耶誕節將到，應景的聖誕紅受全民瘋選舉衝擊，農政單位又無心協助行銷，導致產地聖誕紅大滯銷；彰化花農們紛二手辦公家具收購台中紛自力救濟、降價大促銷，五吋盆特價一百塊，三吋的兩盆只要一百元，呼籲民眾多加採購幫花農渡難關！

洋溢喜氣耶誕佳節將到來，往年各店家、賣場與機關團體，早已開始添購最應景的聖誕紅，一來慶耶誕、再者妝點門面準備迎新年，然而全台銷售產地的彰化田尾公路花園，各品系聖誕紅早已亮麗上市，買氣卻創下近年來的新低；鳳凰花園老闆許再生憂心表示，今年因天氣良好，聖誕紅產量略增，花色也相當優，雖然逢大選年，各候選人所成立的競選總部，卻沒有刺激聖誕紅的消費力，加上暖冬、還沒有過耶誕節台中OA辦公家具氣氛，使得聖誕紅的買氣銳減三成以上，各產地至少還有上萬盆聖誕紅大滯銷，只好提前降價大促銷，五吋盆B級貨只要一百塊，三吋的兩盆只要一百元，因品質好、價格低，現在買來妝辦公桌椅台中點過耶誕最台北辦公家具收購划算！

今天我遇到一個學生問我說該如何增加辦公桌椅的折舊年限，我覺得這個問題很好，在我們購入辦公桌椅的時候就應該要選擇有收藏價值的實木、紅木較好的材料款式，在日常工作當中要特別注意辦公室家具的保養，避免弄壞辦公室桌椅，對於有壞掉的桌椅應該要即時的修理，隨時保養辦公室桌椅來幫助其保值，一般我們新購入的辦公室家具計入固定資產，則會扣除5%的殘值，並且按5年的期限計提折舊，如果是一次性計管理費用的話，就不用提列折舊，其實像我們公司的辦公桌椅很多用了超過十年還在用，早就已經折舊提光光，等於也不在會計帳上，但是還在倉管的數量，只是殘值為0，我們不是折舊提完了就要把辦公桌椅給丟了，還是要要看其使用狀況，因使用頻率高，損耗相對比較快，就要定期維修或更換，才能確保辦公室有完善的辦公桌椅可以安心使用。

部份花農強調，儘管緊鄰的臺中市正在辦花博會，卻沒有下大訂單買聖誕紅，反而讓聖誕紅買氣雪上加霜，只能呼籲廣大消費者趁著過年前來搶便宜、多加選購優質聖誕紅，可增添年節喜氣，並協助花農們度難關！

為了保證OA辦公家具系統專案實施的成功，導師式實施顧問可以在以下四個方面對項目進行把控：
1.重視客戶培訓和考核：培訓的內容應涵蓋規章制度、協同管理理念宣傳和協同辦公系統操作指導等，可以採用通俗的文字說明、生動的PPT、直觀的螢幕視頻等培訓教材，並製作培訓記錄和效果回饋文檔以保證培訓的品質，同時採用筆試、上機操作等形式進行考核，並及時將考核結果回饋給專案領導，在培訓通報會上，可以採用提名表揚優秀者，不提名闡述不合格情況的方式，帶動客戶的學習積極性。
2.選擇恰當的項目人員：應當指導企業根據人員素質、業務能力、專案範圍等方面選拔專案小組成員，並保證有技能的人員全職參與到專案中，確保得到高層管理人員的支援。專案人員必須是對專案大力支持，同時能夠承受一定工作壓力的員工，否則，內部的溝通協調成本就會抵消一部分專案的成功概率。
3.建立獎懲制度：對於OA協同辦公系統，很多企業員工都有不同程度的抵觸心理，一方面可以通過培訓、宣傳等方式抵消一部分抵觸情緒，另一方面可以建立一套合理的獎懲制度來推進實施。如可以採用分享一條知識獎勵一定金額的方式，帶動一部分人分享知識的積極性，等到整體員工都有這種意願時，即可取消獎勵機制轉而採取懲罰機制，以處罰仍不使用協同辦公系統的員工。
4.進行品質檢查並及時糾正：建立階段性的客戶工作驗收機制，並定期、不定期地進行跟蹤糾正，保證客戶工作的品質。在制定專案計畫時就應在專案關鍵點處保留幾天的彈性時間，以確保該項工作的順利進行。