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2016/07/11 23:06
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工商時報【康榮寶新加坡管理大學客座教授】

台新/彰銀合併案,是一個陳年金融業老案。相對與現在講究FinTech(金融創新)的年代,似格格不入。

台灣與全球金融業正處於FinTech的快速發展時期,美國蘋果公司Apply Pay在台灣營運,勢必引導台灣FinTech的發展熱潮。本文要提醒,新政府要正視台新/彰銀的合併案。

FinTech金融創新的環境中,民眾主要使用手機或電腦,隨時隨地付款、資產管理、貸款、保險…所以,FinTech已摒棄金融服務業,以創新科技服務取代豪奢實體服務地點的傳統。Bank 3.0 (Brett King, 2013)一書,在頁首開宗明義指出,未來銀行大樓將在人們眼前消失,代之而起的是無實體網路/科技的銀行業務;在小而美的專業網路/科技銀行競爭中,蹦出創新。台新/彰銀合併中,強調實體通路、越大越好的經濟規模,已違FinTech與金融創新之新原則。

此合併案源於二次金改,當時傳統銀行當道,銀行競爭力與游資泛濫、產品同質化的高度競爭有關。相對的,新近的FinTech金融創新中,以網路與科技無遠弗屆的能力為基礎,已無需實體服務人員與地點,且民眾反而可以得到更方便、更即時、更具效率性、成本更低…的銀行服務。顯見,未來銀行實體通路的重要性將逐步降低,人手一機的銀行服務才是當道。依此原則,政府若過度引導台新/彰銀合併案,是在對抗潮流。

企業併購的基本原理與「1+1>2」的綜效有關。已經超過23季,台灣金融資產淨流出,總金額也逾台幣7兆元。可見,台灣的金融業普遍缺乏創新、高附加價值的經營策略與產品。相較之下,富邦金主攻大陸利基市場,多少已贏得台灣部分投資者認同。未來,除非台新金可以提出,如何透過彰銀合併創造高附加價值的併購綜效,且允許由全國民眾檢驗,否則在Bank 3.0的發展下,這個陳年老案將走入缺乏相對競爭力之傳統銀行窠臼,遑論併購綜效。

從相對股價發展觀之,同時期國泰曾併購世華、富邦曾併購台北市銀、中信證曾併購中華開發,台新與彰銀的表現除優於開發金外,均分別遠遜於富邦金與國泰金。其中至少代表,過去政府引導的銀行合併案中,台新/彰銀並非成功案例。

新政府要有金融創新的新戰略。根據FinTech/金融創新,台新/彰化雙方實都必須重新思考:所擁有房地產的新價值。否則政府將有違全民所託,彰銀所擁有優質國有資產。

彰銀是日據時代以來,台灣老一輩的最佳銀行記憶。也是與彰化商職共創雙贏商職技職教育的最佳案例。台灣目前技職教育陷入困境,彰銀、彰商是學以致用教學,最成功的產學合作案例。此外,過去彰銀追求的最佳實體分支機構網絡,其實可作為新政府推動新南向、文創、旅遊的創新資產。

彰銀的品牌、遍佈全台灣的通路網絡,不但可建立彰銀博物館,讓民眾重拾台灣金融產業發展、雙贏技職教育之記憶。或許,彰銀的分支機構網絡,可用來發展聚焦各地台灣傳統美食,吸引來台旅遊的東南亞、全球旅客。這個創新作法,可作為新南向政策的雙向溝通園地,驕傲地向東南亞,甚至全球旅客介紹,台灣的銀行金融史與令人垂涎的台灣各地傳統美食。

呼籲新政府要以FinTech創新潮流來看待台新/彰銀合併案,湊巧存在這個機會,只要將彰銀牽手創新,全民眼睛一定為之一亮,每個民眾都會為新政府以全民福利為本翹起大拇指,再按一個讚!

工商時報【孫彬訓╱台北報導】

近兩年全球市場波動不減反增,台灣資產管理市場也不斷投入多元資產型基金的研究,根據過去三年的統計,不僅台灣市場這類別基金規模不斷增長,在全球市場上,多元資產型基金也早已躍為主流,且具備彈性投資策略的多元資產型基金吸金功力更勝一籌。

不僅如此,野村投信認為,各類資產表現輪動且波動度提高,除訴求多元資產布局外,投資人更希望透過專業投資團隊以追求收益為主的投資策略出擊,來打敗市場不確定因素。

野村多元收益平?基金經理人李祐慈指出,成熟市場短天期公債殖利率有半數陷入負利率區間,低利率時代,尋找收益來源是最重要的事情;但追求收益目標與規避波動同樣重要,高息資產雖然可以提供高收益率,價格也會波動,故需要跳脫傳統思維,才能盡量鎖住收益目標。

根據歷史資料,多元資產型基金過去十年吸引龐大資金流入,金額高達9,990億美元,已逼近1兆美元關卡;近三年多元資產類別基金的吸金趨勢更為明顯,每年以接近1,700~2,000億美元的金額持續流入,多元資產型基金吸金功力勢不可擋。

李祐慈認為,2008年金融危機後,投資人逐漸思考如何在降低波動中追求收益率,隨著市場變化,近年又有諸多不確定性因素影響,包括經濟成長率、美國升息時程、歐日量化寬鬆、政治不確定性、原物料價格直落、新興貨幣貶值等等,都讓投資人轉向尋求多元資產投資策略,企圖在投資組合中運用不同屬性的資產,透過專業團隊,主動追求收益率。

李祐慈指出,市場瞬息萬變,在2013年市場投資趨勢是股大於債,2014年又變為債大於股,2015年多元資產崛起,資產配置型商品規模成長率高達5.5%,較股票型資產0.6%以及固定收益型資產0.8%的成長率都高出許多。

若再往細項分析,李祐慈認為,就多元資產型基金子類別來看,今年以來資金流出較多的屬於保守型多元資產基金,相較之下股債均衡(Moderate)以及彈性配置(Flexible)仍呈現淨流入,而彈性式多元資產類別近一年資產成長率高達12.5%,這也符合投資人仍然想在降低波動度下,透過主動積極式的配置,持續追求一定的收益目標。

過去一年以來,彈性配置多元資產成長率高達12.5%,優於其他多元資產策略,也反映目前投資環境下,較為靈活的新投資策略較受投資人青睞;野村投信建議,在下半年全球市場風險仍存在不同變數的情況下,投資人不妨尋求以追求收益為主的投資策略做為核心配置。

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