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新聞01

© Reuters. 綠巨人能源公司宣布任命美國子公司首席執行官，領導綠色能源探索工作 中國漢中2022年11月14日 /美通社/ -- 綠巨人能源公司(NASDAQ: GGE)（簡稱「GGE」或 「公司」）今天宣布任命Junaid Ali先生為其全資子公司Green Giant LLC的首席執行官，負責領導公司在美國的綠色能源探索工作。 Junaid Ali先生在開發數百萬美元的能源項目方面擁有數十年的經驗，覆蓋四大洲的電力公用事業領域和石油天然氣業務。他最開始就職於康明斯公司(NYSE:CMI)，擔任項目工程師一職，2006年至2011年期間晉升發電業務項目經理。隨後，他於2011年加入APR Energy，擔任高級項目經理，並於2015年任通用電氣(NYSE: GE)電力傳輸項目總監。在通用電氣就職期間，他領導了電能轉換事業部公用事業規模的太陽能和工業戰略項目，帶領跨職能團隊開展全球項目交付工作，並被選為與NextEra Energy Resources合作的項目的負責人。從通用電氣離職之後，他創建了工業能源服務公司Prismecs LLC，致力於為能源行業提供一站式工程和采購運維服務。Ali先生通過Prismecs LLC提供了高效、具有成本效益的工業服務和供應鏈解決方案。 Junaid Ali先生表示：「我很高興與GGE管理層有著共同的願景，即減少碳排放並投資於任何清潔能源發電技術。我相信我強大的行業背景，再加上GGE的上市公司地位，將為GGE的股東帶來巨大的回報。」 管理層認為，憑借Ali先生的商業、運營和工業背景，他完全有資格領導GGE的美國子公司探索其計劃中的綠色能源業務。 安全港聲明 本新聞稿包含前瞻性聲明，這些聲明可能會有變動。這些前瞻性聲明是根據《1995年私人證券訴訟改革法案》的安全港條款做出的。所有與中國漢廣廈房地產業務有關的 "前瞻性聲明"，可通過 "相信"、 "預期"或類似表達方式等前瞻性術語來識別，涉及已知和未知的風險和不確定性，可能導致實際結果會有所不同。這些因素包括但不限於：公司業務市場的不確定性、宏觀經濟、技術、監管或其他影響房地產業務盈利能力的因素；以及與公司業務有關的其他風險和與中國業務有關的風險。有關風險因素的具體詳情，請參閱本公司截至2021年9月30日財政年度的10-K表年報，以及向美國證券交易委員會提交的其他文件。鑒於這些風險和不確定性，我們提醒您不要過分依賴這些前瞻性聲明。該公司的實際結果可能與前瞻性聲明中的內容有重大差異。該公司沒有義務修改或更新其前瞻性聲明，以反映本新聞稿發布日期之後可能出現的事件或情況。 綠巨人能源公司簡介 綠巨人能源公司（NASDAQ: GGE，前身為中國漢廣廈房地產）成立於1995年，總部位於陝西省漢中市，是該地區領先的房地產開發商，擁有國家一級房地產資質。自2022年初開始，公司開始研究業務多元化的可能性。有關公司的詳情，請訪問www.gge.com。

新聞02

MoneyDJ新聞 2022-11-04 11:03:33 記者 羅毓嘉 報導台灣Fintech新創企業如雨後春筍，隨著金管會在疫情期間快速放寬部分金融管制架構，提供金融業更能探索新應用的創新環境。然而，台灣金融業的overbanking（銀行過多）環境格局，傳統銀行老神在在推動數位化、業務整合，卻也讓新創網銀拓展業務施展手腳的空間處處掣肘，究竟新創網銀和傳統銀行業者的競合，誰的贏面大？ 以「純」網路銀行型態的業務來看，台灣目前以純網銀型態營運的業者就包括國票金(2889)與日商、共同投資的樂天國際銀行、股東組合包括遠傳(4904)、台灣大(3045)與部分傳統銀行業者的LINE Bank，以及大股東包括中華電(2412)與傳統金融業在內的將來銀行等。 雖然純網銀符合「網際網路原生世代」的app使用習慣，只要有一支手機，就可完成基本的金融服務——金融轉帳、取得信貸、存轉定存等等——然而，網銀經營型態的硬傷，還是在於要滲透進非數位原生世代的客群顯得較為困難。而網路原生世代的消費者，多半是30歲以下的青年世代，其經濟能力明顯遜於年紀較長、習慣以傳統銀行通路互動的客層，也讓純網銀無論在開戶數、乃至於如何快速拉高存款餘額等的策略上，還是僅能以補貼高額存款利率的方式來打「價格戰」。 根據「金管會及所屬2023年度單位預算評估報告」，截至2022年6月底，台灣開業中的三家純網銀整體開戶數累計為142萬3635戶，6月底存款餘額（含郵匯轉存款）總計634.29億元。報告指出，各家純網銀開戶數皆穩定成長，不過LINE Bank開戶數及存款餘額最高，分別占整體的86.42%及57.34%，也顯示出LINE Bank和國人最常使用的LINE app「同綑」帶來的優勢，相對地，樂天網銀與將來銀行則仍在苦戰當中。 而包括玉山銀行、台新銀行、永豐銀行等民營銀行，除了各自坐擁兆元級以上的存款餘額規模，在數位銀行端則已陸續推出無斷點的整合性業務銜接，等於擁有一個存款帳戶、或者與該行有信用卡業務的往來，就可透過數位管道銜接同一家金控旗下包括外匯、證券、乃至投顧的整合性服務，對於消費者而言，涵蓋的金融服務面向更為寬廣。 根據各銀行業者的評估，目前各家傳統銀行客戶的數位近用率(digital accessible user)約莫落在50%-53%之間，亦即意味著每100位活躍顧客當中，仍有超過45人是採用臨櫃辦理主要業務，而「臨櫃」的數位導入工作，由行員面對面、手把手將客人逐一導入數位管道進行基本交易，也成為近期以來傳統銀行強化的工作重點。 傳統銀行的另一優勢，則是可以在既有的自家數位銀行app，快速整合網銀業者推出的各項新功能，而金融業最大特性本就在於客戶與銀行往來累積的信任感，既然各種便利的金融服務功能可以在原先的往來行取得，將業務往來全面轉至另一金融機構的動機其實十分之低。 網銀與傳統銀行不斷在服務上推陳出新，並在合法框架下不斷推動著權益、消費者保護、以及銀行風險控管的三個面向上跳著探戈。 有傳統銀行主管直言，「網銀的存在，其實也是鞭笞著傳統銀行必須跟上時代腳步，提出更好的服務與解決方案，」然而網銀的存款利率補貼不可能永遠進行下去，傳統銀行則仍具有實體行庫介接「線上/線下banking」的優勢，網銀產業要打破這項「起跑點不同」所帶來的發展困局，必須提出更有力的殺手級金融服務才行。 畢竟，金融服務講究time to market（服務上市時間），下一步則是time to volume（服務集客能力），最終才能達到time to value（創造價值）的目標。然而，若沒有成功的集客能力，要創造價值的難度將會更高。

新聞03

MoneyDJ新聞 2022-10-11 09:59:30 記者 郭妍希 報導摩根大通(JPMorgan Chase & Co.、通稱小摩)執行長戴蒙(Jamie Dimon、見圖)警告，「非常、非常嚴重」(very, very serious)的逆風迎面襲來，恐令美國及全球經濟在6~9個月後陷入衰退。 戴蒙10日接受CNBC專訪時指出，美國經濟目前其實表現仍不錯，跟2008年全球爆發金融海嘯時相比，消費者的狀態也較佳。不過，「討論經濟勢必得提到未來，問題很嚴重。」 戴蒙提到亮起紅燈的指標包括失控的通膨、升幅高於預期的利率、影響未知的量化緊縮貨幣政策(QT)以及俄烏戰爭。他相信，標普500可能從當前水位再跌個20%，這20%會比跌勢剛開始時痛苦許多；利率會再上升100個基點、這也比一開始的100個基點痛苦，因為人們尚未適應。 戴蒙不確定美國經濟會衰退多久，市場參與者應設法評估可能後果，衝擊可能非常輕微或很嚴重，一切端看戰爭演變而定。他說，猜測是很困難的，投資人最好對最壞狀況預先做準備。 戴蒙並表示，美國應該繼續生產更多石油與天然氣，拿下左右原油市場的領導地位，取代沙烏地阿拉伯，「我們早該從3月就開始這麼做。」他指的是2月24日開打的俄烏戰。 戴蒙說，俄烏戰猶如珍珠港事件，實際上是對整個西方世界的攻擊，西方國家應該趁此機會重振旗鼓、對抗極權政府以捍衛價值。 美銀：就業月增人數轉負前、Fed恐怕不會收手 美國銀行(Bank of America)警告，美國就業市場必須出現裂縫(labor market cracks)，Fed才會暫停升息。 Business Insider報導，美銀利率策略師Meghan Swiber 10月6日發表研究報告指出，Fed通常會在就業報告轉趨負面前停止升息。然而，這一次的升息循環可能不同，「因為Fed已在升息之際表明，這麼做的目的是在讓就業市場恢復平衡(類似1980年代的狀況)。」 Swiber表示，雖然Fed可能在11月放緩升息步伐，但直到就業人數月增率快要轉負前，Fed不太可能停下腳步，估計要到明(2023)年3月才會看到轉折。 (圖片來源：摩根大通) ＊編者按：本文僅供參考之用，並不構成要約、招攬或邀請、誘使、任何不論種類或形式之申述或訂立任何建議及推薦，讀者務請運用個人獨立思考能力，自行作出投資決定，如因相關建議招致損失，概與《精實財經媒體》、編者及作者無涉。

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