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中職／朱育賢3分砲助龍隊打下7分大局 8：2勝中信兄弟

味全龍隊今天在台中洲際棒球場對上中信兄弟，7局上攻破兄弟牛棚，靠著朱育賢的3分砲在內，單局灌進7分，終場以8：2拿下勝利，收下本季第二勝；兄弟則是吞下開季第三敗。兄弟今天推出洋投勝騎士先發，3局上味全龍隊先有攻勢，郭天信、陳子豪連續安打形成一、三壘有人，吉力吉撈・鞏冠高飛犧牲打送回第一分。兄弟則在下半局馬上還以顏色，陳俊秀敲陽春砲棒打龍隊洋投蔣銲，用本季個人首轟幫球隊追平比數，這也是兄弟在本季的第一發全壘打。蔣銲投完5局失1分退場，第6局味全龍隊換上第二任投手呂偉晟，因保送、安打、觸身球製造滿壘局面退場，龍隊再換上李超登板，先飆三振抓下第一個出局數，接著讓岳東華擊出滾地球出局，但三壘跑者回本壘攻下超前分，再三振高宇杰結束該半局。中信兄弟先發投手勝騎士投完6局退場，第7局啟用牛棚，龍隊展開大反攻，面對伍立辰，龍隊劉基鴻安打、劉俊緯二壘打追平比數，蔣少宏在三壘有人時敲安打送回壘上跑者，迫使兄弟再換投呂彥青，但味全又敲3安多添分數，吉力吉撈．鞏冠補上高飛犧牲打，接著朱育賢轟出三分砲，龍隊攻下7分大局，拉開8：2領先，並收下最終勝利。蔣銲此戰先發5局，僅挨2支安打，但投出4次四壞球保送，失2分，無關勝敗，李超中繼1局拿下勝投並獲選單場MVP。兄弟勝騎士先發6局，被敲6支安打，有2次三振，失1分，同樣無關勝敗，之後兄弟牛棚大崩盤，伍立辰0.1局失3分吞敗，呂彥青挨4安（1轟）失4分。兄弟洋投勝騎士。圖／中信兄弟提供

經濟日報社論／土方紛爭善後 找出循環經濟對策

內政部國土署今年推動「全流向管理」新制，透過強制裝設GPS與推行電子聯單以杜絕非法棄土。圖／聯合報資料照片內政部國土署今年推動「全流向管理」新制，透過強制裝設GPS與推行電子聯單以杜絕非法棄土。這項良法美意卻在實施初期引發全台營建業震盪，演變為波及循環經濟體系的「土方之亂」。此亂象表象為政策與產業間的磨合陣痛，實則揭示台灣資源循環治理的碎片化危機；若不採取跨部會系統性解方，台灣長期布建的工業副產品資源化布局恐將面臨毀滅性打擊。亂象根源在於管理制度與去化量能的供需失衡。在嚴格數位監管框架下，全台年產3,600餘萬方的土石方，一旦含微量異物即被判定為廢棄物，導致處理成本從每立方數百元飆升至數千元。沉重的成本壓力迫使營建土方在極短時間內尋找廉價出口，原本作為公共工程回填支柱的控制性低強度回填材料（CLSM），便成為這股土方洪流的去化路徑。然而，CLSM原是消化煉鋼爐渣與焚化底渣等工業副產品的核心載體，如今卻遭營建土方系統性排擠。對產製業者而言，收取清運費後的土方原料成本近乎為負，遠低於需經破碎、篩分與安定化處理的爐渣。在缺乏制度導引的市場機制下，業者自然轉向廉價土方，導致每年約144萬公噸的氧化碴、還原碴及各類再生粒料面臨去化中斷，長期累積的資源循環體系面臨斷鏈風險。政府一邊強化土方流向管理以防杜亂倒，另一邊卻因配套不足，導致原本合法的再生資源被擠出循環體系。這種治理失靈的核心問題在於部會間的本位主義。目前營建土方的去化規劃由內政部主政；電弧爐爐渣的再利用管理歸屬經濟部；而焚化底渣的管理與廢棄物清理法的總體架構則由環境部統籌。三個部會各自擁有其政策目標與績效指標，卻缺乏一個橫向整合的協調機制來評估不同物料間的替代效應。這種治理碎片化，使得台灣的資源循環政策陷入了用一個問題去製造另一個問題的惡性循環。借鏡國際先進國家的經驗，德國、荷蘭與日本早已將資源循環提升至國家戰略高度。這些國家的治理邏輯是建立跨部會的整合平台，針對不同類型的再生粒料訂定明確的品質分級與用途標示。例如，對於公共工程的基礎回填，法規明確要求優先採用特定比例的工業副產品，並對不同物料的物理與環境特性設定對應的應用標準，避免低價原料在低階市場進行無序競爭。行政院應建立跨部會資源循環協調平台，統籌內政部、經濟部、環境部與工程會，通盤盤點產出物流向與市場容量，確保政策連動一致。針對控制性低強度回填材料市場，應實施料源分級與配額管理，明定公共工程回填優先採用再生粒料，並引導營建土方轉向港區填築或大型土地開發等更適配通道，避免不同物料在建材市場中產生惡性排擠。建立國家級再生粒料檢測體系與環境安全標準亦刻不容緩，應從功能性與安全性雙管齊下重建市場信心，翻轉資源再利用的負面標籤。同時應強化經濟誘因，鑒於電弧爐氧化碴製成的CLSM具備逾四成減碳效益，政府應將此納入公共工程採購評分或碳權抵換機制，提供實質財務回饋，強化產業轉型動力。去化規劃須由應急轉為常態，正式納入國土計畫通盤檢討。各級政府應配合區域計畫設置長期穩定的再利用設施與處置場所，而非在危機爆發後才尋找臨時暫置場，從根本解決設施規劃落後產業需求的系統性缺陷。土方之亂是台灣推動循環經濟的關鍵考驗。強化流向監控雖有其必要，但若缺乏跨部會配套，監管將淪為產業發展的桎梏。政府應將土方、爐渣與底渣視為國家資源，建立跨產業整合治理框架，使科技監管真正服務於永續發展目標，實現資源物盡其用、制度正義與環境雙贏。

台泥張安平：伊朗戰爭影響難預測 陸經濟尚未好轉…唯有AI應用最樂觀

台泥（1101）董事長張安平7日表示，全球經濟與產業發展雖面臨複雜的政治與地緣局勢，伊朗戰爭影響難以預測，中國經濟短期翻轉不易，但仍存在正向因素。其中，人工智慧（AI）算力實用化將成為接下來產業發展的重要動能。他認為自今年起，隨著新AI平台與算力架構逐漸成熟，企業應用將快速擴展，帶動營運效率提升。台泥企業團7日在台灣大學校園徵才博覽會啟動「尼莫人才計畫」，以《航向未來的鸚鵡螺號》主題攤位與年輕世代對話。張安平以一身船長裝扮偕同總經理程耀輝及跨事業體台泥同仁代表，向具備開創者性格、獨立思考力與流暢國際溝通潛力的π型人才招手。張安平表示，過去一個禮拜發生很多事，中東情勢不明朗，現在完全看不懂美國對伊朗的態度，就連台泥在歐洲深耕那麼久，但歐洲對伊朗的態度也還是看不懂，現在不知道戰爭會延續多久及影響程度，但希望越快結束越好。針對中國大陸今年經濟表現，張安平指出，大陸經濟現況本身需求仍偏弱，加上能源價格回落等因素，都對整體經濟產生影響，短時間內要出現明顯強勁復甦並不容易。不過，近期產業環境出現一些新的變化，最明顯就是大陸對減碳政策的方向已相當確定。對台泥而言，減碳政策的推動有助於產業結構調整，但這並不代表水泥需求會因此增加，兩者之間仍存在差別。不過，張安平面對新的一年，仍抱持一定的樂觀看法，那就是AI在產業的應用將更加落實。他指出，過去AI發展多集中於算力本身，但現在已有愈來愈多新技術平台逐步出現，使算力開始進入實際應用階段。當AI落地後，企業在生產管理與營運效率上將出現明顯改善。以台泥為例，目前公司已在多個廠區導入AI與數據分析系統，包括歐洲、台灣及中國大陸各有一座工廠正全面導入相關技術。張安平表示，台泥透過物聯網（IoT）系統收集工廠運轉數據，再利用算力進行分析，希望藉此優化能源使用與能耗管理。他指出，即使效率只提升1%至2%，對於能源密集產業而言仍具有相當重要的意義，因此公司已設定在今年底前逐步達成相關效率提升目標。除了AI應用外，張安平也看好自動化與機器人技術的發展。他預期2027年，工業機器人與自動化設備將更廣泛進入工廠運作。例如在巡檢作業方面，未來將逐步由無人機（Drone）或機器人執行，而非完全依賴人工。他指出，台泥過去在礦區已導入自動化礦車等技術，運行效果良好，不僅提升效率，也減少污染，顯示自動化技術在工業應用上具有正面效益。張安平強調，目前AI應用仍處於初期階段，各企業仍在摸索AI能帶來哪些具體幫助，但隨著技術發展速度加快，AI落地應用將成為未來最值得期待的產業趨勢之一。在人才方面，張安平表示，面對全球政治與經濟局勢日益複雜，企業在招募人才時，也需要具備更廣泛的視野。他認為，未來企業需要能理解全球政治、經濟與科技發展的人才，能在複雜環境中判斷方向並做出決策。他指出，企業所面對的未來往往是前所未見的情境，因此需要能夠觀察不同文化、科技與經濟趨勢的人才，從多元資訊中形成新的發展方向。張安平並透露，台泥今年也將持續推動相關計畫，並延攬具備跨領域視野的人才，以因應未來產業發展需求。🏠udn房地產・推薦新聞昔高級度假宅淪荒廢社區....75萬入主海景第一排？專家：便宜不一定治百病空屋數創新高房價卻不跌？專家揭密「建商不怕」：不是拿來賣、是拿來借錢杜拜買房遇飛彈會崩盤嗎？得勝老闆揭戰爭房市真相：最先崩的其實是這個買房不買車位更聰明？專家點破3大迷思：租金會漲、改建會沒位、賣房被刷掉台北市房價鬆動了！新案最低7字頭這區每坪回落10萬元