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員林洢蓮絲M劑型會增生嗎 台中大里洢蓮絲效果如何 員林醫美診所
2022/11/15 16:19
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文章目錄:

什麼是洢蓮絲嗎

哪些人適合洢蓮絲微整型?

洢蓮絲豐頰相關案例分享

洢蓮絲豐額+豐頰案例分享

洢蓮絲額頭案例分享

洢蓮絲臉頰案例分享

洢蓮絲的作用原理

洢蓮絲相關須知

洢蓮絲注射的常見問題Q&A

 

你知道什麼是Ellanse洢蓮絲嗎?

「洢蓮絲Ellanse」,又可以被稱做依戀詩或易麗適,具備玻尿酸的特性,又有晶球隱形支架可以進行拉提,效果跟晶亮瓷一樣,主要讓臉型更加立體

外貌美學主要以M劑型的洢蓮絲為主,作用原理和施打方式皆相同

像洢蓮絲這樣的微整形美容是目前的趨勢,尤其對於不希望永久改變外貌的朋友來說

微整形美容流程時間短,修復期不長,隔天就可以工作,生活作息也不需要改變。

外貌美學微整形顧問團隊目前正式在臺中與臺北駐點,提供全方位的醫美服務

哪些人適合洢蓮絲微整型?

從來沒有整型經驗、想先試試看的人

小資經濟的的族群

考慮開刀風險、不想永久性改變容貌的人

不想忍受過長恢復期的人

追求自然效果的人

洢蓮絲是目前網紅界對自身美學管理常用的方式之一,可維持2年效果,也是我們團隊微整形項目主打的項目

尤其我們醫生的招牌技術,不紅不腫,我們的案例眾多,讓你安心~~

洢蓮絲豐頰相關案例分享

客戶評價-小倩:

技術好的醫師,效果就是不一樣,下午1小時的就讓我整個臉形大變身,我覺得顧問師的諮詢真的很重要

她可以給你很不錯的建議,只要跟她討論好,流程就會非常順利喔

 

洢蓮絲豐額+豐頰案例分享

客戶評價-Alice:

關注外貌美學一段時間了,最近才鼓起勇氣諮詢,顧問師很親切,我把照片傳給她的時候

她就可以明確指出問題,真的很有默契,我覺得一個多小時的時間,就可以感受到變化,現在到第10天

臉頰跟額頭一樣飽滿,開心灑花

 

洢蓮絲額頭案例分享

客戶評價-泱泱:

我只能說外貌美學救了我的額頭,之前的抬頭紋跟海波浪一樣,有夠好笑的,但是醫師出手就知道有沒有

好的技術會反映在效果上,非常滿意喔~感謝顧問跟醫師

 

洢蓮絲臉頰案例分享

客戶評價-小可:

有時我很不想正視我32歲的臉頰,感覺年紀越大,以前那種很有朝氣的樣子就回不去了

常拍照的我,都只能靠修圖把照片修的美美的,不過外貌美學團隊的技術就是讓我很滿意

現在近拍都不需要美肌了,這樣的效果很不錯啊!

 

洢蓮絲的作用原理

第一重:立即填補、立即改善

由於CMC凝膠載體有絕佳黏度及支撐性,當CMC注入至皮膚後,可在第一時間內有立即填補及改善皺紋的功效。

 

第二重:促進結締組織增生

CMC凝膠載體漸漸被吸收的同時,PCL微粒子會不斷刺激結締組織,讓新生的結締組織搭起支撐肌膚的彈性支架,取代原本CMC凝膠載體被人體分解後的空間,讓肌膚用天然的方式變得平順光滑。

 

第三重:持續性的作用效果讓肌膚維持長時間的豐潤彈性

當CMC凝膠載體及PCL微粒子皆被人體吸收解後,人體自身的結締組織可取代原本CMC凝膠載體及PCL微粒子的支撐空間,持續為肌膚塑造豐盈的緊緻感。

因此皺紋、凹陷、鬆弛乃為顯老之三種明顯特徵,愛美一族的你,就算不追求永遠的十八,也希望能比真實年齡看起來再小一點點,洢蓮絲就是一個最佳選擇!

洢蓮絲相關須知

1.6小時內避免接觸注射區域、臉部按摩、睡覺、頭部前傾及運動。

2.注射完24小時內不要做劇烈運動、搭飛機。

3.一週內避免泡溫泉、使用烤箱、蒸氣SPA或是極冷的地方。

4.當療程結束後7~10天,可進行修正治療來達到適當修正效果。

 

洢蓮絲注射的常見問題Q&A

Q1: 什麼人適合施打? 什麼部位適合施打?

A1:除了懷孕者,產後2個月內,有免疫疾病及重大 疾病者,

所有健康的人都適合施打。 除了眉間,眼窩,及嘴唇不能施打,其他部位皆適合施打。

Q2:施打過洢蓮絲的病人,施打的滿意度如何?

A2:通常回診時,客人常說膚質變好,變亮。施打過後填充效果佳,維持度也佳。

Q3:施打時須注意什麼事項?

A3:衛教很重要。洢蓮絲施打過後有些人易腫脹、異物感,

但是7-10天後癥狀就會消失,一定要先告知客人。

Q4:術後注意事項?

A4:施打後可立即塑型,約3~7天定型即不易再位移。

若腫脹可冰敷,其他注意事項與一般微整相同。

Q5:什麼樣的狀況適合使用洢蓮絲?

A5:

1.長期打玻尿酸來維持臉部澎潤的客人。

2.長期打晶亮瓷來維持臉部立體度的客人。

3.喜歡舒顏萃,但不喜歡按摩者。

4.想要玻尿酸加舒顏萃效果者。

外貌美學諮詢師顧問官網:https://www.topcoinfuture.com/

立即與外貌美學顧問團隊聯繫:http://line.me/ti/p/@858ecymb

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臺中大里膠原蛋白針法令紋消除,外貌美學全方位醫美服務

Ellansé洢蓮絲來自荷英共同研發的獨特的真皮填充劑,兩種主成CMC+PCL均屬醫療衛材等級,兩者共通的特性在於能完全被人體吸收,在醫療領域已使用逾20多年。Ellansé洢蓮絲擁有FDA美國食品藥物管理局核的GRAS認證,在2009年通過歐盟認證,於2011年榮獲Frost & Sullivan歐洲技術創新年度大獎,並於在臺灣合法上市。臺中北區Ellanse洢蓮絲功效

臺中膠原蛋白針微整推薦的主要成份為70%之PBS-生物降解材料(carboxymethylcellulose, CMC)製成的凝膠體包覆著30%之聚己內酯(polycaprolactone, PCL)製成的25-50微米(µm)的完美微型晶球。微晶球將隨者注入的凝膠均勻地分佈在皮下組織內的3D空間裡,搭建一個幫助皮膚重新生長自體膠原蛋白的支架。平滑、正圓形的完美球體以類3D列印方式,進行皮膚組織再造工程, 晶球的平滑面輕柔地與組織接觸,微微的刺激組織生長出全新優質的膠原蛋白。注射後凝膠的黏稠度可立即修補,所以可以提供即時填充與皺紋修復,同時改善肌膚彈性。

PCL微晶球隨著時間被身體吸收臺中北區洢蓮絲1cc各種型號規格
自體再生的優質膠原蛋白漸漸填補原本晶球的空間臺中大里童顏針維持多久

Ellanse-S第13個月時所有微晶球被人體吸收後,原來微晶球的空間將被新生的自體膠原蛋白填充,以取代被吸收的凝膠體肌,所以可以達到長時間的持續性修復,使膚質展現比剛施打時更光滑亮麗。

ELLANSÉ® 洢蓮絲的作用原理臺中大里洢蓮絲M劑型多少一支

注射進皮下組織時,CMC凝膠體提供即時性的填充效果。當CMC凝膠體逐漸被代謝吸收後,則由PCL微型晶球持續作用並刺激纖維細胞,以誘發自體膠原蛋白新生。PCL微型晶球也隨著時間逐漸代謝吸收,此時膠原蛋白新生程序也完成,並替代了原先的微型晶球。彰化Ellanse洢蓮絲效果如何

艾青:北方  那個珂爾沁草原上的詩人  對我說:  “北方是悲哀的。”  不錯,  北方是悲哀的。  從塞外吹來的  沙漠風,  已卷去  北方的生命的綠色  與時日的光輝,  ——一片暗淡的灰黃,  蒙上一層揭不開的沙霧;  那天邊疾奔而至的呼嘯,  帶來了恐怖,  瘋狂地  掃蕩過大地  荒漠的原野  凍結在十月的寒風里;  村莊呀,  古城呀,  山坡呀,  河岸呀,  頹垣與荒冢呀,  都披上了土色的憂郁……  孤單的行人,  上身俯前  用手遮住了臉頰,  在風沙里  困苦了呼吸,  一步一步地  掙扎著前進……  幾只驢子  ——那有悲哀的眼  和疲乏的耳朵的畜生,  載負了土地的  痛苦的重壓,  它們厭倦的腳步,  徐緩地踏過  北國的  修長而又寂寞的道路……  那些小河早巳枯干了  河底已畫滿了車撤,  北方的土地和人民  在渴求著  那滋潤生命的流泉啊!  枯死的林木  與低矮的住房,  稀疏地  陰郁地  散布在  灰暗的天幕下;  天上,  看不見太陽,  只有那結成大隊的雁群  惶亂的雁群,  擊著黑色的翅膀,  叫出它們的不安與悲苦,  從這荒涼的地域逃亡,  逃亡到  綠蔭蔽天的南方去了……  北方是悲哀的;  而萬里的黃河  洶涌著渾濁的波濤,  給廣大的北方  傾瀉著災難與不幸;  而年代的風霜,  刻畫著  廣大的北方的  貧窮與饑餓啊。  而我  ——這來自南方的旅客,  卻愛這悲哀的北國啊。  撲面的風沙  與入骨的冷氣,  決不曾使我咒詛;  我愛這悲哀的國土,  一片無垠的荒漠,  也引起了我的崇敬:  ——我看見  我們的祖先  帶領了羊群,  攻著笳笛,  沉浸在這大漠的黃昏里……  我們踏著的  古老的  松軟的黃土層里,  埋有我們祖先的骸骨啊,  ——這土地是他們所開墾,  幾千年了  他們曾在這里  和帶給他們以打擊的自然相搏斗,  他們為保衛土地  從不曾屈辱過一次,·  他們死了  把土地遺留給我們——  我愛這悲哀的國土,  它的廣大而瘦瘠的土地,  帶給我們以淳樸的言語  與寬闊的姿態,  我相信:這言語與姿態  堅強地生活在大地上,  永遠不會滅亡;  我愛這悲哀的國土  古老的國土呀,  這國土養(www.lz13.cn)育了  那為我所愛的  世界上最艱苦  與最古老的種族。   艾青作品_艾青散文集 艾青名言名句 艾青的詩 艾青的詩歌分頁:123

羅蘭:現代父子  我和三個孩子在客廳里高高興興地閑聊,忽聽外面計程車響,接著車門“砰”的一關,大門的彈簧鎖從外面一開,孩子們就知道是父親回來了。于是,大家立時鴉雀無聲。接著,他匆匆走進客廳,孩子肅立。拿報紙的拿報紙,倒茶的倒茶。然后,女兒慢慢地各就各位,兒于卻悄悄地溜上樓去了。  其實,他最愛孩子,孩子幼時,他每晚鉆進他們的小蚊帳去搜捕蚊于,務必把蚊于完全肅清為止的那份細心與耐性,真使我自愧不如。有時,我們帶孩子出去旅行,舉凡帶他們上廁所、洗澡、喝水、零食諸事,都是他來做。不過,如衣服的添換,食物質量的選擇、調配,也都是他發號施令,只因我對生活瑣事一向粗心,所以這份責任自然也就由他承擔了去。但當孩子逐漸長大時,情形就開始變了。女兒倒還有時和父親說笑幾句,兒子卻總是一見了他,就想開溜。  不知從什么時候起,他和兒子之間有了這種距離。兒子固然是躲著他,他見了兒子,也像只“烏眼雞”似的,滿臉的不悅。不是嫌兒子臉未洗凈,就是嫌他頭發不理,孩子在變聲階段,不開口說話時,他嫌他一天到晚悶聲不響,一開口說話,他又怪他“嗡聲嗡氣”。仿佛忘了當初兒子呱呱墜地時,他那喜極而泣的心情,而只剩了挑剔的份兒。  起初,我對他這種態度實在是大惑不解。但慢慢的,我發現,似乎多數做父親的對兒子都比對女兒嚴厲。尤其是對逐漸成長中的兒子,更是多多少少都有這么一份沒來由的距離。記得我外甥小的時候,有一次和我一同站在大門口閑眺。對面跑來了一只黑狗,兩只眼睛兇巴巴地瞪著我們。小外甥對那狗看了又看,然后自言自語地說:  “看!正像一個爸爸!”  當時我聽了大笑,警告他說:  “好啊!給你爸爸聽見,不打你才怪!”  現在想想,他的話雖然可笑,卻充分流露出一個兒子對父親的觀感。當他父親用那嚴厲的眼光對他望著時,大概的確有幾分像那只兇巴巴的狗。童言無忌,于是就以意識流的方式說出來了。要是拿到現在,他大概即使心里這樣想,口里也不敢說。  不過,話又說回來,現在,他父親也不會再用那種眼光對著他了。因為他已學成役畢,走入社會,父子之間有了朋友的成分,就顯得客氣多了。  因此我想,以多數情形來說,父親和兒子之間的感情可能有這么幾個階段——  幼小的時候,寵他、愛他。  成長過程之中,嫌他、責他。  長大之后,信他、服他。  幼小時候和長大之后的情形容易了解。孩子成長過程之中的那“烏眼雞階段”則常會使人莫名其妙。如要給他找個理由的話,我想,最簡單的說法可能就是“恨鐵不成鋼”的心情吧?  父親對女兒,先天上有一份寬大。一方面,他覺得她們是女孩,頑皮一點,不用功一點,似乎都情有可原。另一方面,他覺得女孩禁不起“嚴刑峻法”,從心里就只想保護她們。對兒子可就不然,在父親心里,覺得兒子小則是這一家的支柱;大則是國家的棟梁。因此,只要兒子一脫離童稚階段,就立刻被性急的父親肯定為小大人。這小大人不但要現行矩步,不但要衣冠整潔,而且進退應對,都要中節。他希望兒子德智體三育兼優,因此不異拔苗助長;他希望兒子領袖群倫,因此不能忍受他有任何一點不孚眾望(其實只是他一人所望)。因此對他十分之十一的苛求。而他又恐兒子不服督導,所以自己先樹立威嚴,不茍言笑,以便令出必行。  站在做母親的立場,有時我也不得不承認他的嚴峻確實可以補足我的寬柔。但當我發現,身高175公分的兒子已經不愿事事求教于母親,而又不敢向父親商量時,我覺出了單是嚴峻,也并非最理想的為父之道。  文章寫到這里,做父親的又在喊兒子下樓去做俯地挺身。這已是我拐彎抹角,煩請他注意一下兒子身體的績效。可惜有點矯枉過正,距我的想法有一大段距離。175公分的兒子并不愿意父親以軍訓教官的姿態對他做個別督導,只是懾于威嚴,不敢不奉命體操而已。  我總覺得,與其讓母親去和兒子做朋友,不如讓父親去和他做朋友。記得我讀小學的時候,同學中有姓蔡的三兄弟,分別在四,五,六年級讀書。他們的父親蔡先生每天早上必定帶著他們三個去附近網球場,打一個小時的網球,然后,他去上班,孩子們去上學。下午課后,也常見他們父子一同散步。蔡先生對兒子似乎另有套教育方法,他對兒子并不道貌岸然,但兒子們好像都很聽話,沒有一點無法無天的作風。可見,父親要兒子聽話,并不一定非道貌岸然不可。  當然,中國舊式家庭中的父親多半也都是道貌岸然。不茍言笑的。而且我們中國人也常說,我國舊式的家庭教育足以傲視世界。舊金山唐人街的中國家庭不出太保(現在也不行了),得歸功于中國傳統的家庭教育。似乎那種嚴肅是理想的為父之道,但事實上,時代不同,社會形態和家庭組織早已今非昔比。以前男主人有足夠的機會在家里課子讀書,雖然嚴肅,但父子之間接觸的機會不少。因此,雙方是親近而互相了解的。同時大家庭中,長輩叔伯也都可隨時對孩子施以“機會教育”即使父親嚴肅些,也有其他人等可做緩沖,予以彌補。  現在小家庭,則是家中長輩只有一父一母。如父母雙方對子女教育態度不一致,容易給孩子制造混亂和投機取巧的機會。如態度一致,除非恰到好處,否則失之過嚴或過寬,都非孩子之福。尤其父親忙綠終日,難得在家,就更談不到對孩子的了解與教育。  常聽一位朋友說,某人位居要津,終年奔波,無暇內顧,偶爾回家一次,看見兒子不像話,就把兒子吊起來打一頓,然后又自顧出差去也。等一半個月回來,一看兒子不像話如故,就再把兒子吊起焉打一頓。這種教育嚴則嚴矣,但效果何在?  據說,那兒子后來做了太保,被少年組請去管訓。后來服完兵役,再重續學業時,父親為贖前衍,時常早起,親手為兒子準備早點,希望建立父子之間相互的了解,與恢復先天的感情。  其實,所謂長幼(www.lz13.cn)有序,固然是要幼者尊敬長者,但不要忘記了“父慈子孝,兄友弟恭”,其因果還是相對的。舊式家庭教育有效,多半還是因為“寓教育于生活”的成功,并不只是嚴峻而已。  鴿籠式的公寓,在需錢的工業社會,與必須孤軍奮戰的現代生活,使每一個做父親的人都只顧奔走衣食,奔走社會地位;又為了社會地位而專心應酬。于是多數家庭中的孩子,除了上學之外,回到家里,就都過的是來亨雞式的生活。女孩子倒還好辦,男孩子就有問題。因為假如他們好動,常自己出去跑跑,那就會被認為是太保;如乖乖地坐在家里,就當然會變成書呆。家中唯一可以領導他的成年男子是父親,而父親是忙得把家當旅館的。偶爾想起該教教孩子了,不要選吃飯的時候開訓,采超音速噴射式的“知識注入”,使人消化不良,就是像開了電鈕一般的讓兒于做體操,把運動變為刑罰。  難怪有一次,尚在讀初一的我家老大說:  “等我有了兒子時,我一定天天帶他去郊游。要不就買輛腳踏車,父子倆一向騎車出去玩。一方面免得他總悶在家里沒有見識,二方面可以讓他鍛煉身體。”  他這句話,當然是有感而發。“天天郊游”固然是孩子話,但偶爾父子倆郊游一下,平時父子倆散散步,聊聊天,總可酌量“撥冗”辦到吧?  生活事業固然是刻不容緩的大事,但認真想想的話,天下還有什么比兒子前途更重要的事呢? 羅蘭作品_羅蘭散文集 羅蘭:我結婚的時候 羅蘭:幾種友誼分頁:123

我們為什么會這樣    文/陳向東    我們的生活在某種程度上有其固定的形態,但卻是習慣的集合體。有現實生活的習慣、感性生活的習慣、還有思維習慣,這些習慣系統化地構成了我們的喜怒哀樂,讓我們走向自己的命運。不管最終命運如何,我們都無法抗拒。    習慣的力量究竟有多大?不同人的理解會有不同,回答也自然會不太一樣。但大凡做出來一些事情的人的回答都會有些類似。近年暢銷的《羅馬人的故事》提及的古羅馬著名政治家西塞羅說:“習慣的力量是巨大的。”英國經濟學家凱恩斯對力量的描述更加深入人心,沁人心脾,膾炙人口。“習慣形成性格,性格決定命運。”也就是說,決定我們每個人命運的真正的王者居然是我們身上的習慣。壞習慣多,就會有糟糕的運程和痛苦的生活;好習慣多,就會有亨通的前程和幸福的生活。    我相信我們都能夠意識到習慣的重要性,我們每個人每天都會讀到不少關于習慣的“心靈雞湯”,我們也會對我們的孩子進行很多關于如何養成習慣的教育。不過,我想有三個困惑我們的問題:第一,既然我們都知道習慣的重要,為什么人和人之間仍然會有差異?有人成功,有人失敗?有人優雅,有人懦弱?第二,對于企業而言,習慣是否同樣重要?有的企業成功?有的企業失敗?有的企業發展,有的企業掙扎乃至消亡?第三,對于社會而言,習慣是否仍然重要?有的社會和諧,有的社會動蕩?有的社會祥和,有的社會不安?    讀完了查爾斯?杜希格的《習慣的力量》后,我找到了對上述三個困惑的解答,同時,這本書可以給我們不少的力量,讓我們更加懂得習慣的力量,讓我們更加懂得我們自己,讓我們更加懂得企業,讓我們更加懂得這個時代和這個社會。    我們自己如何改變    我們之所以會是我們目前的樣子,全是因為習慣的力量。我們每個人似乎都懂得習慣的重要性;似乎都懂得良好的習慣會有好的美德和成就;似乎都懂得要想做得更好,就得在好習慣的養成上下足功夫。我們每個人的身體里總會有兩組斗士,另一組斗士是人們通常認為的好習慣,一組斗士是人們通常認為的壞習慣。我們成長的衡量和評判標準就是能否要更多地訓練、指導、培養、激勵、留引擁有好習慣的那組斗士,同時能否要盡可能地打擊、呵斥、阻止、隔絕、消滅染上了壞習慣的那組斗士。每個人都會有偷懶的時候,每個人都有被激怒的時候,每個人都有失態的時候,有所不同的是,優秀的人總會迅速地從偷懶中走出來,更多的時間去努力和發奮;總會迅速地從憤怒中走出來,更多的時間去感恩和感激;總會迅猛地從瘋癲中走出來,更多的時間去反省和思考。    “每天有數百種習慣在影響著我們的生活,指導著我們早上如何穿衣,如何與孩子說話,晚上如何入睡。習慣影響著我們午餐吃什么,如何工作,是否鍛煉或者下班后是否喝啤酒。”當我們感覺到我們做了一件特別棒的事情時,要知道是因為這個成功的背后的好習慣;當我們感受到我們做了一件受人尊重的事情時,要知道這份尊重的背后的好習慣;當我們感受到我們的生命特別有意義的時候,要知道這份有意義的背后的好習慣。我們每天的工作與生活都需要我們做出很多選擇,而這些選擇其實都是習慣的結果。以至于有人甚至鼓吹說,如果你的習慣對了,你就會無所不能。我們可以靜下來好好觀照一下自己:早上醒來后,我們是繼續在床上迷糊一會,還是會立即起床?起床后,我們是直接回復郵件,還是先洗臉、刷牙,還是先到廚房吃一個甜點?吃完早餐后,我們是發呆,還是看會兒報紙,還是和父母、孩子聊會兒天,還是去健身,或者去上班??不少人可能認為這些都是很小的事情,不少人也可能認為這些只不過是小小的決策,殊不知這些都是習慣,而恰恰是這些貌不驚人的習慣,累加累積、聚集聚和,從而決定著我們后來要走的路。如同英國古戲劇家德萊頓所說:“所有的習慣以不可見的程度積聚起來,如百溪匯于川,百川流于海。”如同英國法律史學家梅茵所說:“習慣是一條巨纜,我們每天編結其中一根線,到最后我們無法弄斷它。”    如果我們自己想要改變,我們就得從我們的習慣開始,就得從我們的習慣著手。習慣一旦形成,就會非常強大,因為它會促生神經渴求。作者在書中寫道,習慣之所以出現,是因為大腦一直在尋找可以省力的方式。習慣的誕生有三個重要的步驟:第一,暗示。存在一個暗示,能夠讓大腦進入某種自動行為模式,并決定使用哪種習慣;第二,慣常行為。存在一個慣常行為,可以是身體方面的,也可以是思維或情感方面的;第三,獎賞。存在一個獎賞,讓大腦辨別出是否應該記下這個回路,以備將來之用。慢慢地,這個由暗示、慣常行為、獎賞組成的回路變得越來越自動化,線索和獎賞交織在一起,直到強烈的參與意識和欲望出現。所以,如果我們要想改變舊有的習慣,描述起來很簡單,但實際改變起來卻往往非常艱難。比如說,戒煙、戒酒、戒掉暴飲暴食和其他頑固的習慣是“小菜一碟”,但真正的改變需要我們去了解驅動自己產生這樣行為的神經渴求,并且改變任何習慣都需要決心才行。    朋友們,你想做出改變嗎?你要做出改變嗎?你會為改變而舍得付出嗎?那么請記住,需要決心。只有決心才行!1994年哈佛大學對大幅改變自己生活的人進行了研究,發現不少人的改變是因為遭遇了個人悲劇,比如遭遇離婚、失去父母、喪子之痛、身患重病等。我們要改變,就得拿出改變的行動計劃和方案才行,然后就是堅持、堅持、堅持!    最后,我們還要記住的是,習慣不能被消除,只能被替代。只有當好的習慣足夠對我們有獎賞,足夠有神經渴求時,好的習慣才能被塑造出來。如果我們保持一定的暗示和獎賞,就會慢慢植入一種新的慣常行為。不過這還不夠,我們還要相信這種改變。如果有可能,最好融入一個社團或組織,形成信仰,改變就會真正成為現實。    企業如何改變    《基業長青》中探討了不少優秀的企業,我們不難發現這些企業有很多的共性,而不少的共性與企業的核心習慣有關。核心習慣具有引起連鎖反應的能力,當它們擴散到整個企業時,會引起連鎖反應,導致其他習慣隨之改變。也就是說,核心習慣在重塑商業形態和生活方式上更有影響力,影響著人們的工作、飲食、娛樂、消費和溝通方式等。所以,如果一家企業要想做出改變,第一步必須要找出自己企業的核心習慣,然后在改變核心習慣上著手,其他習慣也就會受到影響。也就是說,企業不需要做對每一件事情、解決每一個問題,而是要辨別出最重要的優先因素,并將其作為有力的杠桿。比如,不少人減肥多年沒有成效,但卻在自己的工作效率提高,同時又能夠準時下班回家和家人共進晚餐的情況下,發現自己居然不知道從什么時間開始體重在下降,居然減少了40公斤。作者寫道:“研究發現,當人們開始養成運動的習慣時,即使一周一次的運動,他們也會不知不覺地改變其他與之無關的行為模式。通常說來,做運動的人們吃得更香,工作更有效率,更少吸煙,對同事和家人更有耐心,而且更少使用信用卡,壓力也更小??運動就是引起廣泛變化的核心習慣。”同樣,對于企業而言,找到最重要的核心習慣,就是找到了改變企業的最好著力點。    優秀的企業需要激發讓自律成為習慣的特質。“當被要求去做一些需要自我克制的事情時,如果參與者認為這是個選擇或者因為可以幫助別人而讓自己開心,那用到的意志力就會少很多。如果他們感到自己沒有自主權,只是單純地接受命令,他們意志力消耗的速度就會加快。”賦予員工多少支配感,員工就能夠在工作中表現出多少自律性。也就是說,僅僅賦予員工一種有所掌控、擁有真正決策權的感覺,就可以使員工將更多精力和心思投入到工作中。當自律變成習慣時,員工才可能靜靜地傾聽顧客的要求,接受顧客的抱怨,用行動來解決問題,向他們致謝,然后耐心解釋問題的原委。這樣,企業才能夠打動顧客,提供更好的服務。    優秀的企業會把危機當作轉機,會把危機當作機會。來自外部的尖銳的批評都不是壞事,而是企業提升自我的一個開始。很多時候,企業內部清楚這些問題的存在,也在嘗試解決這些問題,但總是失敗。很多時候,人們需要逆境的鞭策,而企業的這些危機就是巨大的逆境,卻能給企業一個機會重新審視這一切。    最好的營銷是能夠預測、計算甚至操縱消費者的營銷,而這所有的一切也是基于對消費者消費習慣的洞察。在《習慣的力量》里,有讓我感興趣的兩個案例:第一個案例說的是20世紀40年代處于二戰中的美國政府游說本國民眾接受動物內臟的故事;第二個案例是DJ說服聽眾喜歡聽《嘿呀》的故事。我想說的是,完全可以說,讀懂、讀透這本書,你也就掌握了真正的營銷秘籍。    社會如何改變    社會的任何可能的改變都孕育在可能的社會習慣的改變之中。在當今中國,民眾的社會交往習慣正在發生著前所未有的歷史巨變,特別是微博和微信這兩個具有媒體屬性的載體的出現,使得人和人之間的聯系、溝通、交往和交際方式發生了巨大的變化。我們不妨回顧一下社會學家和歷史學家對于運動的三個過程的描述:運動的起因是友情或者親密的熟人之間的牢固的聯系所形成的社會習慣。運動的發展在于群體的習慣,以及社區與黨派之間的脆弱的聯系。而運動的持續在于運動領袖讓參與者形成了新的習慣,樹立了新的認同感和主人翁感。    作者在書里詳盡描述的蒙哥馬利公交車抵制事件的確發人深省。“研究表明,當看到一個陌生人受傷時,人們可以冷眼旁觀,但是當一個朋友受到屈辱,我們心中的憤怒就會戰勝內心的惰性,讓抗議行動順利地組織起來。”同時,“當友誼的強聯系和同伴的壓力的弱聯系相融合,它們就能夠創造出驚人的能量。這時候,大范圍的社會變革就發生了。”而今天,微博和微信很容易構建強聯系和弱聯系,如果政府相關部門在處理一些投訴和惡性事件時把握不好標準和尺度,后果就可想而知。基于這些考慮,我想這也是一本政治家或者政客們值得一讀的書。    最后,我還想說的是,《習慣的力量》確實是一本好書,無論對于個人習慣的改進,對于企業文化的優化,還是對于政府進行社會管理服務的提升,都有著非常重要的借鑒和參考價值。在這里,我還是想引用書里的兩段話作為本篇文章的結束。    我們的生活在某種程度上有其固定的形態,但卻是習慣的集合體。有現實生活的習慣,感性生活的習慣,還有思維習慣。這些習慣系統化地構成了我們的喜怒哀樂,讓我們走向自己的命運。不管最終命運如何,我們都無法抗拒。    2005年,作家華萊士在對一群畢業生演講時說:“兩條小魚在游泳,恰巧看到一條大魚在朝著另一個方向游去。這條大魚對小魚點頭致意說,早上好,孩子們,今天的水怎樣啊。兩條小魚繼續往前游了一點,最后其中一條看著另外一條說,水是什么東西啊?”??水就是習慣。我們每天都被不假思索的選擇和無形的決定包圍著,而你只要看看它們,你就會發現它們。 為什么你至今還是小職員 你為什么一直沒有成就 為什么你不夠優秀分頁:123


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