水表箱積水
一樓牆面潮濕，原來是二樓水表箱內積水造成… 從水費了解是去年六月以後水錶異常。 經過好一番折騰，事情算是解決了，這過程曲折、決策與用錢觀念上都有許多不同的收獲。
首先是由換裝二樓吸頂燈的 B 水電行，情商修理「水管漏水」問題，水電工裝完燈、一眼就看出是水表箱內（彎身動手、掀蓋）積水，但沒有老板的命令，他未置可否… 只云：「問題在水表箱！ 我不能動、有鉛封！」 即返；次日直接去電手機，回話是：「去電到 B 店裡，請老板安排時間。」似乎有職業道德的問題。
此前，請附近轉角 A 水電行查看：「需樓上、樓下同時看才行！」隔日取得鑰匙、與老板同行查看一樓、上二樓看了看水表箱附近無漏水，他沒有任何動作：「沒有辦法修！」回身走了。 事後，為換了風扇吊燈，又赴店詢價三燈的吸頂燈工料費用，這小事很快解決… NTD 1200（B 水電行的23W， 歐斯朗燈泡三只）。 當第三度上門 A 請修，他不作生意，滿臉的不樂意。
這回，請的是自來水公司。 這需要運氣，水公司S小姐回答，請自行尋找水電行解決漏水問題：「鉛封的水表，登記… 就可以動工。」我問：「向誰登記？ 如何登記？ 妳貴姓？」 S小姐查完資料（用水地址），她回電：「就說是自來水公司S小姐說的，你請水電行進行… 至於〝不得動封鉛的話〞是推託之詞。」 我幾乎就要決定，還是請水電行來解決，本著『人多好辦事、花錢能解決』的思維！ 暫且說，這是『壹』種選擇–用金錢換經驗《壹的選擇》。 重點是，沒有專業知識就只能聽一步、走一步、下出一個決定（往往是拙劣的、粗糙的、遠離專業的，甚至於是落入陷阱的）。 所謂的專業人士，各為私利… 不說穿、不動手… 模糊中商機形成。
上網，記下十多家水電行，事情要快快解決。 順手記下分區的自來水公司電話，要登記就要有憑據，怎麼動水表箱？ 『漏水達人』是許多教會的弟兄合資開設的，上網來了主任… 認真檢視，也上四樓了解水塔出水情形，一一告訴我狀況：「熱水管出問題，好解決。 冷水管出問題就麻煩些…」 我請預估需多少費用，約一到兩萬元之間：『花錢就解決？ 若千元至萬… 或許尚可。』只求解決問題。
『漏水達人』成立兩年多，生意特好；間或收購漏水房子，看來資金滾動既安然又快速–如果客戶的觀念像我一樣『不成熟』… 換成你，或許也與我相同… 如果你沒聽這故事 《零與壹的選擇》！ 告別『漏水達人』：「明早十點鐘，自來水公司來換水表… 我再看看情形！」 這就是運氣，水公司的區域電話（分東南西北），這回是男子接的，查完馬上回話。 始知，水表每八年換一次，換表時程依區域進度進行；既報修… 自來水公司來兩人一監工、一工人（水公司配置僅一人，餘由外包商進行）；按排程，也是今年度得換水表。
且說自來水公司，一監工 TS與一黑手L。 L 對話快速而不修飾， 監工 TS出示證件；帶兩人樓下看完上樓，水表箱終於有人可以碰觸、查驗：「表前止水栓漏水…」 我也帶他們上四樓頂（舊屋，頂樓全為佔用、得進屋上頂），水塔因為是白鐵（前此，『漏水達人』說，這水塔不用常洗），詢問將水表全移至水塔旁，因為各樓有明管通出且各別有開關閥， 自來水公司說這好：「這處正有空位…」頂樓會日語的W老先生極力反對，不同意！ 於是，折返二樓… 黑手L給了一勞永逸的建議、正合我意：「將水表移上地面十公分。 外管重新穿牆、廢了地上〝埋地水管與水表孔箱〞… 以後明管好觀察，再也不會漏水到一樓了。」 水表且等水管移好，隨時通知他們就會前來換新。
與公務機關有約，早上醒來，就匆匆趕到現場。 經過老弟家門口，弟媳婦已經返台… 陽台上有著旁人的廣告：「戶外看板廣告可是要收費的… 何況這是信義區？」一路走、一路想：「呀！ 這是弟媳的姪外甥… 他是做室內裝潢的，廣告布幔什麼時候掛上的？」 曾找他工作過，這可是一『靈機』… 但尚未連成線。
水公司見已經打動我，兩人要我即刻找附近水電行以便『面授機宜』；我像是上了發條的小車（小時玩具），趕緊到轉角一街之遙的 A 水電行求救–“不作生意，滿臉的不樂意”，我吃了一頓排頭。 轉向詢價燈具水電行：「老板不在，出去工作了。」四家都撲了空，我回到家門口，兩位已經在喝飲料、聊天… 閒閒等著滿頭冒汗的我，當沿家門轉個大口字的、在最後絕望前，我已撥出電話找廣告布幔上的人。 「一小時後可以到！」於是，我央求黑手L 授機宜於在下、敝人、我。
拿出筆記，在讓工人L畫圖後；自來水公司監工體恤地說：「我自己住家那兒要找個水電行，也難！」兩人無“工”而返。
布幔親戚於十二點多抵達，他了解我要的工程；看看水表箱，用工具稍微鎖緊“水表前的止水栓”… 不再漏水了。 工程為了一勞永逸，排時間水電最快得等到下周一。 既是請親戚工作，我從不詢問價錢：「多少都願意付… 也算幫忙！」
到鄰居家報告所有經過與決策。 由於用錢的觀念不同，我乖乖的聽著菜販婦人的敘事：「一個每月十萬薪資與每月三萬薪資的人，後者還要養家、結果月底可能尚有結餘；每月十萬的人常吃麥當勞、上館子… 一個月薪水可能還不夠用。」 菜販以前在我家店門口賣菜，後來越來越發達… 現在已經是一條街上的大財主。 她說：「事情要化繁為簡。 動了會更好嗎？ 能不花錢就不花錢！ 既然已經不漏水了，會什麼要“開這條？”（台語）」 她又說：「問價錢，沒有不對… 要知道預算，是親戚也要問清楚！」我跟老弟真要學學，如何致富… 我等家人心軟又天真，改？ 還來得及麼？！
自來水接獲我的電話：「請即刻換裝新表… 並請告之表前止水栓何以會 漏水，告訴我可能的原因（專業上）。」 由於黑手L堅持不對水表以外的東西『動手』（雖然止水栓與水表箱經年同居一窪、自來水公司只負責水表），卻原來只是沒栓緊（抓出漏點）。 監工TS下午兩點半沒有出現，但電話上說了說我想了解的答案（可見“問對”問題有多麼的重要）： 「止水栓皮鉗（即墊片、我父說皮鉗）老化、地震、旁邊新的加壓馬達〝轟轟〞然，止水栓都有可能鬆脫而至漏水。」 那為何有地面上移
重新上陣。 黑手L 拿了新水表：「這位置真不好處理… 我有媽媽手，這些日子看中醫師、梆帶才卸掉… 不能出力。」由於地形改換（黑手L用語、表箱年代久）水表左方伸縮縫連結止水閥，是使用兩個標準六角環扣與小段直螺旋管、無法塞入墊片，他回公司磨掉
哈！ 不用花費《零的選擇》。 只因自來水公司堅持不碰止水閥，黑手L 老實告訴我： 「右手拇指只能左右轉、無法上下動… 媽媽手就是拇指到手腕下兩吋。 我左手是網球手，是手肘背突股處疼… 右手既痛、就猛使用左手；我們公司最近在搬家… 用力過度！」
真正轉念動心的是：「移動後，會更好嗎？」 『化繁為簡』或許才是問題發生時，讓腦袋 "不‧隨‧境‧轉" 的指導原則… 胡亂決策卻是“隨旁人意願、跳火坑的『傻蛋』”。 嘗想，圓融的決策誠如母親說：『有事，可以有個人商量！』這才是婚姻的真正好處，我就盡量多問人… 讓決策不要太倉促，事緩則圓； 『化繁為簡』最簡單的意象就是『能不花錢就不花錢』形成自動機制。
難能可貴的生活學習之一課：
夏末，一樓就說冷氣機漏水… 造成牆面潮濕。 我未深思，全然相信而去冷氣行議價，清洗已經使用三年的冷氣機（當年安裝的廠商，兩台一對一冷氣機，清洗要九千，優惠五百）。 房客說：「天已冷，不用現在洗… 待次年夏初再洗，我已決定目標價七千就請清洗，同時“保固期”若隔上半年後進行，方有利！」反正冬天不用冷氣；水還在漏… 房客不反應，我們一齊等夏天的到來。
那牆面，於是溼答到此一地步（T形樑柱成壁癌），我未能入屋查看。
『漏水達人』在我已知水表箱積水後，他未有動作… 只是到處搜證、照相，我相信『專業』也跟著他上、下樓跑，臨走前他提起：「我們都是教會的一群弟兄組成的公司…」很誠懇，我想是找對人了。
冷氣漏水，鄰居菜販婦人找熟人洗冷氣… 來三人洗了兩、三小時，收費五千元，就解決事情了（不骜執於原安裝廠商）。 此番我將想法與遭遇狀況，和盤告之… 她『曉以大義』莫胡亂花錢：「把水管改為明管，干卡好？ 為什麼不化繁為簡？ 不是沒有再漏了嗎？」 她拿了芽口變距工具給我：「開關鬆動是正常之事！」
整體經過，就是如此。 弟媳的親戚止住了漏水（這、如果沒人點破我？問題在一知半解下，模糊擴大… 回到『花錢能解決』的舊思維裡），這親戚沒有要我『別花錢！』到底，還是一樁生意。
決策掌握在似懂非懂的人手中（傻、笨）、更誤事兒！ 公務機關的黑手L『良心建議』，一方難以操作的水表位置與他的手疼，加深了我的『尊重專業』與『花錢解決』的力道；沒有喻意的『十萬元與三萬元薪資』，依循舊有習性、又被『諸多各持本位立場』的專家（心理各有答案、卻噤聲不語），哄入自己“形之成理”、“固有解決之道”的舊巢中。
『干卡好？』一語點醒夢中人！
