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灰熊決心徹底打掉重建 爵士迎接最重要防守拼圖？

截至目前為止，爵士戰績16勝36負排在西區第13名，而灰熊則是20勝29負，卡在附加賽門外的西區第11，單純以戰績而論，看起來都不太像是交易市場上的買家才對，其中灰熊雖然前幾年戰績不差，但是在莫蘭特（JaMorant）持槍事件發生後盛況不再，近幾年分別以高價出清貝恩（DesmondBane）和現在的傑克森（JarenJacksonJr.）等人，終於下定決心徹底打掉重建。而爵士這邊，或許是近幾年頻頻累積資產，包括本季破繭而出的2023梯後衛喬治（KeyonteGeorge）、2024梯的威廉斯（CodyWilliams）以及本季第5順位貝利（AceBailey），搭配一直號稱想賣但一直沒賣出去的明星鋒線馬卡南（LauriMarkkanen）和中鋒凱斯勒（WalkerKessler）等人，讓他們意識到其實資產已經累積得差不多，直接發動交易提早結束重建。灰熊先後賣掉傑克森和貝恩，拿回7個首輪選秀權。路透社爵士最重要的防守拼圖？在本季簽下五年2.4億的傑克森，連新合約第一年都還沒跑完，搭配合約也一路綁到2029年的馬卡南，可以說爵士早早確定了這組兼具身高和射程的前場核心，如果暑假能順利留住凱斯勒，搭配貝利和或許本屆選秀會上的另一名頂級天賦，這將會是一套身材非常恐怖的組合。同時，在隊上主力大多還在領新秀合約的情況下，爵士的團隊薪資狀態非常健康，未來兩三年調整的空間很大，無論從財務角度或是陣容深度的角度來看，未來幾年爵士似乎都不需要太多非前段的選秀權，因此對首輪籤一向吝嗇的安吉（DannyAinge），居然也捨得動首輪籤砸人了，同時他們並沒有動到自己的選秀權，萬一事情沒有如預期的發展，至少也為自己留下完美的退路。一向吝於送首輪籤的安吉還是忍不住動手了。美聯社灰熊決意邁入重建灰熊近幾年的決策，有不少感覺都慢了半拍，例如照理說他們早就該處理莫蘭特的問題，但他們選擇邊打邊看，錯過了當時價碼可能不夠滿意、但總比現在好一點的時機，你說他們邊打邊看嘛，偏偏又把貝恩和傑克森先後交易出去，看似在繼續衝和全面重建之間搖擺不定，最後就有點兩頭空的感覺。那麼直接造成的代價就是，在目前被公認為超級大年的2026選秀會上，灰熊目前的戰績卡在一個不上不下的位置，雖然前四順位全靠手氣，但單純就機率來說，目前看起來已經接近重建完成的爵士機率都比他們高。今年沒賣掉的莫蘭特，在灰熊的時間已經倒數中。路透社而灰熊在這筆交易中獲得的三枚首輪，分別是2027年湖人籤（前4順位保護）、2027年騎士、灰狼和爵士順位最高的那一枚首輪、以及2031年太陽無保護首輪，其中2027年那兩枚的順位應該不會太高，哪怕爵士戰績還是跟現在一樣，目前這個時間點2027選秀會的深度也完全無法和2026年相提並論。至於太陽的2031年無保護首輪則是太遙遠了，當初太陽就是在戰績還很差、看起來球隊要崩潰的時候騙安吉拿3枚首輪來交易這一枚，結果本季太陽沒有如大家預期的崩潰，與其期待這張主打「本夢比」的首輪籤，對於未來首輪大多還掌握在自己手中的灰熊來說，或許未來靠自己抽可能還比較快。傑克森將補足爵士禁區戰力。路透社⚾經典賽倒數計時▪復刻冠軍之路！中華英雄再戰2026經典賽賽程比分看這裡！▪中華隊球迷看過來！贊助經典賽訂製書輸入UDN專屬折扣碼【win88】現折$88

南亞科今年資本支出飆500億 成長2.7倍…史上最大手筆

DRAM大廠南亞科（2408）昨（19）日召開法說會，總經理李培瑛表示，DRAM供給持續吃緊，因應產業趨勢，今年資本支出將達500億元，為史上最大手筆，年增2.7倍，主要用來擴充新廠產能，預計2028年上半年開出2萬片新產能。這是南亞科多年來，首度大手筆砸錢大擴產。法人關注DRAM報價走勢，李培瑛透露，以急單與合約價平均售價（ASP）來看，上季報價漲幅超過30%，南亞科持續上調價格，但漲幅可能不如去年第4季明顯，在價格續揚帶動下，本季毛利率有機會續揚。他說，在供需偏緊下，記憶體價格緩步上揚，且因市場不確定性高，客戶普遍傾向簽訂較長期合約，甚至願意接受價格鎖定，等同「保量保價」，公司將依客戶過往合作狀況，進行差異化策略。從供給端來看，李培瑛認為，今年和明年上半年整體供給增加有限，主因AI需求高度集中於高頻寬記憶體（HBM），其所需產能為一般DRAM的二至三倍，因此排擠DDR4、LPDDR4等傳統產品產能。此外，製程一旦完成升級，不易再回頭生產，亦限制供給彈性，使供需吃緊情況短期內不易緩解。他說，目前市場持續缺貨，缺口以DDR4與LPDDR4最大，南亞科去年第4季這兩類產品產占比達七成，正謹慎平衡各客戶需求，審慎分配產能、抑制重複下單。南亞科預估，今年該公司位元成長率（bitgrowth）超過10%。資本支出方面，南亞科原預估2025年為196億元，實際為134億元，2026年增至500億元，創新高，年增273%，主要用於擴充新廠產能。南亞科分析，今年資本支出500億元當中，有62億元為去年的預算遞延至今年，剩餘438億元有70%用於廠務設施、30%用在設備，實際支出尚待董事會決議核准。📌數位新聞搶鮮看！訂閱《科技玩家》YouTube頻道！💡追新聞》》在GoogleNews按下追蹤，科技玩家好文不漏接！📢iPhone輸入法選字超怪！改「辭典」設定馬上救回來連語音輸入也改善📢未使用仍爆炸行動電源確認！神腦國際5年前曾主動召回家中有這些型號也要注意📢全台冷颼颼！家中電暖器怎接才安全內行籲先檢查1事、用錯恐短路釀災📢全家羅技3C福袋值得買？她開出耳機勉強回本嘆「空虛」超搶手但評價兩極📢快檢查千萬大獎！蘋果AppStore發票不會自動兌獎1動作增加中獎機會📢台灣電影院APP在比爛？他發現少有影城高於2顆星這家上次更新在6年前

會費將漲！他抓包好市多優惠「1細節」也變了 折扣族崩潰喊失望

美式賣場Costco（好市多）宣布自4月起調整台灣會員年費，所有會籍統一調升至1500元，引發會員熱議。就在會費話題尚未退燒之際，有眼尖網友發現，過去深受「撿便宜族」喜愛的優惠檔期似乎也悄悄變動，直言「不只年費變貴，連特價節奏都不一樣了」，抱怨聲浪在社群平台逐漸升溫。有網友在臉書社團「COSTCO好市多商品消費心得分享區」發文指出，印象中賣場過往多半採兩周一次優惠專案，但近期春季檔期開始，頻率似乎拉長為四周一次。乍看之下差異不大，實際影響卻讓習慣等折扣再出手的會員相當有感。原PO認為，檔期間隔變長後，等於單位時間內能碰到的特價品項減少，對專門鎖定優惠商品採買的消費者來說，「少了一次出手的機會」。他也提到「限購規則」的改動更讓人無奈，過去兩周檔期限購一份，過一段時間還有其他品項輪替特價；如今改為四周一期，但數量仍限一份，換言之，若熱門肉品特價只能買一次，接下來幾周若有需求就得以原價入手。原PO坦言，自己屬於「看到折扣才下手」的類型，這樣的改變難免感到失望，特別是在賣場積極推廣高階會籍之後，更期待優惠能相對應升級。貼文曝光後，引來兩派討論。有會員直言，以前兩周一次時「好用的商品常被掃光」，如今拉長檔期，若備貨沒跟上「還是買不到」。也有人質疑，賣場近來常見所謂隱藏版特價，但多半是即期品出清，折扣雖有感，保存期限卻只剩幾天。當然也有消費者認為影響有限，「本來一個月只去一兩次」，頻率調整差別不大；甚至有人點出關鍵在於優惠品項是否同步增加，「若四周檔期商品變多，其實也未必吃虧」。整體來看，對專攻折扣的族群衝擊較深，一般採買型會員則態度相對平靜。面對會費調漲與優惠節奏調整的雙重變化，精打細算的會員也開始尋找「回本攻略」。本站曾報導，有資深會員分享善用賣場提供的免費聽力檢測等服務，只要使用兩次相關高單價項目，就足以抵回年費成本。對此，不少人認為，與其糾結檔期長短，不如盤點自身消費習慣與附加服務的使用率，才能在制度改變下找到最適合自己的消費節奏。