2010/3/16(二)晨：
以人映人，參差不齊，以心印心，肝膽相照。
拿破侖曾說：「一隻綿羊率領的一百隻雄獅打不過一隻雄獅率領的一百隻綿羊。」
在現實生活中，某些管理者在個人能力方面優異突出，堪稱表率，工作也盡職盡責，但是他所領導的單位績效卻表現平平。而有些管理者雖然個人能力平平，不很突出，但所帶領的單位績效卻表現得很優異。這其中固然存在有很多客觀因素，但最重要的差異應該是領導統御。
管理者就好比是一個教練，他所做的工作就是兩件事，即一是找到正確的方法，二是把正確的人放在正確的位子上。正是古人所謂：「使勇者能竭其力，智者能盡其得，仁者能援其惠，德者能效其忠。」在用人時，務必注意求賢不求全。「金無赤金，人無完人。」「天地無全功，萬物無全用。」選賢舉能一定要堅持用人唯德，道德標準擺第一，才能之高低在其次。「水至清則無魚」，對人不能苛求，太苛求，就留不住人才。每個人都有優缺點、長短處，若要以人來對映人，那麼就會參差不齊，甲會的乙不一定會，乙懂的甲不一定懂，根本無法比較。因此在上位者必須有宰相肚中能撐船，虛懷若谷的氣度，看人要看優點，用人要用長處。
還有就是要懂得帶人帶心的道理，領導者能以身作則，身先士卒，必能贏得整個團隊的尊重、信賴和擁護，也必能聚集才華橫溢，以心印心，而又肝膽相照的人才，上下一心，眾志成城。
熟讀過《三國演義》的人曾總結三大梟雄的管理特點：「劉備仁慈，人不忍欺；孫權英明，人不能欺；曹操嚴明，人不敢欺。」如果您的管理功夫修煉到「人不忍欺，人不能欺，人不敢欺」，那麼您的團隊必將百戰百勝。(資料來源：两面派功夫─管理者的成功之道)
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21樓.2010/10/22 11:03。。。。。
很有道理
感謝支持與鼓勵喔~~ ez 於 2010/10/23 00:40回覆
20樓. 新天新地2010/04/11 07:46團體
尤其在如今的環境 團體戰鬥力 更顯重要
19樓. 從容自若2010/04/10 00:20這個感覺可以應用在許多地方~
對於現在的政府團隊更是恰當不過~
以個愛讀古人書的領導者~
卻學不會以古鑒今~
唉~ 反倒是不懂民意~ 也不尊重民意~
許多政令都要一意孤行~
甚至要到輿論強彈才匆匆改變~
完全不懂領導統御之方~
只是維持一個外強內弛的架構~
別說內政的鬆散~ 連外交都完全沒有著力點~
拿破侖已經說過：
「一隻綿羊率領的一百隻雄獅打不過一隻雄獅率領的一百隻綿羊。」 ez 於 2010/04/11 15:37回覆
18樓. 卡洛特2010/04/08 22:41管人最難
老師說:
讀書不難 考試較難
考試不難 找工作較難
找工作不難 管事較難
管事不難 管人最難
語畢
我點頭
- 17樓.2010/04/04 17:52不~~~~~~~~客氣的啦~ 嘻嘻
引用:
謝謝好文分享
呵呵~~[嘻嘻~]
[不~~~~~~~~客氣的啦~]
http://www.jkforum.net/viewthread.php?tid=1314303&extra=page%3D1%26entry%3D1
http://www.jkforum.net/viewthread.php?tid=1461065&extra=page%3D1%26entry%3D1
http://www.jkforum.net/viewthread.php?tid=1256636&extra=page%3D5%26entry%3D1
方便的話
耐心看完喔~
有百分之八十的把握
能夠讓您放鬆心情釋開懷的啦~
同修您可以考慮看看~
哈哈哈哈哈哈......
隨緣囉~ 不勉強的啦~
哈哈哈哈哈哈......
- 16樓.2010/04/04 10:54指教不敢當啦~ 嘻嘻 雲甫僅是提供小小拙見給同修們"參考"的啦~
嘻嘻
指教不敢當啦
只是提供小小拙見給各位同修參考
http://www.jkforum.net/viewthread.php?tid=1461065&extra=page%3D1%26entry%3D1
http://www.jkforum.net/viewthread.php?tid=1171704&extra=page%3D6%26entry%3D1
http://www.jkforum.net/viewthread.php?tid=1171707&extra=page%3D6%26entry%3D1
http://www.jkforum.net/viewthread.php?tid=1171753&extra=page%3D5%26entry%3D1
http://www.jkforum.net/viewthread.php?tid=1171907&extra=page%3D5%26entry%3D1
http://www.jkforum.net/viewthread.php?tid=1193022&extra=page%3D5%26entry%3D1
就先這樣囉~
不急則不亂 不慌則不忙
哈哈哈哈哈哈......
15樓. ef2010/04/04 08:21領導與管理
ez 大哥對領導者這個角色的銓釋真是相當的精湛
實際上管理者與領導者是不同的
一個是因為職位上賦予了能力
一個卻是因為本身擁有獨特被追隨的能力
所以領導者真是要具有綿密的同理心 、歡喜心 與慈悲心
更要具有旺盛的企圖心、好勝心與好強心
除了目標的達成外，更能讓團隊成員成長
才能帶領部屬進入新的境界之中
PS.樓下有位好友，和ef的圖像一樣，害我常會看錯，以為自己有寫這留言嗎？呵～假日愉快～
從分享開始，我們的世界將大不同...
從自己開始，用熱忱感染這個世界...
- 14樓.2010/04/03 11:18聽過"敬畏之心"嗎? 嘻嘻
人不忍欺、人不能欺、人不敢欺...
真是好深奧的統御學...值得再三思考與學習呢～
說的真好~
那雲甫就讓您再進步一點點囉~
聽過"敬畏之心"嗎? 嘻嘻
參考資料:
http://www.jkforum.net/viewthread.php?tid=1257553&highlight=%A4%DF%C6F%AA%BA%AB%7E%AF%C5
我是雲甫~ 嘻嘻~
目前是雲甫集團[和善使者群]的志工 請多多指教嘿
和氣 禮讓 福善 平安
13樓. 山下阿哥2010/04/03 07:07三種境界 是無法並存
人不忍欺，人不能欺，人不敢欺。
這三種境界 是無法並存的。
有其一，足以成事。
12樓. 紫楓(紅拂女)2010/04/02 23:29^ - ^
說來容易做來不易
我自認是個無領導力的人
不過於職場上我常常是個
被殺雞儆猴的那隻雞
尤其是遇到官僚耍權威的領導者
不過倒也把自己磨練的更堅強
以實力對抗暴君
