賦閒南京，看了一部大陸歷史劇「大秦帝國」，主要是講戰國時期的商鞅變法，讓我感觸良深，不僅是在政治上，對我們這群因公司倒閉受流離失所之苦的員工而言，更該引以為鏡，放眼未來。

生聚教訓，用人唯才

戰國後期，秦國積弱，連年與魏國征戰欲討回河西故土而不可得，最後反引得六國結盟欲分秦，秦國屢瀕滅亡，後秦孝公下求賢令，才得商鞅入秦變法。

評：秦人亟思報仇復土，不顧國內疲弱，好一時面子，差點裡子全失；反思我們過去一味要超台新趕萬泰，沒有做好風控機制，終走入歷史塵埃。

    當年小老板招各路人馬發展現金卡，才有一時之勢；猶如美國職棒如其國家組成是廣招各國好手挑戰，才有今日之強，所謂用人唯才之理。

人治靠運氣，法治圖長久

商鞅變法主要是對當時老秦人世族把持朝政，僅憑人治，民心皆失，商鞅「徙木立信」，才獲得國人對法治的信任；其後太子少年犯法而罰其太子師傅公子虔劓刑，更加深秦人對法律之前人人平等的信心。

評：當年推現金卡時，老行員都視為洪水猛獸不想配合，但對挽救公司沈淪之勢又無力可施，最終現金卡在風控上是出了問題，但行內新舊勢力始終無法整合一心，也註定了公司敗亡的命運。

賞罰公平，不分上下

商鞅廢井田、開阡陌、獎勵軍功、禁止私鬥，才使得秦國人民努力耕種，勇於公戰，奠下秦國後來統一天下之大業。

評：現金卡第一年衝出業績，許多主管固然都得到獎賞，但第二年起業務開拓不易，高階主管互搶地盤，徒讓所謂結盟行銷單位予取予求，結果業績看似成長，實則挖東牆補西牆，或讓代辦偽冒案件乘虛而入，這就是勇於私鬥的下場。

更甚者，努力往外開拓業務的基層未獲公平升遷，靠行銷公司養業績的人易得賞賜，終於劣幣趨良幣，人才盡失。

堅持一貫，執法嚴明

古來變法多失敗，是因為牽涉既得利益者反撲，及主政者不能堅持到底，商鞅變法，是受到秦孝公與其肝膽相照，誓死護法，才得以成功，而之後的王安石變法、戊戌變法，就是主政者決心不足，讓舊勢力反撲而告終。

評：當時現金卡固然可以排除老舊勢力反對於一時，但後來對於授信等規定多有因人廢事，有法不行，造成地方各自為政，終舊無法成功。

以上所述商鞅變法多為我覺得值得參考的，至於商鞅有些措施如發明各種嚴刑制裁，或者連坐法，我並不贊同，在此不表。