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台中南屯資產分割出售諮詢 台中中區會計及薪資委外 怎麼配合企業發展選擇合宜的申報方式?
2022/12/21 23:50
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對生活的感悟的語句  1、我們無法改變曾經的宿命,也無法改變曾經的結局,但我們可以選擇未來的人生道路,改變我們未來的命運。  2、充實自己的每一天。不頹廢,不墮落,你會發現,一切都是如此美好  3、無論對誰,都要有守信用,但不要隨便許諾。自己沒有能力做到的事情,就不要輕易許諾;許諾了,就要對自己的諾言負責,哪怕你做不到;再者,守信對一個人的誠信度有很大的影響。對別人不守信用,就會使人對自己失去信任,因此很難得到真誠的友情;  4、好好的管教你自己,不要管別人。  5、我們都學會了堅強,是因為生活欺騙了我們。  6、無論何時,都要微笑。微笑面對生活,微笑對待他人,微笑看待不幸。很多時候,我們內心也許不開心,但是生活還是要繼續,微笑還是要學會。  7、別說別人可憐,自己更可憐,自己修行又如何?自己又懂得人生多少?  8、過去是我們歷史的沉淀,未來是我們現實的驕傲。  9、凡事若都能懂得舍去,便能有所收獲。生命的意義在于付出,我并不索求什么雖然有時回報比付出更具誘惑力。  10、要少說話,多做事;少說,就要給他人一個台階,給自己一份氣質;多做,就要踏踏實實地做事,要做有意義的事;  11、成人是過期的兒童,老人是失效的成人。  12、對朋友,要有情有義,而不能忘恩負義;如果你認為朋友是用來利用的,那么你不會擁有真正的友誼;  13、讀萬卷書,行萬里路,賺萬貫錢,做萬人迷!  14、相信自己,是尊重自己;信任別人,是尊重他人;  15、要學會愛他人,寬容他人,不能心存惡念,要知道愛存在很大的力量,甚至可以化解一切矛盾;  16、福報不夠的人,就會常常聽到是非;福報夠的人,從來就沒聽到過是非。  17、生活不由得你選擇,你必須順應生活的變遷;生命不由得你去摧殘,你必須好好珍惜生命。  18、未來的事情是我們無法預測的,我們唯一能夠做到的,就是創造未來,創新未來。  19、要時刻給自己信心與勇氣,要有冒險精神,嘗試著去做自己感興趣的事,你會發現,其實自己的確很棒;  20、不要壓抑,不要杞人憂天,一切要靠自己,用自己的雙手去創造未來,你會發現,自己其實過得很充實;  21、我們都小心翼翼地保護著那顆傷痕累累的心,是因為我們都害怕再次受傷;(www.lz13.cn)因為我們曾經被傷害過,所以,那顆疲憊的心靈早已留下傷痕。  22、我們無法停留在過去,也無法回到過去,但我們可以回憶過去,懷念過去。  23、每天,要有節奏有規律地生活,你會發現,現實生活會很有樂趣;  24、廢話是人際關系的第一句。  25、與人和睦相處,愛憎分明,做一個和善的人;  26、當我們習慣了黑夜,也就習慣了黑暗;面對黑夜,我們選擇星空;所以,面對黑暗,不如選擇等待光明。  27、黑夜給了我黑色的鼠標,我卻用它游戲到天明。  28、很多事情,我們都身不由己,只是因為,殘忍!人和現實都很殘忍!活著,好好活,別浪費了青春!有些遺憾,是補不回來的!  29、不要埋怨他人,而要善待他人,對每一件事情抱寬容的態度,對親人對生活要有感恩精神;  30、不寬恕眾生,不原諒眾生,是苦了你自己。  31、很多花心的男人往往是女人逼出來的:他在家里找不到生活的快樂,在女友身上體會不到溫暖,只好,去家外找其他女人敘感情了。  32、無論何時,都要記住,朋友有時比親人還重要,因此,你要看到朋友的價值;  33、我們都要學會自愛,能夠自愛的人才能夠更有意義的活著。 關于生活的感悟 生活的感悟 生活的經典話語分頁:123

讓家人放心,是一個人最根本的素質  文/古爾浪洼  在沿海工作的時候,因為離家遠,公司員工幾乎都住在廠里,所以,我對員工們上班或者回家的概念,反而不是很強。到內地工作后,慢慢發現,這其實是企業里一個非常值得重視的問題。  在一年不到的時間里,我招過超過100名員工,大多數,我都會看看,跟他們聊聊。我常問的問題之一是:“你們家離這里有多遠?你為什么要來這里找工作?”我得到的答案,95%是離父母近,可以照顧他們。  但實際上呢,我看他們在公司,兩三周才回一次家。有時候放假幾天,還看他們待在宿舍玩。我以為他們離家遠,回不去,一問,才知道,最遠的,也就兩三個小時車程,大多數人離家不足一小時車程。  遠,或者近,在我心目中,其實早就不是一個問題。現代交通如此發達,坐飛機,一小時飛近800公里;坐高鐵,一小時300公里;坐動車,一小時超過200公里;坐汽車,一小時超過100公里;即使是步行,一小時也超過5公里。  但是,周日早上的一個懶覺,就去了兩個小時,如果再磨磨蹭蹭,洗洗刷刷,丟三落四,吊兒郎當,下了樓,忘了錢包,上去一趟,下來,又忘了手機,再去一趟,如此這番,三個小時沒了。就這么會時間,已經可以從任何一個內陸城市,飛到幾乎中國的任何地方了。甚至可以從青島飛到大阪,或者從上海飛到東京了。  這真應了一位詩人的詩句:“心近,天涯咫尺;心遠,咫尺天涯。”  而至于離家近,能照顧家人,或者讓家里有安全感的說法,粗聽,是對的。細想,其實也不是那么回事。只要家人都健康,無大恙,那么,所謂的照顧,其實是讓家人心理上有一種安慰或者安全感。  但我們卻常常忽略了這些。我常常見到,很多人離家是近,周末通宵游戲不回家,反而引得父母周日早上帶吃的東西來送。或者一言不合,跟別人打架了,讓父母托關系去處理。或者與上司不睦,回家跟父母發牢騷,自己進了狼窩,父母擔心,偷偷去請客。甚或者,三天兩頭換個工作,弄得父母放下顏面,到處去托關系找工作。這是照顧家人嗎?非也,是被照顧,是讓家人擔心。  我曾經做過的一家公司,老板是個馬來西亞華人。他在全球有七個辦事處,每個月,超過一半以上的時間,在外面飛來飛去。我跟他在一起的日子,發現他無論如何忙,每晚都要打個電話給家人。如果親戚朋友結婚或者有事,無論再忙,他都要飛回去參加。  我也在檳城的總部與他共同工作過一段時間。他喜歡養花,每天早上將花自己搬出去,澆水,修剪。他還給辦公室每個人的桌上放一小盆花草,養的不好的,他去幫忙處理。我還去過他家,他一進門,就開始拖地,喂魚,澆花。家人或者朋友,都覺得他是最可值得依賴的人,有些什么難處,都來找他。但這,似乎跟距離遠近無關。  也有人跟我說,那是有錢人。我們一個月才掙多少工資?哪經得起如此折騰?是,對于一個月收入一兩千的普通員工來講,每周坐飛機、動車回家,是不太現實。但照顧家人,讓家人放心的,不一定是親自跑回家去看,而是讓家人心里覺得放心。  每天,或者每周打個電話,跟父母聊聊天,談談工作,談談生活,讓父母感覺到自己的似乎就在身邊,總是可以做到的吧?(www.lz13.cn)有時候,父母對子女的期望,最主要是健健康康,平平安安,而未必個個都是大富大貴,大紅大紫。我們對父母的照顧,道理亦同。  人生何其漫長,一個只要還能自己動手做事的人,其實犯不著我們去強行把他手中的事搶過來,自己做。對父母,這種照顧,也大沒必要。我們在外邊工作的時候,要真正成長和超越,讓父母覺得有成就感。我們在處理公私事的時候,成熟得體,讓父母覺得放心、安心。對待自己的親戚朋友,真誠,坦誠,讓家人覺得可靠踏實。  無論你身邊的任何人和家庭,發生意外或者遭受變故的時候,你能馬上給予他們安慰、幫助,以及精神上的支持,讓他們覺得,內心深處,有一個支柱支撐,自己絕對不會倒下……  這些,才是真正的離家近,這才是對家人的真照顧。 當你發現總掛念起家人的時候,你就長大了 打個電話給家人 一個企業家人生路上的四個貴人分頁:123

爭做職場高手:換位思考贏人脈    職場修煉的最高境界不是掌握獨門技術,技術高超固然重要,但僅有高超的技術并不說明你就是一個職場高手,高超的技術需要依托于豐富的人脈資源來發揮作用。這就是所謂的領導力范疇,一個職場高手除了具備豐富的技術技能之外,還要掌握人際技能,當然,如果想獲得更高的發展,你還要具備概念技能。    所謂技術技能,是指熟悉和精通某種特定專業領域的知識,諸如工程、計算機科學、財務、人力資源等。這一個人打拼職場需要具備的最基本的條件。    所謂人際技能,是指一個人為了更好地推動工作開展,提高工作績效,與其他員工團結協作的能力,主要是怎樣“待人”。    所謂概念技能,是指員工以整體視角看待企業的能力,即把企業視作一個整體的全局把握能力。它決定著公司的總體成功,在管理過程中起著統一和協調的重要功能。    對于普通職場人士來講,技術技能難度不大,通過專業學習基本上可以自主掌握,即便有欠缺,也可以在很短的時間內補足。說到人際技能,就不是那么簡單了,相對于技術技能,人際技能對人的要求更高,修煉提升需要的時間更長。而對于概念技能,則不是所有人追求的目標,能達到這個層次的人很少,更多的職場人士應該把主要精力放在技術技能和人際技能上。    本文主要探討如何通過換位思考提升人際技能。    一、習慣性歸罪于外    生活當中,我們經常有機會看到兩個人為了一件事情爭得面紅耳赤,你來我往,互不相讓,大有不分高低勢不罷休之勢。在企業里工作更是如此,雙方為了一件小事非要分清誰是誰非,非要證明自己是對的,對方是錯的,卻不管自己的行為是否妨礙了其他員工的工作,是否中斷了業務流程,給公司造成了損失。    這些表現都給企業的經營管理工作制造了障礙,降低了工作效率,更破壞了積極的工作氛圍,搞僵了同事之間團結協作的工作關系。    人們的習慣性思維是出了問題馬上想到外面找原因,歸罪于外,而不是從自身找原因,更不會考慮別人的感受。這也許與我們自我保護的天性有關,但可以肯定的是這種做法絕不是解決問題的好辦法。    下面我們來看一個經典的歸罪于外的小案例:    在一次企業季度績效考核會議上,營銷部門經理A說:“最近的銷售做得不太好,我們有一定的責任,但是主要的責任不在我們,競爭對手紛紛推出新產品,比我們的產品好。所以我們也很不好做,研發部門要認真總結”。    研發部門經理B說:“我們最近推出的新產品是少,但是我們也有困難呀。(創業  www.lz13.cn)我們的預算太少了,就是少得可憐的預算,也被財務部門削減了。沒錢怎么開發新產品呢”?    財務部門經理C說:“我是削減了你們的預算,但是你要知道,公司的成本一直在上升,我們當然沒有多少錢投在研發部了”。    采購部門經理D說:“我們的采購成本是上升了10%,為什么你們知道嗎?俄羅斯的一個生產鉻的礦山爆炸了,導致不銹鋼的價格上升”。    這時,ABC三位經理一起說:“哦,原來如此,這樣說來,我們大家都沒有多少責任了,哈哈哈哈”。    人力資源經理E說:“這樣說來,我只能去考核俄羅斯的礦山了”。    二、歸罪于外制造矛盾    這個故事說明,當一個工作出現問題的時候,需要界定責任的時候,人們喜歡歸罪于外,喜歡推卸責任,而不是共同查找導致失敗的原因,并加以改善。就像案例中的所講的那樣,要么互相指責,歸罪于他人,要么最終不了了之,讓客戶被動等待,產生抱怨。    出現問題就會牽涉到責任劃分,就可能產生損失,誰都不喜歡和責任與損失沾邊。沒有責任的時候大家肯定要極力辯解,即便有責任,人們也不愿意心甘情愿承認,除非你拿出十足的證據,否則,他們是不愿意輕易承認錯誤的。    這樣一來,人們在工作中就會產生摩擦,就會在責任的認定上糾纏不休,搞僵人際關系。如果恰好這兩個人都是絕對的自信者,都自認為自己是正確的,對方是錯誤的,責任在對方,那問題就難辦了,非要領導出面協調不可了。    有些事情領導出面能夠解決,大家握手言和,繼續投入工作。有些事情因其復雜性一個領導出面解決不了,勢必要求更多的領導加入,最后可能就演化成部門間的矛盾,造成矛盾的升級,由事情變為事件,局面就難看了。    其實,如果當問題出現的時候,每個人能夠多從自身找找原因,說不定問題真的就出在自己身上,自己因為過分自信而開罪人家。自己找到了原因,大事化小,小事化了,就避免了被人抓住不放的尷尬,也不至于造成什么名譽上的損失。    但是,如果你是個過分自信的人,又愿意看別人的笑話,以此為樂,那事情就難辦了。要知道,誰也不會拿丑事往自己身上貼,除非他是傻瓜。    于是,雙方就在責任問題上爭論不休,卻始終也不能得到一個解決問題的辦法,大家的出發點不是要解決問題,而是想爭個高低,大家目標不統一,雙方的想法沒有辦法達成一致。    三、換位思考贏得人脈    要想使問題得到有效的解決,緩和工作中的人際關系,積蓄人脈,職場人士在處理工作關系尤其是矛盾的時候需要與人合作,進行換位思考。比如,我們與某人共同完成的一個工作出現了漏子,使得工作難以開展,如果不解決就會影響工作效率。那么,我們先別管是誰的責任,不問為什么,只問如何做,我們如何做才能將事情辦好,將問題化解掉,彌補損失,這才是解決問題之道。    這樣的話,我們是以解決問題為中心,而不是責任的界定,雙方能夠統一起來,互相為對方著想,雙方一起努力將事情解決掉,解決掉問題比任何的責任問題都顯得實在和重要。分頁:123

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