科技研發 「產業文創化」啥東西？台灣社會三害之一 行政防弊 還是 行政皇帝？
報載
施振榮看科技研發 從市場角度切入 工商時報 2014年03月24日
http://www.chinatimes.com/newspapers/20140324000238-260204
科技研發 「產業文創化」啥東西？
市場角度 可為 創新應用為人作嫁...
也可顧客體驗中找具核心競爭價值技術...
科技部「創新創業績利計畫」只提創新應用!? 無核心競爭價值技術!? 最後只為國際科技大廠作嫁!?
請參考
【用心良苦】 尋找既得利益現代周處除自害(台灣社會三害之一)
http://blog.udn.com/glee/7545423
社會三害 半盲、齊頭、行政防弊 2013-04-22 01:50 中國時報
記者 及 知識份子 皆難為？ 說了「防弊」還是「皇帝」？
http://blog.udn.com/glee/7536338
社論－尋找不世出的現代周處除台灣社會三害 2013-04-26 工商時報
http://news.chinatimes.com/forum/11051403/122013042600298.html
參考資料:
1. 施振榮看科技研發 從市場角度切入 工商時報 2014年03月24日
http://www.chinatimes.com/newspapers/20140324000238-260204
2. 【IT 及人脈無限上綱？ 】施振榮接掌國家文化藝術基金會董事長
http://blog.udn.com/glee/4760442
3. 台灣「科技領導」 氾濫: 社會主害？ 行政皇帝也是東廠？ 2013年4月22日
http://blog.udn.com/glee/7529592
4. 【用心良苦】 尋找既得利益現代周處除自害(台灣社會三害之一)
http://blog.udn.com/glee/7545423
社會三害 半盲、齊頭、行政防弊 2013-04-22 01:50 中國時報
5. 記者 及 知識份子 皆難為？ 說了「防弊」還是「皇帝」？
http://blog.udn.com/glee/7536338
6. 社論－尋找不世出的現代周處除台灣社會三害 2013-04-26 工商時報
http://news.chinatimes.com/forum/11051403/122013042600298.html
7. 施振榮：服務業整合遇政治就卡住 2009年10月15日
http://blog.udn.com/glee/3406828
施振榮：服務業整合遇政治就卡住 2009-10-15 中國 時報
8. 知識分子仍「綁標」、「圍標」的科技部、行政院科技會報！？
http://blog.udn.com/glee/11341624
9.【與人民大不同！？】 「他們」對科技部的期待
http://blog.udn.com/glee/11741691
10. 看 兩岸服務貿易協議 及 從新戶政系統大塞車 背後同樣的大問題
http://blog.udn.com/glee/11928166
11. 文章張大春：台灣文創產業來自一群寄生蟲 2010/11/17
12.文創產業 一定需要運用到科技嗎? 2011/11/19
http://blog.udn.com/glee/5855614
13. 張大春：台灣文創產業來自一群寄生蟲
http://news.chinatimes.com/focus/0,5243,50107260x112010111700115,00.html
張大春：狗屁的文化創意產業 PO文回應淡大生 2010-11-17 中國時報
http://news.chinatimes.com/focus/0,5243,50107260x112010111700115,00.html
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施振榮看科技研發 從市場角度切入 工商時報 2014年03月24日
http://www.chinatimes.com/newspapers/20140324000238-260204
科技部長張善政和宏碁集團創辦人施振榮昨（23）日齊聲呼籲，科技研發得從市場角度出發，強化產學相互鏈結，才能把台灣創意創造出市場價值，帶入國際市場和舞台。
科技部第二梯次「創新創業績利計畫」舉行頒獎典禮，其中，5個創業團隊拿下傑出獎，各獲頒由企業贊助之2百萬創業基金。
宏碁集團創辦人施振榮致詞時，重提「產業文創化」概念，研發團隊得面對人文需求做創業，腦子中想的不該只有科技，而是要從市場角度出發，了解「經驗到底為顧客提供那些價值跟新體驗」，才能為消費市場開創具價值之產品。而這項建議也剛好符合科技部長張善政上任以來呼籲，讓學術研究和創新研發能量更入世。
擁有產業和學界背景的張善政也呼籲研發團隊之年輕學子，創業過程比結果更珍貴，透過科技部計畫，鼓勵青年將創新創意落實為產品，進軍國際、創造市場價值，再造台灣知識經濟的創新典範。
施振榮為創業團隊提出兩大想法，除期許創業團隊「氣要長」，並保持創業熱誠與毅力，更要避免「me too」創業思維，得將視野立足國際市場，擁有國際觀之思維與技術水準，不能閉門造車。
施振榮自去年回鍋接掌宏碁後，把自己比喻為「正在進行式的創業家」，曾一度身兼董事長、總經理和執行長 三職於一身，現在他再次啟動New New Acer計畫，讓專業要跟創業融合。不過，施振榮也提醒，創業跟專業兩者存在衝突，在專業組織內難以創業，在創業組織內若無法有效經營，創造出的實質價值相當有限。
