《每一年10分鐘讓你的薪水變活錢》闕又上＠貞之選
2019/11/24 13:36
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保證一定核准，銀行撥款
免保人、免看工作證明
免薪資證明、無工作者皆可解決
"門檻超低"一定過件。
貸100萬、月繳4998元，輕鬆繳款無壓力。
錯誤的觀念，只會讓你辛苦工作卻口袋空空！
錯誤的方式，只會讓你永遠找不到雪球股！
全美大型基金績效第一名的操盤手
親身傳授讀者受用平生的投資心法與祕技！
作者簡介：闕又上
闕又上師長教師1957年生於台灣，1985年赴美，現任美國又上成長基金操盤手和總經理，曩昔的投資治理生活生計中，歷經了幾回重大股災和美股失蹤十年的挫敗，希奇是2008年金融海嘯幾近被打趴在地上，失敗後再成功的經驗彌足珍貴，他是敗部逆轉勝的見證者，除投資經管人(Fund Manager)這個專業之外，他同時也是擁有25年實務經驗的財務計劃師(CFP)。《每一年10分鐘讓你的薪水變活錢》 闕又上
內容簡介
擊敗巴菲特11年的投資明牌，
阿甘投資法讓你擁有均衡的人生財富！
據非正式統計，台灣的投資者80%是吃虧的，主要的原因在於毛病的投資概念，錯誤的投資方式，和選錯了投資市場，如果你的資金沒法進入一個“成長”的軌道，那麼別說是達到財政自由，就連一般的經濟生涯的余裕都是使人擔憂的。
學歷：1.美國新澤西州羅格斯（Rutgers）州立大學企管碩士2.國立台北工專
經歷：1.財政計劃師(Certified Financial Planner;簡稱CFP)，1991獲得執照
2.又上財政計劃辦理公司(美國證管會註冊RIA)總司理，1990-至今
3.又上成長配合基金Upright Growth Fund (美國證管會註冊RIC)基金司理人 & 總經理，1999-至今
4.美國美信(Mass Mutual)保險財務機構地區經理1988-2003
5.美國中文媒體財經專欄作家
6.2006在美國成立非盈利組織「明日要更好基金會」
7.2010年在台東成立好康餐飲，推廣預防醫學
投資經管績效：1.曩昔5年的年複利投資報答15.82%，領先標普500的15.45%）
2.截至2014年12月31日，曩昔6年又上配合基金的年複利21.26%，領先標普的17.22%，是延續六年年複利達20%以上
3.路透社（Reuters）2014年2月報導，又上配合基金是美國大型配合基金組別1781家中一月份獨一獲利的基金
4.美國晨星雜誌（Moningstar）評鑒，截至2014年第一季度，又上共同基金名列全美大型基金績效第一名
5.美國基金熱線雜誌（Mutual Fund Wire）專訪，又上配合基金在2014年前半年名列全美大型基金夾雜組第二名
有了這本書的輔助，進展讀者一年只要花十分鐘（不是一天），用最簡單的體例拿到75-80分以上的理財成果，盡早達到財政自由。
1990年在美國創建又上財政計劃經管公司，10年後成立了少數華人在美國立案的配合基金，成立初衷是有感于「華爾街不缺資金，但卻東方人面孔」，他希望在異國的不同範疇都有華人顛末盡力和奮鬥，交出一番成就，25年後路透社對他做了報道，標題是「無名小子若何擊敗華爾街」(How a little-known stock picker beat Wall Street)。
除股市外，闕先生在人生道路上也有困窘挫敗的經歷，因此取得人生整體財富的體悟，他的心願是藉由寫書，能夠推廣准確投資的教育，進而幫助更多的人早日到達財政自由，並瞭消除了有形的財富，家庭、健康、朋侪和心靈，追求人生這五個球的整體平衡才是真實的財富。作者將藉由自己兼具財政計劃師與投資者的兩重身份修正大師毛病的理財與投資觀，以免辛勞工作卻口袋空空。
先別質疑，沒有公雞的介入，蛋怎能孵出小雞，現代人可以未婚生子，我們也用不著養公雞才能有種蛋，公雞的價值效益照舊偏低。
(106.8.31)
闕又上，再次閱讀他的另一本著作《每年10分鐘讓你的薪水變活錢》
書文中除財經，用詞譴字更看到他閱讀的張力
與其說他是理財專家，更值得讚許是在教育學子的苦口婆心
我喜好他在〈成長篇〉寫的脫離薪貧的十封信
他保舉《人生必然要有8個朋友》給年青人
談的不只理財，指導著人生標的目的，投資本身的根本功
讀了好幾遍〈實驗篇〉中「標普200(SPY)、美國道瓊指數30(DIA)」股債混搭
「阿甘投資法」，(筆記已紀錄金融筆記)
「台灣ETF」，他保舉施昇輝《只買一支股，勝過18%》
「景氣對策分數法」，他保舉邱泌宜《投資,越簡單越好》
舉例，邱泌宜「景氣對策分數法」屬守舊平安版
212(藍買分10次)，前次最高分的2/1泛起2次，代表沒有下滑惡化，代表低點出現
218(綠賣分3次)，呈現28(不含)以上，連2次，代表趨熱，最先獲利告終
闕又上版，有時間管理，波動承受高些，可上下各擴大一個區間
(黃藍買藍，黃紅賣) (細表已記錄金融筆記)
先別質疑，沒有公雞的介入，蛋怎能孵出小雞，現代人可以未婚生子，我們也用不著養公雞才能有種蛋，公雞的價值效益照舊偏低。
台積電 22年報酬漲40倍
自1994年台積電上市掛牌，持有到2015年，22年的酬勞幾許？謎底是，40倍！不只打敗三星、英特爾等半導體同業，即便連標榜長期投資的巴菲特波克夏公司都沒有這番成績。
簡單的說，老張和老王每年的結餘都一樣，但老張的投資在延稅帳戶裡，就算和老王的投資報答溝通，30年後也差了1倍，老王不會利用，抵稅、延稅和公司的福利，退休金是老張的一半不到。
這裡我們看到三個誤區，1、老王浪費了1萬8的抵稅額，以15%的稅率而言相當於損失了2700塊的抵稅款，2、延稅的福利下面計議，3、公司給的相對提撥福利，如3%算少了540塊錢。(市面上有人挑戰「存滿退休帳戶，是一個低劣的做法」，這話題以後有機遇再來評論辯論) 。如沒有，請和我向顏回進修，一簞食一瓢飲，居陋巷而不改其志。
這事理，其實就像昔時我老爸開養雞孵蛋場一樣，我跟銀行借老母雞，沒錢買飼料，帶著老母雞到野地吃野食(現在最受迎接的反而是吃野食的放山雞)，謹慎照顧老母雞，生了兩個蛋，一個還給銀行當利錢，別的一個蛋，想辦法孵出小雞來。
我爸爸蓋的那個老房子，樓梯進出口的設計有問題，讓樓上的利用功能遭到限制，前幾年我也還未開那攝生的餐飲店，樓下的店面持久空置，只靠別的一家店面的房錢很難保持整樓的開支，加上父親退休金幾近全回了大陸的故裏，圓夢蓋了小學、修了路，房子也抵押貸了些款，做為爸爸的糊口開支，但也留下了困難。
事實上，透過資產設置裝備擺設的投資管理模式，只要賜與公道的時候，要超過銀行的借貸本錢，不是一件困難的事，(乃至可以用很平安的體例超出銀行的假貸本錢)，話雖如此，兩歲小孩知道的事理，80歲的白叟還未必做獲得呢！所以正當搶銀行的事，不是每一個人都合用的；但多積累財政的知識，一旦你能夠逆向思慮，而且風險計較時，你就會有膽識而且有能力締造更多的財富。
房屋貸款是一種正當搶銀行的體式格局
這傍邊3%的假貸本錢，信譽貸款沒有法子，信用卡的貸款都將近20%，最便宜的貸款並且可以鎖定中長期長達30年利率的，就是房屋貸款，許多人恨不得房貸完全付清沒有壓力，這是一種思維，每一個人選擇他想要過的糊口方式，沒有對錯，但如果你想要讓資金為你幹活，早日達到財政自由，而你也願意承擔一些短時間的波動換取長時間的福利，那麼今天的本文供給你別的一個思考的標的目的。
老王的第一個盲點是，他感覺房貸是壓力，付利錢給銀行不划算，可是2017年2月的15年固定利率約3.25%，省下這一個不算高的利率，卻要付更高的15%稅款，我們常說吃燒餅免不了掉芝麻，老王恰好相反，吃芝麻掉燒餅！
3%銀行假貸成本 賺當局15%稅款
老張恰好相反，老張說他的名字生成就帶財，中國人說水就是財，他的姓加個三點水，就是漲，退休金的資產漲，表情也跟著漲，美國股市20年為一個周期，資產很少不漲的。兩位先生的遠見和貪圖，先找到了人材張忠謀。p>✅二胎房貸 ✅房屋增貸 ✅房屋轉貸 ✅汽車貸款增貸 🆗
方式1對照守舊，但方式2操作適合效益更高，因投資治理是我的專業，所以我選擇2，每個人選擇適合本身的做法。
房錢收入不敷支出，三樓到五樓閒置，假如整修出租，要有人力來管理，兄弟泰半年都不在，人力上有點艱巨，出錢整修，也要有人規畫，更主要的是利用標的目的不肯定，所以面對一是賣掉，但代價不高；二是大師繼續分攤來維持；三是逆向思慮，用我在書中所提的那些概念，來行使這當時效益不大的資本。
逆向思慮 風險計較
但分歧的觀念會引領你走到分歧的道路，不同的視野會讓你看到不一樣的風景。
搶銀行的風險計較，就是從銀行的貸款，假定3%，這是借貸本錢，假如中持久能找到一個投資標的，它的投資酬勞仍大於向銀行借的本錢，那麼就能夠斟酌。
運用在個人的理財上，搶銀行是極大的風險，但正當地搶銀行就不是風險，有了這個逆向思考還不夠，接下來要風險計算。張忠謀的平生也頗富出色，許多人至今還在期盼他未動筆的自傳下集，日本經濟新聞評選亞洲企業前20大MVP，中華民國企業中唯一張忠謀與郭台銘兩人上榜。
結果很不幸，出場不久，碰著金融風暴，那麼大的股災下，不確定身分或多或少存在，不外因為我了解股市的特質，它特有(極端)的鐘擺現象，沒有讓懼怕的情感擾亂我的偏向，股災後投資回本了，並且開始獲利，以我基金曩昔八年接近17%的年複利，來支付貸款利率2%到3%，很較著看到了正向的現金流，締造了每年多出3到5個店面房租的收入，目下當今就算把老母雞還給銀行，手邊都還多出了很多小雞，仔細的賜顧幫襯下，將來也有本身的母雞了。
正當搶銀行不是每個人都可以，膽識先豈論，不領會和沒有足夠的常識才是關鍵，那麼下期就來談一下台灣最大企業台積電成功的竅門，也是該不應搶銀行的主要評估，那就是「逆向思慮，風險計算」！
每一個區域都有出色的人材和公司，台灣最會賺錢的公司，他的履行長張忠謀現年85，公司的治理能力，可能那位小夥子照樣必需服氣的。
昔時的半導體巨人，英特爾有本身的晶圓廠，這是可以理解的，因為他生產的CPU(電腦的心臟)，必需靠晶圓廠來生產，但這個手藝台灣都不具有，加上製造本錢這麼昂貴，光這兩個身分就讓所有人幾近都不看好，就猶如告知你要搶銀行，那所有人都要為你嚴重。
老王很冤枉地說，他也很想放滿公司的退休金啊，但是收入就這麼多，想要支出的項目更多呀！他只能選擇最主要的事來做。
逆向思慮和風險經管 助投資人落井下石
有人說做學問要在不疑處中存疑，逆向思慮就是其一，台積電公司做沒有人測驗考試過的生意模式，偉大金額的投資，都讓人感受有極大的風險，但其時的逆向思考，才看到很多人沒看到的商機，而透過風險的較量爭論，讓專業進一步闡揚力量，台積電的成功不但為台灣帶來了電子高科技的成長，可以說沒有台積電的成功，台灣經濟今天的挑戰會更大。(摘錄信3)
闕又上3〉逆向思慮風險計較
若是要在職場上有收穫和被人一定，你可能需要在你聰明之上帶點傻勁,先把自己放在老闆的位置,就會多少瞭解自己需要充分和增強哪些,把目光放遠一點.不要太計較短時間的待遇和福利,有本領和能力,市場上要虧待你都很難
學習能駕禦金錢，讓它為你幹活，這種能力，現代人或多或少都要具有。
我其時建議兄弟姊妹們，把閒置的空間拿去貸款，往來多年的台灣銀行沒有贊成，跑了幾家銀行，某家銀行願意所有承接，而且加高額度，所以就把所有貸款移轉，多出來的款子，我要負責產生效益，我覺得假如由我投資在全美國一流的企業，光是股利的部份已可以承擔大部門利錢，假如我們能熬過幾年，那麼就有可能沖破前面的窘境。
2014年我到中國大連旅遊，搭著參觀旅遊巴士，火車站是模仿日本建的，富貴的中山路廣場仿照國外建築氣概，所有的銀行都集中在這個地區，導遊的順口溜：「搶銀行無需到處奔跑，中山路包羅萬象」，我的台東老家，就在中山路，旁邊就是台灣銀行，我這輩子注定了非得好好行使如許的優勢。
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