你是不是也曾想過：「政府各式補助真的跟我有關嗎？」
其實，每一位老闆、每一家企業，心裡或多或少都曾浮現過這個念頭。
我想開發新產品、我想改善流程、我想升級技術……但，錢從哪來？

別擔心，其實你並不孤單。

我們昕頡顧問，專注政府補助申請已經20餘年，陪伴無數企業從「什麼都不懂」，一路走到成功申請、安心核定。

我們的政府補助申請過件率，高達9成！

這不只是數字，而是我們長年實戰累積的專業、經驗與信任。

在我們協助過的企業當中，最高紀錄曾經成功為客戶申請到高達2,000萬元的政府補助，為企業帶來巨大的轉型動能與資源挹注。

不管你的企業規模大小，不論你是傳統產業、製造業、科技業，甚至是初次接觸政府補助，我們都能從頭到尾全程協助，讓你的企業也能安心踏上這條資源之路。

這篇文章，就是為了正在猶豫的你而寫。

政府SBIR補助到底在補什麼？跟我有關嗎？

你是不是也常聽人說：「現在政府有很多補助可以申請，趕快去拿！」

但問題來了，你心裡是不是也在想：「那政府SBIR補助是在補什麼？跟我這種小公司有關嗎？」

先說結論，政府補助不會管你公司大小、幾個人、賺多少錢，它在意的只有一件事：

你有沒有「想解決的問題」或「想做的創新」？

補助的本質，其實是政府出錢，幫企業分擔研發、改進、升級的成本，讓你在不增加太多風險的情況下，有資源去做以前不敢做、做不動的事。

像我們最熟的 SBIR（小型企業創新研發計畫），它就是專門為中小企業設計的，重點根本不是「你有多大」，而是：

• 你有沒有想開發的新產品？
• 你有沒有想改善的技術或流程？
• 你有沒有卡在現況、卻一直想突破的瓶頸？

只要你心中有這些想法，恭喜你，政府補助跟你真的有關，而且還非常值得了解。

政府補助顧問公司那麼多，為什麼你們的過件率可以這麼高？

市面上做政府補助申請的顧問公司很多，但你一定也會好奇

為什麼昕頡顧問的過件率可以高達9成？到底差別在哪？

說穿了，關鍵只有一個字：「實戰」。

很多顧問公司只會賣夢、開空頭支票，拿制式模板隨便改幾句，結果做出來的計畫書，根本沒有靈魂，當然無法通過審查。

但我們昕頡顧問不同，我們有20餘年實戰經驗，所有計畫書都是從你的實際需求出發，量身打造，不只是為了過件，更是為了讓你的企業真正成長。

我們不套模板、不硬湊字數，每一份計畫書，都是專業顧問親自訪談、診斷、發想，為你的產業、你的企業、你的需求，打造專屬的「創新企劃」。

✅ 昕頡顧問與其他顧問公司的比較

服務項目	昕頡顧問	一般顧問公司
補助經驗	20餘年專業經驗，深耕各行業	多為新創公司，缺乏產業實務經驗
過件率	過件率高達9成，穩定實績	多數未公開，過件率不明
計畫書製作方式	深度訪談、量身打造、全程代筆	套用制式模板，缺乏產業細節
審查邏輯熟悉度	精通審查委員評分標準，熟悉政府審查語言	多數僅懂表面流程，不熟審查核心邏輯
服務內容	從發想、撰寫到簡報訓練，全流程陪跑	多僅協助送件，後續缺乏協助
合作模式	專業顧問全程參與，穩定負責	業務接單制，顧問流動性高

補助計畫書好難寫，我真的寫得出來嗎？

說到這裡，很多老闆的眉頭一定又皺起來了，心裡小劇場大爆發：

「好啦好啦，我有想法，我也想申請.. 可是問題來了，計畫書我哪會寫啊？！ 我又不是學霸，也不是學研單位，這種東西我真的寫得出來嗎？」

放心，這種心聲我們真的聽太多、太多、太多了。

我們昕頡顧問做政府補助輔導已經 20餘年，陪伴過的企業老闆千百位，從傳產、製造業到科技、文創、食品、鞋墊加工、室內裝潢、健康食品工廠，全都有。

你知道嗎？幾乎所有企業主一開始都跟你一樣，完全不會寫。

✅ 補助計畫書不是考試，不是你一個人硬寫就好

很多人以為政府計畫書是高門檻、只有頂尖專家才會寫的東西。
但真相是——

計畫書從來不是「考試」，而是「讓你把想法寫清楚、邏輯說明白」的工具。

我們昕頡顧問最擅長的，就是：

• 把你的想法變成文字（你負責講，我負責寫）
• 把你的痛點變成機會（你說困難，我幫你轉成創新）
• 把你的經驗變成優勢（你專注做事，我幫你包裝專業）

✅ 20餘年來，我們已經累積出「最懂政府思維」的寫法

很多人寫計畫會失敗，就是因為「用老闆的語言寫老闆的想法」，但政府根本看不懂。
政府想看的，其實只有這三件事：

• 你有沒有真的遇到問題？
• 你想用什麼方法解決？
• 這件事做完，會帶來哪些成果？

而我們 20餘年的經驗，就是最會幫你把「企業日常語言」翻譯成「政府審查語言」。

✅ 你只要做一件事：「把你的故事說給我們聽」

我們會用我們的專業，把你說的：

• 想法
• 目標
• 隱藏的亮點

全部轉化成：

• 一份條理清楚、邏輯完整的計畫書
• 一份能說服審查委員的企劃方案
• 一份真正有機會讓你申請通過、拿到資源的補助計畫

所以，你根本不用擔心計畫書難不難寫，因為有我們昕頡顧問，計畫書根本不需要你寫，你只需要「講你的故事」就夠了。

✅ 立即行動！補助計畫不等人

現在就點擊諮詢，讓我們昕頡顧問幫你免費快速診斷你的申請潛力。

讓過件率高達9成的我們，幫你每年申請補助，讓企業可以更加快速成長

你只需要帶著你的想法，我們陪你走剩下的每一步。

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南投SBIR計畫書代辦流程詳細說明你是不是也曾經這樣想過——「政府補助聽起來很誘人，但真的有機會輪到我嗎？」嘉義SBIR計畫書代辦需要提供哪些內部資訊
其實，許多企業主一開始都會懷疑自己，但我們想告訴你一個關鍵事實：你的企業，其實比你想的更有資格申請補助。花蓮SBIR補助案顧問服務推薦排行

我們昕頡顧問，深耕政府補助領域已經29年，陪伴超過上百家來自各行各業的企業，從完全不懂補助、沒有計畫概念，到成功取得政府資源。
我們的補助申請過件率高達9成，這不只是數字，而是我們專業累積的真實成果。臺中政府補助案顧問怎麼選才安心

而且，我們不只是幫你寫計畫書，我們更是你「補助路上的專業陪跑者」。從發想、企劃、撰寫、送審到簡報訓練，我們全程陪伴，所有文書、申請資料、報告、簡報，通通由我們負責處理，你只需要專注經營，把你的想法說出來，其他的交給我們。

還在猶豫嗎？你不需要馬上承諾什麼，不需要馬上申請，只需要勇敢跨出第一步——預約一場免費諮詢。嘉義政府補助案代辦公司哪家好

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這一場諮詢，不僅能為你打開補助的大門，更可能改變你對企業未來發展的想像。別讓補助資源擦肩而過，政府出資、我們陪跑，現在就行動。苗栗SBIR補助案代辦申請流程怎麼跑

怎樣才會被升職：你需要知道的三大秘密　　文/（美）麗莎·厄爾·麥克勞德　　怎樣才會被升職呢？　　大多數人都認為，擅長于本職工作就足夠了。其實，這是錯的。　　幾周前，我在飛機上認識了一位女子，她對我說她將會被升職。這是一次長途飛行，而我又是一個其他人愿意傾訴自己秘密給我聽的人。這位女子很專心也很聰明，她對我講了她的角色、她的團隊以及他們所取得的輝煌成績。但我認為她不會在當前職位得到提升。　　為什么呢？　　因為當我問她有關她單位的客戶情況以及他們的市場定位時，她毫無頭緒。她知道自己的角色作用，但她并不完全了解其身處企業的實際業務。　　如果你想進步，你就得對自己的工作有更多的了解，你就得對自己所處機構生存的世界有了解。　　在咨詢實踐中，我所看到的職業生涯停滯不前的人，都是因為他們只關注自己的工作或作用。其實，你是頂尖的IT人士，甚至是獲利最高的工廠經理，這跟提職是沒有關系的。無論是抱負滿滿的剛入行新手，還是想要有新突破的高管，自己就必須得了解所在機構的三件事：　　1.市場　　對市場的了解，不僅僅只限于能夠說出最大的三個競爭對手名字。無論你在何位置，都必須了解你所處的行業。事物是如何變化的？技術對你們企業的影響幾何？你們企業未來1年或10年將會面臨的一些挑戰是什么？為了加深對市場的了解，就得努力地讓自己去學習。方法可以多種多樣，如加入領英群，閱讀新聞，與同行交流，特別是　　與那些不是你們部門或機構的同行交流。未來領導人需要對企業的市場位置有著全面的了解，所以你需要對新發展保持最新的了解。　　2.財務　　自家企業是如何掙錢的？營業成本是多少？如果是在一家贏利企業就業，那么其利潤邊際是多少？如果是在一家非贏利企業就業，那么從哪可以獲得資金？企業的各個方面都會受到這些數據的影響。了解這些數據是做好你的角色的關鍵，讓你做好準備邁開下一步。如果所在企業是一家上市公司，很容易就可以找到大量這類信息。如果不是，那么就得提問，并開始去了解這個過程，從而明白自己所在企業是如何掙錢、掙多少錢以及從何處掙得。　　3.客戶　　即使你不用直接面對客戶，了解客戶的基本情況對了解自家企業也是至關重要的。即使是你的機構是為公眾服務的，你還是有客戶的。要深深地潛入客戶世界，他們的目標是什么？他們的挑戰是什么？你的企業怎樣做才能融入那個世界？如果可以，你應該直接到現場與客戶對話。如果不可以，那么你就應該找一個直接面對客戶的同事，就具體事情提問。對客戶的事業和生活了解得越多，就越能夠做出戰略決策。　　對所在機構的全面了解，對市場情況的了解，有助你在關鍵時候加分。它能讓其他領導人看到，你是清醒的，有戰略頭腦的，而且愿意付出努力。　　如果你想向上升職，那就趕緊跳出自身角色去思考問題，全面了解所處企業的整體業務范圍。 為什么升職加薪的總是那些愛遲到的人？ 那個比你成績差的人，為什么比你先升職？ 老實人的十大升職障礙分頁：123

有一種素養叫等人把話說完　　文/喇嘛哥　　年輕的母親為了驗證她教子有方的成果，把兩個蘋果喜盈盈的給了年幼的兒子，接下來，他等待兒子把一個蘋果送給媽媽。可是兒子接住蘋果后，看都沒看她一眼，就一顆蘋果咬了一口。　　年輕的母親當然非常傷心，正要發火訓斥兒子的自私貪婪。誰知道就在這時，童稚的兒子奶聲奶氣的說：“媽媽，你吃這顆蘋果，我嘗過了，不酸！”媽媽的眼淚瞬間就流了下來。　　有時候，我們之所以憤怒，是因為沒有耐心和時間等一個回答，傾聽的后面是另一番的暖意。　　前一段時間，和一個朋友合作一個項目，自己感覺十分用心，驗收的時候，聽到這樣那樣的批評和建議很不爽。朋友打來電話談修改意見，還未開口，我就講了一大通自己的理由和想法，后來我們倆基本是各唱各的調，各說的各的套，談話不歡而散，結果誰也沒有表明自己的思路。　　朋友著急的說，能不能談？不能談我們微信上聊吧！后來朋友從微信上把自己的思路條理清晰的發來，其實有些地方的確有非常可取的意見，問題迎刃而解。事后想想，很多事情壞在我們沒有給對方把話說完的機會。　　“你等我把話說完。”這是現代社會交往中多么卑微的一個要求啊，而我們往往忽略交流中最基本的尊重。　　兄弟剛成家，磨合期，小夫妻天天爭吵，雙方都很苦惱，都快到離婚的地步。昨天女孩給我打來電話訴苦，我知道家事無理可講，驢圈里踢不死驢，無非就是那些雞毛蒜皮的小事，你付出多了，他回報少了等等。　　我耐心的聽她訴說，適時的表示同情和認同，最后女孩高高興興的說，回去給男人做飯去呀，臨了贊我：你真會安慰人，經你一安慰，我覺得原來沒什么大事。　　我笑著掛了機。心想，我什么話都沒說。只不過她想傾訴一下自己的委屈而已。　　相傳鐘子期是一個戴斗笠、披蓑衣、背沖擔、拿板斧的樵夫。歷史上記載俞伯牙在漢江邊鼓琴，鐘子期感嘆說：“巍巍乎若高山，蕩蕩乎若流水。”兩人就成了至交。鐘子期死后，俞伯牙認為世上已無知音，終身不再鼓琴。傾聽不僅拉近心靈的距離，而且闡述了傾聽才是遇見知己的開始。　　國際巨星卡羅爾有一次巡演，空運吉他被摔壞，卡羅爾找航空公司投訴，居然沒人愿意傾聽他的投訴，認為卡羅爾小題大做。對于一個藝人，吉他就是他的生命，卡羅爾十分傷心，多次投訴無果的卡羅爾一怒之下，創作出一首《美聯航弄壞了我摯愛的吉他》的視頻歌曲，通過歌唱的形式，將吉他受損及整個投訴過程中的遭遇展現出來。　　想不到接下來短短兩周內，這首歌的網絡點擊量竟超過500萬。更讓人沒想到的是，受這首視頻歌曲的負面影響，美聯航的股票幾天內，直跌10%，造成了高達1.8億美元的巨大損失——足以買下51000多把吉他賠給卡羅爾。　　“其實，我只想美聯航能有一個人站出來傾聽我的不滿，承認他們做錯了，對我說一聲‘對不起’，僅此而已。可是他們沒有這樣做。”卡羅爾最后這樣說出了自己堅持投訴美聯航的原因。你等我把話說完。卡羅爾無非要的一個尊重的傾聽而已。　　現在的很多家長訴苦，自己孩子進入叛逆期，根本不聽話！不聽話基本成了青春期家長共同的心聲，但冷靜想想，其實這個埋怨的本身就出了問題，我們捫心自問，你認真去聽孩子的心聲了嗎？你知道孩子在想什么，希望什么？你要了解孩子，卻不去聽他的，而是要他聽你的，你老是在那里逼叨叨，復讀機一樣，他聽你什么？！　　你等我把話說完，這是一種提醒，對浮躁和急于求成的你我的一種譏諷。上帝創造人的時候，為什么只有一張嘴卻有兩個耳朵，那是為了讓我們少說多聽。我們誰也不是火燒屁股，火急火燎了。怎么連等待別人表達的時間也沒有嗎？有時候捫心自問，這是一種病，得治。　　等待別人把話說完，是一種能力，也是一種修養。有一種傾聽叫胸有成竹，沉著冷靜，那是一種氣勢和氣場，不語也能威嚴，無聲也能溫暖才是魅力。有一種聆聽需要忘我，聽落雪的聲音，聽風過屋檐，聽早晨的鳥鳴，聽一段美妙的旋律是一種境界和修為。內心安詳，才能懂得歲月靜好。　　賈寶玉傾慕林黛玉，只為那一低頭的溫柔，目不轉睛的曠世的深情。三毛和荷西的深情，也是為那我用六年時間等你一句表白。楊絳和錢鐘書的愛情不過也是感動于深情款款的傾聽，我說你一直在聽。愛和尊重，有時候就是聽的力量，把話說完才是最最深情的凝望。　　等別人把話說完是一種素質，看似絮絮叨叨的表達，身前身后卻是氣象萬千的智慧和懂得。聽別人說話，其實在度你我到彼岸，一回頭已是郁郁蔥蔥，繁花似錦。 獻給脾氣不好，不會說話的人 父母必讀：請蹲下來和孩子說話 所謂會說話，就是會換位思考分頁：123

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