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旅途中的落腳處，不只是睡覺的地方，而是旅人與當地文化相遇的起點。

從西歐的歷史古城到東南亞的熱帶島嶼，我們走過石板路老街、泡過日式溫泉、也在海邊陽台迎接晨光。這篇整佛羅倫斯一日遊建議理了我們實際入住過的國外飯店住宿，依照「地區 × 類型 × 體驗」細分，無論你是想找高 CP 值的住宿、奢華度假村、還是特色小旅宿，都能快速找到屬於自己的理想據點。

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侯友宜砸5.4億拍板五大基層利多 里基費最高增至118萬

新北市議會今天總質詢，國民黨團替里長、鄰長與基層志工請命，盼提高相關補助與工作經費。新北市長侯友宜一口氣宣布五大利多，包括調高里基層工作費、鄰長交通補助、里活動場所租借補助、基層志工聯誼費，以及鄰長喪葬慰問金，整體新增預算約5.4億元。今天由國民黨團聯合質詢，書記長陳儀君形容，侯友宜就像「孫悟空」，而遍布各地的基層里長、鄰長與志工，就像市長拔毛變出來的小猴，協助市府深入地方、服務市民，辛苦不言而喻。市議員金瑞龍說，侯友宜任內將基層系統扎根相當徹底，盼市府進一步調高里長基層工作費與鄰長交通費，減輕基層負擔。曾任里長的市議員黃永昌表示，自己擔任里長12年、鄰長8年，非常清楚基層工作的辛苦，新北有1032里，但其中只有516處有里民活動中心，仍有一半行政里沒有活動空間，導致推動社區關懷據點、老人共餐等服務，還要租借場地，但目前只有每月2萬元費用，要找到適當地點相當困難。侯友宜也直言，「沒有地方，老人共餐也很難辦」。洪佳君則指出，許多沒有活動中心的里長壓力極大，回到地方還要面對里民質詢，建議市府比照台北市，提供里民活動場所租借補助。黃永昌也說，目前里基層工作費分級距制度中，3000人一級距範圍過大，希望調整為2000人一級距，讓資源更符合實際照顧需求。蔡淑君則替新北兩萬多名鄰長發聲，希望將現行每月1500元交通補助調高至2500元，另外包括調解委員、租佃委員、義警、義交、民防等基層夥伴聯誼與工作費用，也應調升至5000元，新北能有今天的城市建設成果，背後仰賴無數基層夥伴支持，「照顧基層，就是穩定地方」。侯友宜答詢時表示，基層里長、鄰長以及義警、義消、民防、志工長年協助市府衝鋒陷陣，這幾年他持續聽到各黨派議員與基層反映，希望市府能因應物價波動，提高相關補助，台北、桃園都做了，新北工作量這麼大，更應該體恤大家辛苦。侯友宜宣布五大利多政策指出，現行里基層工作費原本60萬元起跳，將提高至70萬元；同時原本3000人級距下修至2000人，每級距增加6萬元，最高可達118萬元，新增預算約1億6000萬元「要對得起1032位里長」。第二是調高鄰長交通補助，侯友宜表示，新北兩萬多名鄰長長年協助基層工作，不求名、不求利，交通補助已多年未調整，將比照台北、桃園，由每月1500元提高至2500元。侯友宜也指出，目前沒有活動中心的里長，里長常需自行貼錢租借場地辦活動，因此將補助額度提高至每里每年3萬元，預估新增約1億3000多萬元預算。侯友宜也說，基層志工目前每人4100元已不符現今物價，現在便當都超過100元，因此將調升至5000元，包括民防、義警、義交、義消等基層夥伴一併適用，新增預算約5016萬元。最後侯友宜也提高鄰長喪葬慰問金，將現行喪葬慰問金為1萬元，未來將比照台北市提高至1萬5000元。侯友宜也透露，除目前宣布的項目外，包括環保志工、校園志工等其他志工體系，也都在後續研議照顧方案中。新北志工超過20萬人，每個志工屬性不同，這次先優先照顧高強度基層工作者，後續會持續檢討精進。

再有錢學費也只幫付三分之二！財顧傳授富豪育兒經「兩大鐵律」避免養出敗家子

富人清楚掌握每一分錢的流向或許是因為我在銀行工作，也或許是因為父親早逝，讓我肩負起家庭責任，我在年輕時便深刻明白儲蓄的重要性。同時，我也觀察到：真正富有的人，往往極為理解自己的財務狀況，他們絕不會像鴕鳥般把頭埋進沙裡，逃避現實。然而，並不是所有人都能做到這一點。雖然我通常不會替客戶擬定詳細的預算表，但也不能說從未做過。我經常與客戶強調，必須清楚了解自己的錢究竟花在何處。我不時會遇到一些新客戶，他們收入頗豐，每個月月底卻發現自己無法達成財務目標。原因往往很簡單──某樣新鮮事物出現，讓他們覺得非買不可（溫馨提醒：富人深諳延遲享樂的智慧）。要真正弄清楚金錢的流向，首先必須從基本需求──非自由支配支出──著手。這些支出是生活必需，如房租或房貸、水電費等。大多數人對這部分的支出並不感到意外，因為每個月的金額幾乎固定。然而，當他們開始深入檢視可自由支配的支出時，意想不到的問題一一浮現。任性出版《有點錢，還要更有錢》，作者：加布里埃爾．沙欣（GabrielShahin）所謂可支配支出，指外出用餐、娛樂消費、購買服飾，以及其他額外開銷。若從情感層面來看，有些人會將這些「額外」視為必需，如孩子參加校外活動的費用、私立學校的學費，或某些對自我療癒有益但不利於荷包的嗜好。在某些職業領域中──如業務──名牌服飾或高昂理髮，甚至可能被視為必要開銷。無論是哪一種可自由支配支出，對當事人而言可能都非常重要。然而最關鍵的是，這些支出本質上仍屬於可支配的。唯有清楚掌握每一分錢的流向，才能真正開始制定預算。如果缺少這個最基本、最關鍵的基石──也就是以養成儲蓄心態，精打細算每一塊錢──財富與財務自由終究只是空談。我常用一個比喻來說明這個道理：想像你帶著100個孩子到博物館校外教學，在恐龍展區時發現少了一個孩子，整個場面立刻陷入混亂，大家都急著在暴龍旁尋找失蹤的小比利。因為孩子是無價之寶，少一個都是天大的事！但如果你有一百美元，因一時衝動多花了1、2元，你大概不會太在意，更不會因此驚慌。然而，富人深知：唯有追蹤每一分錢的流向，才能掌握自己的儲蓄。另一個我常用來幫助客戶理解記錄支出重要性的比喻：想像你手裡有一副標準的撲克牌，若是少了一張，就會影響整場遊戲，你的橋牌夥伴們肯定也會不高興。我的客戶中，有些人每個月在住宅與生活方式上花費高達100萬美元。但有錢人都明白：只要掌握錢都花在哪裡，就能找到自己的消費模式。讓金錢替你工作多年來，我遇到許多新客戶，他們的帳戶裡躺著鉅額存款，這些錢卻始終閒置，沒有為他們創造收益。這往往源於我們先前提到的匱乏心態，使得某些人近乎強迫症般的渴望，想在存摺上看到一長串零，即便這些錢幾乎不產生任何利息。我常用一句話提醒他們：閒置的金錢，就是死錢。綽號「奧瑪哈先知」（OracleofOmaha）的華倫．巴菲特，自少年時期直到今日──在他抵達常人難以想像的財富高峰之前與之後──始終堅信一個道理：金錢必須替你工作。他的童年故事如今已成傳奇：從送報紙起步，到經營彈珠臺生意，再到尚未達法定駕駛年齡便購買農地，巴菲特總是不斷尋找機會、持續耕耘（他自己將此形容為「跳踢踏舞」〔tapdancing〕）。更重要的是，他始終讓錢為他賺錢──他從小就被教導並理解，金錢必須隨時為你效力。巴菲特認為最簡單、最被動的投資方式，就是股市。我們會在第五章更深入的探討投資，此刻先說重點：一旦你準備好緊急預備金，並累積足夠的儲蓄時，就該開始投資。把錢存在儲蓄帳戶裡，實際上與塞在床墊底下沒什麼區別。唯一的不同，是美國聯邦存款保險公司（FederalDepositInsuranceCorporation，縮寫為FDIC）並不會替席伊麗（Sealy）「床墊銀行」承保。有錢人都敬畏金錢每當我談起這個原則時，人們常會露出疑惑的神情：這是什麼意思？我很早便領悟到，一個真正聰明的富人，對金錢懷抱敬畏之心。作為一名財務規畫師，我的責任之一，就是協助客戶累積並守護財富。在規畫過程中，我常提醒那些擁有應納稅資產的客戶：當你離世後，你的財產最終只有3個去向──留給繼承人、捐給慈善機構，或繳給美國國稅局（InternalRevenueService，縮寫為IRS）。而我從未遇過有人回答：「請讓我把大部分的遺產留給國稅局。」然而，我們卻時常看到報導，敘述富有的搖滾歌手、影星或運動員的離世，其中不乏悲劇色彩的故事。但許多名人──不論是英年早逝，或年紀已不算輕──從未做過任何遺產規畫。以美國傳奇歌手王子（Prince）為例，他的遺產耗時整整6年才結清；搖滾吉他之神吉米．罕醉克斯（JimiHendrix）的繼承人，為了爭奪遺產，纏訟長達30年；畢卡索的遺產更是錯綜複雜，訴訟糾葛多年未止（1970年至今）。而在這些混亂之中，律師們往往能從中賺取數百萬，甚至上千萬美元的費用。然而，這類法律糾紛卻鮮少出現在企業執行長（chiefexecutiveofficer，縮寫為CEO）身上。許多《財星》（Fortune）五百大企業的CEO，往往至30歲仍持續深造，他們憑藉高度的自律與長年的努力，一步步累積財富，延遲享樂以達到事業顛峰。正因如此，他們敬畏金錢。他們並非在一夜之間簽下唱片合約，或數百萬美元的職業運動契約，然後就開始揮霍無度。當然，必須公平的說，音樂人需要磨練技藝多年，很少能一夕成名；運動員則必須嚴格且自律的進行訓練。但無可否認，他們累積財富的過程，與企業高管有些許不同──暴發戶終將散盡財富的刻板印象，並非空穴來風。相對而言，企業主管與專業人士更懂得珍視金錢，並細心規畫，不僅是為了自己，更是為了傳承。我的醫生客戶們同樣敬重金錢。他們懷抱夢想與目標，深造、攻讀專科醫師資格或進修課程多年。他們是終身學習者，就如我多數最成功的客戶。雖然這些醫師往往住在舒適典雅的房子裡，過著相當優渥的生活，但他們同時也會將資金持續投入診所、醫院，甚至生物醫藥公司。他們的目標不僅僅是救助病患、治癒疾病，更希望藉由累積財富，實現更大的影響力。這正是樂透效應（lotteryeffect，傾向於高估小機率獲得大收益的可能性，且低估更有可能發生的負面結果）與敬畏之間的差異。事實上，樂透得主破產的比例遠高於一般人。同樣的，有些繼承龐大遺產的人，也不懂得珍惜資產，他們寧可揮霍享樂，而不是用心守護與妥善管理。對於那些計畫將龐大財富留給子女的客戶，我通常會提出兩個建議：第一，即便父母完全有能力讓孩子進入任何一所大學，也只應支付三分之二的費用，並堅持讓孩子自行負擔剩下的三分之一。這麼做能迫使繼承人努力打工、在暑假找份工作、控制開支，並在這個過程中學會珍惜金錢。當然，父母日後若想幫孩子補齊這筆費用也無妨，真正的重點在於讓孩子親身體驗運用金錢的原則。我的另一個建議是，當孩子大學畢業後，不要急著讓他們進入家族企業，而是先讓他們到其他公司歷練3～5年，汲取不同的視野與經驗。如此一來，他們不僅能學會珍惜金錢、理解工作的價值，還能在日後返回家族事業時，帶著嶄新的觀點與視角，改善核心業務。關於敬畏金錢這個課題，也出現在企業被鉅額收購的客戶身上，且那金額往往超乎常人想像，例如突然獲得1億美元。這筆財富往往伴隨強烈的情緒，就像是被金錢灌醉一般！後續發展通常只有兩種：瘋狂揮霍、大肆消費，或是和財富規畫師坐下來，仔細思考自己想如何運用這筆錢。富人們深知，培養健康的財務習慣，是累積並守護財富的根本。許多人與金錢之間存在複雜的情感──從恐懼、焦慮，到羞愧與罪惡感──然而，富人卻懂得以中立的態度看待金錢，並將其視為替自己效力的工具。透過自律的儲蓄、精準的掌握收支，以及敬畏金錢的態度，他們讓財富成為推動人生的力量；透過養成健康的財務習慣，任何人都能培養出富者更富的思維模式。接下來，我們會將目光轉向累積財富過程中，最關鍵的抉擇之一──尋找合適的夥伴。（本文摘自任性出版《有點錢，還要更有錢》，作者：加布里埃爾．沙欣（GabrielShahin））房地產推薦新聞市價2千萬打五折賣！得勝老闆曝桃園「可負擔住宅」限制：不能出租賺價差你買嗎？給小孩2.5億現金不如送帝寶？揭密「富豪愛買豪宅」：贈與稅甚至有機會全免買正二勝過竹北兩房？他讚股市「無限開槓」多頭吃香內行：大跌沒錢補第一批斷頭新青安2.0傳貸款上限拉高到1500萬？網熱議：2房地板價要重寫了自住10年百萬退稅飛了！他拿信用卡帳單佐證仍敗在這細節

【專家之眼】提名得人 同意自然水到渠成

近期立法院否決部分人事同意案後，外界再度討論提名權與同意權之間的關係；另有立委提案限制部分憲政機關首長代理期間不得逾六個月，也引發是否影響用人權的爭議。適逢賴清德總統日前在青年論壇表示，希望朝野能夠「見面三分情」、坐下來共商國事，並呼籲各政黨以國家利益優先、人民福祉為依歸，更凸顯當前憲政運作所需要的，不是權力對抗，而是合作治理。提名權與同意權，都是憲法或法律明定的重要職權。依不同制度設計，有些職務由總統提名，有些則由行政院長提名；立法院則依法行使同意權。兩者並非彼此對立，而是透過權力分立與相互制衡，共同完成國家重要職務的人事安排。提名機關負責提出人選，立法院負責審查同意，目的就在避免重要職位由單方面決定。立法院行使同意權，本來就是憲法與法律所賦予的職責，而非對提名權的侵犯。因此，真正的關鍵在人選本身，提名適任且具專業、公信力與獨立性的人才，自然較容易獲得同意；若外界普遍認為人選過度傾向特定政黨立場，或缺乏超然性與社會信任，則難免引發司法獨立或政治中立的疑慮。立法院行使同意權並非全面否決提名，而是依個別人選是否適任進行審查；部分通過、部分未獲同意，正是同意權制度的本質。至於限制重要機關首長代理期限的修法討論，其重點並非限縮提名權，而是防止長期代理成為常態。代理制度本質上是過渡安排，若重要職務長期由代理人行使職權，不僅影響機關穩定運作，也可能使正式提名與同意程序一再延宕。透過適度限制代理期間，督促儘速完成提名與任命程序，有助維護憲政秩序與機關正常運作。當然，也有人認為限制代理期限可能影響用人彈性並增加提名壓力。然而，代理終究只是過渡措施，而非制度常態。只要依法提出適當人選並完成同意程序，自然不會有長期代理或權力受侵害的問題。事實上，在政黨競爭與國會監督並存的憲政體制下，人事同意權更是考驗提名機關與立法院互信的重要指標。提名得當，自然較易獲得支持；若人選政治色彩過於鮮明或缺乏社會共識，則可能增加同意阻力，並影響人民對司法及憲政機關的信任。若朝野陷入政黨對立，人事審查容易流於政治攻防；反之，若能秉持國家利益優先、人民福祉為上的精神，以專業理性審查人選，許多爭議其實都有化解空間。古人說：「為政之要，惟在得人。」治國最重要的工作，就是選賢與能。若能秉持用人唯才精神，廣納專業人才，不分黨派、不問顏色，以能力與品德作為主要標準，提名自然較容易獲得同意，國家機關也能順利運作。人事同意制度的精神，不在權力競逐，而在共同為國舉才。朝野若能多一些溝通、少一些對立，多一些互信、少一些猜疑，讓專業凌駕黨派利益，讓人才取代政治酬庸，以獨立公正贏得社會信任，提名自然順暢，同意自能水到渠成。這不僅符合共商國事的精神，更是人民對民主政治最基本的期待。