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現在做人太難瞭，稍微楚楚可憐點就是綠茶婊，再講點道理掰扯掰扯就成聖母婊瞭，隨便曬張自拍，就有人說：這個逼裝的我給十分。 貼標簽最容易。找你幫忙的，一定是想占便宜的弱逼、盧瑟；寫個正兒八經的稿子就有人懷疑你收瞭錢是黑打手；幫朋友轉個廣告，那你這廝一定是墮落到塵埃裡瞭。 為什麼愛給人貼標簽呢？因為時間太稀缺瞭，人們上班下班柴米油鹽醬醋茶、上網遊戲扯淡刷朋友圈，根本沒功夫去徹底瞭解一個人，對一個人建立全面、立體的認知，那麼就撿起我們最直觀的認知再打個標簽，一定是沒錯。譬如我有一個朋友叫艾薇爾，她抽煙喝酒紋身燙頭，別人都說是「婊子」，而我知道她是一個有著豐富情感世界的藝術傢。我還有一個朋友叫馮大輝，他刺鬼辭貪刺阿裡，別人都說是「噴子」，而我知道他是一個有著縝密思維的科技觀察傢。 我們忽視人性中普遍存在的虛榮、貪婪、自戀、沖動，擇其一放大，形成的認知標簽當然是偏頗的。我們評判一個個體為什麼會有如此大的差異呢？蓋因我們評判個體所能獲得的收益不同。我評判一個人，花精力去瞭解他，這是一件快樂而有魅力的事。而有人評判一個人，不屑或者也沒時間去瞭解，且瞭解一個人對他來說也沒有好處，所以他貼個標簽，隻為表態，隻為參與某個話題的需要。 給一個人打上標簽，是找尋同類抱團的捷徑，尤其在互聯網環境下。給郭敬明打上「小偷」標簽的人，會很快聚齊在一起，形成一股合圍的力量，甚至上升到社群。給黃子韜打上「狗帶」標簽的人，可以利用「亞文化」，對偶像做出持續毀滅性的打擊，尋求到快感。 貼標簽最高級惡劣的表現形式恐怕就是地域歧視和種族歧視瞭。河南人等於騙子、東北人等於痞子、新疆人等於小偷、韓國人等於棒子、印度人都是阿三，雅利安人最高貴、猶太人最低賤，知識分子是臭老九，勞動人民最光榮，走過黑人聚集區得看緊錢包，而我們都是北京人眼中的「外地逼」。你看看，哪一樣不讓我們三觀震顫？ 試問誰又沒被「標簽」霸凌過？我在知乎上看到個案例，有個保守傢庭，女兒穿清涼點就被母親斥為妓女，留下一生陰影。我小時候有個同學，眼睛有點問題，「疤牛眼」就成瞭他的名字，一直叫到畢業，現在也不知道他怎麼樣瞭。迎合「貼標簽」潮流獲得掌聲越來越多，譬若建立在「你弱你有理」基礎上的變種文屢屢掀起討論熱潮。「弱」是相對的甚至是動態變化的，強如王寶強在面對傢人被撞身亡、無人過問的事件面前也和弱者一樣爆起瞭粗口；我寫文章強，但P個圖就弱瞭；還有些人「弱」更多是中國階層固化的原因，你是大城市見多識廣的金領，你口中的弱對於面朝黃土背朝天的農民來說那真是比通天還難啊。 這些流傳甚廣的文章批判恃強裝弱、無理求助看似有道理，但接收信息的人很可能徒增戾氣，罔顧真正弱者的訴求以及真正需要幫助卻不會口吐蓮花的人，從而導致整個社會的泛冷漠。 倒不是鼓勵無原則的有求必應，但有求不應除瞭粗口、貼標簽之外其實還有更多智慧的處理辦法。要知道，你能那麼粗暴，不過也是在算計對方對你一生無所價值罷瞭。為什麼那些素昧平生卻拔刀相助的故事總會千古流傳呢？因為它難，因為它是義的高階，因為人想揚善。 著名自媒體人愛迪生說過：「如果我曾經或多或少地激勵瞭一些人的努力，我們的工作，曾經或多或少地擴展瞭人類的理解范圍，因而給這個世界增添瞭歡樂，那我也就感到滿足瞭。」 我真的希望我們在拒絕一個人的求助時，不以強弱論之，不是掛到網上貼個「賤人」的標簽，你不是賤人，我也不願賤諾，大大方方的告訴你：不願意、辦不到、沒能力、有紅包嗎？我想無理、無禮貌、無節操的求助者畢竟是少數（如果真的到瞭幹擾你工作生活的地步，為什麼不反思你的交友圈呢？），良辰有一百種方法應對，你呢？我們對出格的記憶總是很深，一個文字工作者又善於假借別人的故事匯入自己的體系中，營造矛盾集中爆發、極端事例紮堆的景象，最後進行情緒渲染深加工，或許也有敲山震虎，樹立高冷形象的訴求吧。 智能擴展 延伸閱讀：打宋鴻兵也要按照基本法有些憤怒沒必要「馮大輝拒絕法」的現實意義你當然可以點擊閱讀原文支持我呢： 不忍直視,妹子的便宜就這麼被占瞭! 我是主播 貝妮~(微信號:Voaoao)每天提供最熱門、最火爆、最精彩的視頻!口味有點兒重喔~笑死!笑死!笑死!如果覺得這些還... 飛機上你所不知道的25個真相! 現如今,飛機以舒適、方便與節省時間等原因成為出行首選的交通方式之一.可你是否知道,為何不能喝飛機上的沖泡茶飲,又為何在... 這樣霸氣的速寫,隻有他能畫的出來!~ 感知CG,感觸創意,感受藝術,感悟心靈 在CG世界的一期中我們展示瞭 Vince Low的一部分作品,今天再次翻看CG網站時發現他的...

我很期待。

商品訊息簡述:

◎使用電壓：110V/60Hz
◎消耗功率：1500W
◎產品重量: 淨重2.2公斤; 毛重: 2.8公斤
◎產品尺寸 (寬*深*高): 33.2cm x 33.8cm x 6.4cm
◎彩盒尺寸 (寬*深*高): 35.7cm x 42.5cm x 10.2cm
◎產品顏色: 星燦黑 (機身) + 活力紅 (手把)
◎保固：二年
◎產地：中國
◎BSMI碼：R33048
試用範圍：商品一經使用非新品瑕疵,無法退換貨

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商品訊息功能:

• 品號：4405741
• 以光導熱,不挑鍋
• 八段火力控制
• 數位顯示面板, 具定時功能

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商品訊息描述:

“十三五”規劃建議提出，實現“十三五”時期發展目標，破解發展難題，厚植發展優勢，必須牢固樹立創新、協調、綠色、開放、共享的發展理念。創 新是引領發展的第一動力，要把發展基點放在創新上，深入實施創新驅動發展戰略，就應緊緊抓住科技創新這個“牛鼻子”，發揮科技創新在全面創新中的引領作 用。 經過幾代人的艱苦努力，我國科技創新能力顯著增強，科研體系日益完備，整體水平正處於從量的增長向質的提升的躍升期。但同時也要看到，一些體制 機制障礙仍在阻礙著科技創新，特別是，作為創新能力的核心載體，科技人才所受到的各種束縛依然沒有完全松綁。這些都需要通過深化改革來解放和激發科技作為 第一生產力所蘊藏的巨大潛能。 本版從今天起推出系列報道，聚焦科學傢收入、科研指揮棒等熱點話題，與您一起探討如何拆掉影響創新發展的體制機制籬笆，更好地激發科技人才的創新熱情。 ——編 者 “每個月隻能算計著過日子。我甚至一度懷疑像我這樣十年寒窗有什麼意義” 兩年前，王林博士畢業，進入北京某研究所工作，從事生物學方面的基礎研究。 當時，同學和朋友們都很羨慕他，覺得這份工作既體面又實惠。王林自己也很滿意，當科學傢是他從小到大的夢想。 然而工作兩年後，王林就想打退堂鼓了。原來，他在北京日子過得緊緊巴巴、摳摳索索，根本談不上“體面風光”。 王林所在的研究所和絕大多數研究所一樣，不給科研人員解決宿舍，隻按月給住房補貼，讓他們自己去租房。按照職級，王林每月領到的房補是1000元。“加上這1000元房補，我每月工資是7000元左右。” 為了上下班方便，王林和妻子在研究所附近租了一套一居室，月租金4000多元。“每個月僅房租就花掉了我大部分的工資，再扣除一些必要的開支，就所剩無幾了，隻能算計著過日子。” 作為助理研究員，王林非常忙。“每天幾乎都要加班到晚上12點，遇到實驗關鍵節點，通宵是傢常便飯，周末也大多在辦公室度過。”王林說，工作上怎麼辛苦都沒問題，隻是自己的付出與收入不匹配，這讓人覺得有點委屈。 王林至今對工作後第一次回傢過年的經歷記憶深刻。王林傢在南方的一個中等城市，他一路名校讀到博士，父母和親戚朋友們都以他為榮。特別是王林留北京工作後，大傢對他這個未來的“科學傢”期望值就更高了。 “回傢過年，走親戚會同學，在他們眼裡，我這個搞科研的，應該非常高大上，收入也很棒。每當他們談論這些時，我都礙於面子，不敢說實話，隻能敷衍幾句後趕緊轉移話題。”王林苦笑著說。 尤其讓王林感到“刺激”的是，當年連大學都沒考上的同學，現在的收入都比自己高不少，日子過得很滋潤。“我甚至一度懷疑像我這樣十年寒窗有什麼意義？” “一旦哪年沒爭取到課題，我們就隻能拿一兩千元的基本工資” 在西部地區某研究所工作的郭華今年35歲，是副研究員和課題項目組組長，算是比較有資歷的科研人員了。他告訴記者，自己目前一個月能拿到手的錢差不多七八千元。他說這是他們科室副研究員裡收入最高的了，有的副研每個月要比他少拿兩三千元。 郭華說，現在自己最怕的也是同學聚會，每次回來，情緒都要低落半個多月。 “和我一樣博士畢業但選擇去了企業的同學，現在年薪基本都在30萬元以上，我的工資卻還不到他們一半。智商不比別人低，付出不比別人少，科研上我也做得不錯，為什麼差距就這麼大呢？”郭華說。 不僅如此，郭華還要操心他的項目組裡人員的收入問題。 他在研究所裡是課題項目組組長，課題組目前正式人員有9個，研究生6個，此外還有5個項目聘用人員，加起來總共20個人。 按照當前科研機構普遍的薪酬分配制度，這20人的工資基本都需要從項目組拿到的科研課題經費中支出。 目前，我國高校和科研機構基本上實行三元工資體系，即：基本工資+崗位津貼+績效工資。基本工資這部分由國傢下撥，微薄但較為固定，一般為一兩千元。 另外兩部分則主要來自承接科研項目的工作收入，這裡的科研項目是指國傢下撥經費的“縱向課題”和企事業合作單位提供經費的“橫向課題”。 “現在的關鍵問題是，科研人員工資收入依賴科研經費的程度太高！就拿我們研究所為例，人員工資的90%都需要從科研經費中支出！據我了解，有的 研究所是60%或70%，最少也得占50%。”郭華說，“由此帶來的後果就是，有課題經費時我們收入還算過得去，可一旦哪年沒爭取到課題，我們就隻能拿一 兩千元的基本工資，連過日子都成問題。” 因此，很多科研人員必須花費大量的時間和精力爭取科研課題，有時甚至疲於奔命。 郭華說：“我算是挺能爭取項目的了，工作8年，基本每年都能爭取到項目。去年我就拿到兩個項目，總共是200萬元經費，今年初又爭取到1個 100萬元的項目，期限是3年時間。再加上我們課題組另外一個副研究員的100萬元項目，我們要用這400萬元在3年內養活20個人，真是不夠用。” 郭華這樣描述自己常有的狀態：拿到課題之初十分高興，但沒幾分鐘就會被恐慌取代。“我會想，項目期限到後經費用完了該怎麼辦，還得趕緊去準備申請新的課題。” 郭華說，更大的擔心在於，自己現在還年輕，還能爭取到項目，還有個課題組可以依靠。如果年齡大了跑不動項目了該怎麼辦？工資誰來出？ 這些年裡，郭華也見過不少科研人員因為爭取不到科研項目，收入微薄，最終隻能離開科研崗位，另謀生路。 “我們課題組就曾經有一個女科研人員，都已經是研究員了，之前一直也都能拿到項目。前年沒拿到項目，開始一年裡，她還可以通過向所裡借錢來維持 自己和課題組其他人員的收入。但所裡規定借錢的期限隻有一年，一年之後還是沒有項目的話就會立即停發崗位津貼和績效。最終，那個女研究員因為始終沒再爭取 到項目不得不離開了。”郭華嘆了口氣。 郭華告訴記者，如果這種不穩定的狀態持續下去，他可能到40歲左右就會離開研究所，到一個有穩定收入的單位比如高校去工作。“周圍的很多科研人員最終都選擇走了這條路。” 一些被逼無奈的科研人員和機構，會通過倒賬等方式把自己該得的報酬“偷”出來 實際上，像王林和郭華這樣的經歷，不少科研人員特別是從事基礎研究的科研人員都曾遭遇過。 郭華從事的是基礎研究，爭取來的項目絕大部分是國傢下撥經費的縱向課題。而縱向課題目前存在一個問題，就是人員相關費用的預算比例過低。 我國的科研經費管理辦法明確指出，縱向課題經費大多數隻能用來購買儀器設備和支付材料費，以及支付項目組臨時人員的勞務費和專傢咨詢費。正式的科研人員不允許從中支付工資、獎金和加班費。而能夠支出的勞務費比例很低，往往在10%—15%。 由於縱向課題沒有人頭費，大部分科研機構隻能用諸如提高收取房租、水電費、試驗用地費及材料費等方式，從科研經費中“劃撥”出部分經費（管理費），用於發放單位科研人員的工資及各種津補貼。 一些被逼無奈的科研人員和科研機構，為了拿到自己該得的勞動報酬，難免會做出一些違規行為，比如通過倒賬等方式把自己的報酬“偷”出來。 在此過程中，也會有極個別心術不正的人員鉆空子，挪用和貪污科研經費。 面對生活的壓力，一些年輕的普通科研人員還不斷地爭取橫向課題和其他渠道的資金，做大量低水平甚至是重復性的研究。 郭華坦陳自己就在外面接了不少橫向課題。“說實話，這些課題確實不該是我們這類水平的研究所去做的。可是不這樣怎麼辦？生存是第一位的，我隻能放下身段。真正想做的研究卻沒法安心去做。” “這些年我還看到的一個情況是，如果有一個課題需要一個團隊來完成，在申請的時候，大傢是抱團申請的。可一旦項目拿到手，這幾個人很可能立馬有 矛盾了。因為課題經費是和工資相關的，每個人都想當課題組的負責人，誰都想從這個科研經費裡多獲得些收入。”郭華說，這樣一來大傢往往都不願意合作了。其 實，現在很多項目是需要團隊合作才能完成的，一個人的力量遠遠不夠。然而，很多人還是想方設法把項目留在自己手裡，導致研究無法做深做透。 郭華所在研究所這幾年的部門分配和人員變動就能說明這個問題。早些年，所裡一個部門大概都是百十號人，最少的也有五六十人。現在部門分得越來越細，每個部門的人員也越來越少，有一些中心和部門就兩三個人。背後的原因就是人擺不平，分歧則往往出在課題經費上。 “其實我覺得，科研人員的收入要是完全跟課題經費不掛鉤肯定也不行，因為多勞多得才會激發科研人員的創新激情和潛力。但這種壓力不能變成一個負能量。”郭華說。 科研發達國傢的科研經費內人事費比例，沒有一個是低於40%的 王林和郭華都認為，基礎研究需要長期積累、堅持不懈，需要相對穩定的投入和支持。一方面科學傢要有奉獻精神，另一方面，生活上也得有充足的保障。沒有相對體面的薪資，科研人員再高尚往往也有心無力。 如何讓科研人員收入增加，能夠更加安心地搞科研呢？調查中，記者聽到了三種建議。 一是普遍提高科研人員特別是從事基礎研究科研人員的基本工資金額。 二是大幅提高科研經費中人員勞務費的比例，取消正式科研人員不能提取勞務費的限制，建立按勞取酬的機制，並設置相應額度。這樣既體現了科研人員的勞動，也限制了其盲目申請經費以獲得額外收入的現象。 從國際上看，科研發達國傢的科研經費內人事費比例，沒有一個是低於40%的。以英國為例，國傢撥款的科研活動中，人員成本一般占項目經費支出的 52%左右，最高允許60%。而美國、日本通常分為兩部分，首先在科研項目的大項中列支常規人事成本（科研人員工資、福利、補貼、差旅費、培訓計劃、參與 人員獎學金），一般可占科研項目總開支的33%左右；而具體的研究費用（一般占科研項目總開支的50%—60%）內，再根據實際情況列支人事績效費用（獎 金、加班費等），占“研究費用”項下最多可達40%；此外，科研項目總開支中還可列支各種雜費（美國國傢資助的科研項目，其成果和專利也屬於研究者個人， 並且可用國傢經費的這項雜費項，進行專利申請所需的顧問費、律師費等）。因此總的來說，美國科研經費內人事費比例實際在50%—65%。日本稍低，但其人 事費等合計，也占科研項目經費支出的45%—55%。 還有專傢建議科研人員享受陽光透明的“年薪制”，這樣可以避免科研人員過度依靠科研經費獲得收入。“當科研經費的增加或減少，不能對科研人員收 入的變化產生決定性影響時，科研經費自然就會被科學傢按規矩嚴格使用，同時科研人員也能安心搞科研。”北京某研究所的一位負責人徐安說。 （文中采訪對象均為化名）來源：人民日報 林森浩死了，該反思應試教育 比起奧數，我們更需要告訴孩子，人應該善良，應該感恩，應該敬畏生命。如果林森浩受到這方面足夠的教育，他很可能就不會去投毒了。我們就不會有那麼多心理有嚴重問題的高材生。 宋鴻兵的教訓也是社會的傷疤 宋鴻兵確實有些無辜，曾為泛亞站臺的，有很多知名的媒體、聲名赫赫的人物。其他人似乎安然無恙，就他就成了出頭椽子，自然就顯得很不公正。這種暴力相向、柿子撿軟的捏，顯現出當前中國投資領域的多個問題。 中俄兩國為何是超穩定夥伴？ 在國際形勢急劇變化、全球格局深刻調整的背景之下，中國和俄羅斯的合作在2015年保持了良好的勢頭。兩國在多邊層次上的強勢互動、合作領域的進一步擴大以及一系列重大項目的落實，不僅彌補了經貿指標的低迷，還激發了巨大的合作潛力。 轉基因食品安全隱患更高嗎？ 一般人關心最多的是個人層面：吃了轉基因食品是否安全？最好的也是嚴謹的回答是：凡是美國、中國國傢批準的轉基因食品，轉基因食品的安全性不異於非轉基因食品。簡單來說，就是可以吃。如果你敢吃目前常見食品，也就可以吃轉基因食品。