前一期的商業周刊,提到family smart 日本執行長是用倫理與道德去領導他的部屬,心理有說不出的感動,心理想用孔子的想法去管理,不僅自己受益,部屬也會心悅承服,因為使用的方法比較接近人性,讓我們容易接受,用這樣的管理,我們自然被影響在無形中.
       在天下雜誌又看到,人力資源專家李瑞華也從倫理中也領悟出什麼,他認為領導是一種內功,倫理更藏有許多值得企業學習的管理智慧,管理有個很重要的原則 ,就是要能夠清楚定義問題,而孔子對他的問題的定義十分精準,連日本企業家也推崇孔子是頭腦清晰,明辨局勢,日本企業者也都延用中國老祖宗管理智慧,我們使用起來應該更得心應手,因為我們課堂上有教.(引用天下雜誌).
       倫理與道德是我們二十一世紀重要的課題, 讓它再活起來,重新教育起,也真實的去落實,去實踐,倫理道德是需要時間, 更需要正確的目標與方向來引導,所以我們要不斷開發啟端及間隔重複的練習,如此才能將人性的光明面發揮出來.