文中直指旅遊業與一般餐飲相關產業之困境，其中藝人吳宗憲與女兒高調行銷所開設的早餐店，也選擇退夥不再參與經營團隊。且一再強調政府一例一休的政策錯誤使然。

先不論政府政策之優劣與否，因為事後民眾可以善用選票選出自己覺得可善盡職責的立委，以參與後續相關立法，修法或其相關之倡議，來完善化應有的法治環境。首先我們先針對如何避免企業被迫歇業的思維，也可以讓老闆們面臨歇業選擇前，再想想，力求危機就是轉機？以下摘要論述之：

1、經營模式之不斷檢視：

例如已知自己經營之事業體，即將因因為一例一休等製度影響，限縮大部分之利潤時， 此時經營模式需要如何因應之。如果又沒方法賺到相對應之管理財， 單靠裁員節流法，多半只能撐過一時，欠缺長久因應方案，歇業變成必選題。

2、落實經營管理控管作業:

營運應重細節，選擇對的人放置在對的位置上，可能還不足以因應複雜之經營風險，企業仍應投入一定的營運管理與監督成本，以維持營運順暢跟核心競爭力。例如餐飲業應建置食品安全與財務稽核之機制，不至於發生問題前，都還不自知。長期在溫水煮青蛙的情況下，歇業也是可以預期的。

在會計師事務所可，每年一到五月算是最忙的時期，最忙的時候基本都要在公司加班到兩三點，然後直接睡在公司，隔天早上繼續，通宵也是很平常的事情，完全沒有雙休日，每個會計人員都是拿命在賺錢，五月以後會稍微輕鬆一點，其幾個月加班的時間，有些會計師事務所也會允許在閒時錯班之間捕回來的，會計師事務所具體是做什麼工作呢？
１、代理申報工商注冊登記、協助擬定經濟合同、公司章程和其他業務文件。
２、辦理企業改組、合並、分立、整頓、解散、破產清算及經濟鑒定、法律公證等審計業務，出具有關報告。
３、驗證企業資本，出具驗資報告。
４、審查上市公司、證券公司、金融機構、三資企業、特大型企業等各類企業報表，出具審計報告。
５、法律、法規規定的其它經濟業務。
６、提供管理、會計、稅務、投資和其他咨詢服務業務。
７、工程概/預/結算編制、審核，招投標工程標底及報價的編制，以及建設工程造價鑒定等。
８、設計會計制度，擔任會計顧問，培訓會計人員。
９、辦理企業整體資產評估、單項資產評估業務，包括：房地產、機械設備、流動資產、無形資產等項目的評估。

3、財台北會計師事務所務資訊暨現金流量之檢視：

定期與不定期之財務資訊暨現金流量檢視相當重要，避免企業紅字斷糧，並做好事先準備，以因應大環境可能之生變。有效管理資金週轉與運作。

4、選擇專業團隊：

產品與營運管理應交付有經驗的專業經理人打理，而營利事業相關的消防、環保、稅賦等關鍵資訊與運營，可能因法令變更與修改時而有所不同，也須保持與專業人員之溝通與討論，釐清自身相關營運之實際操作之因應對策。避免因自身之盲點而因小失大。損及企業與股東的權益。

5、正面看待消費者心聲：

有奧客也會有好客人，如何透過大數據分析自身消費族群，找出自身產品之利基點，堅持產品應有之好品質，再透過正確行銷手法，必然可以避免”劣幣驅逐良幣”之影響。有效樹立好的口碑，除非心虛有不正當經營手法，否則不用懼怕”靠北而又無理”的客戶。

綜上，台灣企業仍有很多改善之機會，如何落實企業責任，有效創造雙贏，考驗新一代創業家。