台泥集團董事長張安平表示，單一水泥產品的營收獲利成長有限，台泥集團多年前開始布局，未來在環保、能源和國際化三大事業支撐台泥新成長動能，估計未來2到3年會有具體成績。

台泥集團今天舉行法說會，張安平會後告訴媒體，台泥起家的水泥事業早已趨於穩定，且大陸的水泥模具鑄造事業獲利幾乎快到極致，未來不易再有更大突破，因此多年前便布局環保、能源和國際化三大事業為新成長動能。

在能源部分，國際中橡持續多角化經營。總經理黃柏松表示，電池事業群能元科技2017年下半年已轉虧為盈，2018獲利穩定增長，今年初宣布擴線計畫也如預計明年首季投產，滿載後產能翻倍，為因應業務穩健快速成長帶來的資金需求，且公司持續看好三元電池市場，因此計劃設置新廠區。

為改善財務結構，能元科技董事會已於決議先減資新台幣8.5億元，再增資35億元，以擴充產能支應客戶未來需求。

此外，台泥集團規劃中的綠能發電達284MW（百萬瓦），若加計陸域風力發電36MW和太陽光電57MW，合計約有377MW，若加上現有的和平電力發電量，到2021年整體能源事業貢獻可達約2500MW發電量。

至於環保部分，台泥公司總經理李鐘培表示，大陸的工業廢棄物市場潛力頗大，估計今年全大陸工業廢棄物生產量約9000萬公噸，但處理量只有1/3，雖然在大陸強化環保法規下，處理量逐年增加，但有大部分來不及處理，這正是台泥的利基，可以利用水泥窯攝氏1400度以上的高溫來焚燒處理，又可以取代煤炭當成燃料的一部分。

金屬鑄造方式是要把熔煉到符合要求的液態金屬充填到事先製好的鑄型中，經冷卻、凝固而得到所要求的形狀、尺寸和性能的鑄件毛坯的製造方法。按造型方法、造型材料和澆鑄方法的不同可分為：砂型鑄造，俗稱“翻砂”，是把經過特殊製備的型砂，裝在與工件相似的模型周圍搗實，取出模型，在砂中留下空腔(即鑄型)。待澆鑄到型腔中的金屬熔液冷凝後，把型砂打掉，便得到金屬鑄件。永久型鑄造，鑄型用石墨、水泥或金屬製成，可用幾百次至幾千次。鑄型也可用粘土和砂製成，可用數十次，稱半永久型。澆鑄進鑄型的金屬液冷凝後，打開鑄型、取出鑄件，以備下次再用。壓力鑄造，簡稱壓鑄，是在一定壓力下把熔融金屬壓入鑄型並保壓結晶凝固，從而得到組織緻密、性能良好、尺寸精度很高、表面光潔的鑄件。這是金屬永久型鑄造的一種發展。離心鑄造，將熔融金屬澆注到旋轉著的鑄型中，金屬液在離心力作用下結晶凝固，可得到組織緻密、性能優異的鑄件。熔模鑄造，一種古老的鑄造方法，在我國有悠久的歷史。模型用蠟基材料製作。造型結束後，蠟模在一定溫度烘烤下流出，形成空腔以備澆鑄，故也稱“失蠟鑄造”。該法可用以鑄造精密、複雜的小零件。

李鐘培強調，大陸處理危險事業廢棄物（廢油、有機溶劑、化學品等）每公噸要價人民幣2000元到4000元，但每公噸光是利潤就有1000元，這項潛在市場超級龐大，台泥集團勢在必搶，估計2021年台泥集團在大陸處理工業廢棄物（含危險廢棄物）年處理達100萬公噸。

在全球化布局方面，黃柏松指出，國際中橡今年辦理現金增資用於印度的擴產計畫，選定印度的古茶精密鑄造拉底省（Gujarat）為新廠地點，第一期年產15萬噸碳黑產能將於2021年前完成，及美國子公司改善財務結構、充實營運資金用金屬鑄造途。這次現增已收足股款，實收股款總額新台幣68.4億元。

張安平指出，台泥已與土耳其OYAK公司合作進軍當地水泥市場，但未來台泥集團不止在土耳其，包括南歐、東歐、中亞、西亞、北非等地，人口多達12億，GDP成長率2.1%到4.1%，總水泥年消費量達5億公噸，都是台泥要進軍的理想地點。