老獅說是誰？掌握短影音時代的實戰型教練團隊

在這個資訊更新速度以秒計算的短影音時代，「老獅說」是一群不只懂理論、更親自下場操作的實戰派教育機構團隊。

影音內容不是拍得漂亮就好，而是要「拍得對、說得準、放得巧」，才能真正讓品牌與觀眾連結、讓內容轉化為成效。

老獅說誕生的初衷，就是希望幫助更多品牌、個人、自媒體創作者，突破「不會拍、不敢拍、不知道怎麼拍」的關卡，用短影音這個最強的行銷媒介，快速建立影響力、擴大品牌聲量，甚至有效轉換為銷售。

不論你是剛起步的新創、需要團隊升級的企業主，還是有想法卻卡在剪輯技巧、平臺規則的內容創作者，老獅說都能提供從課程教學到顧問諮詢，甚至代操執行的一條龍服務，真正陪你走過每一個關鍵成長階段。

圖說：「老獅說」實體跟線上教學課，有幾百位學生參加，學習如何掌握短影音。

為什麼選擇老獅說？三大實戰優勢讓你短影音穩定出圈

在短影音市場蓬勃發展的今天，教學資源雖多，但真正能帶來實戰成果、量身規劃、持續陪跑的團隊卻稀有。而這正是老獅說的核心價值所在。

1️⃣ 實戰導向團隊，源自第一線的內容操刀者

老獅說的導師與顧問，皆來自影音內容創作、社群經營與品牌行銷的第一線。我們不只是教你「該怎麼做」，而是用我們親自實測有效的策略與方法，直接帶你落地執行、快速上手。這不是課堂上的理論，是現場經驗的直接傳授。

2️⃣ 一條龍服務，從入門到成效全包辦

無論你需要的是短影音教學課程、企業團隊內訓、策略顧問、還是全包代操，老獅說都能提供從規劃到執行的完整解決方案。我們理解每個品牌所處的階段不同，因此不給你模板，而是客製專屬的影音行銷路徑圖。

3️⃣ 成效導向，內容風格與數據並重

我們深知短影音不是單純的流量遊戲，而是一場品牌塑造與用戶連結的綜合戰。老獅說協助企業與創作者找出「你的品牌該說什麼、該怎麼說、要說給誰聽」，並透過後臺數據與成效追蹤，讓內容不只被看見，更能轉化為真實成績單。

圖說：實戰型短影音團隊「老獅說」的學生流量案例。

老獅說的服務項目：四大系統化方案，讓長短影音成為你的行銷利器

老獅說的服務，從教學到實戰執行，全面涵蓋不同成長階段的需求。無論你是個人創作者、品牌行銷團隊，還是企業主，我們都有合適的服務幫你「會拍、敢拍、拍得對」。

📚 短影音教學課程｜新手到進階，循序漸進學會影音內容力

適合對象：個人品牌經營者、創業者／專業人士、自媒體經營者

• 課程類型多元：線上影音課程、實體講座、虛實工作坊密集營
• 內容涵蓋：自媒體商業模式、品牌規劃、腳本設計、手機拍攝技巧、剪輯實作、媒體平臺攻略解析
• 特色：零基礎也能上手，搭配案例練習＋實戰演練，幫你拍出第一支高觸及的影片

🏢 企業短影音內訓｜強化團隊影音實戰力，內部也能自產內容

適合對象：企業行銷部門、公部門、內部教育訓練單位、業務單位

• 客製化課程內容，依企業需求設計實戰課程
• 可配合內部品牌風格，調整腳本與拍攝風格
• 結訓後團隊具備獨立產製影音內容的能力，降低長期代操成本

🧠 短影音顧問服務｜沒有方向？我們幫你規劃一條有效的影音路徑

適合對象：品牌主、想跨入影音但無經驗者

• 提供市場分析、競品比較、內容策略設計
• 客製帳號風格與目標受眾設定
• 建立週期性企劃與檢討制度，確保影音策略不斷優化、成效不斷前進

🎬 短影音項目代操服務｜不只是短影音，我們全盤協助

適合對象：時間有限的企業主、需快速產出影片的品牌方

• 全方位代操：腳本規劃、拍攝執行、剪輯後製、項目推廣
• 強調品牌一致性與風格養成
• 提供成效報表，讓你看得到粉絲增長、互動數據與轉換效益

圖說：實戰型短影音團隊「老獅說」的醫生百人教學班。

邀約演講案例分享

醫師不是為了紅，而是為了「被記得」

在與眾多醫療專業人士合作的經驗中，我們深深體會到：醫師經營短影音，不是為了爆紅，而是為了讓患者記得「我是誰」。這正是老獅說與專業人士合作的價值所在。

近期老獅說受邀參加《白袍人生學院》的年會，和超過100位的醫師，分享關於「醫師如何經營自媒體」的實戰觀察與策略。這不只是一次單純的演講，而是一場與上百位醫師面對面的深度交流，我們探討了醫師做內容行銷時，最常面臨的五大盲點，包括：

• 對自媒體的排斥：「我只想當好醫師，社群不是我的事」
• 拍片障礙：「我不會拍／沒內容／講話不自然」
• 角色誤解：「我不想當網紅，也不想露臉」
• 成效焦慮：「影片沒人看，代表沒用」
• 變現迷思：「我不想硬推療程，但不知道做這些要幹嘛」

透過這次分享，我們幫助現場醫師理解：真正的內容策略，不是為了行銷療程，而是為了建立「信任感」與「記憶點」。只要你每天說給病人聽的話，轉化為影片或貼文，就已經是最具價值的素材。

我們也曾協助某位醫師學生，從完全不懂社群經營開始，逐步建立穩定的內容產出節奏，最終成功將個人專業轉化為品牌資產，從0開始創立診所並穩定經營，現在已經是同業之間口耳相傳的優質診所代表。

這些年，我們陪伴許多白袍職人踏出第一步，不追熱度、不玩話術，只做「讓專業被看見」的內容策略與技術輔導。正因如此，老獅說才能被更多專業領域信任與推薦。

圖說：實戰型短影音團隊「老獅說」的保險業百人教學班。

來自保險業現場的迴響：學會影片，不是為了紅，是為了被理解

除了專業醫療領域，「老獅說」也長期投入企業內訓與實體教學，最近我們連續幾週南北奔波，來到南山人壽斗六通訊處，開設了一場短影音實戰課程。

當天的學員來自不同世代，甚至有不少年過半百的業務同仁，但每一位都用熱情與專注，讓這堂課變得格外有感。

其中一位大姐在課堂上對我們說：

「老師，我知道自己拍得不夠好，但我學得很開心，因為我終於搞懂什麼是短影音了！」

她還說了一句話，讓我們深受感動：

「拍攝技術可以外包，但定位跟商業邏輯，是我要自己想清楚的。」

這正是我們一直以來推廣的理念，短影音的本質不是炫技，而是為了幫助你在商業世界裡，更清楚地傳達價值、被客戶理解與記住。

這堂課，沒有用一堆艱深術語，而是從「定位思維」、「內容邏輯」、「實作剪輯」一步步帶大家完成屬於自己的短影音。有的同學拍了人生第一支影片、有的同學第一次看懂演算法邏輯，還有人當場突破自我勇敢入鏡。

• 技術能學，但「價值主張」只有你說得出來最有力
• 內容不是為了迎合流量，而是為了縮短信任距離
• 真正有效的商業短影音，是有目的、有脈絡、有情感連結的溝通

這些課後的互動與反饋，讓我們更堅信：不是每個人都想當KOL，但每個人都值得一個說自己故事的方式。

圖說：「老獅說」短影音企業內訓、顧問、代操服務。

適合對象：這些人最需要老獅說的陪跑

無論你是個人創作者還是企業行銷負責人，只要你正在思考「如何善用短影音為自己或品牌創造影響力」，老獅說，就是你最值得信賴的夥伴。我們的服務適合以下幾種族群：

✅ 想開始經營自媒體的個人／專業人士

不論你是醫師、律師、講師、顧問，還是正在經營個人品牌的自由工作者，只要你希望透過短影音讓人認識你、記得你、信任你，老獅說能幫助你從0開始打造清晰定位與實用內容。

✅ 行銷預算有限但渴望突破的新創品牌

對於初創企業來說，缺乏時間與人力是常態。老獅說提供短影音顧問諮詢與委託代操雙軌方案，讓你不必硬碰硬自己摸索，也能快速搶占社群曝光機會。

✅ 想強化團隊內容力的中小企業／公司部門

內部行銷團隊常常因為缺乏影音產製力而停滯不前。透過老獅說的企業短影音內訓課程，能有效提升員工腳本設計、拍攝剪輯與內容規劃能力，讓團隊自己就能產出穩定的社群內容。

✅ 希望提升品牌能見度與轉換力的商業單位

若你已經有商品／服務，但始終苦於無法有效轉單或吸引目標族群，老獅說將依據你的品牌屬性提供影音策略與演算法應用建議，讓每一支影片都更接近你的核心客戶。

我們不是只教拍片，更在意「你拍了以後，能不能真的被看見、被記得、被信任」。

為什麼現在是進入短影音市場的最佳時機？

短影音不是一時風潮，而是現今網路內容的主戰場。從 TikTok、Instagram Reels 到 YouTube Shorts，使用者習慣已經全面轉向「快速滑、快速記」的短影音消費模式。在這個節奏下，還沒進場的品牌，等於正逐漸被遺忘。

以下幾個現象，正說明「現在」就是你該開始做短影音的最佳時機：

📱 使用者注意力越來越短，唯有短影音能快速抓住眼球

過去一篇文章可能能佔據3分鐘注意力，但現在，一段10秒影片可能已決定了觀眾對你的第一印象。短影音是打造第一印象、記憶點與好感度的最快捷徑。

🔍 平臺演算法全面傾向影音內容

無論是 IG、FB 還是 YouTube，演算法全面優先推播影音形式。這意味著：做影片的人，擁有更多自然流量紅利與曝光機會。越早進場，就越有機會佔領觀眾心智。

🧠 用戶信任來自熟悉，熟悉來自穩定曝光

現在的消費者不只看價格與功能，更看「這個品牌值不值得信任」。而短影音，是目前建立熟悉感與信任感最快速的內容形式。你是否出現在用戶的手機螢幕上？決定了他未來是否願意選擇你。

🚀 競爭者已經上場，現在不做只會越追越遠

無論你是診所、補教業、零售電商或是創作者，市場中已經有無數對手透過影音內容搶佔你的潛在客群。現在開始，還來得及趁紅利期布局，否則未來只會越來越難追上。

短影音，已不是「要不要做」的問題，而是「什麼時候開始最好」的關鍵。

而答案很明顯，就是現在。

聯繫老獅說：從現在開始打造你的短影音影響力

你不需要等準備好才開始，因為內容行銷這條路，就是在實作中逐步找出屬於自己的風格與節奏。

老獅說，將會是你在這條路上最堅實的夥伴。我們不只給方法、更陪你走流程，不只談理論、更重實作與成果。

無論你：

• 想開啟個人品牌、打造影響力
• 想讓診所、事業、產品被更多人認識
• 想帶領團隊進入影音時代
• 或只是卡在第一步，不知道怎麼開始

我們都歡迎你與我們聯繫，一起用影音打開更大的影響力版圖。

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桃園短影音企業內訓報名方式

在這個一滑就過、資訊爆炸的短影音時代，你不必再單打獨鬥。臺南短影音企業培訓內訓講師
從拍攝到定位、從腳本設計到變現策略，每一步都有方法，也都有人成功過。新北短影音實體課上課內容介紹
你所需要的，不是一味模仿別人，而是找到最適合自己的內容風格，並持續累積信任、建立角色。臺中商業短影音實作訓練營

這正是我們《老獅說》成立的初衷。新竹TikTok短影音代操推薦
我們不是單純教你拍影片，而是陪你走過從「不會拍」、「不敢露臉」、「沒流量」的過渡期，直到你有能力產出有價值、能被看見、能產生轉換的內容。

我們的課程與輔導方式，從市場定位開始，幫你釐清「你是誰」、「你要給誰看」、「你想被怎麼記住」。苗栗短影音品牌顧問有合作評價嗎
你不需要有影片基礎，也不需要專業器材，甚至連上鏡恐懼、口條卡卡都沒關係—臺南短影音品牌顧問會協助定位嗎
我們陪你從零開始實作，用一次次真實演練，幫你建立內容邏輯與操作流程。彰化短影音代操報價推薦

這些年來，我們陪過醫師、保險業務、餐飲老闆、創作者、品牌主，甚至五十歲以上的學員，也都能從完全不懂剪片，到獨立產出穩定內容。
因為我們知道，短影音不是一場比速度的戰爭，而是一場用內容經營信任的長期累積。新竹短影音代操評價推薦

如果你曾經想經營個人品牌，卻總是卡在「不知道從哪裡開始」，那就從這裡開始。高雄短影音實體課初學者適合嗎

2021年6月3日，我第一次參加了單位的研討活動。本次就大家觀摩西安秦腔表演開展研討會。從研討會中讓我彷如身臨其境，讓我感受到演出現場的精彩和研討活動的震撼。 研討會中，周所長就秦腔《王貴與李香香》從藝術創作、題材創作、經典與紅色文化相結合的巧妙之處，指出演出是成功的，成功之處還取決于作品本身以及編導的獨具慧眼。同時，也感慨甘肅戲劇存在的問題，比如觀念意識落后，視野狹隘，對藝術缺乏追求等。 通過聆聽，讓我明白《王貴與李香香》改編自李季所著的紅色革命長詩，從詩歌到舞臺藝術，秦腔《王貴與李香香》借助秦腔與現代合唱隊的結合，開拓傳統戲曲的現代表達方式，實現“革命題材詩性的表達”。 故事深刻揭露了舊農村階級壓迫的悲慘狀況，生動反映了陜北“三邊”地區農民鬧革命的壯烈景象，表現了革命與勞動人民幸福生活的密切聯系，刻畫了王貴與李香香這一對在斗爭中成長起來的青年農民形象。生活在現代社會，他們的愛情更讓我為之動容。 參與觀摩的每一位老師都發表了自己的感想與看法，甚至都已基本形成文稿，可以發表，這更是讓我目瞪口呆。正如高主任所言，我是一個門外漢，甚至連門邊都挨不上，我一個不愛看電視的人，對于秦腔這類深奧的藝術作品，更是從未接觸。在我看來，這秦腔都是唱給老人聽的，因為我知道的是我的父母都很喜歡看戲、聽戲，他們聽得看的最多的就是秦腔，還讓我無數次的為他們買過秦腔碟片，比如《三娘教子》《竇娥冤》《三滴血》《鍘美案》等。 雖然我一竅不通，但我誠心以待。以后，我們既要傳承經典，更要走向未來。 >>>更多美文：隨感

一流的人雇傭一流的人　　　　Google是舉世公認的杰出企業，公司的發展一直備受矚目。有一次，記者問Google的首席執行官施密特，未來公司的成長瓶頸是什么？施密特不假思索地回答：“我們能不能夠繼續找到世界一流的人才。”　　　　對Google來說，人才是公司真正的“核心財富”。公司堅信：一流的人雇傭一流的人，二流的人雇傭三流的人；因此，當一個隊伍雇傭第一個二流的人的時候，就是它走下坡路的時候。所以不難理解，為何在Google，每一個管理者最重要的一件事就是招聘。　　　　為了招聘到真正優秀的人才，公司強烈鼓勵員工推薦自己認識的高手加入；對于這樣的高手，公司總是非常熱忱非常真誠地接待。當Google最初得知李開復有意加入時，一位資深副總裁立即發郵件給他：“隨時打電話給我，一星期七天，一天二十四小時，任何時間都行！”李開復與公司洽談時，為了李開復的方便，公司特意選擇了一個高爾夫球場作為談話場所。而李開復，后來成了Google的全球副總裁兼中國區總裁。　　　　除了內部員工的推薦，Google還大力從外部選拔人才。為了給每一個應聘者公平的機會，Google設計了一套嚴格、精密、統一的面試流程。　　　　假設Google一周內收到一萬份簡歷，公司則先對簡歷做一次篩選，然后合適的應聘者就會得到公司的電話面試。電話面試過關后，公司接著安排正式面試。面試中，幾乎所有的應聘者都要接受不同部門的面試官面試。每一位面試官都要在面試后填寫非常詳細的反饋信息，隨后還要給應聘者打分。打分時，每一個面試官都必須謹慎、客觀而公正，因為他（她）的面試技能也會被打分和評估的……當所有反饋信息都搜集好后，“招聘小組”的成員會審查關于應聘者的所有反饋信息，然后對所有應聘者的分數進行排序，并進行討論。（勵志文章  www.lz13.cn）最后，“招聘小組”挑選出來的最優秀的人，又被送到公司的“副總裁小組”再一次審查。審查后，公司便向錄用人員發出錄用通知單，而這樣的通知單可能不足百份。接到通知后，應聘者可以決定自己從哪一個月開始工作，公司則會把那些最合適的人分配給最需要他們的部門或項目組。　　　　為了讓員工最大限度地發揮出自己的潛能，公司為員工創造了極其優越的條件，讓每個人都沒有后顧之憂。例如，每個人都可以自由決定上下班的時間；每個人都可以得到自己最需要的性能最好的電腦；每個工程師都可以根據自己的意愿在適當的時候變換項目，以便更好地發揮特長；每個人都有足夠的空間與自由去發展自己的才能，追求自己的夢想……　　　　正因為此，Google總能發現并得到世界上最優秀的人才：互聯網之父VintCerf，世界上第一個網絡爬蟲的發明人LouisＭonier，中文搜索第一人簡立峰……而這些世界一流的人才，為Google創造了一個又一個奇跡：每天十億次的瀏覽量；每年百分之百的增長率，只用了七年就使得公司的市值達到了一千億美元；從1998年公司成立以來，已經推出了五十多個成功的產品……　　　　當今世界，Google可能是一個發展最快也最成功的科技企業；它的成功，可以說是用人的成功也是管理的成功。　　　　說到管理，我們往往會想到嚴格的考勤制度、鮮明的賞罰制度、及時的淘汰制度，而這一切，在Google全都看不到。尤其是所謂的“末位淘汰”，Google根本不以為然。Google相信，公司在招聘時采用的面試標準已經非常高了，只要能夠通過面試進入公司的員工，一定是出色的人才，沒有必要施行末位淘汰。公司所要做的，就是為他們提供最好的環境與服務，讓他們創造出最好的新產品。　　　　如此看來，Google的成功秘訣大概就是尋找并得到最需要、最合適、最優秀的人才，然后為他們提供最需要、最合適、最完善的服務；換言之，一流的人雇傭一流的人，然后為他們提供一流的服務。而那些一流的人，就會源源不斷地為公司創造出一流的產品。分頁：123

洛夫：邊界望鄉　　說著說著　　我們就到了落馬洲　　霧正升起，我們在茫然中勒馬四顧　　手掌開始出汗　　望眼鏡中擴大數十倍的鄉愁　　亂如風中的散發　　當距離調整到令人心跳的程度　　一座遠山迎面飛來　　把我撞成了　　嚴重的內傷　　病了病了　　病得像山坡上那叢凋殘的杜鵑　　只剩下唯一的一朵　　蹲在那塊“禁止越界”的告示牌后面　　咯血。 而這時　　一只白鷺從水田中驚起　　飛越深圳　　又猛然折了回來　　而這時，鷓鴣以火音　　那冒煙的啼聲　　一句句　　穿透異地三月的春寒　　我被燒得雙目盡赤，血脈賁張　　你驚蟄之后是春分　　清明時節也不遠了　　我居然也聽懂了廣東的鄉音　　當雨水把莽莽大地　　譯成青色(www.lz13.cn)的語言　　喏！ 你說，福田村再過去就是水圍　　故國的泥土，伸手可及　　但我抓回來的仍是一掌冷霧　　 洛夫作品_洛夫散文詩歌 洛夫：煙之外 洛夫：午夜削梨分頁：123

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