老獅說是誰？掌握短影音時代的自媒體課程教練團隊

在這個資訊以秒更新、流量稍縱即逝的短影音時代，「老獅說」是一個為個人品牌而生的短影音陪跑教練團隊。

我們相信，短影音不只是拍得漂亮，更重要的是「拍得對、說得準、放得巧」——只有真正講好故事、踩準節奏，內容才能打動人心、讓觀眾記住你、信任你，最終轉換為品牌價值與實際收入。

老獅說誕生的初衷，就是想幫助更多創作者、自由工作者、自媒體經營者，突破「不會拍、不敢拍、不知道怎麼拍」的三大關卡，用短影音這個最有力的內容媒介，快速建立信任感、放大影響力、甚至開啟個人變現之路。

不管你是剛開始經營的0粉創作者，還是卡在瓶頸的經營型KOL／自媒體主，又或是正在轉型做線上課程、接案、數位產品販售的品牌經營者，老獅說都能提供：

• 由淺入深的課程設計（從腳本、拍攝、剪輯到平臺邏輯）

• 小班實戰操作與一對一精準調整

• 課後陪跑社群與顧問級諮詢支援

我們不做空泛激勵，只教真正有效的方法。
老獅說不是一門課，而是一段創作者養成的旅程。我們希望陪你走過從「沒自信」到「能變現」的每一個轉捩點。

圖說：「老獅說」實體跟線上教學課，有幾百位學生參加，學習如何掌握短影音。

為什麼選擇「老獅說」？三大關鍵，讓企業短影音穩定出圈、創造績效

在短影音爆發的當下，市場上教學資源充斥，卻鮮少有團隊能真正結合策略思維、內容實戰與商業成果。這正是「老獅說」與眾不同的原因。

我們不是影音製作公司，也不只是拍片教練，而是專為品牌量身打造的影音成效顧問團隊。選擇我們，代表你選擇一條清晰、有方向的影音行銷升級路徑。

1️⃣ 第一線實戰團隊，來自品牌操作現場

我們的講師與顧問，背景涵蓋品牌策略、社群經營、短影音內容創作、業績轉化等關鍵環節，不是紙上談兵，而是長期深耕市場的操盤者。

• 不只教你怎麼拍，更知道什麼該拍、為何這樣拍。

• 所有建議皆基於實測經驗，不是理論輸出，是成果複製。

2️⃣ 一條龍執行方案，從定位到變現不落空

我們理解，每個品牌所處的階段不同：有些正在建立聲量，有些要強化轉單，有些需要團隊升級內部能力。

因此老獅說提供模組化＋客製化的解決方案：

• 企業內訓與品牌陪跑顧問

• 短影音腳本策略與數據分析

• 全流程代操（企劃＋拍攝＋剪輯＋發布＋優化）

無論你要培養團隊還是要直接出成效，我們都能依目標靈活搭配。

3️⃣ 成效導向內容，結合品牌靈魂與平臺節奏

短影音不是單靠流量堆疊，更不是千篇一律的抖音風格。我們幫助品牌釐清：

• 你的內容要傳遞什麼信念？

• 你的受眾在平臺上怎麼消費資訊？

• 數據如何持續優化內容與投資報酬？

我們重視風格統一性、節奏掌握與受眾互動深度，並以數據回饋持續迭代，不讓影片只是「被看見」，而是能真正創造商業價值與品牌記憶點。

圖說：實戰型短影音團隊「老獅說」的學生流量案例。

老獅說的四大核心服務：

讓短影音成為你品牌突圍與轉換的引擎

我們從教學、策略、顧問到代操，全面提供影音時代下品牌必備的內容武器。不論你是剛起步的個人品牌經營者，還是希望團隊升級短影音戰力的企業，我們都有系統化方案協助你快速上手、穩定發聲、精準轉換。

📚 個人品牌課程 × 自媒體短影音教學

從0到1，打造可被看見的個人品牌影像力

適合對象：

• 創業者、斜槓職人、自媒體經營者

• 想用內容打造專業形象與變現機會的人

課程形式：

• 線上影音課程、實體講座、虛實整合密集營

• 提供講義＋案例解析＋現場練拍實作

課程內容包含：

• 自媒體商業模式設計

• 品牌人設設定與受眾定位

• 腳本企劃與語言節奏設計

• 手機拍攝技巧、Reels／抖音剪輯術

• 各大平臺演算法攻略與內容佈局策略

課程特色：
零基礎也能拍出高觸及影片，一步步陪你從創作者→個人品牌經營者

🏢 商業短影音企業內訓

強化團隊短影音實戰力，打造企業內容自產體系

適合對象：

• 企業行銷部門、公部門、教育訓練單位、連鎖品牌總部

• 希望培養團隊影音產能、降低代操成本者

訓練模式：

• 客製化企業專屬內訓方案

• 可搭配部門目標與品牌風格設計內容

• 現場實作＋專屬教材

訓練重點：

• 如何設定品牌風格與影音主軸

• 團隊分工與拍攝 SOP 建立

• 實拍實剪演練，結訓後即可內部產製內容

訓練效益：
強化內部產製能力，不再依賴外包，創造更一致且有機的品牌聲量

🧠 短影音顧問服務（策略＋陪跑）

品牌沒方向？我們幫你定策略、陪你走轉型路

適合對象：

• 有品牌／帳號但卡關的創作者或團隊

• 想做內容但缺乏方向與節奏管理者

顧問內容：

• 品牌定位分析、受眾輪廓建構

• 內容選題與腳本風格制定

• 週期性內容排程與主題規劃

• 成效數據回顧與優化建議

服務模式：

• 月顧問制（1v1／企業顧問）＋定期共創會議

• 可加入帳號陪跑、編輯會議、腳本審核流程

特色：
我們不只是幫你拍影片，而是建立一套能持續說對話的內容架構與產製節奏

🎬 短影音項目代操｜交給我們，一站到位

內容想做但沒時間？我們幫你搞定所有繁瑣細節

適合對象：

• 忙碌的老闆／品牌主／行銷主管

• 新品牌要快速打開市場聲量者

服務內容：

• 一站式代操：腳本撰寫、拍攝執行、剪輯調色、文案撰寫、發布與成效追蹤

• 客製化風格設計，確保品牌一致性與辨識度

• 各平臺格式調整，適配抖音、Reels、YouTube Shorts 等主流平臺

執行優勢：

• 結合數據回饋與市場趨勢調整內容

• 提供每月成效報告，讓你看見互動成長與轉換成果

• 彈性合作期，適合專案推廣或長期品牌陪跑

圖說：實戰型短影音團隊「老獅說」的醫生百人教學班。

邀約演講案例分享

醫師不是為了紅，而是為了「被記得」

在與許多醫療專業人士合作的過程中，我們深刻體會到：
醫師經營自媒體，不是為了成名，而是為了讓患者記得「我是誰」。

這正是老獅說持續推動自媒體課程、個人品牌課程的初衷與價值。

📌 專業場域邀約實績

近期，老獅說受邀參與《白袍人生學院》年會，與現場超過 100 位執業醫師進行交流，分享主題為：

〈醫師如何經營個人品牌與自媒體〉
—— 從信任出發，而非流量導向的短影音策略

這不只是單向的演講，而是一場真正的雙向對話。我們深入探討專業人士在自媒體經營上的五大常見盲點：

1. 排斥心理：「我只想當好醫師，社群不是我的事」

2. 內容困境：「我不會拍／沒內容／講話不自然」

3. 角色誤解：「我不想當網紅，也不想露臉」

4. 成效焦慮：「影片沒人看，是不是代表沒價值？」

5. 變現迷思：「我不想硬推療程，但做這些內容到底為了什麼？」

🧠 我們的回應與陪伴策略

我們分享一個核心觀念：「真正有價值的內容，是讓專業被理解，而不是被掩蓋。」
醫師每天對患者說的話，就是最自然的內容來源。當這些語言被轉化成影片或貼文，就已經在建立個人品牌的信任基礎。

曾有一位醫師學生，在完全沒有社群經營經驗的情況下，從參與我們的課程開始，逐步建立穩定的內容節奏。最終，不僅打造出屬於自己的專業形象，也成功開立診所並穩定經營，如今已是地區內備受信賴的代表人物之一。

🌱 老獅說能帶給專業領域什麼？

• 一套系統化自媒體課程與陪跑模式，不讓專業者迷失在短影音浪潮中

• 教你如何「不當網紅」也能讓內容自然被看見

• 協助你從專業工作者 → 被記住的人 → 品牌代表人物

圖說：實戰型短影音團隊「老獅說」的保險業百人教學班。

來自保險業現場的迴響：學會影片，不是為了紅，是為了被理解

拍產品不如拍故事，短影音是你說出價值的起點

除了長期投入醫療專業領域的自媒體教學，老獅說也持續與各大企業合作，協助業務與品牌團隊掌握短影音與個人品牌經營的核心能力。

最近，我們連續幾週奔走南北，來到南山人壽斗六通訊處，開設了一場【商業短影音實戰課程】。
當天的學員橫跨不同世代，甚至不少已年過半百的資深業務同仁，每一位都用行動展現了學習熱情，讓這堂課成為我們今年最動人的一場教學。

🎙️ 現場回饋，點出自媒體最本質的價值

其中一位學員大姐在課後這麼說：

「老師，我知道自己拍得不夠好，但我學得很開心，因為我終於搞懂什麼是短影音了！」
「拍攝技術可以外包，但定位跟商業邏輯，是我要自己想清楚的。」

這句話，正是我們一直想傳遞的觀念：

🔑 短影音的本質，不是炫技，而是價值的呈現

這堂課，我們沒有拋出艱澀術語，而是用最接地氣的方式，帶領學員一步步完成自己的內容：

• ✍️ 從定位思維：釐清我是誰、要跟誰說話

• 🧠 到內容邏輯：了解客戶為什麼要看我

• ✂️ 再到剪輯實作：不靠特效也能說好故事

有的學員拍了人生第一支影片、
有的第一次理解演算法背後的思維、
更有人當場突破心防，勇敢入鏡！

💡 我們相信：

• 技術可以學，但價值主張只能由你說出最有力

• 內容不是為了取悅演算法，而是為了縮短信任距離

• 真正有效的商業短影音，是有目的、有情感、有脈絡的溝通工具

🤝 不一定要成為KOL，但你值得有自己的舞臺

我們始終相信：不是每個人都想當網紅，但每個人都值得一個說故事的方式。
而短影音，就是現代職場與商業社會中，最具影響力的個人品牌工具。

圖說：「老獅說」短影音企業內訓、顧問、代操服務。

適合對象：這些人最需要老獅說的陪跑

在這個資訊快轉、每秒都在洗版的時代，與其被動追趕演算法，不如主動建立一個被看見、被記得、被信任的個人品牌。而老獅說，就是你在這條自媒體路上最可靠的陪跑者。

我們的服務，特別適合以下幾種族群：

✅ 想開始經營自媒體的個人／專業人士

不論你是醫師、律師、講師、顧問，還是擁有一技之長的自由工作者，只要你希望透過影音說出自己的價值，建立被信任的專業形象，老獅說的個人品牌課程能幫助你從零開始，打造清晰定位、找到內容靈感、養成穩定輸出的節奏，開啟屬於你的影響力之路。

✅ 害怕鏡頭、不知道怎麼拍的內容創作者

我們最常聽到學員說：「我不會拍、不敢拍、也不知道拍什麼。」老獅說的自媒體課程不只教你技術，更陪你突破心魔，從腳本邏輯、語言節奏、鏡頭情緒，到真實上鏡練習，幫助你把每支影片都拍得「有感、有用、有影響力」。

✅ 行銷預算有限但渴望曝光的新創／斜槓品牌經營者

短影音是新創品牌與小眾市場最低成本的聲量放大器。老獅說提供策略課程、顧問陪跑與帳號規劃三合一方案，讓你用有限的預算做出長遠的聲量與信任累積，跳過瞎拍與卡關期，直接進入穩定產出的節奏。

✅ 想把專業變現，打造個人IP的內容工作者

你已經有內容，但轉換效果不如預期？或是產出量不足、互動感低？我們不只幫你解決「拍得好不好」，更幫你建立「誰該看你、為什麼要看你、看完該做什麼」的商業邏輯。讓你的每支影片，不只是作品，而是通往信任與成交的橋樑。

為什麼「現在」是你進入短影音市場的關鍵時刻？

短影音早已不是曇花一現的風潮，而是當今內容行銷的主戰場。不論是 TikTok、Reels 還是 YouTube Shorts，用戶的觀看習慣正快速朝向「短、快、強」的節奏轉變。在這樣的內容環境裡，還沒上場的品牌，等於正在被市場遺忘。

如果你還在觀望，不妨看看這幾個明確的訊號：

📱 注意力經濟下，短影音最能瞬間抓住眼球

過去你可能花3分鐘說一個故事，現在觀眾只給你3秒決定是否留下。短影音已成為打造第一印象、建立記憶點與情感連結的最快捷徑。

🔍 各大平臺的演算法，都在幫影片衝流量

不論你在哪個平臺，現在只要你發影片，就有機會被更多人看見。演算法大勢已明：圖文被壓縮、影音被放大。此時進場的人，享有的是「紅利期」的曝光機會。

🧠 信任來自熟悉，熟悉來自穩定的影音出現

在競爭激烈的市場，**誰讓用戶常看到、誰就更有機會被信任。**現在的觀眾不只看你賣什麼，更在乎你「值不值得相信」。短影音，是你與觀眾縮短信任距離的最好方法。

🚀 對手已經拍起來了，你還在等什麼？

不論你是診所、補教業、零售商或是內容創作者，**你的競爭對手，可能正在用短影音搶你未來的客戶。**現在進場，還趕得上紅利；再晚一步，就只能追著別人的聲量跑。

別再等「準備好了才開始」的那一天

因為內容行銷，從來都是一邊做、一邊找節奏。

而老獅說，會是你在這條影音路上最值得信賴的夥伴。
我們不只教方法，更陪你實作；
不只談流量，更在意成果。

我們特別適合這些你：

✅ 想建立個人品牌，透過內容累積專業影響力
✅ 希望讓診所、事業、產品被更多人看見與理解
✅ 想帶領團隊進入影音時代、建立穩定內容節奏
✅ 或是，卡在第一支影片、還不知從哪裡開始

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臺南商業短影音實體課程

當你閱讀到這裡，我們想說的很簡單：新竹短影音代操公司推薦

如果你還在猶豫要不要做短影音，那就從現在開始吧。臺中短影音代操怎麼選

你可能會覺得自己還沒準備好、不懂拍攝、不會剪接、不知道說什麼、沒有人設風格、更怕沒人看。但事實是——你永遠不會等到一個完美的開始時機，因為「做」本身就是最好的準備。彰化短影音公開班課程安排怎麼規劃

我們打造這堂課，不是為了讓你多會拍一支影片，而是為了讓你開始做，並且願意持續做。短影音不是一場比資源的戰爭，而是一場誰能持續說出好故事、誰能快速引起共鳴、誰能跟得上節奏的內容競賽。高雄短影音公開班課程安排怎麼規劃

而「老獅說」的角色，就是陪你一起走這條內容創作的路。高雄商業短影音帳號經營顧問

如果你是個人創業者、導師、顧問：高雄短影音實體課招生中

你已經有知識、有經驗、有專業，但總覺得沒有人聽見你。短影音將是你最有效打開「他人視角」的敲門磚，我們教你怎麼用故事，讓人聽你說完第一句，也記住你這個人。

如果你是診所、醫美、健身房等在地服務型事業：新北短影音實體課適合個人品牌嗎

你不需要砸重金做廣告，只要讓現場故事被看見，你就能讓潛在客戶主動靠近。從真實顧客回饋、現場流程紀錄、醫師/教練的個人魅力切入，我們教你怎麼做內容，才不會變成生硬的業配。

如果你是品牌電商經營者：彰化商業短影音經營顧問

商品再好，沒有露出、沒有情緒、沒有溝通，就沒人會買單。我們幫你拆解如何用短影音創造熟悉感、信任感與購買行為，也協助你建出內容製作的流程，不讓靈感斷層成為停更的藉口。

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我們相信：內容是可以學會的，影響力是可以打造的。高雄IG經營個人品牌顧問推薦

這堂課的設計，不只是要給你「技術」，更是幫你建立一套「內容思維」：
怎麼選故事、怎麼找到切入角度、怎麼快速產出、怎麼不踩流量陷阱、怎麼讓觀眾留下來，甚至追蹤你、記住你、轉發你。

越往上層走，做起事來就越“沒人性”　　會不會，每當公司臨時有急事，你不得不加個班的時候，你就牢騷滿腹，計較有沒有加班費，或者給的加班費是否足夠多？　　又或者，加班的原因并非由于工作量太大，而是因為你平時一直拖拉懶散，不見棺材不掉淚，拖到了最后關口才慌了？然而，即便如此，你仍然對現在的加班感到不滿？　　與加一次班就“付出感”強烈相對應的是，平日里，一天的工作時間如果是8小時的話，你真正能有效利用的絕不會超過3小時，剩下的5個小時，你要么在干私活、要么在斗地主、上淘寶或瀏覽一些毫無意義的網絡資訊，要么，干脆是在跟別人進行毫無意義的閑聊。　　然而，當你為了一點加班費斤斤計較的時候，你絲毫不會覺得，在上班時間干私活的日子里、在每天的工作時間只被你有效利用3小時的日子里，你應該退還一部分“欠班費”給老板。　　是的，你就是這么的不要臉。如果你自己不是這樣的人，你身邊也一定有這樣的同事。如果你是企業高管，而不是普通員工的話，那你身邊也一定有這樣的下屬。　　這就是很多員工平時對待工作的態度。　　然而，反觀公司的高層，則完全是另外一幅樣子。　　他們的工作是責任制，或者，薪水是年薪制，沒有加班費，然而，在大多數情況下，他們都不會把加班當成一種負擔，他們覺得這是“義不容辭”的。甚至，在很多時候，為了把工作做得更好，他們還“吃飽了撐著”，自己給自己增加工作量——即使他們不這樣干，也沒有人說什么，但他們還是會“犯賤”地自我加壓。　　底層員工和中高層的差距，還在一個問題上特別明顯：我見過很多普通員工，在需要花公款做一件事情時，明明會有成本更低、性價比更高的方案，然而，他們根本沒有要節省成本的意識，“反正可以報銷”是他們常掛在嘴邊的一句話。也就是說，在他們看來，老板的錢=“可以盡情地浪費”。每次，聽到“反正可以報銷”這種混賬話的時候，我都感到十分惡心。相比之下，中高層一般都不會有“花老板的錢，任性”這種低級的觀念，他們會更多地為公司的利益著想。　　要知道，在大多數中小企業里，高層和中層其實是沒有股份或期權的。也就是說，他們那么賣力、那么“為老板考慮”，并不是為了追求物質上的報酬。唯一的解釋是，他們之所以這么“沒人性”，主要就是事業心在“作怪”。　　我之所以要把認真工作、多為老板考慮說成“沒人性”，乃是因為，職場上的現狀是“混日子是本分，恪守敬業是情分”；缺乏敬業精神、缺乏職業道德，才符合正常的人性，而敬業精神、責任心是“反人性”的、是奢侈品。　　誠然，對絕大多數普通員工來說，在需要付出的時候斤斤計較，把多做一點點都看成是“吃虧”，都是有一定正當理由的——因為工資低、職位低，缺乏成就感，缺乏“主人翁意識”。然而，如果你真是這么想的，把工資低和職位低作為自己不愿意為工作投入感情的理由的話，那么，你將永遠都只能在最底層的崗位上掙扎，沒有翻身的可能了。　　中高層干起工作來更賣力，究竟是因為薪水高、職位高帶來了足夠的成就感，因而有了“主人翁”意識呢，還是在順序上恰恰相反——即他們是因為從一開始就更有主人翁意識，做事更賣力，然后才得以爬到更高的職位上、取得更高的薪水？　　這是一個雞生蛋還是蛋生雞的問題，實際上，兩種因果關系同時存在，并交互著發生作用。當然，邏輯鏈應該是這樣的：大部分中高層在起初也都是普通員工，他們更賣力、更有敬業精神，所以很快脫穎而出，把其他的“普通員工”甩在后面；晉升進高層之后，由于從過去的努力中嘗到了甜頭，所以，他們更加有動力勤奮敬業了。這就形成了一個正向循環。　　相反，很多底層員工則是從一開始就不努力，只知道混日子，繼而，無法晉升、加薪，所以，就沒有動力努力了；再然后，越不努力，越沒可能晉升。進入一個惡性循環。（我并不是說所有的“無法晉升”都是因為“不夠努力”，但這的確是一個普遍的現象。）　　前幾天，一個朋友向我吐槽說，常常覺得跟某些下屬打交道太吃力，那些下屬，主要不是能力的問題，關鍵是態度就很有問題。我說：“像咱們這種對自己要求很高，做事干練、責任心很強的人，跟那些做事拖拖拉拉的同事和下屬相處，是一件特別抓狂的事情。甚至，你會完全覺得對方跟自己不在同一個層次上。”朋友表示嚴重同意。　　態度消極的人是，哪怕做一件利己的事情，他也漫不經心；而態度積極的則人是，哪怕是一件純粹利他的事情，他們也能干得有滋有味。　　對普通員工來說，如果踏實肯干，不太計較眼前利益的得失，或許能夠上升得更快。尤其是，當老板給你安排本職工作之外的事情的時候，你不要把這當成負擔，然后一幅苦逼兮兮的樣子；你如果是個聰明人的話，應該把這些“分外之事”當成機會、當成福利。態度消極的人跟態度積極的人的差距就表現在這里。　　我自己是多次從這種“態度積極”上嘗到了甜頭，所以，才會在雞湯中顯得底氣十足。　　當然，有人會說：“我也知道努力的重要性，可我就是做不到啊。”這讓我開始懷疑，努力、責任心這些東西，是不是一種天分、一種稟賦？對有些人來說，勤奮、敬業，做起來毫不費力，甚至就是一種享受，但對有些人來說，做高尚的事情就會讓他感到苦逼。難道，消極、渾水摸魚，是某些底層人民特有的一種屬性？　　我絕對沒有看不起處在“底層崗位”上的人的意思，因為，大學畢業已經快十年了，我到現在也還只是一個“普通員工”，但我并沒有因為崗位的普通就渾水摸魚，讓自己的工作狀態也“普通” 啊。我在做一個有尊嚴的普通員工。　　二三十歲的時候還在底層崗位上渾水摸魚的人，到了四五十歲之后，可能也仍然在一個底層崗位上。并且，這個時候，他的工作態度比以往更加消極，混日子、等退休、等死，就成了他的常態。在沒有改制成功的老國企里，存在一大幫這種“老不要臉”的廢物，他們整天游手好閑，連自己的分內之事，也想辦法推托給一些剛入職場的年輕人。　　現在，民營企業在招聘普通員工的時候，之所以更喜歡招聘年輕人，有一個關鍵的原因就是：人有一種“越老越不要臉”的傾向，年輕時就渾水摸魚的人，在變老之后，會變本加厲。這些老油條，往往沒有是非觀、沒有羞恥心，別人說他們也沒什么用。遺憾的是，萬惡的勞動法，對這些廢物的權益往往是過度保護的，結果，公司就成了他們的養老院。　　與這些“老不要臉”形成鮮明對照的是，我們看到，越往社會的上層走，人的青春期就越長。很多企業家、企業高管、學者在六七十歲的時候，還活力四射，不知疲倦地工作、親力親為地做公益。　　如果你對上面的論述還有所懷疑的話，可以去做個調研。看看那些尸位素餐的，是不是大多數都是普通員工？而越往上層走，人是不是會越有激情，越會把干事業當成一種享樂？　　很多人會想當然地說這是“屁股決定腦袋”，然而，我想說的是，更大的可能是“腦袋決定屁股”——即你的腦子里想的什么，你的工作態度，決定了你的屁股能坐在什么位置上。　　PS：一個相類似的現象是：從綠皮火車到普通火車硬座、普通火車臥鋪、高鐵、飛機經濟艙、飛機商務艙，噪音會越來越少。　　為什么呢？越往上層走，人的時間價值就越高，因而，利用閑暇時間的方式也更文明——不喜歡用毫無意義的廢話和吵雜來消磨時間。　　換個角度說，也許是，利用閑暇時間的方式，決定了你的屁股能坐在綠皮火車上、普通車臥鋪里、高鐵上、飛機經濟艙還是飛機商務艙里。（文/蘇清濤）　　作者簡介：蘇清濤，1984年出生，金牛座，2007年畢業于復旦大學歷史系，一個不務正業的記者，不會寫詩的詩人，不懂藝術的藝術家，“盡管我毫無藝術細胞，但我自己就是個藝術品”。微信號/charitableman，公眾號/扯淡不二·chedanbuer。 悟透人性弱點，你可掌控一切 哲理小故事：人性·狗性·狼性 混中國不能不了解的16條人性分頁：123

退休以后突然閑了下來，難免有些單調乏味。怎樣才能使退休后的生活豐富多彩呢？我想到了上老年大學，并選擇了自己感興趣的剪紙班。 通過學習，我了解了剪紙的悠久歷史，掌握了剪紙的基礎知識和基本方法。隨著學習的不斷深入，我由開始的只能剪一些簡單圖樣到會剪比較復雜的、整套的圖樣；由被動完成老師留的作業到主動上網搜集一些圖樣；由利用現成的圖樣到自己設計簡單的圖樣。我越剪越有興趣，有時竟達到了廢寢忘食的程度。每當完成一幅作品時，我心里的成就感就油然而生。每當我心情欠佳時，便拿起紙和剪刀，煩躁的心情很快就能平靜下來。這樣看來，剪紙還能修身養性。 剪紙作為一種民間藝術形式，有著豐富的文化內涵，不同的剪紙寓意各不相同。比如，一個圓里有一個大紅“福”字，象征著圓圓滿滿、福泰安康；色彩艷麗的牡丹，層次分明，好像吐露著淡淡芳香，象征著吉祥富貴；獻桃圖，祝福老人壽比南山；豐收圖，則寓意來年能有一個 好收成……各式各樣的剪紙，雖然代表不同的寓意，但歸根結底都寄托了人們對美好生活的憧憬、對未來的希望和祝福。 在眾多的剪紙題材中，人物剪紙是我非常喜歡的一類。與此同時，我特別喜歡四大名著之一《紅樓夢》，尤其是“金陵十二釵”這12位優秀女子，美麗聰慧，性格各異，給我留下了深刻的印象。一次瀏覽網頁時，我看到了“金陵十二釵”的剪紙圖樣，高興極了，立刻下載打印，用了近一個月的時間，終于完成了這套“金陵十二釵”剪紙作品。看著一個個生動的人物形象從剪刀下誕生，我還真有點小得意。 通過一把剪子、一張紙，就能創造出一幅幅形象生動、內容豐富、美不勝收的剪紙作品來，這是先人為我們傳承下來的優秀民間藝術。剪刀咔嚓，剪紙傳意，我們有義務將這份藝術瑰寶永遠傳遞下去。 >>>更多美文：心情隨筆

1960年，有人送給我母親五六個雞蛋，父親看到了就對母親說：“你趕緊給人家送回去，現在毛主席都不吃肉了，你還要人家那么多雞蛋干什么？”母親說：“行，我吃過飯就去。”父親說：“不，你現在就送回去，回來再吃飯。”母親二話沒說，提起雞蛋就送回去了。這個場景留給我很深的印象，直到多年以后還總是想起。父親和母親的言傳身教，不僅陪伴了我們的童年時光，而且融入了一家人的生命和靈魂，成為代代相傳的寶貴財富。 由于歷史的原因，我們這個家族經歷過不少曲折和坎坷。我祖父有兩個兒子，我的伯父和父親，抗戰的時候都送出去參軍了，后來我伯父于1943年犧牲在河北武安，我父親則幸運地活了下來。正因為家中兩個兒子都參軍了，沒有了勞動力，只能請短工來照料莊稼，也因此在劃分階級成分的時候被劃成了富農。后來因為富農出身，讓我父親和母親受到了不公正的待遇，讓他們嘗遍人間冷暖、世態炎涼，使他們變得非常小心謹慎，從小就要求我們不要多事、不要惹事。父親常說，“只要你能平安地度過一生，我們就很知足了，不要求你出人頭地，也不要求你成為一個如何如何的人。”現在我當作家，一直記著父親的話，始終低調做人，不敢有一點出格的言行，不敢招惹一點額外的是非，這些多余的東西會讓我感覺到不安。 母親向來注重與人交往，她平時說得最多的，就是最怕我以后有出息了欺負別人，也怕沒出息而不努力。她總說，“和別人在一起，要多讓一讓，不管與誰相處，都要平和些，如果人家比你弱，不要欺負人家，受欺負的滋味不好受，不要把你自己受過的委屈再給別人。不是你的妻子不要招惹，不是你的錢一分也不要動。做人不要太逞強，只要能把自己的事情做好，做一個普普通通的人，已經很好了。”她還說，不要顯擺自己有學問，不要說自己懂歷史，要多向別人學習，多學點兒東西，總比多消耗些東西強。母親教會了我做事情必須專注投入，她自己夜里寫東西，困得實在熬不住了，就用香煙灸自己的手腕。我當年寫書的時候條件比較差，夏天還好過，打一桶水，兩條腿連褲子都泡到水桶里去，既涼快又防蚊，還要纏上一條毛巾，防止汗水滴到手稿上弄花字跡。冬天，墨水都能結成冰，實在是沒有辦法。如果感到疲勞了，我也會學母親那樣，用香煙烤一烤，灸一灸，直到有痛感使自己清醒過來。 父親教會我如何安身立命。那時候我說到他們職務升遷得比較慢，他馬上頂回來：“還有那么多烈士呢！他們跟我一起出去的，戰死在沙場上，得到什么東西了嗎？我們能夠活到現在，本身就應該感恩，不要去求比活著更好的東西了。”父親經常告誡我，“人如果自己弱了不能強求，要學會跟從強者，‘青蠅之飛，不過數武；附之驥尾，可致千里’，爬到千里馬的尾巴上，照樣可以走千里，對千里馬也造不成什么危害。”后來我的《康熙大帝》出版了，我父親上街去，有人說：“快看，那是《康熙大帝》作者的爹。”他就感到很自豪。那時候地委領導到家里去，說：“你養了一個好兒子啊！”我父親就說：“這是黨的培養。”正是父親這種真實質樸、謙虛感恩的教育，讓我一直都銘記本心、不忘本我。 我的父親和母親一生樸實，沒有什么大道理，卻實在通透，他們一直教育我們要本分做人，踏實做事，這對我的影響很大，不管做什么，這種人生態度我都不曾變過。他們留下的這筆財富，為我們一家保駕護航，讓我們平安快樂，始終保持奉獻社會的赤子之心。 >>>更多美文：親情文章

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