在當今競爭激烈的市場環境中，企業必須積極運用各種行銷工具來提升品牌知名度和市場份額。而行銷軟體正是其中一個被廣泛應用的工具之一。

行銷軟體是一種利用技術和數據分析來進行市場推廣的工具。它可以幫助企業更有效地管理客戶關係、進行精準的目標市場定位、執行線上廣告、以及量化行銷活動的效果。這些功能可以大幅提升企業的銷售業績和ROI，同時也讓企業更具競爭力。

行銷軟體的應用範圍非常廣泛，從社交媒體管理、電子郵件行銷、SEO優化、到數據分析和客戶關係管理等等，都可以透過不同的軟體來完成。對於不同規模和行業的企業來說，可以根據自身需求來選擇合適的行銷軟體，從而更有效地進行市場推廣。

除了提供各種功能和工具外，優秀的行銷軟體還需要具有易用性和良好的客戶支持服務。對於使用者來說，便利性和操作的簡單性是非常重要的，只有如此才能更好地發揮軟體的效益。同時，良好的客戶支持服務也能在使用過程中提供即時的幫助和解決問題，確保行銷活動的順利進行。

綜上所述，行銷軟體在現代企業的發展中扮演著不可或缺的角色。它不僅可以提升企業的市場競爭力，更可以幫助企業實現目標市場的定位和銷售增長。因此，企業應該重視行銷軟體的選擇和應用，以實現更好的市場表現和商業成就。

記者李鴻典／台北報導

台灣隊在昨（24）晚用球棒震撼東京巨蛋，力退強敵日本隊，拿下史上首次世界第一榮耀。中華職棒會長蔡其昌賽後感動發文，他謙遜表示，聽到陳傑憲隊長的感謝，「會長想說的是，我只是幫忙搭舞台的人，舞台上真正的主角是教練球員，還有我們所有幕後團隊」。

▲蔡其昌：要記得東京巨蛋外野那群人，讓戰士們更有能量！（圖／翻攝自蔡其昌臉書）

蔡其昌說，他也希望藉由大家的雙手，謝謝我們Team Taiwan這群強大的後勤、防護、情蒐團隊，他們提供前線的戰士們最好的支援。「會長如果有做不夠好的地方，還請大家多多見諒！總機要下線了」。

蔡其昌凌晨再度貼出應援團的照片並表示，日本的深夜，耳中還迴盪著滿場台灣的應援聲，因為有他們當球員的後盾，讓第一線征戰的戰士們更有能量！「要記得東京巨蛋外野那群人，沒有他們不放棄的聲音，就沒有我們的勇敢！」

▲蔡其昌表示，「會長想說的是，我只是幫忙搭舞台的人，舞台上真正的主角是教練球員，還有我們所有幕後團隊」。（圖／翻攝自蔡其昌臉書）

韓國男神丁海寅22日來台，準備周末與粉絲們見面。他主演的韓劇「媽媽朋友的兒子」日前播畢，這趟來台正好也帶著媽媽同行，同時為了粉絲特意學了中文，準備明天向台粉告白「有你才有我」。

丁海寅笑說丁媽媽不是會炫耀兒子的類型，他也不會禁止媽媽在外談論他，對他來說，媽媽能夠陪他一起到海外工作的意義更大，所以反而很開心這次媽媽能參加他的台灣見面會。

身為凍齡韓星的代表，36歲的丁海寅坦言自己雖然擁有看不出年紀的童顏，但最近還是感覺變老了。他平時非常重視睡眠和飲食，每天補充大量水分，避開重口味的食物和澱粉，同時認真健身，希望能延緩老化速度。

而他對健身成果頗為滿意，平時會在社群上分享運動照片。丁海寅說自己特別滿意手臂肌肉線條，自認手臂練得最好，手機裡也因此拍了不少照片，會陸續跟大家分享。

丁海寅提到今年正好各有一部電影和戲劇作品與觀眾見面，兩個截然不同類型的角色，對他來說是演技挑戰很大的一年。因此他用「黑白」形容今年的自己，對於能展現充滿反差的演技特別有成就感。

記者會上他也把握機會感謝好友劉以豪，先前活動上都有收到劉以豪送花祝福。目前他正在挑選下一部要演出的劇本，「歡迎台灣導演找我合作，我一定會把握這個機會的」。

丁海寅一身西裝出席記者會。圖／讀者提供

東京, Nov. 21, 2024 (GLOBE NEWSWIRE) -- Asahi Group Holdings, Ltd. 宣佈啟動可持續發展平台，以 The Challenge (Environment) (環境挑戰倡議計劃) 揭開序幕 — 對初創及擴展中企業發出全球呼籲，以推進突破性的環境解決方案。 這項舉措符合 Asahi 在 2040 年之前實現整個價值鏈淨零排放的目標。

Asahi Group Holdings 可持續發展總監 Drahomira Mandikova 說：「Asahi 對可持續發展作出承諾，而 The Challenge 顯示出我們致力建立合作夥伴關係，推動具有影響力的變革。 透過與創新的初創公司合作，我們旨在加快推動更加可持續發展未來的進程。」

Asahi 將與舉世知名創業投資公司 Antler 旗下的企業創新部門 Antler Ibex 合作，善用本身在行業內的專長和 Antler 龐大的網絡，以推進創新的可持續發展解決方案。 Mandikova 補充：「我們已準備好與 Antler Ibex 合作，一起支持大膽創新的構思，朝著淨零排放的目標邁進。」

The Challenge (Environment) 誠邀世界各地的初創及擴展中企業應對關鍵的可持續發展主題，當中包括：

• 可持續農業及原材料
• 可再生能源及效益
• 可持續包裝及循環經濟
• 節約用水及效益
• 可持續交通運輸
• 可持續產品設計及市場模式
• 具有新影響力的商業模式

Asahi Beverages 旗下 Circular Ventures 的 Nathan Jackson 特別指出創業投資合作的重要性：「從初創及創投公司在可持續發展領域的創新水平中，我不斷獲得啟發。 The Challenge 允許我們將最佳的構思引入 Asahi，支持我們的可持續發展進程之餘，亦可協助初創公司擴展其解決方案。 讓我們攜手同心，締造有意義的影響。」

獲選的參加者將有機會：

• 與 Asahi 及其創投公司和業界領袖網絡建立策略合作夥伴關係
• 接觸或使用 Asahi 專屬的生態系統，包括專業知識、數據和專門工具
• 拓展潛在的商業合作夥伴關係，推動可持續創新

Antler 的全球合夥人 Baz Saidieh 對該項倡議精神作出呼應：「要解決全球面臨最艱鉅的挑戰，我們需要通力合作和大膽思維。 對於能夠透過我們的創新平台 Ibex 為 Asahi 的淨零排放進程給予支援，我們深感高興。 初創及擴展中企業的生態系統不僅是機遇，而且是取得成功的重要基礎。 偉大的事物從來不是個人獨力建立；而是依靠有能力突破界限的團隊攜手打造。」

到此報名 The Challenge (Environment) ：https://bit.ly/AGH-The-Challenge-Application

申請截止日期：2024 年 11 月 29 日 (星期五) 00:01 (格林威治標準時間)

關於 Asahi Group Holdings

Asahi Group Holdings, Ltd. 是一家全球知名的頂尖企業，主要提供多元化品牌的啤酒、酒精和非酒精類飲品以及食品。 公司的使命是兌現我們卓越的品味承諾，為生活帶來更多樂趣。 1889 年，集團於日本成立，一直致力為創新及品質作出承諾。 基於這種奉獻精神，我們匯集了來自世界各地的標誌性品牌及著名啤酒釀造廠的專長，當中包括擁有數百年豐富傳統的啤酒廠。 我們的策略成就了大量全球認可的品牌，當中包括優質啤酒如 Asahi Super Dry、Peroni Nastro Azzurro、Kozel、Pilsner Urquell 及 Grolsch。 「讓世界閃耀」 (“Make the world shine”) 這一口號，明確表達出 Asahi Group 致力建立人與人之間的聯繫，共同為可持續未來鋪設康莊大道。 通過這些聯繫，我們可於現在及未來為更光輝的世界作出貢獻。 Asahi 的主要業務遍及全球，尤其是日本、歐洲、大洋洲及東南亞等地，為世界各地的消費者提供超過 100 億公升的飲料，年度收益逾 27,000 億日圓。 Asahi Group Holdings 的總部位於日本，在東京證券交易所上市 (Prime Market: 2502.T) 。

聯絡人

Nathan Jackson, Circular Ventures, Asahi Beverages Pty. Ltd.
[email protected]

關於 Antler Ibex
Ibex 為 Antler 旗下的企業創新部門，其成立目的是要成為特定產業的創新和投資平台。 透過促進與初創公司的合作，Ibex 致力協助企業改革技術開發方式。 通過 Ibex，企業可以更佳方式應對與增長相關的複雜難題，確保與初創公司的合作關係帶來可衡量和具影響力的成果。

Antler 是全球最活躍的早期投資者之一。 該公司在「零日」(‘Day Zero’) 投資方面處於領導地位，這是一種專注於在啟動前與創辦人合作的創業投資方式。 透過提供共同創辦人配對、深入商業模式驗證、初始資本、擴展支援及後續資金，Antler 有系統地消除了早期科技創業家的資本和網絡限制。 Antler 的足跡遍及 27 個城市，跨越全球最頂尖的科技生態系統，目前已對早期初創公司作出了 1,300 多項投資，其目標是 2030 年前支持超過 6,000 項投資。 欲了解更多關於 Ibex 的資訊，請查閱此處。

聯絡人
Rike Döpp Bergérus，環球傳訊部副總裁
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