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高雄短影音品牌顧問會整合社群策略嗎 》「老獅說」能幫企業做短影音內容策略顧問嗎?
2025/11/06 04:36
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老獅說是誰?掌握短影音時代的自媒體課程教練團隊

在這個資訊以秒更新、流量稍縱即逝的短影音時代,「老獅說」是一個為個人品牌而生的短影音陪跑教練團隊

我們相信,短影音不只是拍得漂亮,更重要的是「拍得對、說得準、放得巧」——只有真正講好故事、踩準節奏,內容才能打動人心、讓觀眾記住你、信任你,最終轉換為品牌價值與實際收入。

老獅說誕生的初衷,就是想幫助更多創作者、自由工作者、自媒體經營者,突破「不會拍、不敢拍、不知道怎麼拍」的三大關卡,用短影音這個最有力的內容媒介,快速建立信任感、放大影響力、甚至開啟個人變現之路。

不管你是剛開始經營的0粉創作者,還是卡在瓶頸的經營型KOL/自媒體主,又或是正在轉型做線上課程、接案、數位產品販售的品牌經營者,老獅說都能提供:

  • 由淺入深的課程設計(從腳本、拍攝、剪輯到平臺邏輯)

  • 小班實戰操作與一對一精準調整

  • 課後陪跑社群與顧問級諮詢支援

我們不做空泛激勵,只教真正有效的方法。
老獅說不是一門課,而是一段創作者養成的旅程。我們希望陪你走過從「沒自信」到「能變現」的每一個轉捩點。

圖說:「老獅說」實體跟線上教學課,有幾百位學生參加,學習如何掌握短影音。

為什麼選擇「老獅說」?三大關鍵,讓企業短影音穩定出圈、創造績效

在短影音爆發的當下,市場上教學資源充斥,卻鮮少有團隊能真正結合策略思維、內容實戰與商業成果。這正是「老獅說」與眾不同的原因。

我們不是影音製作公司,也不只是拍片教練,而是專為品牌量身打造的影音成效顧問團隊。選擇我們,代表你選擇一條清晰、有方向的影音行銷升級路徑。

1️⃣ 第一線實戰團隊,來自品牌操作現場

我們的講師與顧問,背景涵蓋品牌策略、社群經營、短影音內容創作、業績轉化等關鍵環節,不是紙上談兵,而是長期深耕市場的操盤者。

  • 不只教你怎麼拍,更知道什麼該拍、為何這樣拍

  • 所有建議皆基於實測經驗,不是理論輸出,是成果複製

2️⃣ 一條龍執行方案,從定位到變現不落空

我們理解,每個品牌所處的階段不同:有些正在建立聲量,有些要強化轉單,有些需要團隊升級內部能力。

因此老獅說提供模組化+客製化的解決方案:

  • 企業內訓與品牌陪跑顧問

  • 短影音腳本策略與數據分析

  • 全流程代操(企劃+拍攝+剪輯+發布+優化)

無論你要培養團隊還是要直接出成效,我們都能依目標靈活搭配。

3️⃣ 成效導向內容,結合品牌靈魂與平臺節奏

短影音不是單靠流量堆疊,更不是千篇一律的抖音風格。我們幫助品牌釐清:

  • 你的內容要傳遞什麼信念?

  • 你的受眾在平臺上怎麼消費資訊?

  • 數據如何持續優化內容與投資報酬?

我們重視風格統一性、節奏掌握與受眾互動深度,並以數據回饋持續迭代,不讓影片只是「被看見」,而是能真正創造商業價值與品牌記憶點

圖說:實戰型短影音團隊「老獅說」的學生流量案例。

老獅說的四大核心服務:

讓短影音成為你品牌突圍與轉換的引擎

我們從教學、策略、顧問到代操,全面提供影音時代下品牌必備的內容武器。不論你是剛起步的個人品牌經營者,還是希望團隊升級短影音戰力的企業,我們都有系統化方案協助你快速上手、穩定發聲、精準轉換。

📚 個人品牌課程 × 自媒體短影音教學

從0到1,打造可被看見的個人品牌影像力

適合對象

  • 創業者、斜槓職人、自媒體經營者

  • 想用內容打造專業形象與變現機會的人

課程形式

  • 線上影音課程、實體講座、虛實整合密集營

  • 提供講義+案例解析+現場練拍實作

課程內容包含

  • 自媒體商業模式設計

  • 品牌人設設定與受眾定位

  • 腳本企劃與語言節奏設計

  • 手機拍攝技巧、Reels/抖音剪輯術

  • 各大平臺演算法攻略與內容佈局策略

課程特色
零基礎也能拍出高觸及影片,一步步陪你從創作者→個人品牌經營者

🏢 商業短影音企業內訓

強化團隊短影音實戰力,打造企業內容自產體系

適合對象

  • 企業行銷部門、公部門、教育訓練單位、連鎖品牌總部

  • 希望培養團隊影音產能、降低代操成本者

訓練模式

  • 客製化企業專屬內訓方案

  • 可搭配部門目標與品牌風格設計內容

  • 現場實作+專屬教材

訓練重點

  • 如何設定品牌風格與影音主軸

  • 團隊分工與拍攝 SOP 建立

  • 實拍實剪演練,結訓後即可內部產製內容

訓練效益
強化內部產製能力,不再依賴外包,創造更一致且有機的品牌聲量

🧠 短影音顧問服務(策略+陪跑)

品牌沒方向?我們幫你定策略、陪你走轉型路

適合對象

  • 有品牌/帳號但卡關的創作者或團隊

  • 想做內容但缺乏方向與節奏管理者

顧問內容

  • 品牌定位分析、受眾輪廓建構

  • 內容選題與腳本風格制定

  • 週期性內容排程與主題規劃

  • 成效數據回顧與優化建議

服務模式

  • 月顧問制(1v1/企業顧問)+定期共創會議

  • 可加入帳號陪跑、編輯會議、腳本審核流程

特色
我們不只是幫你拍影片,而是建立一套能持續說對話的內容架構與產製節奏

🎬 短影音項目代操|交給我們,一站到位

內容想做但沒時間?我們幫你搞定所有繁瑣細節

適合對象

  • 忙碌的老闆/品牌主/行銷主管

  • 新品牌要快速打開市場聲量者

服務內容

  • 一站式代操:腳本撰寫、拍攝執行、剪輯調色、文案撰寫、發布與成效追蹤

  • 客製化風格設計,確保品牌一致性與辨識度

  • 各平臺格式調整,適配抖音、Reels、YouTube Shorts 等主流平臺

執行優勢

  • 結合數據回饋與市場趨勢調整內容

  • 提供每月成效報告,讓你看見互動成長與轉換成果

  • 彈性合作期,適合專案推廣或長期品牌陪跑

圖說:實戰型短影音團隊「老獅說」的醫生百人教學班。

邀約演講案例分享

醫師不是為了紅,而是為了「被記得」

在與許多醫療專業人士合作的過程中,我們深刻體會到:
醫師經營自媒體,不是為了成名,而是為了讓患者記得「我是誰」。

這正是老獅說持續推動自媒體課程、個人品牌課程的初衷與價值。

📌 專業場域邀約實績

近期,老獅說受邀參與《白袍人生學院》年會,與現場超過 100 位執業醫師進行交流,分享主題為:

〈醫師如何經營個人品牌與自媒體〉
—— 從信任出發,而非流量導向的短影音策略

這不只是單向的演講,而是一場真正的雙向對話。我們深入探討專業人士在自媒體經營上的五大常見盲點

  1. 排斥心理:「我只想當好醫師,社群不是我的事」

  2. 內容困境:「我不會拍/沒內容/講話不自然」

  3. 角色誤解:「我不想當網紅,也不想露臉」

  4. 成效焦慮:「影片沒人看,是不是代表沒價值?」

  5. 變現迷思:「我不想硬推療程,但做這些內容到底為了什麼?」

🧠 我們的回應與陪伴策略

我們分享一個核心觀念:「真正有價值的內容,是讓專業被理解,而不是被掩蓋。
醫師每天對患者說的話,就是最自然的內容來源。當這些語言被轉化成影片或貼文,就已經在建立個人品牌的信任基礎。

曾有一位醫師學生,在完全沒有社群經營經驗的情況下,從參與我們的課程開始,逐步建立穩定的內容節奏。最終,不僅打造出屬於自己的專業形象,也成功開立診所並穩定經營,如今已是地區內備受信賴的代表人物之一。

🌱 老獅說能帶給專業領域什麼?

  • 一套系統化自媒體課程與陪跑模式,不讓專業者迷失在短影音浪潮中

  • 教你如何「不當網紅」也能讓內容自然被看見

  • 協助你從專業工作者 → 被記住的人 → 品牌代表人物

圖說:實戰型短影音團隊「老獅說」的保險業百人教學班。

來自保險業現場的迴響:學會影片,不是為了紅,是為了被理解

拍產品不如拍故事,短影音是你說出價值的起點

除了長期投入醫療專業領域的自媒體教學,老獅說也持續與各大企業合作,協助業務與品牌團隊掌握短影音與個人品牌經營的核心能力

最近,我們連續幾週奔走南北,來到南山人壽斗六通訊處,開設了一場【商業短影音實戰課程】。
當天的學員橫跨不同世代,甚至不少已年過半百的資深業務同仁,每一位都用行動展現了學習熱情,讓這堂課成為我們今年最動人的一場教學。

🎙️ 現場回饋,點出自媒體最本質的價值

其中一位學員大姐在課後這麼說:

「老師,我知道自己拍得不夠好,但我學得很開心,因為我終於搞懂什麼是短影音了!」
「拍攝技術可以外包,但定位跟商業邏輯,是我要自己想清楚的。」

這句話,正是我們一直想傳遞的觀念:

🔑 短影音的本質,不是炫技,而是價值的呈現

這堂課,我們沒有拋出艱澀術語,而是用最接地氣的方式,帶領學員一步步完成自己的內容:

  • ✍️ 從定位思維:釐清我是誰、要跟誰說話

  • 🧠 到內容邏輯:了解客戶為什麼要看我

  • ✂️ 再到剪輯實作:不靠特效也能說好故事

有的學員拍了人生第一支影片、
有的第一次理解演算法背後的思維、
更有人當場突破心防,勇敢入鏡!

💡 我們相信:

  • 技術可以學,但價值主張只能由你說出最有力

  • 內容不是為了取悅演算法,而是為了縮短信任距離

  • 真正有效的商業短影音,是有目的、有情感、有脈絡的溝通工具

🤝 不一定要成為KOL,但你值得有自己的舞臺

我們始終相信:不是每個人都想當網紅,但每個人都值得一個說故事的方式。
而短影音,就是現代職場與商業社會中,最具影響力的個人品牌工具

圖說:「老獅說」短影音企業內訓、顧問、代操服務。

適合對象:這些人最需要老獅說的陪跑

在這個資訊快轉、每秒都在洗版的時代,與其被動追趕演算法,不如主動建立一個被看見、被記得、被信任的個人品牌。而老獅說,就是你在這條自媒體路上最可靠的陪跑者。

我們的服務,特別適合以下幾種族群:

✅ 想開始經營自媒體的個人/專業人士

不論你是醫師、律師、講師、顧問,還是擁有一技之長的自由工作者,只要你希望透過影音說出自己的價值,建立被信任的專業形象,老獅說的個人品牌課程能幫助你從零開始,打造清晰定位、找到內容靈感、養成穩定輸出的節奏,開啟屬於你的影響力之路。

✅ 害怕鏡頭、不知道怎麼拍的內容創作者

我們最常聽到學員說:「我不會拍、不敢拍、也不知道拍什麼。」老獅說的自媒體課程不只教你技術,更陪你突破心魔,從腳本邏輯、語言節奏、鏡頭情緒,到真實上鏡練習,幫助你把每支影片都拍得「有感、有用、有影響力」。

✅ 行銷預算有限但渴望曝光的新創/斜槓品牌經營者

短影音是新創品牌與小眾市場最低成本的聲量放大器。老獅說提供策略課程、顧問陪跑與帳號規劃三合一方案,讓你用有限的預算做出長遠的聲量與信任累積,跳過瞎拍與卡關期,直接進入穩定產出的節奏。

✅ 想把專業變現,打造個人IP的內容工作者

你已經有內容,但轉換效果不如預期?或是產出量不足、互動感低?我們不只幫你解決「拍得好不好」,更幫你建立「誰該看你、為什麼要看你、看完該做什麼」的商業邏輯。讓你的每支影片,不只是作品,而是通往信任與成交的橋樑。

為什麼「現在」是你進入短影音市場的關鍵時刻?

短影音早已不是曇花一現的風潮,而是當今內容行銷的主戰場。不論是 TikTok、Reels 還是 YouTube Shorts,用戶的觀看習慣正快速朝向「短、快、強」的節奏轉變。在這樣的內容環境裡,還沒上場的品牌,等於正在被市場遺忘。

如果你還在觀望,不妨看看這幾個明確的訊號:

📱 注意力經濟下,短影音最能瞬間抓住眼球

過去你可能花3分鐘說一個故事,現在觀眾只給你3秒決定是否留下。短影音已成為打造第一印象、建立記憶點與情感連結的最快捷徑。

🔍 各大平臺的演算法,都在幫影片衝流量

不論你在哪個平臺,現在只要你發影片,就有機會被更多人看見。演算法大勢已明:圖文被壓縮、影音被放大。此時進場的人,享有的是「紅利期」的曝光機會。

🧠 信任來自熟悉,熟悉來自穩定的影音出現

在競爭激烈的市場,**誰讓用戶常看到、誰就更有機會被信任。**現在的觀眾不只看你賣什麼,更在乎你「值不值得相信」。短影音,是你與觀眾縮短信任距離的最好方法。

🚀 對手已經拍起來了,你還在等什麼?

不論你是診所、補教業、零售商或是內容創作者,**你的競爭對手,可能正在用短影音搶你未來的客戶。**現在進場,還趕得上紅利;再晚一步,就只能追著別人的聲量跑。

別再等「準備好了才開始」的那一天

因為內容行銷,從來都是一邊做、一邊找節奏。

而老獅說,會是你在這條影音路上最值得信賴的夥伴。
我們不只教方法,更陪你實作;
不只談流量,更在意成果。

我們特別適合這些你:

✅ 想建立個人品牌,透過內容累積專業影響力
✅ 希望讓診所、事業、產品被更多人看見與理解
✅ 想帶領團隊進入影音時代、建立穩定內容節奏
✅ 或是,卡在第一支影片、還不知從哪裡開始

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我們打造這堂課,不是為了讓你多會拍一支影片,而是為了讓你開始做,並且願意持續做。短影音不是一場比資源的戰爭,而是一場誰能持續說出好故事、誰能快速引起共鳴、誰能跟得上節奏的內容競賽。高雄醫美品牌短影音代操推薦

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這堂課的設計,不只是要給你「技術」,更是幫你建立一套「內容思維」:
怎麼選故事、怎麼找到切入角度、怎麼快速產出、怎麼不踩流量陷阱、怎麼讓觀眾留下來,甚至追蹤你、記住你、轉發你。

10個價值百萬的職場經驗  喬布斯說過:我以前覺得一個好員工能頂5個普通員工,后來發現我錯了,一個好員工能頂50個。這并不是說一個好員工能干50個人的活兒,而是他能影響到很多人。  1.找上司溝通時,讓他做選擇題而不是問答題  發生什么問題,請示上級是很正常的事,同樣是裝修辦公室。一種員工是想都不想,直接跑去問老板,“老板你想裝成什么樣子?”另一種員工是查好老板可能會喜歡的風格,準備好圖片,讓老板選,google風格、loft風格、文藝小清新風格等,并且把每一種風格的優缺點用列表來說明,并且給出自己的理性建議。如果你是上司,這兩種員工,你會喜歡誰?  同樣是客戶臨時反悔,不簽合同了。一種員工嚇呆了,急匆匆跑去問老板,“完蛋了,客戶變卦了,老板怎么辦?”另一種員工想清楚備選方案,問老板,“客戶變卦了,第一,我們可以降低部分條件,留住這個客戶,第二,放棄這個客戶,選擇另外三個備選合作方,他們的優劣分別是……”如果你是上司,相比之下,是不是想立刻把第一個給炒了?  請記住,不要每逢有問題,就一臉懵逼地跑去問上司,對上司來說,你都問我,我要你干嘛?正確的方式是,你需要帶著幾個備選方案,請上司選。  每一個下屬都要有為上司節省時間的自覺,封閉式問題會比開放式問題省時間得多。  2.不要隨便否定別人,除非你能提出建設性意見  那種成天說不、且只會說不的人最討厭了。比如你們一個團隊搞設計吧,LOGO造型出來了,確定顏色的階段,征求大家的意見,有人就開啟全程否定模式了。那團隊根本不需要你啊,你除了會破壞其他同事的工作情緒,你還會干嘛?  團隊中每一個人的存在都是要推進工作進度的。你盲目地說“不”,只會耽誤進度,就是傳說中“豬一樣的隊友”。最好的方法是,先肯定同事,再提出建議,比如“這個顏色很干凈,很簡潔,如果再加一點灰,可能會讓這個藍色顯得更有質感”。說“不”誰不會啊。這是職場,你要有破有立,才能創造真正的價值。  3. 角色感和場合感很重要,職場不相信眼淚和撒嬌  有個長得特別萌的女生,平常就是撒嬌高手。前段時間班上幾個同學一起在一家公司實習,實習老師讓他們都去找資料,其他人都做得好好的,只有那個女生交出的東西亂七八糟。老師批評她,她又開始慣性撒嬌,“對不起啦,人家不會嘛,學校老師又沒教過,要不你叫別人幫幫忙,幫我改一改吧”。  于是實習老師讓另一個同學幫她改了,她開心慘了,撒嬌神功又得逞了。這個時候,實習老師接著對她說,“這是公司,不是幼兒園。你明天不用來了。”別以為撒嬌女人最好命,在職場,別說撒嬌了,你撒潑也不管用。  不要把你私生活的那套帶到職場,職場中的重大原則就是效率原則,你一切行為都應該指向你的工作效果。撒嬌賣萌、一驚一乍、眼淚攻勢……這些行為只會讓別人覺得你很不專業。  4.能在缺乏條件的情況下把事情做好,才叫真牛  同樣是上司布置任務:一個人就馬上回到位置上開始籌備,抓緊每分每秒。另一個人就開始?里吧嗦,講條件,說什么——時間太緊迫,不能多給兩天嗎?人手也不夠啊,能讓小張也來幫忙嗎?非要三個方案啊,兩個行不行?這種話是不是很熟悉?聽了這種話,你是不是很想揍他?其實通常情況下,你的上司安排的任務,都是會考慮實際情況的。  優秀的員工只要告訴他要做什么事要什么效果,他就會想辦法搞定。越是出色的人越善于在缺乏條件的狀態下把事情做到最好,越是平庸的人越是對做事的條件挑三揀四。  千萬別以為你講了條件,你就省力了,你就方便了,你只會給上司“無能”的印象。  公司請你來是解決問題的,不是制造問題。你能解決多大的問題,你就坐多高的位子。你能解決多少問題,你就能拿多少薪水。如果你不能發現問題或解決不了問題,你本人就是一個問題。讓解決問題的人高升,讓制造問題的人讓位,讓抱怨問題的人下課。  5.負能量簡直就是職場病毒,沒人會喜歡愛抱怨的傻逼  如果你問我,團隊中我首先會炒掉哪種人?我的答案是,愛抱怨的人。這種人每天最大的樂趣就是找茬,抱怨老板傻逼,抱怨同事奇葩,抱怨制度不合理,抱怨福利太差……有些負能量的人,能量大到他一個人就是一場辦公室政治,像黑洞一樣把很多人都卷入陰暗區。  每家公司都喜歡正能量的人,把抱怨的時間拿來解決問題。  6.弱者才推卸責任,強者是有智慧地承擔責任  團隊出了事故,上司問,怎么回事?總有人會說,反正不是我,都怪小張沒把他負責的那塊做好,才連累我這邊出問題的。你以為你把責任推卸掉了,其實你是把上司對你的好感推卸掉了。因為你的說辭,只能說明你是個不敢承擔責任的人。  正確做法應該是,首先得認清,只要團隊出錯,你不可能沒有責任,你沒有阻止,你沒有提醒,其實都是責任。第一步,先誠懇地檢討自己的問題。第二步,提出彌補錯誤的方案。第三步,總結這次犯錯的教訓,而且應該提出以后該如何規避。第四步,事后找適當的機會,講明事情原委,讓領導認識到,你來認錯并不是你真的有錯,而是你有擔當。  只要你的領導不是一個昏庸的人,就會知道,你敢負多大的責任,就意味著你有多大的能力。  7.公司不給你安全感,那就對了,要珍惜  一個同學在一家公司的很閑的部門,月入過萬,每周工作半天,然后還有各種福利,超級爽;另一個同學在一家淘汰率很高的公司,試用期就會砍掉一半的人,任務全是高難度的,都是要把自己逼到極限才能完成,她超級苦逼,很想死。兩年之后,她們還是冰火兩重天,只是角色互換了。神清氣爽的那個,整個部門都被撤了,正在找工作,但是因為之前太安逸了,沒有真材實料,不好找;焦頭爛額的那個,因為一直在挑戰自我,實力越來越強,現在已經是部門主管,好幾個獵頭來搶。  最不給員工安全感的公司,其實給了真正的安全感,因為逼出了他們的強大,逼出了他們的成長。同理,請珍惜那些對你很嚴厲的領導吧,只有這樣,你才會以更快速度進步。  8.不要害怕同事比你牛逼,他們才會激發你進步  如果公司招了很有才華的新人,老員工覺得地位受到威脅,是正常的。這種情況可以有兩種反應,一種是敵視新人,孤立他,甚至設局陷害他。另一種是從正面的角度去看待新人的存在,正因為他們牛逼,才可以近距離觀察和學習他,提高你自己的實力,互相促進,良性循環。其實對創業公司來說,有牛逼員工的加入,可以把公司做大做強,其他員工也可以享受到好處。不然大家都沒有進步,公司垮了,你更加沒好處啊。  9.被別人指出問題的時候,最好的態度,就是覺得賺到了  如果你每一天的訴求就是要得到進步,那么,別人發現你的問題所在,你會覺得你又學到新東西了,以后就可以定向改正了,對方是在幫助你進步,你會感激他。  而如果你的訴求是得過且過,那么,別人指出你的問題,那他就是多管閑事、耽誤了你敷衍工作的壞人。你甚至會啟動防御模式,謹防以后再來“陷害”你。那些能夠坦然接受批評的人,往往進步得最快。  10.不要以不喜歡這份工作為借口,你可能只是無能  很多人都喜歡擺出一種姿態:我不是不行,我只是不喜歡。其實很可能,你只是不敢面對努力以后,還是不怎么樣的結果。這就是一種自我保護機制。不要怕努力了還是沒有實現夢想,你在路上看到的風景,不努力的人連看的機會都沒有。你把一件事做好了,再回頭說不喜歡,這才有說服力。  唯有做好你不喜歡的事, 你才有機會去選擇你真正喜歡的事。  學了這10個經驗,不一定能讓你年薪很快漲10萬,但是可以讓你的實力慢慢疊加,總會有爆發的一天。厚積才能薄發。有人說,最美好的職場曲線,是為優秀的人做事,與優秀的做事,讓優秀的人為你做事。 時間沉淀下的21條職場經驗 影響一生的職場經驗 成為百萬富翁的9個人生秘訣分頁:123

春 唱一路遠方綠色的鶯歌,你嫵媚的倩影輕輕托起一方晴空,反反復復閱讀我許許多多重重疊疊的記憶。 思念漲潮時,依然會窺見你盛開在遠方的紅裙,無法逃避的目光,已燃亮昔日幽幽暗暗的冬季,真真切切的,好暖人的溫馨。 春陽,浸潤著我長滿青草的日子,悠悠的,挽起寬寬窄窄長長短短好多企盼的路,撥弄著一根根斑斕的彩弦。 淅淅瀝瀝的小雨,滴著你晶亮的心思,滲著我虔誠的祈禱,也在歷史的古巷里沐浴著前行的路。 春,嫩嫩的,綠綠的,染濃了我希望的窗口。 綠 又是綠色稠密的季節,我按捺不住激動的心,沉浸在綠色遐思之中。 我愛綠色,我愛著這有無限生命力,充溢著旺盛的青春氣息的色彩。這四季的綠就像人的一生。 春天的綠純真,夏天的綠活潑,秋天的綠凝重,冬天的綠深沉。 我喜歡獨步于夏天的綠蔭中,任憑清風吹拂我的秀發,欣賞柳枝搖曳的飄動。綠色草地,兩只白蝴蝶飛旋著,帶給我神思飄渺的遐想。 我喜歡金風送爽的秋天。綠葉凋零,萬般地依依不舍,打著旋,悠悠地,緩緩地,逐漸蕭疏,秋林顯示了它們的秀逸。金秋豐收的喜悅,裝點大自然迷人的畫卷,這最后瞬間的綠,仍是美麗的。 然而,我也愛冬天的松樹,無數細小的針狀綠葉在北風呼嘯中奏響雷鳴般的松濤。白雪飄落,親吻在松樹上,一種心靈的純潔之情油然而生。每每此時,我會披一件綠的披風和松樹媲美,爭寵著雪的愛撫,好愜意,好灑脫。 我最愛的還是初春的綠。她似少女的初戀,如一抹柔情般幼稚。霏霏細雨的清晨,那如云如煙的綠,似一位披著柔紗的仙子,飄飄地,柔柔地,似一杯濃濃的醇酒,一封愛情的信箋,一張溫柔含著淚水的少女面孔,給人間帶來了多少溫馨。 我喜歡綠,綠得可靠,綠得謙虛,綠得寬容,綠得博大和永恒。 春雨 春雨,像一片片薄紗若有若無,在樹叢間款款地漫步。于是,故鄉因了春雨而變得朦朧,鄉情也因了春雨而融入我的每一寸肌膚。 故鄉的春雨多發生在插秧季節。于是柳樹嫵媚起來,每片葉子都睜開亮晶晶的“眼睛”。 淅淅瀝瀝的春雨是個“大手筆”,遠處的青山被她隨意地一抹,便有了水墨畫的效果。漢子們立在水田里,蓑衣已被春雨漆得油亮。春雨順著蓑衣滑下,在漢子們插秧的手邊,開出了一朵朵睡蓮。從天明到掌燈,春雨就這么款款地道著細語。 一燈如豆,老人們恬淡地坐在堂屋里,目光卻已撩開了門外的雨簾,盤算著一年的生計。春雨一天天地下著,剪不開,扯不斷。每次想起故鄉的春雨,常常使我不再有淚的眼眶濕潤起來,也常常把我已蒙塵的心靈洗得剔透晶瑩。 犁鏵之歌 莊稼人最深的感情,莫過于對土地和犁鏵的感情。犁鏵躁動的靈魂,永在渴盼:到土地的懷抱中舞蹈,去輕輕撩開莊稼增產豐收的序言,讓一望無垠的田疇里,爆滿粒粒金色的詩句…… 犁鏵扮演著一個默默無聞的“征夫”的角色,耕耘是犁鏵的使命。在和土地無休止的磕碰中,犁鏵犁破了貧瘠和荒涼,犁出了一片祖輩們早已向往的風景。 一架嶄新的犁鏵,從油光锃亮到瘦損得面目全非,犁鏵走過的是一條“生命不息,戰斗不止”的路程!面對青春漸逝,犁鏵,又何曾有過半句的怨言? 又是耕種的季節了,我默默扛起那架嶄新的犁鏵,趕著耕牛,走向田野。犁鏵在耕耘,這沙沙的沃土翻著細浪,似乎唱著一首綿綿的拼搏之歌。 燕語呢喃 燕語呢喃,繞樹三匝,尋尋覓覓,穿過煙雨、杏花,銜著一方濕潤,一方清晰,飛回了新巢。巢中張著許多嫩黃小嘴的期待,那份親昵的話語,帶著三月的柔波,三月的溫馨,在巢中棲息。 燕語呢喃,曾是空蕩蕩的房梁上,又多了一位芳鄰。無論是麗霞噴輝的清晨,還是落日熔金的黃昏,乳燕和母燕常常靜靜地與人對視,對視成一幅《梁氏物語》的風俗畫。 燕語呢喃,關于飛的話題掛在嘴角,為了羽翼的豐滿,無論是母親還是孩子都在作最為繁重的努力。不知母燕飛行了多少里程,飛遍了多少群山、河谷,終于在春草萌動的河邊找到了屬于自己的獵物。 燕語呢喃,曾迷失了煙雨的母燕有過孤獨無助的惆悵。是哭泣、是哀嘆,還是自憐?只有將一腔憂怨訴說于空曠的綠野! 燕語呢喃,純真的母愛是人間的太陽! 燕語呢喃,孩子們聽見了久遠的童話! 三月桃花開 春天來了,整個小村的桃樹上,桃花是扎眼的景觀。是桃樹期盼已久的衣裳。 是春風喚回的,是春陽喚回的。隔溪的,隔坎的,隔山的桃花一骨碌開放過去,像很多粉紅的蝴蝶歇在樹上。桃花,是信任的花朵,是心存感動的花朵。 年年都是一次開放,年年都有一次微笑,年年都有一次遠走。聽得見桃花說話的聲音,看得見桃花做夢的過程。坐在枝頭,站在枝頭,思在白天,想在夜晚,清新的、艷麗的花朵,怎么說,都是精神的花朵。 笑在枝頭,喜在枝頭,唱在黎明,夢在午夜,熟悉的、形象的花朵,怎么說,都是成功的花朵。 桃花開放過后,春天的故事仍在生動。 >>>更多美文:美文閱讀

不要為金錢而做事,不要為薪水而工作    許多青年在他們初離校園時,都會對自己的未來有極高的期望值,感覺自己一開始工作就會理所當然受到器重,就應該獲得相當豐厚的薪水。他們在報酬上愿意彼此攀比,似乎工資成了他們評價一個人貴賤的準繩。可事實并不如他們所愿,剛剛步入社會的大學生沒有工作經驗,沒有人會給他們重要的職位的,工資當然也不會太高,為此他們滿腹怨言。    可能是看到聽到太多父輩和他人被老板無情解雇的事例,現在的年輕人往往會比前輩們把社會看得更冷漠、更殘酷,于是也就更加實際。在他們看來,我為公司做事,公司給我一份薪水,彼此不欠,不過如此。他們理解不到薪水以外的東西。    出現這種局面的原因,是因為一些人對薪水沒有很深入的了解和認識。大部分人由于目前得到的工資太微薄,而放棄了比薪水更重要的東西,真的很遺憾。不要為金錢而做事,不要為薪水而工作,因為薪水只是工作補償方式的一種罷了,即使這是最直接的,但也是最短見的那種。只為工資而干活,沒有更美好的期待,這并不是智慧的人生選擇,最深受其害的不是別人,正是自己。    一個把薪水作為自己努力目標的人是不可能擺脫平庸的生命狀態的,也永遠不可能真正有成就感。(職場創業  www.lz13.cn)雖然工資可以作為工作目的之一,可是你在工作中所真正收獲的更多的東西,卻不是放在信封中的鈔票。    部分心理學家觀察到,金錢在積累到一定厚度之后就不再那么讓人向往了。即使你并沒有達到這種境界,但假如你對自己真誠的話,不難發現金錢只不過是各種回報中的一種。試著請教那些成功之士,他們在沒有豐厚薪水回報的情況下,還會不會把自己的工作做好?大部分人會給你同樣的答復:“當然!我不會有絲毫動搖,我熱愛自己的工作。”想要功成名就,最智慧的方式就是找到一件即使報酬不多,也愿意做下去的工作。在你真正熱愛自己所做的工作時,高薪就快要得到了。    不為金錢而做事。做事當然是為了生計,可還有比生計更重要的,就是在工作過程里使自己的潛力得到發揮,展現自己的才智。真正做事會使人振奮。    人生的目標不能僅僅只是滿足生存需求,還要有更美好的高層次追求,有更高層次的動力牽引。不要讓自己麻木下去,對自己說工作不只是為謀生——要有比薪水更好的目標。生活的質量是由工作的質量決定。別管報酬厚薄,做事時全心全意、盡其所能,你會感到自己內心的安寧。分頁:123

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