老獅說是誰？掌握短影音時代的實戰型教練團隊

在這個資訊更新速度以秒計算的短影音時代，「老獅說」是一群不只懂理論、更親自下場操作的實戰派教育機構團隊。

影音內容不是拍得漂亮就好，而是要「拍得對、說得準、放得巧」，才能真正讓品牌與觀眾連結、讓內容轉化為成效。

老獅說誕生的初衷，就是希望幫助更多品牌、個人、自媒體創作者，突破「不會拍、不敢拍、不知道怎麼拍」的關卡，用短影音這個最強的行銷媒介，快速建立影響力、擴大品牌聲量，甚至有效轉換為銷售。

不論你是剛起步的新創、需要團隊升級的企業主，還是有想法卻卡在剪輯技巧、平臺規則的內容創作者，老獅說都能提供從課程教學到顧問諮詢，甚至代操執行的一條龍服務，真正陪你走過每一個關鍵成長階段。

圖說：「老獅說」實體跟線上教學課，有幾百位學生參加，學習如何掌握短影音。

為什麼選擇老獅說？三大實戰優勢讓你短影音穩定出圈

在短影音市場蓬勃發展的今天，教學資源雖多，但真正能帶來實戰成果、量身規劃、持續陪跑的團隊卻稀有。而這正是老獅說的核心價值所在。

1️⃣ 實戰導向團隊，源自第一線的內容操刀者

老獅說的導師與顧問，皆來自影音內容創作、社群經營與品牌行銷的第一線。我們不只是教你「該怎麼做」，而是用我們親自實測有效的策略與方法，直接帶你落地執行、快速上手。這不是課堂上的理論，是現場經驗的直接傳授。

2️⃣ 一條龍服務，從入門到成效全包辦

無論你需要的是短影音教學課程、企業團隊內訓、策略顧問、還是全包代操，老獅說都能提供從規劃到執行的完整解決方案。我們理解每個品牌所處的階段不同，因此不給你模板，而是客製專屬的影音行銷路徑圖。

3️⃣ 成效導向，內容風格與數據並重

我們深知短影音不是單純的流量遊戲，而是一場品牌塑造與用戶連結的綜合戰。老獅說協助企業與創作者找出「你的品牌該說什麼、該怎麼說、要說給誰聽」，並透過後臺數據與成效追蹤，讓內容不只被看見，更能轉化為真實成績單。

圖說：實戰型短影音團隊「老獅說」的學生流量案例。

老獅說的服務項目：四大系統化方案，讓長短影音成為你的行銷利器

老獅說的服務，從教學到實戰執行，全面涵蓋不同成長階段的需求。無論你是個人創作者、品牌行銷團隊，還是企業主，我們都有合適的服務幫你「會拍、敢拍、拍得對」。

📚 短影音教學課程｜新手到進階，循序漸進學會影音內容力

適合對象：個人品牌經營者、創業者／專業人士、自媒體經營者

• 課程類型多元：線上影音課程、實體講座、虛實工作坊密集營
• 內容涵蓋：自媒體商業模式、品牌規劃、腳本設計、手機拍攝技巧、剪輯實作、媒體平臺攻略解析
• 特色：零基礎也能上手，搭配案例練習＋實戰演練，幫你拍出第一支高觸及的影片

🏢 企業短影音內訓｜強化團隊影音實戰力，內部也能自產內容

適合對象：企業行銷部門、公部門、內部教育訓練單位、業務單位

• 客製化課程內容，依企業需求設計實戰課程
• 可配合內部品牌風格，調整腳本與拍攝風格
• 結訓後團隊具備獨立產製影音內容的能力，降低長期代操成本

🧠 短影音顧問服務｜沒有方向？我們幫你規劃一條有效的影音路徑

適合對象：品牌主、想跨入影音但無經驗者

• 提供市場分析、競品比較、內容策略設計
• 客製帳號風格與目標受眾設定
• 建立週期性企劃與檢討制度，確保影音策略不斷優化、成效不斷前進

🎬 短影音項目代操服務｜不只是短影音，我們全盤協助

適合對象：時間有限的企業主、需快速產出影片的品牌方

• 全方位代操：腳本規劃、拍攝執行、剪輯後製、項目推廣
• 強調品牌一致性與風格養成
• 提供成效報表，讓你看得到粉絲增長、互動數據與轉換效益

圖說：實戰型短影音團隊「老獅說」的醫生百人教學班。

邀約演講案例分享

醫師不是為了紅，而是為了「被記得」

在與眾多醫療專業人士合作的經驗中，我們深深體會到：醫師經營短影音，不是為了爆紅，而是為了讓患者記得「我是誰」。這正是老獅說與專業人士合作的價值所在。

近期老獅說受邀參加《白袍人生學院》的年會，和超過100位的醫師，分享關於「醫師如何經營自媒體」的實戰觀察與策略。這不只是一次單純的演講，而是一場與上百位醫師面對面的深度交流，我們探討了醫師做內容行銷時，最常面臨的五大盲點，包括：

• 對自媒體的排斥：「我只想當好醫師，社群不是我的事」
• 拍片障礙：「我不會拍／沒內容／講話不自然」
• 角色誤解：「我不想當網紅，也不想露臉」
• 成效焦慮：「影片沒人看，代表沒用」
• 變現迷思：「我不想硬推療程，但不知道做這些要幹嘛」

透過這次分享，我們幫助現場醫師理解：真正的內容策略，不是為了行銷療程，而是為了建立「信任感」與「記憶點」。只要你每天說給病人聽的話，轉化為影片或貼文，就已經是最具價值的素材。

我們也曾協助某位醫師學生，從完全不懂社群經營開始，逐步建立穩定的內容產出節奏，最終成功將個人專業轉化為品牌資產，從0開始創立診所並穩定經營，現在已經是同業之間口耳相傳的優質診所代表。

這些年，我們陪伴許多白袍職人踏出第一步，不追熱度、不玩話術，只做「讓專業被看見」的內容策略與技術輔導。正因如此，老獅說才能被更多專業領域信任與推薦。

圖說：實戰型短影音團隊「老獅說」的保險業百人教學班。

來自保險業現場的迴響：學會影片，不是為了紅，是為了被理解

除了專業醫療領域，「老獅說」也長期投入企業內訓與實體教學，最近我們連續幾週南北奔波，來到南山人壽斗六通訊處，開設了一場短影音實戰課程。

當天的學員來自不同世代，甚至有不少年過半百的業務同仁，但每一位都用熱情與專注，讓這堂課變得格外有感。

其中一位大姐在課堂上對我們說：

「老師，我知道自己拍得不夠好，但我學得很開心，因為我終於搞懂什麼是短影音了！」

她還說了一句話，讓我們深受感動：

「拍攝技術可以外包，但定位跟商業邏輯，是我要自己想清楚的。」

這正是我們一直以來推廣的理念，短影音的本質不是炫技，而是為了幫助你在商業世界裡，更清楚地傳達價值、被客戶理解與記住。

這堂課，沒有用一堆艱深術語，而是從「定位思維」、「內容邏輯」、「實作剪輯」一步步帶大家完成屬於自己的短影音。有的同學拍了人生第一支影片、有的同學第一次看懂演算法邏輯，還有人當場突破自我勇敢入鏡。

• 技術能學，但「價值主張」只有你說得出來最有力
• 內容不是為了迎合流量，而是為了縮短信任距離
• 真正有效的商業短影音，是有目的、有脈絡、有情感連結的溝通

這些課後的互動與反饋，讓我們更堅信：不是每個人都想當KOL，但每個人都值得一個說自己故事的方式。

圖說：「老獅說」短影音企業內訓、顧問、代操服務。

適合對象：這些人最需要老獅說的陪跑

無論你是個人創作者還是企業行銷負責人，只要你正在思考「如何善用短影音為自己或品牌創造影響力」，老獅說，就是你最值得信賴的夥伴。我們的服務適合以下幾種族群：

✅ 想開始經營自媒體的個人／專業人士

不論你是醫師、律師、講師、顧問，還是正在經營個人品牌的自由工作者，只要你希望透過短影音讓人認識你、記得你、信任你，老獅說能幫助你從0開始打造清晰定位與實用內容。

✅ 行銷預算有限但渴望突破的新創品牌

對於初創企業來說，缺乏時間與人力是常態。老獅說提供短影音顧問諮詢與委託代操雙軌方案，讓你不必硬碰硬自己摸索，也能快速搶占社群曝光機會。

✅ 想強化團隊內容力的中小企業／公司部門

內部行銷團隊常常因為缺乏影音產製力而停滯不前。透過老獅說的企業短影音內訓課程，能有效提升員工腳本設計、拍攝剪輯與內容規劃能力，讓團隊自己就能產出穩定的社群內容。

✅ 希望提升品牌能見度與轉換力的商業單位

若你已經有商品／服務，但始終苦於無法有效轉單或吸引目標族群，老獅說將依據你的品牌屬性提供影音策略與演算法應用建議，讓每一支影片都更接近你的核心客戶。

我們不是只教拍片，更在意「你拍了以後，能不能真的被看見、被記得、被信任」。

為什麼現在是進入短影音市場的最佳時機？

短影音不是一時風潮，而是現今網路內容的主戰場。從 TikTok、Instagram Reels 到 YouTube Shorts，使用者習慣已經全面轉向「快速滑、快速記」的短影音消費模式。在這個節奏下，還沒進場的品牌，等於正逐漸被遺忘。

以下幾個現象，正說明「現在」就是你該開始做短影音的最佳時機：

📱 使用者注意力越來越短，唯有短影音能快速抓住眼球

過去一篇文章可能能佔據3分鐘注意力，但現在，一段10秒影片可能已決定了觀眾對你的第一印象。短影音是打造第一印象、記憶點與好感度的最快捷徑。

🔍 平臺演算法全面傾向影音內容

無論是 IG、FB 還是 YouTube，演算法全面優先推播影音形式。這意味著：做影片的人，擁有更多自然流量紅利與曝光機會。越早進場，就越有機會佔領觀眾心智。

🧠 用戶信任來自熟悉，熟悉來自穩定曝光

現在的消費者不只看價格與功能，更看「這個品牌值不值得信任」。而短影音，是目前建立熟悉感與信任感最快速的內容形式。你是否出現在用戶的手機螢幕上？決定了他未來是否願意選擇你。

🚀 競爭者已經上場，現在不做只會越追越遠

無論你是診所、補教業、零售電商或是創作者，市場中已經有無數對手透過影音內容搶佔你的潛在客群。現在開始，還來得及趁紅利期布局，否則未來只會越來越難追上。

短影音，已不是「要不要做」的問題，而是「什麼時候開始最好」的關鍵。

而答案很明顯，就是現在。

聯繫老獅說：從現在開始打造你的短影音影響力

你不需要等準備好才開始，因為內容行銷這條路，就是在實作中逐步找出屬於自己的風格與節奏。

老獅說，將會是你在這條路上最堅實的夥伴。我們不只給方法、更陪你走流程，不只談理論、更重實作與成果。

無論你：

• 想開啟個人品牌、打造影響力
• 想讓診所、事業、產品被更多人認識
• 想帶領團隊進入影音時代
• 或只是卡在第一步，不知道怎麼開始

我們都歡迎你與我們聯繫，一起用影音打開更大的影響力版圖。

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彰化短影音實體課程拍攝現場介紹

在這個一滑就過、資訊爆炸的短影音時代，你不必再單打獨鬥。高雄短影音企業培訓適合中小企業嗎
從拍攝到定位、從腳本設計到變現策略，每一步都有方法，也都有人成功過。新竹短影音實體課含腳本與實作
你所需要的，不是一味模仿別人，而是找到最適合自己的內容風格，並持續累積信任、建立角色。高雄短影音代操入門方案推薦

這正是我們《老獅說》成立的初衷。臺北短影音企業培訓有實作練習嗎
我們不是單純教你拍影片，而是陪你走過從「不會拍」、「不敢露臉」、「沒流量」的過渡期，直到你有能力產出有價值、能被看見、能產生轉換的內容。

我們的課程與輔導方式，從市場定位開始，幫你釐清「你是誰」、「你要給誰看」、「你想被怎麼記住」。臺南商業短影音影音內容教學
你不需要有影片基礎，也不需要專業器材，甚至連上鏡恐懼、口條卡卡都沒關係—臺中個人品牌顧問排行榜推薦
我們陪你從零開始實作，用一次次真實演練，幫你建立內容邏輯與操作流程。桃園短影音實體課限量名額報名中

這些年來，我們陪過醫師、保險業務、餐飲老闆、創作者、品牌主，甚至五十歲以上的學員，也都能從完全不懂剪片，到獨立產出穩定內容。
因為我們知道，短影音不是一場比速度的戰爭，而是一場用內容經營信任的長期累積。桃園短影音代操入門方案推薦

如果你曾經想經營個人品牌，卻總是卡在「不知道從哪裡開始」，那就從這裡開始。臺中短影音品牌顧問會整合社群策略嗎

“嘿，王老師要養蠶了！”我的同學說。“為什么養蠶？”我有些疑惑不解。“你不知道？這學期科學課本里有一單元都是在講養蠶！”我聽了，心頭不禁嚇得顫三顫——那是一種肉蟲子，我一看見它就會心驚膽戰！ 唉，躲星星，躲月亮，把科學課等來了。我怕王老師的蠶，所以王老師一進教室，我就一直閉著眼。“同學們，我們都愛蠶，因為……”長篇大論之后，給我們布置了養蠶作業。我無奈地跟同桌說：“我沒有蠶籽兒，能給我點兒嗎？”同桌爽快地給了我好多。 我看著那些籽兒——又小又黑，比芝麻還小。我想：“蠶寶寶那么胖，那么白，可能是從這些小黑點里出來的？”雖然這樣想，我還是做了個小紙盒，把小黑點們放了進去，放在陽臺上曬太陽，很快就把它們忘在腦后了。直到有一天，媽媽問我：“小蠶出來了嗎？”我不假思索地回答：“沒呢，早著呢，那么小的小黑點兒，怎么可能出來蠶呢？”話音未落，媽媽已經拎著盒子過來了，說：“你看這是什么？”我看著盒子里的怪蟲子，像一根根黑線頭，我心里也奇怪，這到底是黑蟬還是白蠶呢？我想了一個驗證的方法，蠶是吃桑葉的，我把桑葉放進去，幾秒后，那些“黑線頭”都爬了上去，但是只顧爬，沒有吃的意思。又過了一會兒，我能看見葉子上多了一些小孔孔和小洞洞，應該就是它們咬的！最后，我確定了，原來蠶的小時候是黑不溜秋的呀，就像丑小鴨一樣。 我的蠶寶寶越長越大，越吃越多。可是有一天，我發現有只蠶寶寶不吃也不動了，我開始以為它死了，到第二天時，它居然蛻了一層皮，身子長大了不少，顏色非常淺，又開始吃葉子了。這些蠶寶寶每小時吃一片大葉子，非常快，還能聽見它們“沙沙沙”的咬葉子聲，讓我感到了“蠶食”的力量。每次到它們的飯點，我掀起蓋子，它們就齊刷刷地抬起頭，等著桑葉的降臨，我瞬間感覺像是蠶兵團在等待我的檢閱！ 過了幾個星期，有只蠶寶寶已經蛻了4次皮，身長大約6厘米，排完最后一次糞便后，它就不吃東西了，開始搖頭擺尾地吐絲啦！一個晚上，它就結好了一個繭。慢慢的，各種顏色的繭先后出現，白的、粉的、黃的、橘色的……構成了一幅優美的畫，樸素中帶著幾分華麗。 又過了一段時間，飛蛾跑了出來。它長得又肥又胖，頭上伸著一對像眉毛一樣的觸角。雖然有一雙翅膀，但是不會飛，渾身上下全是淡棕色的細粉，用手一抓，不小心就成了“面手”了！它們會“交朋友”，“交朋友”后，雌性開始下卵。一開始，卵是金黃色的，過了幾天，它們又變成那不起眼的“小黑點兒”了！ >>>更多美文：快樂

讀書學本事， 登山過水。 負心流血， 給力有錢。 >>>更多美文：自創詩

你要為自己的任性買單　　文/老丑　　這兩天，因我的一篇《人總有認慫的時候》，大伙兒發生了一些爭論。　　人到底該不該認慫？　　支持者是多數，覺得社會上妥協無處不在；歲月更迭，每個人當初銳利的棱角，早已被磨得平滑光潤。　　但也有些人會說，這種認慫的態度不對，畢竟年紀輕輕，為什么要對別人低三下四；活得像是下水道里的老鼠一樣，見貓躲，見人逃，永遠都藏在潮濕的角落里，活著還有什么勁兒。　　是啊，敢說就說，敢為即為，這樣的人生態度多么銷魂。　　愿意上班就上班，不愿意上班，寫一封任性的辭職信就滾蛋，多酸爽。　　我也曾有過大膽任性的時候。　　你要為自己的任性買單　　第一份工作，主要負責集團的新媒體運營，考核微博的粉絲量和轉發數。　　我是最早玩微博的一批，對微博運營自然是信心滿滿。但當時除了掃地大媽，我算是公司里最底層的員工了吧，所以中途的一些事情，卻不得不令人低頭。　　比如今天這個老總打電話過來，讓我在微博上發一條廣告；明天那個分公司經理在群里找我，想要一個推廣位。　　可發硬廣掉粉的道理，誰都清楚，這樣一來集團的微博毀了，我的KPI拼死也完不成。　　于是不假思索，我直接越級找我們總監談話，直截了當跟她說：如果想做好微博，就必須給我自主運營的權限，不管層級怎樣，這個地方我做主。是的，我并沒有考慮層級關系，也懶得討好逢迎，只想單純地把事情做好。　　總監仿佛被我的氣勢洶洶嚇住了，想了半分鐘才緩過神問我，假設給我特權，能做到什么樣。　　我信誓旦旦，保證一定比原來定的標高。　　高多少，他問。　　一倍，我賭氣回應。　　話音剛落，總監就爽快拍了下桌子，事后又鄭重地發郵件，抄送給各區域、各領導，聲明我在微博管理上的自主權。　　郵件一出，壓力瞬間撲面而來，仿佛整個集團的領導都在盯著微博看，有時微博上的某些錯別字，也會被人揪出來放在群里公示，拐著彎向我諷刺。　　那段日子，我像是埋在土里的種子一樣，被無數人踩在腳下。　　那段日子，促我生長的不是溫暖的太陽，而是冰冷的目光。　　幸好，一個季度下來，保證的績效雖然沒有完成，卻比原有的績效高出不少，總算是對上有了交待，于己也有了證明。　　然而即便這樣，今后的日子也并沒有多好過。　　成見在，怨恨在，我必須不斷地用能力去抵擋非議，去爭取更多工作上的自由。　　當時年紀小，只顧把手里的事情做好，但當你發現，周圍的人或阿諛奉迎、或委曲求全的時候，你這種驕傲的姿態，在他們眼中如同毒刺一般，人人都想拔除。　　是啊，你想任性地去做事，不受人指使，不被人管制，就必須要有任性的資本，否則就得付出任性的代價。　　沒背景沒后臺，我也沒有混到相應的層級，所以想要自由做事，自然就得亮出自己的本事，承受更多的孤獨和忍耐。　　當然人們崇尚英雄，更愿意聽到有關英雄的傳說，講述他們不妥協的故事。　　但其一，許多英雄形象都是被塑造出來的；其二，這種英雄情結，大多數人僅僅停留在精神層面。　　就好像許多人都希望團隊里有一個起義者，不低頭不認慫的榜樣，每當有事情的時候，他都可以出面代表民意，為民伸冤，奮起反抗。　　可不妥協的是英雄，最先倒下的也是英雄。　　一旦英雄倒下，眾人皆走，無人問津。　　老實講，我現在的做事風格，早已不是當年英雄的模樣——尖銳、鋒利、盲目逞強。　　即便該有的原則仍和初入職場的時候差不多，但經歷這些年的歷練，我開始能夠理解那些圓滑，也逐漸體會了“力不從心”這四個字的無奈；我也知道，有時我有能力為我的不妥協撐腰，但有時候，也不能。　　印象最深的一件事，是前一家公司兩大領導鬧紛爭的時候，眾員工各自選擇靠山，站隊表態。　　有幾人很抵觸這件事，不想妥協，于是拎包走人。　　當時我問大柱，你想走么？　　大柱使勁兒搖了搖頭，沖著我一頓吐槽：臥槽，你學他們干嘛，人家走的都是提前把工作找好了，你不投簡歷不面試，跟他們學干嘛？　　所以要不要認慫這件事，單從言論的層面而言，每個人都可以盡情發表看法，這不重要。　　重要的是，現實中的你是否有資本有能力，去為你的不妥協善后；即使放手一搏，你也是否準備好為自己的蠻橫付出代價。　　“你要學著為自己的行為買單。”這是當年給我特權的老總監，在我離職的時候送給我的話。　　“現在的人壞著呢，那些看似囂張的人，經歷的妥協比誰都多。”這句話，也是她跟我講的。 要戰勝自己，沒有人愿為懦弱買單 不要讓迷茫為你無法重來的青春買單 處世三大難題：借錢、買單、隨份子分頁：123

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