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新竹短影音企業內訓可以遠距教學嗎 》短影音企業培訓能讓品牌年輕化嗎?「老獅說」怎麼做?
2025/12/25 02:22
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老獅說是誰?掌握短影音時代的實戰型教練團隊

在這個資訊更新速度以秒計算的短影音時代,「老獅說」是一群不只懂理論、更親自下場操作的實戰派教育機構團隊。

影音內容不是拍得漂亮就好,而是要「拍得對、說得準、放得巧」,才能真正讓品牌與觀眾連結、讓內容轉化為成效。

老獅說誕生的初衷,就是希望幫助更多品牌、個人、自媒體創作者,突破「不會拍、不敢拍、不知道怎麼拍」的關卡,用短影音這個最強的行銷媒介,快速建立影響力、擴大品牌聲量,甚至有效轉換為銷售。

不論你是剛起步的新創、需要團隊升級的企業主,還是有想法卻卡在剪輯技巧、平臺規則的內容創作者,老獅說都能提供從課程教學到顧問諮詢,甚至代操執行的一條龍服務,真正陪你走過每一個關鍵成長階段。

圖說:「老獅說」實體跟線上教學課,有幾百位學生參加,學習如何掌握短影音。

為什麼選擇老獅說?三大實戰優勢讓你短影音穩定出圈

在短影音市場蓬勃發展的今天,教學資源雖多,但真正能帶來實戰成果、量身規劃、持續陪跑的團隊卻稀有。而這正是老獅說的核心價值所在。

1️⃣ 實戰導向團隊,源自第一線的內容操刀者

老獅說的導師與顧問,皆來自影音內容創作、社群經營與品牌行銷的第一線。我們不只是教你「該怎麼做」,而是用我們親自實測有效的策略與方法,直接帶你落地執行、快速上手。這不是課堂上的理論,是現場經驗的直接傳授。

2️⃣ 一條龍服務,從入門到成效全包辦

無論你需要的是短影音教學課程、企業團隊內訓、策略顧問、還是全包代操,老獅說都能提供從規劃到執行的完整解決方案。我們理解每個品牌所處的階段不同,因此不給你模板,而是客製專屬的影音行銷路徑圖。

3️⃣ 成效導向,內容風格與數據並重

我們深知短影音不是單純的流量遊戲,而是一場品牌塑造與用戶連結的綜合戰。老獅說協助企業與創作者找出「你的品牌該說什麼、該怎麼說、要說給誰聽」,並透過後臺數據與成效追蹤,讓內容不只被看見,更能轉化為真實成績單。

圖說:實戰型短影音團隊「老獅說」的學生流量案例。

老獅說的服務項目:四大系統化方案,讓長短影音成為你的行銷利器

老獅說的服務,從教學到實戰執行,全面涵蓋不同成長階段的需求。無論你是個人創作者、品牌行銷團隊,還是企業主,我們都有合適的服務幫你「會拍、敢拍、拍得對」。

📚 短影音教學課程|新手到進階,循序漸進學會影音內容力

適合對象:個人品牌經營者、創業者/專業人士、自媒體經營者

  • 課程類型多元:線上影音課程、實體講座、虛實工作坊密集營
  • 內容涵蓋:自媒體商業模式、品牌規劃、腳本設計、手機拍攝技巧、剪輯實作、媒體平臺攻略解析
  • 特色:零基礎也能上手,搭配案例練習+實戰演練,幫你拍出第一支高觸及的影片

🏢 企業短影音內訓|強化團隊影音實戰力,內部也能自產內容

適合對象:企業行銷部門、公部門、內部教育訓練單位、業務單位

  • 客製化課程內容,依企業需求設計實戰課程
  • 可配合內部品牌風格,調整腳本與拍攝風格
  • 結訓後團隊具備獨立產製影音內容的能力,降低長期代操成本

🧠 短影音顧問服務|沒有方向?我們幫你規劃一條有效的影音路徑

適合對象:品牌主、想跨入影音但無經驗者

  • 提供市場分析、競品比較、內容策略設計
  • 客製帳號風格與目標受眾設定
  • 建立週期性企劃與檢討制度,確保影音策略不斷優化、成效不斷前進

🎬 短影音項目代操服務|不只是短影音,我們全盤協助

適合對象:時間有限的企業主、需快速產出影片的品牌方

  • 全方位代操:腳本規劃、拍攝執行、剪輯後製、項目推廣
  • 強調品牌一致性與風格養成
  • 提供成效報表,讓你看得到粉絲增長、互動數據與轉換效益

圖說:實戰型短影音團隊「老獅說」的醫生百人教學班。

邀約演講案例分享

醫師不是為了紅,而是為了「被記得」

在與眾多醫療專業人士合作的經驗中,我們深深體會到:醫師經營短影音,不是為了爆紅,而是為了讓患者記得「我是誰」。這正是老獅說與專業人士合作的價值所在。

近期老獅說受邀參加《白袍人生學院》的年會,和超過100位的醫師,分享關於「醫師如何經營自媒體」的實戰觀察與策略。這不只是一次單純的演講,而是一場與上百位醫師面對面的深度交流,我們探討了醫師做內容行銷時,最常面臨的五大盲點,包括:

  • 對自媒體的排斥:「我只想當好醫師,社群不是我的事」
  • 拍片障礙:「我不會拍/沒內容/講話不自然」
  • 角色誤解:「我不想當網紅,也不想露臉」
  • 成效焦慮:「影片沒人看,代表沒用」
  • 變現迷思:「我不想硬推療程,但不知道做這些要幹嘛」

透過這次分享,我們幫助現場醫師理解:真正的內容策略,不是為了行銷療程,而是為了建立「信任感」與「記憶點」。只要你每天說給病人聽的話,轉化為影片或貼文,就已經是最具價值的素材。

我們也曾協助某位醫師學生,從完全不懂社群經營開始,逐步建立穩定的內容產出節奏,最終成功將個人專業轉化為品牌資產,從0開始創立診所並穩定經營,現在已經是同業之間口耳相傳的優質診所代表。

這些年,我們陪伴許多白袍職人踏出第一步,不追熱度、不玩話術,只做「讓專業被看見」的內容策略與技術輔導。正因如此,老獅說才能被更多專業領域信任與推薦。

圖說:實戰型短影音團隊「老獅說」的保險業百人教學班。

來自保險業現場的迴響:學會影片,不是為了紅,是為了被理解

除了專業醫療領域,「老獅說」也長期投入企業內訓與實體教學,最近我們連續幾週南北奔波,來到南山人壽斗六通訊處,開設了一場短影音實戰課程。

當天的學員來自不同世代,甚至有不少年過半百的業務同仁,但每一位都用熱情與專注,讓這堂課變得格外有感。

其中一位大姐在課堂上對我們說:

「老師,我知道自己拍得不夠好,但我學得很開心,因為我終於搞懂什麼是短影音了!」

她還說了一句話,讓我們深受感動:

「拍攝技術可以外包,但定位跟商業邏輯,是我要自己想清楚的。」

這正是我們一直以來推廣的理念,短影音的本質不是炫技,而是為了幫助你在商業世界裡,更清楚地傳達價值、被客戶理解與記住。

這堂課,沒有用一堆艱深術語,而是從「定位思維」、「內容邏輯」、「實作剪輯」一步步帶大家完成屬於自己的短影音。有的同學拍了人生第一支影片、有的同學第一次看懂演算法邏輯,還有人當場突破自我勇敢入鏡。

  • 技術能學,但「價值主張」只有你說得出來最有力
  • 內容不是為了迎合流量,而是為了縮短信任距離
  • 真正有效的商業短影音,是有目的、有脈絡、有情感連結的溝通

這些課後的互動與反饋,讓我們更堅信:不是每個人都想當KOL,但每個人都值得一個說自己故事的方式。

圖說:「老獅說」短影音企業內訓、顧問、代操服務。

適合對象:這些人最需要老獅說的陪跑

無論你是個人創作者還是企業行銷負責人,只要你正在思考「如何善用短影音為自己或品牌創造影響力」,老獅說,就是你最值得信賴的夥伴。我們的服務適合以下幾種族群:

✅ 想開始經營自媒體的個人/專業人士

不論你是醫師、律師、講師、顧問,還是正在經營個人品牌的自由工作者,只要你希望透過短影音讓人認識你、記得你、信任你,老獅說能幫助你從0開始打造清晰定位與實用內容。

✅ 行銷預算有限但渴望突破的新創品牌

對於初創企業來說,缺乏時間與人力是常態。老獅說提供短影音顧問諮詢與委託代操雙軌方案,讓你不必硬碰硬自己摸索,也能快速搶占社群曝光機會。

✅ 想強化團隊內容力的中小企業/公司部門

內部行銷團隊常常因為缺乏影音產製力而停滯不前。透過老獅說的企業短影音內訓課程,能有效提升員工腳本設計、拍攝剪輯與內容規劃能力,讓團隊自己就能產出穩定的社群內容。

✅ 希望提升品牌能見度與轉換力的商業單位

若你已經有商品/服務,但始終苦於無法有效轉單或吸引目標族群,老獅說將依據你的品牌屬性提供影音策略與演算法應用建議,讓每一支影片都更接近你的核心客戶。

我們不是只教拍片,更在意「你拍了以後,能不能真的被看見、被記得、被信任」。

為什麼現在是進入短影音市場的最佳時機?

短影音不是一時風潮,而是現今網路內容的主戰場。從 TikTok、Instagram Reels 到 YouTube Shorts,使用者習慣已經全面轉向「快速滑、快速記」的短影音消費模式。在這個節奏下,還沒進場的品牌,等於正逐漸被遺忘。

以下幾個現象,正說明「現在」就是你該開始做短影音的最佳時機:

📱 使用者注意力越來越短,唯有短影音能快速抓住眼球

過去一篇文章可能能佔據3分鐘注意力,但現在,一段10秒影片可能已決定了觀眾對你的第一印象。短影音是打造第一印象、記憶點與好感度的最快捷徑。

🔍 平臺演算法全面傾向影音內容

無論是 IG、FB 還是 YouTube,演算法全面優先推播影音形式。這意味著:做影片的人,擁有更多自然流量紅利與曝光機會。越早進場,就越有機會佔領觀眾心智。

🧠 用戶信任來自熟悉,熟悉來自穩定曝光

現在的消費者不只看價格與功能,更看「這個品牌值不值得信任」。而短影音,是目前建立熟悉感與信任感最快速的內容形式。你是否出現在用戶的手機螢幕上?決定了他未來是否願意選擇你。

🚀 競爭者已經上場,現在不做只會越追越遠

無論你是診所、補教業、零售電商或是創作者,市場中已經有無數對手透過影音內容搶佔你的潛在客群。現在開始,還來得及趁紅利期布局,否則未來只會越來越難追上。

短影音,已不是「要不要做」的問題,而是「什麼時候開始最好」的關鍵。

而答案很明顯,就是現在。

聯繫老獅說:從現在開始打造你的短影音影響力

你不需要等準備好才開始,因為內容行銷這條路,就是在實作中逐步找出屬於自己的風格與節奏。

老獅說,將會是你在這條路上最堅實的夥伴。我們不只給方法、更陪你走流程,不只談理論、更重實作與成果。

無論你:

  • 想開啟個人品牌、打造影響力
  • 想讓診所、事業、產品被更多人認識
  • 想帶領團隊進入影音時代
  • 或只是卡在第一步,不知道怎麼開始

我們都歡迎你與我們聯繫,一起用影音打開更大的影響力版圖。

📞 立即預約免費諮詢|了解你的短影音成長策略

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苗栗商業短影音影音內容教學

在這個一滑就過、資訊爆炸的短影音時代,你不必再單打獨鬥。新北短影音品牌顧問能幫忙內容規劃嗎
從拍攝到定位、從腳本設計到變現策略,每一步都有方法,也都有人成功過。高雄個人品牌顧問推薦給講師與顧問
你所需要的,不是一味模仿別人,而是找到最適合自己的內容風格,並持續累積信任、建立角色。臺南短影音企業內訓適合哪些產業

這正是我們《老獅說》成立的初衷。苗栗短影音品牌顧問會整合社群策略嗎
我們不是單純教你拍影片,而是陪你走過從「不會拍」、「不敢露臉」、「沒流量」的過渡期,直到你有能力產出有價值、能被看見、能產生轉換的內容。

我們的課程與輔導方式,從市場定位開始,幫你釐清「你是誰」、「你要給誰看」、「你想被怎麼記住」。苗栗商業短影音社群經營課程
你不需要有影片基礎,也不需要專業器材,甚至連上鏡恐懼、口條卡卡都沒關係—新竹短影音實體課初學者適合嗎
我們陪你從零開始實作,用一次次真實演練,幫你建立內容邏輯與操作流程。桃園臺北個人品牌顧問推薦

這些年來,我們陪過醫師、保險業務、餐飲老闆、創作者、品牌主,甚至五十歲以上的學員,也都能從完全不懂剪片,到獨立產出穩定內容。
因為我們知道,短影音不是一場比速度的戰爭,而是一場用內容經營信任的長期累積。臺北個人品牌顧問服務推薦

如果你曾經想經營個人品牌,卻總是卡在「不知道從哪裡開始」,那就從這裡開始。桃園高雄個人品牌顧問推薦

馮驥才:蔡二少爺  蔡家二少爺的能耐特別——賣家產。  蔡家的家產有多大?多厚?沒人能說清。反正人家是天津出名的富豪,折騰鹽發的家,有錢做官,幾代人還全好古玩。庚子事變時,老爺子和太太逃難死在外邊。大少爺一直在上海做生意,有家有業。家里的東西就全落在二少爺身上。二少爺沒能耐,就賣著吃,打小白臉吃到滿臉胡茬,居然還沒有“坐吃山空”。人說,蔡家的家產夠吃三輩子。  敬古齋的黃老板每聽這句話,就心里暗笑。他多少年賣蔡家的東西。名人家的東西較比一般人的東西好賣。而黃老板憑他的眼力,看得出二少爺上邊幾代人都是地道的玩主。不單沒假,而且一碼是硬梆梆的好東西,到手就能出手。蔡家賣的東西一多半經他的手。所以他知道蔡家的水有多深。十五年前打蔡家出來的東西是珠寶玉器,字畫珍玩;十年前成了瓷缸石佛,硬木家具;五年前全是一包一包的舊衣服了。東西雖然不錯,卻漸漸顯出河干見底的樣子。這黃老板對蔡二少爺的態度也就一點點地變化。十五年前,他買二少爺的東西,全都是親自去蔡家府上;十年前,二少爺有東西賣,派人叫他,他一忙就把事扔在脖子后邊;五年前,已經變成二少爺胳肢窩里夾著一包舊衣服,自個兒跑到敬古齋來。  這時候,黃老板耷拉著眼皮說:“二少爺,麻煩您把包兒打開吧!”連伙計們也不上來幫把手。黃老板拿個尺子,把包里的衣服一件件挑出來,往旁邊一甩,同時嘴里叫個價錢,好賽估衣街上賣布頭的。最后結賬時,全是伙計的事,黃老板人到后邊喝茶抽煙去了。黃老板自以為摸透了蔡家的命脈。可近兩年這脈相可有點古怪了。  蔡家二少爺忽然不賣舊衣,反過來又隔三差五派人叫他到蔡家去。海闊天空地先胡扯半天,扭身從后邊柜里取出一件東西給他看。件件都是十分成色的古玩精品。不是康熙五彩的大碟子,就是一把沈石田細筆的扇子。二少爺把東西往桌上一撂那神氣,好賽又回到十多年前。黃老板說:“真是瘦死的駱駝比馬大,二少爺的箱底簡直沒有邊啦!東西賣了快二十年,還是拿出一件是一件!”蔡二少爺笑笑,只淡淡說一句:“我總不能把祖宗留下來的全賣了,那不成敗家子了嗎?”可一談價就難了,每件東西的要價比黃老板心里估計的賣價還高,這在古玩里叫做:脖梗價。就是逼著別人上吊。  像蔡家這種人家賣東西,有兩種賣法:一是賣窮,一是賣富。所謂賣窮,就是人家急等著用錢,著急出手,碰上這種人,就賽撞上大運;所謂賣富,就是人家不缺錢花,能賣大價錢才賣。遇到這種人,死活沒辦法。蔡二少爺一直是賣窮,嘛時候改賣富了?  一天,北京琉璃廠大雅軒的毛老板來到敬古齋。這一京一津兩家古玩店,平日常有往來,彼此換貨,互找買主,熟得很。  毛老板進門就瞧見古玩架上有件東西很眼熟,走近一看,一個精致的紫檀架上,放著一疊八片羊脂玉板刻的《金剛經》,館閣體的蠅頭小字,講究之極,還描了真金。他扭臉對黃老板說:“這東西您打哪來的?”臉上的表情滿是疑惑。  黃老板說:“半個月前新進的,怎么?”  毛老板追問一句:“誰賣您的?”  黃老板眼珠一轉。心想你們京城人真不懂規矩,古玩行里,對人家的買主或賣主都不能亂打聽。他笑了笑,沒搭茬。  毛老板覺出自己問話不當。改口說:“是不是你們天津的蔡二少爺勻給您的?這東西是打我手里買的。”  黃老板怔住。禁不住說:“他是賣主呀!怎么還買東西?”  毛老板接過話:“我一直以為他是買主,怎么還賣,要不我剛才問你。”  兩人大眼對小眼,都(www.lz13.cn)發傻。  毛老板忽指著柜上的一個大明成化的青花瓶子說:“那瓶子也是我賣給他的!他多少錢給您的?我可是跟白扔一樣讓給他的。”  毛老板還蒙在鼓里,黃老板心里頭已經真相大白。他不能叫毛老板全弄明白。待毛老板走后,他馬上對伙計們說:“記住,蔡二少爺不能再打交道了。這王八蛋賣東西賣出能耐來了,已經成精了!”  閑言碎語:干什么都能成“精”,今兒咱們選了這篇放在“財富頻道”上,就是想讓幾位瞧瞧,活個心眼兒就是錢。雖說,故事里這主兒的手段有點兒黑,但那點子您還真得學著點,省得讓人蒙。   馮驥才作品_趙麗宏散文集 馮驥才經典語錄 馮驥才:背頭楊分頁:123

劉墉:嗨!你好嗎?  下午,對面鄰居的孩子在門口玩。  “原來他們也有兩個大孩子!”我轉身叫你:“快出去打個招呼,認識認識!”  “我怎么去打招呼?多冒失?又不是很自然地碰到!”你說。  “你可以拿個球,從側門運球出去,經過他們前面,不是就能喊一聲‘嗨’了嗎?!”  你沒有動,直到鄰居走進去,錯過了跟他們結識的機會。  我知道你不喜歡矯情,但你也要知道人與人相識,除了自然的緣分,更有許多創造的機緣。譬如我們搬到這里,遲早要與他們認識,你只不過早一點對他們說聲“嗨”罷了,怎能說是造作或矯情呢?  就算用創造的方式,能結一分緣,也是值得的啊!話再說回來,你怎么不想,他們在門口玩球,正是想引你出來,跟你說一聲“嗨”呢?  譬如昨天傍晚,你親眼看見我跟左鄰芭克太太在她的后院聊天。我們就這樣認識了,彼此留下電話,約好守望相助,大家有個照應,你知道那第一聲“嗨”是怎么產生的嗎?  我們幾乎同時地,隔著樹叢向對方打招呼。我相信,我們也是一起有心地走向樹叢,為的是與對方結識。否則傍晚的蚊子正多,兩個人何必莫名其妙地一起往那里走呢?  我們彼此都隔著十幾英尺的樹叢向對方望,然后不約而同地找到恰當的時機,抬起頭,露出笑容,喊一聲“嗨!”然后,我便彎身穿過樹叢,到她的后院,開始了寒暄。  這種彼此心里準備好,伺機而動,并接觸眼神的功夫是非常重要的。譬如當你參加酒會或聚餐時,必須隨時保持敏銳,回應別人拋來的眼神。正因此,你經常可以在電影里見到,人們能遠隔十幾英尺相互敬酒。想想!若不是敏銳,怎么可能注意到那么遠?  而那遠遠會心一笑,不必開口,默默地、高高地舉起酒杯,用眼睛表達一分心意的敬酒,最是令人感動!  相反地,當你看到一個朋友,直向他使眼神,甚至叫他名字,對方都遲鈍而無反應時,那又是多么懊惱的事!我們每個人,不都曾經歷這種尷尬的場面,或給予別人這樣的感覺嗎?  當你的朋友狠狠拍你一下,說:“怎么搞的?!我跟你打了半天招呼,你都沒反應?”時,就是因為你不夠敏銳,傷了對方的感覺,使他熱情的“嗨!”落人冰水之中。  “嗨”!是個最普通的字,相錯而過的車船上,人們可以彼此喊一聲“嗨”!便再也不相遇。八竿子打不著的人,可以因為喊一聲“嗨”,而從此相識。  “嗨”!是你送出的一個友好的信息。沒有友好的意思,何必喊“嗨”呢?而許多成功,就從這一刻開始了!  因為這是一個“人”的社會!所有的活動、交易、成就,都要從人與人的接觸中產生。別人供給你所需,也肯定你的貢獻,甚至你存在的價值,都建筑在人們的回應上。  所以你認識的人愈多、公共關系愈好,就愈容易成功!  我有一個朋友,說錢沒錢、說勢沒勢,甚至論才能也一無所長,卻成為量受歡迎的人物。有錢的人幫他出錢,有勢的人為他效力,有才的人向他獻計,使他獲得了不起的成就。  為什么呢?因為他與這三種人都有交情,他把有錢卻急需政治后盾的人,介紹給有勢卻無財力支援者;又將懷才不遇的人,引薦給他們,于是大家都獲得了好處,團結成一股力量。  而誰是力量的中心?  當然是我這個無錢、無勢又無才的朋友!  話再說回來,與眾人結交的能力,何嘗不是一種杰出的才能?  難道我這個朋友,都是等待最自然的機會,才去跟對方結識嗎?  他必然是掌握了每個小小的契機,把它發揮成大的巧合,而結成緣。要知道!會結緣的人,即使在路邊看商店櫥窗,都能與其他看櫥窗的人開口寒暄——有共同的注意點,就是一種緣!  如此說來,今天下午,你豈不是錯過了一個大好的機緣?  記住,這世(www.lz13.cn)上每個人都可能跟你有緣,也都可能成為你的助力。中國有句俗語“見面三分情”,如果你常與人見面,將可能積蓄多少情啊?!  那情常是你成功的保證,也是在困境中的通行證!  “不要猶豫!不要吝借!抓住機會,露出笑容,說一聲:“嗨!”  這世界會變得好大、好可愛!   劉墉作品_劉墉散文 劉墉:小心曝光 劉墉:情到深處分頁:123

四十歲后才明白的道理  文/許錫良  人生四十歲是一個重要的里程碑。孔子說四十不惑,顯然有夸張的成份,不過,如果說人過四十應該明白許多道理,還是有道理的。  四十歲后,我明白的道理越來越多,但是,困惑其實也越來越多。沒有經歷人生體驗的道理,年輕時口頭上也會說,但是那說的仍然是人家的道理,而不是自己的。四十歲之后,我的感悟主要是這些:  1、人一生的命運并不完全是由自己決定的。四十歲后大致可看到自己的一生究竟會以怎樣的方式終結。年輕時雄心勃勃,以為自己只要奮斗,就無所不能,其實是一種錯覺。人可以追求自己所想的,卻不可以獲得自己所要的。人一生中其實可以奮斗的余地很有限。尤其是在中國這樣的社會里,從出生的時代、地域、籍貫到家庭出身,其實你的命脈大致定了,能夠改變的只是很小的空間,只有極少數富有智慧的人能夠將這個有限的空間與時間充分利用。  2、人不可以將自己與他人相比,只能夠與自己相比,每個人都存在一個最好的自己,因此,每個人都可以做最好的自己,卻很難說他是人群中最優秀的。理由基于上面的原因。  3、生命中與生俱來的都是最為珍貴的。不必為自己的生理缺陷而煩惱。年輕時為自己個子不夠高而苦惱,四十歲后發現,矮個子其實最有利于保護脊椎不受損害,也有利于心臟的健康。三十歲之前為個子矮小而苦惱,四十歲之后為個子不高而慶幸。  4、性福是很重要的幸福之源。然而這必須以年輕時不縱欲為前提。放縱性與將性做為交換,人的性福感將會提前結束。四十歲之后還對異性來電,說明他的生命活力不錯。性福取決于質量而不是數量。學會在年輕時珍藏千金良宵,留待老年時回憶,這是年輕時需要努力去做的。  5、知識不是越多越好。書也不是讀得越多越好。在這里質量同樣重于數量。怎樣讀遠比讀什么重要。運用知識信息的能力,比單純地記住知識重要。  6、能夠自己給自己定標準,不再以外在的標準為自己的標準,更不為別人的臉色而活,而是按照自己內心的定律與命令去執行。  7、知道死亡是人生中必須面對的必然事實。四十歲之后因身體的變化,已經可以觸摸到死亡的影子。父母中已經有人不在人世,從他們的離世,能夠深切體驗到生命的歷程。  8、不再憂愁,特別是不為明天的事情而憂愁。今天的憂愁就今天當。人沒有被當天的憂愁與痛苦而壓垮的,人卻常常被一個未知的擔心而壓垮。許多時候,其實事情發展并不會那樣糟糕。回顧自己四十多年的經歷。那些曾經令人痛苦不堪的事情,其實都如過眼煙云,而且絕大多數并沒有真正發生。原來只是虛驚一場而已。  9、雖然出生的時代與家庭常常會在自己的命運中打下深深的烙印,但是,不必為這些遺憾。貧窮曲折的人生經歷,可能令你的生活更有滋有味,回味無窮。  10、時間。年輕時常常不知愁滋味,卻常常對天悲嘆:少壯不努力,老大徒傷悲。四十歲之后才知道,時間其實只有被自己浪費才是真正屬于自己的。做個率性的人,做自己喜歡做的事情。那個時間才是真正屬于你的。只有時間屬于你自己,你才是在做真正的自己。而且只有這樣才能夠做出成效來。  11、金錢。金錢是個好東西。能夠更加客觀理性地明白金錢的內涵。然而金錢只有在自己努力掙來的時候,你才會深刻體驗金錢的意義。錢,只有在被你花掉了的時候,才算是真正屬于你的。除此之外,無論放在股票上、證券上,還是存在銀行里,甚至放在錢包里,都不能夠證明這些金錢就是你的。金錢的良性循環應該是在健康的市場規則里,而不是在別處。  12、愛情,可遇不可求。世界上總有一些人是非常適合你的,可是,那需要適當的時間與恰當的地方與時機。四十歲之后會遇到適合你的人,然而,大多數情況下,只能夠相逢只恨未娶(嫁)時。年輕時有真愛的時候,常常會讓人膽怯。因此,心怡已久的那個人,常常不敢去碰。絕大多數找到的伴侶,其實都是缺乏真愛的。  13、家庭。組建家庭,與你相伴的人,學歷、經濟狀況、高矮胖瘦,甚至美丑都不是最重要的。再美的人,也經不住你年復一年,日復一日地反復觀察。因此,與你相伴的人,一定要在內心里與你一致。特別是基本的價值取向與你一致。心靈伴侶,才是真正可靠的伴侶。這樣的人,能夠貧富相守,風雨同舟。  14、無論怎樣,都要充分接納自己,原諒自己的過錯。認為自己就是世界上最好的。有一點點自戀,是有自信心的表現。好好愛護自己,才有能力去愛他人,才能夠擔負起相應的責任。  15、幸福與快樂是自己的終極目標。盡量不要讓自己煩心。如果有一些外在因素要讓你不高興,那么,你就學會換個角度看問題。比如,失敗與成功也是平等的。  16、四十歲的人,如果還沒有體驗過思想智慧的樂趣,那是一種悲哀。因為四十歲是智慧成熟的季節。學習與思考狀態應該是四十歲的常態。  17、不要急,死亡總有一天會等待到你的。悠著點。慢慢走,觀賞啊,好好體驗此時此刻的感受。四十歲之后,人對時間的感覺常常會發生很大的變化。那就是越來越快了。四十歲之后的神態應該是淡定與寧靜。水流深處自然靜。  18、學會向一切優秀人物學習——而不是簡單模仿。學會尊重一個人,包括自己。這是獲得他人尊重的重要前提。對他人尊重,也就是對自己尊重。也不將自己的想法強加于人,即使可能真是好的想法。給他人自由,也就是給自己自由。但是,如果你意外獲得影響力,那應該是你的一些想法獲得了他人的共鳴。(來源) 四十歲以前你不會明白 故事你早已看過,道理你懂么? 從員工到總監,你要明白的8個道理分頁:123

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