Contents ...
udn網路城邦
台灣的經濟墳墓 在反核中拉開序幕
2013/03/14 12:34
瀏覽146
迴響0
推薦2
引用0

 

以下是中國的經濟評論, 看衰台灣經濟所引用的台灣經濟日報的文章, 該文章發表於2007年9月13日, 請大家注意, 時隔今日, 已經有5年之譜, 可想而知的今日, 台灣經濟是如何的不堪.

 

台商的鮭魚返鄉, 仍然是死路一條, 因為大量的企業返台, 首度面臨的, 就是負擔不起的電價, 再來接受綠色政黨的無理謾罵, 高昂的社會成本, 只是正好影射台商返台正好老死家鄉的殘忍, 鮭魚返鄉, 為了產子, 綿延後代, 台商返鄉, 這些鮭魚返鄉潮, 沒有客死異鄉, 卻死在自己同胞的無知與殘忍.

 

 

我們看得到, 反核人士, 在群眾盲目的反核下, 把台灣繼續推向無底的經濟深淵.我們也看得到, 台灣將會在日本帝國主義的殘毒下培養的綠色政黨, 有能力完全消滅台灣來自國民政府創造的經濟奇蹟.

 

文起:

 

日前台湾媒体报导,台电核四发电厂因停建后又复建工程延误,衍生出的工程契约变更、涨价准备金及改以火力电厂替代发电等损失近4,000亿元新台币等。台湾《经济日报》今天刊载社论指出,这是将问题简化,而且低估其损失。要知此一停建决策,不仅延误核四工程所产生的直接、间接损失,而且因决策错误,对股市所造成的震荡,及投资环境破坏,对整体经济的冲击,其损失更为惊人。

 

核四发电厂在1992年2月“行政院”核定兴建时,装置容量两部机组各100万瓩,预计投资1,697亿元。1997月“经济部”同意台电将核四厂两部机组各提高为135万瓩,合计270万瓩,预计投资调整为1,888亿元。但到2000年重估时,需投资2,082.1亿元,2006年重编预算更提高至2,335.5亿元。亦即核四停建再复建后,所增加的工程延误赔偿、涨价等损失,若与1997年预计投资额比较,增加447.5亿元,若与2000年重估时比较,增加253.4亿元。

 

社论说,由于核四厂发电延后,不得已改以油发电代替;但油发电成本远高于核能,造成巨大损失。“经济部”1997年2月核定核四厂调整为270万瓩时,预定两机组分别于2004月与2005月开始供电,但现已延至2010年后才能供电,延后五年以上。当时预计核四完工后每年净发电量193亿度,据“经济部”提供的2006年发电成本数据,重油发电成本每度3.02元,核能发电成本是0.62元,以油替代核能发电,每度成本增加2.40元,一年发电193亿度,计增加成本463亿元,以延后五年半供电,计增加发电成本2,548亿元。若再计最近油价上涨,油发电成本增加,损失将更大。

 

以煤或石油发电产生二氧化碳等温室气体排放的外部社会成本增加;台湾至今虽没有正式统计二氧化碳排放的外部社会成本,但在全球以国际公约建构管制二氧化碳排放之际,台湾亦应将二氧化碳排放的外部成本列入计算。据中研院能源经济学家梁启源博士研究结果显示,台湾二氧化碳每公吨减量成本约2,558元,则核四厂以油替代,每年应计外部成本达339亿元,五年半高达1,864亿元。

 

以石油发电除产生二氧化碳温室气体排放问题外,亦是空气污染的最大来源,造成人体健康受损及工安事故的外部成本,亦应计入。依据欧盟研究报告,如将煤及石油发电污染和工安事故的外部社会成本计入(不含温室效应的影响),则发电成本将增加一倍。台湾如以增加50%计,则以燃油替代核能,每年增加外部社会成本291亿元,五年半合计1,600亿元。此外,供电延误五年半,投资利息以年息6%计,五年半增加利息负担789亿元。

 

如上估算工程延误投资预算增加、以油代核能内部成本上升、列计外部社会成本及利息增加,合计损失已超过7,000亿元。

 

20001027日”行政院“无预警突然宣布已兴建三分之一的核四厂停建,震惊海内外,虽后再恢复兴建,但错误的决策所造成的伤害已形成。由于当局决策缺乏一贯性,摇摆不定,不可预测性升高,严重破坏多年来好不容易建立的优良投资环境;因而岛内投资大幅萎缩,外人投资停滞不前,致使2001年台湾经济沦为50年的首次负成长。

 

社论指出,执政当局将2001年经济负成长责任推给国际经济不景气;但实际上国际经济不景气自2001年第二季才开始,台湾经济恶化在2000年第四季即开始,可见20001027日宣布核四停建的错误政策,应是罪魁祸首,国际经济不景气只是雪上加霜而已。而且国际经济自2003年开始已恢复景气,但台湾却一蹶不振,投资率尚未恢复核四停建前水平;因此,近七年(2001-2007)年台湾平均每年经济成长率为3.64%,较亚洲其它三小龙韩、星、港经济成长率,分别低1.021.37个百分点。如以其一半即0.5%GDP归于核四停建、投资萎缩的影响,则七年来损失的GDP4,000亿元。还有2001年就业人数较89年减少10.8万人,使失业率自2.99%暴增至4.57%

 

再看当时决定停建核四对股市的冲击,股价指数顿挫20%,使上市柜股价总市值减少超过1.5兆元,股民损失惨重。

 

我们不厌其烦地估算核四停建决策错误,台电、全体社会与人民,直接间接损失高达2.6兆元,尚未包括就业减少失业增加的损失,其目的即在警告执政当局“错误的政策,比贪污更严重”,今后施政决策能不慎乎!

 

 文末.

有誰推薦more
發表迴響

會員登入