7/31號早上看新聞，有個科技公司的男子，因為工作不順利，辦完離職手續後，從公司八樓跳樓自殺。

看了這則新聞，心裏覺得很難過。

新聞裏頭說，這名男子在辦理離職及業務移交時，還自嘆「沒路用」，沒能把工作做好。

其實，一個沒路用的人，根本不會反省自己有沒有把工作做好。


會覺得自己「沒路用」，「沒把工作做好」，一部份是環境給我們的感覺，一部份是自己想像出來的恐懼。

尤其是「自責」與「愧疚」。


我的專案成員，曾經有一度也陷入這種「愧疚」，但是我從更廣泛的角度來看，其實他面臨的，只是一種【情緒勒索】。

什麼是情緒勒索？

說穿了，就是某個人為了讓你做某一件事情，或是讓你不要做某件事，於是把這件事跟你串連在一起，如果你不肯進行(或中止)，就會讓你感受到壓力，自責，好像都是你害的。

「如果你們週六不來加班，公司下半年度的業績目標恐怕就無法達成了。」
事實上是....(業務達成後就沒你的事了，我們會排更多的工作讓你加班)


「如果你們週六不來加班，各部門的工作都會被你影響。」
事實上是....(各部門週一到週五都不工作，只想等你的東西)

「算了，如果你們週六不來加班，那我只好一個人抱病來趕工了。」
事實上是....(沒人幫你扛黑鍋，你一個人怎麼做得下去？)

「會造成這種局面，決策高層一定會扛下所有責任，希望大家共體時艱，周六再來加班......」
事實上是....(出了問題，你就變成決策高層了)

「我們做得如火如荼，怎麼看到你們才7:00人就走光了......」
事實上是....(各部門6:30走光)



我也是做管理的，可是我很痛恨這種手段，我覺得這種方式蠻下級的。
市面上有一本參考書，大家有空可以看一看。
EB 情緒勒索