皇家之路路線
2026/03/23 04:11
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好市多梳妝台之亂 代購業者夫妻道歉並捐款育幼院 疑卸責員工再犯眾怒
日前在好市多南崁店有女子掃空架上一款兒童梳妝台,宣稱全部都她的、阻止其他客人拿取,被網友肉搜出她是代購業者,以及查出娘家經營的餐廳,紛紛湧入餐廳的Google評論刷1星負評抵制。該名代購業者丈夫昨晚在社群平台Threads發文道歉,指他當下就勸阻、以後停止代購,總計買66盒,已將代購費5280元湊5300元整數捐給育幼院。不過,該名代購業者留言疑將責任推給「試吃攤阿姨」,指「一股腦地聽從她的建議」,令網友不滿。好市多近期推出一款兒童梳妝台,賣場只要799元,比官網售價899元便宜,吸引家長搶購。桃園卻有代購業者逕自搬貨,還不准其他客人拿取架上現貨,引起爭議。該名代購業者的丈夫昨晚在Threads發布994字道歉文,他表示,他讓妻子先進賣場,當他到的時候發現很多人圍觀,聽到妻子跟大家說已經跟店員訂好了,「請大家不要拿她訂的」,現場其他客人詢問店員並不能這樣做,他就立刻勸阻妻子,告知架上的東西本來就是大家都能拿。一問之下,妻所說的店員是攤位的「試吃阿姨」。他並澄清,有網友說他在現場對妻子翻白眼,還有說他要幫其他人拿時很不情願,「實際上是我支氣管炎晚上睡不好,人很疲倦,加上我還在理解到底是什麼情況,真的能這樣先訂喔,不合邏輯吧?」不過,不對的事情就是不對,當下有立刻勸阻,妻已經知道事情有多嚴重了,代購也會停止。「她很難過很悲傷,但我個人覺得,讓她上一課也好,以後做人做事可以更謹慎,更顧及別人。先代替她跟大家道歉,也拜託各位高抬貴手,大家的火力全開,確實讓她震撼教育了」。由於代購業者娘家經營的餐廳遭抵制,他表示,希望禍不及家人,「但詛咒父母,家人死掉,是不是太過頭了呢?」對於網傳代購費高達500元,他說,妻以799元購入、轉賣880元,總共拿了66個,但也沒全賣,有些送給親朋好友,「確實是做一個樂趣的」。「不是有些人說的賣1千多,也一個都沒有拿去退貨」,他無法理解為什麼梳妝台很搶手,「真心建議好市多將來可以為這種熱門商品限制」。他的妻子也留言道歉,指她已反省,以及丈夫、家人朋友曉以大義,「我真的知道錯了,我自己糊塗認為,那位負責試吃的阿姨也屬於好市多的正式員工,所以一股腦地聽從她的建議,做了這麼無腦的事情,還以為自己是對的」。該名代購業者說,她自認沒有權利阻止任何人來購買,影響大眾的消費權益。「為了表達我的誠意,現有的網拍代購都會停止,重新學習做人處事,希望各位可以給我一個改錯的機會。對不起,拜託大家原諒我當下的無知,及處理應對上的不妥,再一次向社會大眾說聲,對不起!」不少網友不領情,「居然全部推給旁邊的試吃阿姨,道歉聲明超級好笑」、「可以掃貨66盒真是極為貪心欸!夫妻倆出來道歉不好好道歉,還想要推給試吃阿姨,反正東拉西扯就是不立刻道歉,還一直想掰原因給自己台階下」、「看完更覺得不要臉天下無敵!很多家長從很遠地方去買,因為妳自私行為而買不到,現在連試吃阿姨都拖下水」。對於代購業者丈夫的道歉聲明,其他網友表示,「你太太做代購有報稅嗎?沒有的話,我幫你檢舉你太太」、「昨天真的目擊代購姐的先生非常非常兇的對其他也想購買的客人說『不准碰!這已經是我們的了!』感覺一副快要情緒激動到可能會發生肢體接觸,實在不相信你有生病的可能!元氣的很欸!當口角爆發時代購姐還拿手機在錄影,順便再拍拍她自私搶購一堆的戰績,真的不要這麼噁心好嗎」、「現場大吼不准碰的就是這位先生,元氣好得很,身體也很誠實的狂搬66盒回家,他在說謊」。有網友認為,「還是先生明事理,現場都有人能替你作證了,願意出來道歉,我相信比絕大多數的人都還負責任了,而不是關版之後等風頭過」、「先生很適合出來開公關公司,專門處理危機應變!我覺得先生有幫忙消到一點」、「先生都出來道歉了,其實也不用再追著打」、「您的做法已經是正確的了,但沒必要再打可憐牌裝可憐」。對於網友和代購業者都認為應該限購,經查詢好市多官網,這組梳妝台已經缺貨,頁面已加註「此商品於2026/03/14~2026/06/14限購期間每帳號限購2組」。代購業者夫妻發文道歉。圖/取自Threads好市多示意圖。美聯社美伊衝突升級 台新投顧:這3大族群可望短線受惠
美伊開戰,台新投顧表示,地緣政治緊張卻也為塑化、航運及金價概念股帶來短線題材與運價飆漲的可能獲利空間。台新投顧表示,塑化上游的台化(1326)及台塑化(6505);航運股的長榮(2603)、陽明海運(2609)、萬海(2615),以及金價概念股的佳龍(9955)、光洋科(1785)有可能短線受惠該題材。台新投顧指出,台股可能面短期修正,AI科技股出現回檔走勢;大盤指數可能回測5日均線支撐,有可能回測到34,581點之下,短期趨勢轉為震盪。Al時代來臨 企業反陷矛盾困局?專家預警:恐掀集體「安靜離職」2.0版
每年年初正是各大企業檢視新一年的戰略部署規劃,而2026年被許多專家預言為「AI實用元年」,原本該是企業應用AI精準布陣、開拓新市場的時刻,但許多主管會議裡,卻蔓延著一股難以名狀的違和感,流程自動化了,理應效率可以達標,但為什麼人員管理並沒有簡化?譽耀科學溝通發展創辦人許家豪博士指出,這個現象揭示了一個弔詭的趨勢:組織的「數位思維」越趨扎實,內部的「信任地基」卻越顯空洞,越來越多的企業組織,正陷入一種「高效率、低認同」的矛盾困局。這種矛盾困局並非源於工作量過載,而是一種人在團體組織中,因缺乏信任後,為求自保而產生的「理性計算的集體收縮行為」。在2025年數位轉型浪潮中,多數企業成功將AI嵌入日常營運,從績效預測到資源分配,演算法接管了決策的「骨架」。然而,當管理行為被過度系統化,員工與組織間原本存在的緩衝地帶:那些基於人性、理解與彈性的溝通,正被冷冰冰的數據指令強行抹平。許家豪表示,當員工意識到自己的價值能被AI精準量化,甚至被系統判定為可替換的「參數」時,大腦會自動啟動生存防禦機制。這種心理反應表現為:減少主動承諾、放棄風險承擔、轉而採取「不出錢即可」的保守行動;這種集體的「安靜離職」2.0版,不再是工作態度的消極,而是對一個缺乏溫度、高度透明監測環境的自保策略。「信任並非情緒層面的附加價值,而是組織中影響決策速度最重要的隱形成本」許家豪說,過去,優秀的中階主管扮演著「緩衝墊」的角色,能將高層生冷的指令轉化為團隊可理解、具意義的行動指南。但在AI高度介入的2026年,許多管理行為淪為「系統傳聲筒」。當調薪、考績甚至異動,背後的依據全是AI判斷出的「最優解」,且主管無法提供數據之外的合理解釋時,員工會產生強烈的不被理解感與不安全感。一旦環境變得不可預期、人際連結被流程取代,員工對組織的心理投入便會系統性下降,最終反映在轉職潮中毫不猶豫的轉身離開。許家豪也分享了這幾年在企業中的觀察,許多企業在轉型中造成信任流失的影響,往往具有延遲性,它未必會立即反映在營收或KPI上,卻會以「組織摩擦力」的形式逐步累積。決策層級上移:基層不再主動判斷,事事需向上確認;溝通成本激增:為規避系統風險,跨部門合作流於繁雜的行政核銷;中階主管倦意:主管不僅要盯AI流程,更得承擔過量且難以量化的情緒修補勞動。許家豪表示,時序進入2026年,企業的競爭力已不再取決於自動化程度的多寡,而在於「填補人心距離」的能力。未来一年,隨著AI劇烈的普及化,最昂貴的管理資產肯定會轉向是,能將冰冷精算的數位指令,轉譯成具備「心理安全感」的對話。過往每年年後的離職潮,被視為如同潮水變換的市場替換機制,但發生在AI實用元年時,反而是一道預警,它提醒管理者們:AI可以優化通往目標的航線,但只有穩定的信任關係,能讓這艘船上的水手在變動中願意與公司共存。許家豪提醒,在這個機器運算愈發精準的年代,最後勝出的領袖,往往是那些能看見「數據背後的眼淚」,並在效率的空隙中,重新植入人性溫度的「修補者」。畢竟,一個能讓員工安心承擔責任、放心合作的環境,才是AI與制度永遠無法即時量化的核心資產。Al時代來臨,組織的「數位思維」越趨扎實,內部的「信任地基」卻越顯空洞。圖/業者提供🏠udn房地產・推薦新聞北部2重劃區被嫌鬼城投資客怒轟酸民:離高鐵遠是你的問題北台灣新屋市場回到「三級警戒」賣不完待售建案破1,500案全台殺價最凶10區曝!591:部分區淪買氣孤島、一個月賣不到一戶房貸通膨貶值慢慢繳?陳重銘自曝「提早還清」:再跟銀行借出來讓房變提款機2025新屋殺價擴大桃園這區「開價打八折」成起手式限會員,要發表迴響,請先登入


