍在於上場改變節奏，面對雷霆第二陣容時，他的經驗與侵略性可在短時間打出轉折點。至於布勞恩也是一樣，由於並非純射手，幾次空檔三分猶豫出手後失準便影響信心，但他的攻防轉換與無球跑動能力才是他的賣點。金塊應減少他站定等球的回合，改為設計更多空手切與製造快攻機會，藉由切入時破壞防守結構，並用身體硬上製造對抗與罰球機會，進而破壞雷霆的防守陣型。衛斯特布魯克是金塊第二戰打最好的球員，還是很需要他上場帶領二陣改變節奏。美聯社5.設法降低雷霆的快節奏打法以調節約柯奇體力雷霆的快節奏進攻是他們最大的優勢，金塊需要限制雷霆掌握籃板後的第一波轉換，並加強籃板保護，好比第一戰團隊籃板大勝20顆才有辦法與高效率的雷霆一戰。再者，雷霆多點開花，協防不宜縮太深，保持外圍盯人距離。同時應避免節奏被雷霆帶著走，應適度調節約柯奇的體能，減少他被迫參與高強度轉換的次數，保留體力至決勝時刻。6.金塊應採用更有侵略性的積極進攻約柯奇依舊是地表最強的球員之一，但需要隊友給予更多援助。路透金塊一向以半場進攻為主，但雷霆節奏快速，一旦落入落後局面，半場陣地戰更容易被對方黏死。金塊需更積極搶下防守籃板後發動快攻，讓約柯奇在推進過程中進行決策，而不是等到進攻時間壓縮，被包夾了才開始動作。總的來說，約柯奇依舊是系列戰中最強的球員之一，但他需要更多團隊支援與空間。金塊若想再度證明自己是成熟、老練的冠軍球隊，就必須靠更多的團隊配合與戰術執行力。與新教練執教的臨場配合仍是一大考驗，但金塊若能改善節奏控制、外線把握度、防守端輪轉分擔約柯奇的責任，在主場仍有機會守住勝利。雷霆年輕有衝勁，但經驗仍是金塊的一張王牌。《誰是NBA季後賽預測王》▪每一輪均可預測球衣、公仔、AppleWatch等你拿🔥🔥🔥台指期夜盤開高走低 盤中下挫至最低21,333點
台指期夜盤22日走勢震盪，呈現開高走低後震盪。截至晚間9點30分，台指期報21,428點，跌71點、跌幅0.3%，盤中最高達21,526點，最低下探至21,333點，高低差193點，呈現區間震盪格局。台指期夜盤盤中先開高至最高21,526點、最低一度來到21,333點後，呈現先漲後跌、再回穩的走勢，但仍於盤下震盪，整體市場以空方掌控節奏，而買賣盤力道略呈拉鋸，顯示市場多空在21400點上下形成短線攻防戰。內外盤比顯示外盤成交量為7,703口，略高於內盤8,609口，顯示多方尚未完全失守，但追價意願保守，籌碼偏向觀望。法人表示，台指期夜盤受美股影響震盪整理，後續仍需觀察美股走勢與台股現貨隔日開盤表現，才能判斷短線是否有機會轉強或續挫。元富期貨指出，後續建議關注採購經理人指數（PMI）初值，以評估主要經濟體在全球貿易情勢變化下的經濟韌性。展望後市，法人提醒，川普2.0政策將經濟重心聚焦內需、產業回流與貿易主權，短期內可提振市場信心與資本動能。隨著5月1日台灣政府宣布完成首輪磋商，以及5月12日美中達成關稅共識，短期內市場負面因素大幅消除。然而，仍需留意關稅衝擊逐漸浮現，包括近期美國經濟數據顯露疲態（為川普態度轉向的原因之一），以及10%基本關稅和多個潛在的產業關稅威脅，留意市場不安定的因素來源。中鼎為何陷入196億呆帳危機？解開4大疑點 還原績優生踩雷始末
撰文．陳燕珩中鼎公告旗下孫公司「中鼎美國」，因承攬工程業主聲請重整，未收回的應收帳款高達196億元。穩健企業重踩雷坑，凸顯風險管控失靈，事發以來公司未即時對外揭露充分資訊，引發投資人質疑。4月16日晚間，台灣最大的統包工程承攬商中鼎集團緊急發布一則重大訊息，揭露集團孫公司「中鼎美國」（CTCIAmericas,CTCIA），承攬工程案業主GCEH（GlobalCleanEnergyHoldingsInc）聲請重整，有高達一九六．○四億新台幣的應收帳款未收回，在資本市場投下震撼彈。由於這筆未收到的帳款金額，幾乎等於中鼎淨值196.46億元，若全數認列呆帳，恐將讓公司淨值瞬間歸零、面臨下市危機。因此發布重訊隔天，中鼎股價直接跳空，連收4天跌停，市值蒸發107億元，直到4月23日才止跌反彈，成立40多年來營運始終穩健、國際舞台身經百戰的中鼎，這次意外踩雷，其實是源於2021年簽約的工程案。當年，位於加州中部、負責營運大型燃料煉油廠的再生燃料公司BKRF（BakersfieldRenewableFuels），找上中鼎美國，發包將煉油廠改造生質柴油廠房的翻修工程。BKRF的母公司，是成立於2007年、總部同樣位於加州的再生能源公司GCEH。該企業主打生產低碳、低成本的生質燃料，從種子研發、農場種植到燃料製造，都能一手包辦，並擁有以亞麻薺製作燃料的全球專利技術。違反慣例》實質完工才收款雖擁有專利，但GCEH與同業相比，規模並不大，2023年營收約484萬美元、淨虧損近9千萬美元；與中鼎簽約的2021年底，股價曾寫下7.55美元的歷史新高，但受工程成本超支、投資回收時程延宕、美國能源政策變動等因素拖累，債務壓力沉重，近期向美國德州破產法院聲請重整。截至5月2日，GCEH股價跌至0.04美元，市值剩210萬美元。一向被視為統包工程績優生的中鼎，捲入巨款呆帳風暴，出乎投資人意料之外；但回頭審視中鼎美國承包BKRF工程案的歷程，危機訊號其實早已浮現。根據GCEH2024年第三季財報，BKRF和中鼎美國在2021年5月簽訂EPC（統包工程）合約，由中鼎包下BKRF舊煉油廠改造工程的勘察、採購和建造等。2023年1月雙方簽訂合約修正案，同意變更GMP（保證最大金額）為2.75億美元；BKRF將於實質完工後，分18個月支付款項。依該修正合約，雙方約定「實質完工日」是2023年3月31日；GCEH更簽署擔保協議，承諾若BKRF違約，母公司會負擔所有款項。然而，這項讓業主在「實質完工後才分期付款」的合約條款，明顯違背中鼎歷來統包工程案的收款慣例。翻開中鼎2023年年報，針對工程收入認列方式寫明：「中鼎集團採完工百分比法，依合約期間投入程度認列工程收入……。完工程度是參照每份合約到（財報）報導期間結束日已發生的成本，占合約估計總成本的百分比計算。」歸責不清》追加金額沒共識「看到消息，我們都很納悶，怎麼會有那麼大筆款項沒收回！」一名在中鼎任職逾20年、熟悉內部運作的離職員工表示，中鼎無論承攬國內外工程，通常都會依合約金額要求10％到15％預付款，以支應前期所需費用，之後再每個月估驗工程進度收取各項進度款，符合年報說明，「這次卻累積那麼大筆金額收不回，確實很不尋常。」這名前員工回憶，中鼎過去到阿曼、卡達等地承攬工程案，都會從台灣派駐上百人團隊前進第一線，層層掌握整體流程，盡可能降低風險。但據他了解，這次的BKRF廠房翻修案，由台灣派駐美國的專案人員還不到10人，再加上中鼎美國總經理、執行長和員工幾乎都是當地人，增加總部掌握現場狀況難度。風險管控不如過往嚴謹，就可能導致後續工程延宕、成本增加，以及衍生而來的合約糾紛。GCEH曾在財報中揭露，2023年4月，中鼎美國主張應將合約金額提高到5.5億美元，向GCEH提出調解和仲裁申請，但雙方對金額認知不同。2023年底，GCEH又與中鼎美國簽署一份臨時和解協議（ISA），雙方同意將合約金額調高到3.6億美元，實質完工後由BKRF分30個月加計利息付款，當時評估工程要到2025年第一季才能實質完工。然而，溝通千迴百轉，履約糾紛依然沒有排解。中鼎美國持續向BKRF提出合約追加變更申請，2024年9月，要求將合約金額提高到7.6億美元。到了10月，換成BKRF主張中鼎美國有施工瑕疵和延遲完工情形，要求終止合約，剩餘工作由BKRF自行完成。由此可見，雙方最主要的爭執點，是對工程延宕的責任，以及追加預算成本應由誰負擔的認知不同。據GCEH財報，截至2024年9月，BKRF已支付中鼎美國1.5億美元，剩餘款項及利息合計為2.54億美元，預計在未來3年，分批償還。這意味著BKRF認定須支付中鼎的總工程款約4億美元，與中鼎主張的至少7.6億美元，相去甚遠。一名熟悉統包工程的資深會計師點出，美國業主對中鼎欠款高達196億新台幣，但中鼎去年前三季財報中，這些款項都是「未逾期」狀態，代表這份合約設計得「非常特殊」。他分析，一般工程都是做一個階段、收一個階段款項，本案卻讓業主在前期只需支應少部分金額，直到快完工、甚至開始營運時，才分批慢慢還款，「工程方因此要承擔很大的財務風險，非常罕見。」值得注意的是，中鼎美國與GCEH自2023年以來，就因合約有爭議，陸續簽訂合約修正案與臨時協議；但直到GCEH聲請重整的消息曝光前，中鼎都未對外說明細節。究竟中鼎美國已收取多少工程款項，應收帳款196億元占總合約多少比率，讓投資人霧裡看花。合約爭議》法說會避重就輕就算前期認為情況仍有轉圜餘地，但至遲於去年九月，中鼎就已得知BKRF不同意中鼎美國主張的應付帳款金額、這筆錢極可能無法全數收回。但中鼎一路拖到去年12月25日才發布重訊，說明中鼎美國與業主發生履約爭議、已進入仲裁程序，甚至針對爭議內容，僅以一句「目前對本公司財務業務無重大影響」輕描淡寫帶過。時隔一季、在今年3月初的中鼎法說會上，面對法人提問BKRF案處理情況，中鼎工程董事長楊宗興依舊表示雙方正在協商，甚至語帶樂觀地說，該廠房已進入試營運階段，且有合格產品產出，「對我們是滿大的激勵，如果這個廠可以穩定運轉，這家公司應該會有穩定健康的展望。」然而，43天後，一切風雲變色，這家高層口中可望「穩定健康」發展的公司，成為引爆中鼎營運危機的大地雷。一名持股逾20年的小股東質疑，中鼎美國與業主的履約糾紛，可能造成公司重大損失，但公司近兩年來不僅未透過財報或重訊揭露相關細節，審計委員會報告也隻字未提；甚至連一個多月前的法說會也避重就輕，令他對公司誠信大打問號。經營異狀》轉增資破億美元其實早在這起合約糾紛曝光前，中鼎美國的營運就出現異狀。回頭爬梳近兩年中鼎重訊，不難發現中鼎美國早有資金缺口，需要集團不斷注資金援。2023年5月到2024年底，中鼎五度透過子公司轉增資中鼎美國，總金額合計高達1.6億美元，換算同期匯率約49.3億新台幣。此外，中鼎工程和中鼎海外等公司，也七度以「短期融通資金之必要」為由，對中鼎美國新增資金貸與，總計64.68億新台幣。根據中鼎今年2月發布的重訊，資本額約58億元的中鼎美國，2024年累積虧損已達實收資本額二分之一。虧損不斷擴大之際，2024年1月，中鼎美國原總經理兼執行長PatrickJameson宣布「退休」，由董事長陳裕仁同時兼任總經理及執行長。4月底，中鼎公告由EarlMitchell接任總經理，但他任職不滿4個月又宣布辭職，改由陳裕仁「回鍋」兼任總經理，高層更迭頻繁，意味著公司治理亮起紅燈。針對196億元應收帳款，幾年內可回收多少款項，中鼎至今給不出答案，僅在重訊記者會重申，業主明後年起有機會逐年清償，中鼎今年將先提列部分備抵呆帳，未來逐步認列，不會一次性全數提列減損。資深會計師分析，如公司發生應收帳款未能回收情形，依會計專業準則，原則上會先全部提列備抵呆帳，後續若收回再沖抵。如華碩去年因為印度客戶延遲支付應收帳款，就在第四季直接認列53.5億元呆帳，因此拖累該季獲利表現，直到下一季客戶付清欠款，才以沖抵方式處理。「但中鼎案數字實在太大，196億元已經接近淨值，全部認列下去，公司就下市了，只能邊拖邊走。」這名會計師說。中鼎強調，美國法院針對GCEH聲請重整一案，最快第三季會有結果，但會計師分析，中鼎在第一季或第二季前，就應該積極針對GCEH的財務預測，評估應收款項的可回收性，提前反映部分到財報。即使沒有全部認列減損，也必須充分對外說明評估依據，才能重拾投資人的信任。中鼎：改建追加成本高檢討管控機制針對美國工程案踩雷爭議，中鼎回應，BKRF工程案的應收帳款，在專案啟動一年內都正常收款，但因部分設備和管線的整改，不在原本報價範圍內，中鼎美國申請多項追加，BKRF核可速度慢，以致爭議擴大。由於合約是設定保證最大金額（GMP），中鼎並不熟悉此種在美國工程案的作法，中鼎未來會加強確認明確的工程範圍、報價，同步評估風險金額。中鼎表示，考量當地法規及美國工程慣例，BKRF案估價和議約都由中鼎美國團隊負責，由於當時BKRF資產高於工程估價總金額，且美國工程案有留置權作為擔保，風險應屬可控；未料本案是舊廠改建案，追加項目太多，造成風險不斷升高，中鼎已重新檢討海外報價的管控機制。至於這幾波資金投入中鼎美國，是因應美國市場的業務增加，因為多家知名台商到美國建廠均請中鼎協助，有短期融通資金的必要。中鼎強調，由於該案涉及履約爭議，雙方在2025年第一季仍就和解協議方案持續溝通，過程涉及業主談判保密條款，因而影響到財報及重訊中可揭露的細節範圍。未來中鼎會更加強化內部重訊評估流程，以確保資訊透明。更多內容，請參閱最新一期《今周刊》(第1481期)延伸閱讀》新台幣暴衝！手上的美金該怎麼辦？我該趁便宜買美金嗎？美金還會再跌？達人2情境分析新制勞退分紅首季沒得領…勞退基金轉虧348億、每位勞工平均賠2695元...帳戶怎麼查？何時能領？颱風能放假，高溫為何不行？最快年底送政院，那高溫津貼有譜嗎？