打造網路口碑起手式應該要怎麼做？

買讚買粉絲數還有效嗎？

新手粉絲頁上路，高粉絲人數有什麼幫助？

臉書粉絲專頁一直是社群經營重點項目，「按讚數」「粉絲數」一直是多數人評估經營成效與人氣的標準與第一印象；而新手電商經營者，在銷售上屢屢碰壁，是投放廣告出了問題，還是客戶對你的粉絲專頁沒有信心呢？

舉個例子來說，對一些消費者來說，「讚」比較多的店家也許比較有可信度；或是「粉絲」越多的餐廳感覺就比較不容易踩到地雷。

「買讚」、「買追隨者」是一個很重要的行銷環節，尤其Facebook、Instagram的經營者要透過絕對安全的方式，持續累積粉絲人數，這樣未來進行行銷的時候，就可以留給訪客最佳的第一印象。

我們從2010年開始，持續關注社群行銷的脈動，一直給予客戶最完整的網路行銷解決方案

當您購買服務後，我們的粉絲大軍就會開始幫您有系統的增加粉絲，增加速度讓你有感，讓你創業初期，或是直播初期快速吸引人氣，打造更傑出的自然流量，提高粉絲的黏著度。

QA問答
Q1：增加讚或粉絲有什麼效益？
A1：您的讚數或粉絲數相當於您的【門面】，是用戶對你得第一印象，我們用舉例的方式說明，假設A服飾店與B服飾店販售商品相同，A店粉絲數1萬，B店粉絲數1千，在消費者心裡觀感上，會對A店產生較高的信任度，進而選擇與A店消費。

Q2：保固是什麼？保固過期後就會掉光嗎？
A2：該類服務均有下降風險存在，下降是隨時可能發生的，因此保固是格外提供的保障，並不代表保固後就會掉光。如同您購買手機保固1年，1年內也是有壞的風險存在，但並不代表1年後就一定會壞。

▓▓▓▓▓▓▓▓ 產品詳細 ▓▓▓▓▓▓▓▓

下單前需知：若有任何問題，請先詢問LINE客服

專頁粉說明：

◾不需設定廣告主，只要提供【FB粉絲專頁網址】或【IG主頁網址】就可以添加。

◾粉絲專頁與IG【讚和追蹤】同時提升。

◾業界最穩，業界最便宜，相同品質卻比業界最低價。

增加IG洞察報告-貼文珍藏(Savers)，提供全方位按讚衝粉絲網路行銷服務

注重內容優化。 衝IG個人追蹤數
粉絲為什麼會選擇關注你的帳號，也是因為你所寫的內容對他而言有一定幫助，如果你寫的文章大部分都是陳舊的內容， 買臉書個人追蹤數 又或者是觀點根本不吸引人，相信粉絲也不願意持續的關注，除此之外一定要瞭解粉絲到底喜歡看什麼，什麼樣的內容才能夠抓住眼球，另外也一定要特別注重於主題和內容的符合，否則粉絲就會感覺自己完全被戲耍一般

保持和粉絲互動 買IG五星/推薦好評
。其實如果能夠和粉絲互動，那麼這就是拉近距離的一種方式，所以粉絲的消息必定要及時的回復，除了需要回復資訊之外，也可以通過遊戲獎勵的方式讓粉絲全部參與到其中，能夠有效增加粉絲的活躍度。

舉行投票活動。 衝IG貼文臺灣真人留言
在做自媒體時，其實也可以選擇一些帶有爭議性的話題，然後讓讀者進行投票，完事之後也可以按照這些投票的資料來做出分析，其實這一種投票的行為對於文章的閱讀量而言沒有任何的幫助，但是卻能夠快速的吸引用戶的參與。
借助節日祝福 衝IG洞察報告-個人頁面訪問量
其實我們也可以借助於節日的祝福來引發大家的關注，比如馬上就要迎來雙11，那麼也可以在自己的文章中分享，是否準備在雙11中買買買又或者有什麼樣的看法，在文章的最後也可以反問一下讀者，其實這就能夠引發讀者的回答。

尋找有話題性的文章。 買IG洞察報告-貼文觸及(Reach)
其實在寫一篇自我媒體的時候，往往都需要找一些熱門的新聞，如此才會有更多的收益，因為一些熱門的新聞往往都會和觀點有聯繫， 增加IG粉絲團總讚數 那麼自媒體人首先就應該把自己的觀點闡述出來，如此就可以吸引其他人來評論，這就能夠有效提升粉絲的人數，當然如果你在尋找到話題性文章之後，根本不知道如何寫文章，不如考慮一下小發貓偽原創，你會發現寫一篇文章的速度更加的快。 增加IG普通臺灣粉

不怕別人貶低，就怕自己沒用　　文/懷左同學　　有天晚上朋友找我聊天，吞吞吐吐，最后說：“前兩天看到個事，本來當時想和你說的，怕你心里難受，但又覺得如果不告訴你，不夠意思。”　　“什么事，這么嚴重？”我深呼吸，做好了迎接暴擊的準備。　　“我在其他地方看到有人批評你，說你文章寫得不怎么樣，這事要擱在我頭上，我可受不了，但我希望你千萬別難受啊……”　　看到她斷斷續續發來的文字，我很感動，但我不會太在意，網上寫文到現在，形形色色的評論，我已經看得太多。　　見慣了太多的網絡暴力，聽多了曲折的背后貶低，才發現，無端貶低別人是很多人的習慣，仿佛這能給他們的孱弱靈魂帶來絲絲快感。當然，這和風氣有關，和個人教養有關，屬于正常現象。　　其實完全不用理，“為什么別人在背后講你壞話？”　　因為你走到了他們前面！　　昔日，寒山問拾得曰：世間有人謗我、欺我、辱我、笑我、輕我、賤我、騙我，如何處置乎？　　拾得曰：只要忍他、讓他、避他、由他、耐他、敬他、不要理他，再過幾年，你且看他。　　想起來，經常有讀者向我抱怨類似的事情：“有人說我壞話，我好難受！”“我這么好這么努力，為什么他們就是看不慣我！”　　無論你做什么，都不會贏得所有人的好感。　　其實設想一下，如果我們簡單將人分成三類，一類和你實力差不多，另外兩類分別是實力遠超于你和遠遜于你，他們對你的態度，肯定是不一樣的。　　我們要有一個清醒的意識——實力遠超我們的人，肯定不會去理我們。　　從另一方面，我們也可以看到，人都是向前看的。所以，有價值的人，才會被批評。如果你怎么也扶不上墻，是沒有人愿意和你浪費感情的。　　很多人罵科比，罵杜蘭特，但我從來沒聽過他們罵同樣熱愛籃球的你；罵蘋果，罵三星，但他們不會去關注某個不知名的山寨手機。　　可見人的精力有限，大家都是集中優勢火力，擇優而罵。　　當然，比被罵更可怕的是沒人理，不怕別人貶低，就怕自己沒用。人都渴望被關注，被漠視的感覺，想想都難受。　　越長大，熟人越多，朋友越少，談利益皆大歡喜，講緣分為時尚早。說實話，我以前也不信，看明白以后，原來不過如此。　　不會再忙著和別人談交情，不會再害怕所謂的背后批評。因為當你什么也沒有的時候，只能給別人點幾個贊，但別人連提也不會提你。　　不怪任何人，只怪自己無能，站的太低，不在別人的視線內。　　這讓我想起了家里的事情，上世紀末人們多推崇工人家庭。爺爺當了一輩子工人，所以父親小時候，其他家庭條件差點的孩子，很喜歡和他玩。　　父親很早也進了鋼鐵廠，國營單位，開東風大卡。在當時我們那片地方，這是一個比較體面的工作。一直到那時，父親的朋友還很多，幼時的同伴，單位同事，社會上的司機朋友等等。因為他愛說愛玩，所以經常三五成群。　　但好景不長，當時人們覺得永遠也不會倒閉的國營大型鋼鐵廠，因為污染，因為經濟轉型，在哄哄鬧鬧中倒下了。無數人失業，另謀出路。　　父親因為沒有高學歷，天性也愛玩，就繼續做了司機。而小時候和他關系最好的同伴，一個經過奮斗成為了校長，而另一個，通過做生意也賺了很多錢。　　不評論上一輩的友誼，但家庭條件，自身實力的差距越來越大，我從小到大看到的，是父親逐漸被邊緣化的過程。　　這很正常，成年人的世界里，處處講究勢均力敵。　　想起了小學老師說的一句糙話：別怪我有時打你們，你們現在不努力，長大了撅著屁股讓人打，也沒人會理。　　有次和朋友聊天，她故弄玄虛，說自己是南派三叔的師妹。當我問她真實性時，她說和南派三叔讀的是同一所學校。　　我哈哈大笑：“那我還是李彥宏的師弟呢，因為我們讀的是同一所高中！”　　這就繞到了人脈問題，無數人告訴我們人脈很重要，但他們并沒有說到重點：好的人脈不是你認識多少人，而是多少人認識你。　　不是你遇到問題時會去求多少人，而是那時候，多少人會真正伸出援助之手。　　以前讀小說《了不起的蓋茨比》，講的就是這樣冷冰冰的現實：看他樓起時，鶯歌燕舞，人們以認識蓋茨比為榮；到他樓塌了，門庭冷落，之前熱情的人忽作鳥獸散。　　這也是另一種現實，冷冰冰，但活生生——你沒用了，我們留著干嘛！　　對酒當歌，人生幾何。原來世間的很多道理，都那么簡單。但真正明白時，已經淚流滿面。　　譬如朝露，去日苦多。為了這些長長短短，我們已經浪費了太多時間，今后，能不能好好做做自己？　　下次再有人背后說你，你哭著來找我時，我會用今天的話來回答你。　　“咱不怕別人貶低，就怕自己沒用啊！”　　多么痛的領悟！ 不要把貶低孩子，當成你教育孩子的方式 努力不是沒有用，就怕你不夠努力 人生不怕走得慢，就怕走錯路分頁：123

差不多害死人　　如果有一種食品，你每吃一百口就能吃到一口毒物，你敢吃嗎？可是偏偏有一種叫“中國奶粉”的東西就是這樣的食品。　　可怕的中國的高官說它“99%的合格”的時候，不是在抱歉，也不是在反思，而是很滿足，他還想給消費者壯膽。　　就差個“1”,不是很不錯了嗎？這就是很多中國人對待事物的態度。而這種態度，正是落后國家的標志，是品牌和產業不能完成升級的癥結所在。　　我剛到日本留學不久就發現，我的日本同學們根本不聰明，學習也不比我用功，無論是考試還是寫論文，他們都不是我的對手。　　但有一點我絕對不如他們：細節。比如在繪制圖紙的時候，我的紙面一般比他們的臟。在手寫文字時，我的字比他們的潦草。教授經常當眾批評我，讓我面子很過不去。　　有一天我向教授解釋說，我小時候受文革影響，沒有訓練過畫圖和寫字，所以不像日本同學們那樣熟練。教授馬上說：“其實我批評的不是你的圖和字的質量，而是你的態度。你的圖和字怎樣都行，但你不應該在圖紙空白處留下手印，寫字時不應該連筆。”　　聽了此話，我恍然大悟。日本同學從小就養成了保持工作環境干凈的習慣，字也是慢慢寫。而中國教育的目的就是考試，能解難題怪題是本事，清潔和工整往往被看成雕蟲小技。　　我漸漸養成了重視細節的習慣。當我認識到它的重要性時，這也不難做到。當我創業時，為了使產品合格率達到100%,我寧肯通宵達旦，付出一切。因為在一個質量第一的社會里，你的商品再便宜，再有創意，也會因為質量問題而失去全部，商品價值是建立在質量的基礎之上的。　　我開發的銷售管理軟件銷量一直在日本同行里保持第一。我能夠做到日本同行做不到的事情，但前提是我做到了日本同行能夠做到的事情。忽視細節，失去最后的1%,就等于離開了起跑線，放棄了我所有的優勢。　　作為一個企業家，我經常參觀中國內地、日本、韓國以及臺灣地區的工廠。說實在的，就技術和設備而言，中國不但不比別人差，反而更先進的例子很多。但我們和他們之間有一個一眼就能看出的差別，那就是工廠的細節。　　工廠的干凈程度，設備的保養狀態，工人的裝束和表情，這些與技術沒有關系的細節，恰恰是保持質量的關鍵。日本工廠就是通過日常性的清掃和整理，持續地喚起職員的潛意識，保證每一天、每個人、每個動作的規范。　　中國工廠不是沒有規范，而是缺乏徹底的執行。說來說去，就是一個態度問題。我們在大談所謂的理念和規范的時候，生產一線的現實早已糟到了誰都不知道的地步。中國的瘦肉精生豬、抗生素雞肉、摻毒奶粉、地溝油等等，沒有一個是因為我國的理念和標準出了問題，而是從上到下的態度問題。　　我有個生產高端消費品的朋友，他現在不用國內的工廠，因為國內的工廠成本比國外高。不是因為中國沒有技術和設備，也不是因為中國沒有熟練工人，更不是因為中國人工資高。中國工廠什么都有，就是出廠合格率上不去。　　為了保持合格率，我朋友不得不扔掉不合格的產品，扔得多了，成本自然急速上升，仔細一算，還不如直接委托國外工廠生產劃算。　　中國產業的升級，中國民眾的幸福，取決于中國國民從上而下的態度改革。那不是聲勢浩蕩的產業革命，也不是洶涌澎湃的群眾運動，而是循序漸進、一點一滴的個人態度的進步。　　幾十年前，胡適就曾批判中國人的“差不多主義”,今天我還深感差不多主義害死人，這不能不讓人悲哀。 習慣的力量 關于習慣的名言 30條值得你借鑒的好習慣分頁：123

為什么壞學生都當了老板　　一次回老家。與幾位小學同學相聚，“憶往昔”之后，聊起了各自現在的情況。　　有幾個“混”得不錯的同學：謝老大自己辦工廠，資產幾百萬；大王二當了包工頭，在城里買了好幾套房；楊拐子靠賣盒飯起家，如今在城里開了兩家大酒店；小王二靠跑運輸起家，發展到擁有60多臺貨車的運輸公司。　　介紹完之后，大家紛紛感慨：想當年，他們還抄我們的試卷，有些甚至連初中都沒讀，如今卻個個都當了老板。而我們這些當初成績優異的好學生，現在多半拿著死工資，買不起房，供不起車，境遇很一般。　　為什么壞學生都當了老板？我仔細琢磨了一陣子，逐漸看出了點兒門道。　　一是他們臉皮厚。做生意也好，辦企業也好，都需要厚臉皮。為了一分幾厘的利潤，得跟人死纏爛打。成績差、調皮搗蛋的學生，從小被批評慣了，練就了一副“刀槍不入”的厚臉皮。你的話越難聽，他越是賠笑臉。和氣生財，于是生意興隆。那些學習成績好、聽話乖巧的同學，從小聽慣了肯定贊揚，根本接受不了批評，偶爾聽到一句別人議論自己的話，恨不得找條地縫鉆進去，你要他放下架子低聲下氣地去求人，勢必比登天還難，你還不如去殺了他。　　二是他們肯吃苦。想成就一番事業不能吃苦可不行。成績差、調皮搗蛋的學生，由于經常惹是生非，免不了常受皮肉之苦，天長日久，就練就了一副好耐性，能吃常人不能忍受之苦。就拿楊拐子來說，十幾歲就跑到縣城幫人賣盒飯，天不亮就起床，經常忙碌一整天，直到凌晨才能休息。有時為了多賣一盒飯，要挑著擔子步行十幾里去送。甘甜磨礪苦中來，楊拐子從一分一厘的積攢起家。到現在成為擁有兩家酒店的大老板。成績好、聽話乖巧的學生，從小被老師和家長捧著、哄著、慣著，平時連上體育課都不愿到操場去跑步打球，更甭說讓他去干這種掉皮掉肉的活兒了，所以最后他們大多只能待在太陽曬不著、雨淋不到的機關里，過著平平淡淡、“餓不死、撐不破”的“清福”生活。　　三是他們不怕挫折。辦企業做生意不可能一帆風順，如果經歷一次小小挫折就收場，那你就永遠不可能成功。學習成績差、調皮搗蛋的學生，從小就經歷過一次次考試的失利，挫折對于他們來說就如同韭菜一樣，割了長，長了割，已經感覺不到痛苦了。拿大王二來說，最初學做泥瓦匠，靠賣苦力掙到一筆錢后開始當包工頭，但第一筆買賣就賠了十幾萬。大王二不氣餒，借了幾十萬繼續干，終于東山再起。成績好、聽話乖巧的學生，從小被成功包圍著，一旦面對挫折就止步不前、痛苦不堪。因為他們總是不能忘記過去的成功，總想睡在成功簿上享受勝利的喜悅，偶遇小小的挫折就快速爬上救生艇。　　四是他們敢于冒險。任何行業都是風險有多大，利益有多大。成績差、調皮搗蛋的學生，從小就有一種冒險精神，雖然每次惡作劇被發現后，都要受到嚴懲，但他們總也放不下那份冒險帶來的快樂。因此，他們在辦每一件事之前，總是先想到最后獲得的快樂，而不是計算風險有多大。成績好、聽話乖巧的學生，從小到大。生活軌跡都被老師和家長設計好了。他們不僅缺乏獨立生活的能力，更缺乏冒險精神。哪怕你給他一個發財的機會，他也會想：“貸了那么多款，萬一失敗了怎么辦？”　　五是他們講義氣。辦企業當老總，光有經濟頭腦不行，還必須善于團結手下的員工，這樣才能將全體人員擰成一股繩，企業才能有良好的效益。成績差、調皮搗蛋的學生大多為人仗義，敢“為朋友兩肋插刀”。記得那年謝老大帶我和小王二竄進小橋邊一戶人家院里，將一樹的枇杷摘了個精光，結果被主人追到學校。面對主人和老師的“拷問”，謝老大將責任全攬到自己身上，最后，我和小王二免受了懲罰，當時我感激得眼淚都出來了。試想，員工一時不慎犯了錯，老板能站在對方的立場考慮，誰還不感恩戴德拼死效勞？再看學習成績好、聽話乖巧的同學，從小到大，唯恐自己招惹是非，有的甚至充當“奸細”，專門拿著“放大鏡”尋找同學的缺點，借以在老師面前表現自己。這樣的人如果當老板，只會天天與員工為敵。搞得人人自危，員工哪還有心思去工作？一旦企業遇到挫折或困難，員工便會卷鋪蓋走人。　　所以，經商光老實本分不頂用，腦袋瓜兒靈活、行為創新才是硬道理。 為什么你在北京還未成功？ 為什么著急反而不容易成功？ 孩子，媽為什么要讓你在農村長大分頁：123