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ATC*全方位人才培訓營*從三國演義看組織領導(下)
2012/04/30 17:09
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ATC小編喜愛閱讀歷史書籍,從歷史中學習成長。就讓ATC小編繼續追隨老師的腳步一起認識三國演義()以下是在ATC*全方位人才培訓營中的報導中為大家整理的內容,筆記內容整理自高志斌老師:


劉備三顧茅廬,力排眾疑,有魚水之歡;
孫權榻上聽策,周瑜掛帥,君臣一體,力保江東。

  1. 君擇臣,臣亦擇君,所謂火用其光,在乎佳薪,一個傳統模式下的產業(如東漢王朝)已搖搖欲墜。新思想主宰下的企業,如曹操、劉備、孫權,已迅速崛起,並在這個生死存亡,成敗之間的關鍵時期,也湧現出了如諸葛亮、周瑜、魯肅、呂蒙、陸遜等超級經理人。

他們審度時勢,找尋自己的繁台,由於選擇正確,他們名利兼收,同時也名垂千古,反之,也有袁紹、袁術、劉漳、劉表、呂布等傳統企業或中小企業的領導人,只風光一時就被社會無情的淘汰,此中,更有沮授、田豐、審配、許攸等經營人才,錯誤地選擇了企業,讓滿腹的經綸,絕頂的智慧和辛勤的汗水,直付東流。

  1. 曹操得隴豈能望蜀,知天命而得全終。

Ps:魏文候問李克,吳王夫差為何而敗!李克答曰:屢戰屢勝…。
孔明:北拒曹操,東和孫權,毀在關羽。
孫權:半世英名,半截英雄,半壁江山。

  1. 韓信之忍,不是忍,胯下之辱,是常情:

曹操忍禰衡,古今難見、少見、不常見。
劉備屢敗屢戰,積小敗終成大勝。
Ps:
古人云:觀玉觀其碎,碎則有聲;看人看其敗,敗則有氣;善於處理敗軍之際的,最終都成不朽壞。

  1. 危機應變能力:
    1. 曹操的危機在官渡決戰後的第二天。
    2. 劉備的危機在漢中之役後的第三個月。
    3. 孫權的危機在第二次荊州之役之後。
  2. 缺陷或不完美,不是英雄的遺憾。成敗之間的因素絕不可能是以單一個人或一個特定條件可以促成的。在環相扣的因素當中,“人”當然起了決定性的作用…。

歷史的長河,不斷的在往後流逝當中,逝者如斯,不捨晝夜,可流失的是歷史的滄桑,流不走的為歷史定格的英雄。

 

危機應變能力是一門深奧的學問,ATC小編要繼續努力學習讓自己成為一個更好的人希望大家喜歡今天的內容!未來學習計畫小編會繼續在ATC*全方位人才培訓營持續為大家分享更多更棒的內容,請大家盡請期待。

 

ATC小編報導三國演義後,接下來要報導清朝功高震主的年羹堯。感謝你的閱讀與支持。

 

   

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