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建地建屋如何貸款能貨多少錢-臺南市佳里區小額借款利息低
2016/11/05 05:14
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成功案例分享

幸福的關鍵在自已,勇敢跨出第一步

結婚前我在服飾店擔任店員的工作,對於服飾業的經營有些許的了解,結婚後因為要照顧家庭和小孩,所以決定自己開店,因為身上沒有多餘的資金,在開店時使用的資金都是透過銀行貸款的方式來籌措,沒想到服飾店開業後生意卻不如預期,每個月帳上的數字結餘都呈現虧損狀態,自身的負債也如雪球般越滾越龐大,而為了維持服飾店的正常營運,於是開始使用信用卡和現金卡的預借現金功能來支撐店裡的開銷,開店這兩年來我的負債已經高達150萬,再也無力繼續負擔的狀況下,最後決定結束營業,進入職場尋找穩定的工作來償還我的債務。

面臨生存與償債之間的抉擇

結束服飾店之後,進入職場工作二年,每月固定的薪水收入僅3萬多元,無法完全負擔每月負債必需支出的金額,只好一直以卡養卡以債養債,勉強維持信用上的正常,而過度的信用擴張使得我每月要付給銀行的利息十分驚人,直到先生發生燙傷的意外,對我的生活無疑是雪上加霜,頓時不知該如何是好,醫生說先生必需要休養兩個月的時間,完全無法工作,此時心中第一個念頭是:「家裡的生活開銷該怎麼辦?先生的住院的費用還有我的負債,一個月加起來要繳6萬多元,我到底要拿什麼來償還?」實在是非不得已的情況下,我只好選擇直接與銀行談個別協商,協商方案一個月要繳3萬元,就在此時我的婆婆因為身體不適,告知我無法再幫忙帶小孩,為了照顧先生與小孩,還有身體不適的婆婆,在蠟燭兩頭燒的情況之下迫使我無法再繼續工作,更無法負擔每月要給銀行3萬元的月付金,最後逼不得己為了維持家庭生活的基本開銷,我只好選擇先放棄繳款。

勇敢承擔,生命會為你找到出路

過了幾年直到女兒要上小學,我才又開始進入職場工作,在工作一段時間後,我接到銀行向法院申請強制扣薪的訊息,頓時真的不知該如何是好,當時身邊周遭的朋友及同事都鼓勵著我,要勇敢去面對自己的債務問題,於是當下就撥了電話到OK忠訓國際,請他們專業的債務管理師協助我處理債務的問題,而OK忠訓國際的債務管理師給予我許多建議,因為對於債務的處理,我實在不知該如何著手,決定委託他們成為我辦理更生的諮詢顧問,因為我已經多年未繳款,所以在OK忠訓國際的債務管理師幫我確認負債的總額後,才驚覺幾年沒繳的債務已經從原本的150萬爆增到600多萬,天啊!這對我而言簡直是天文數字,我這輩子有可能還得完這些債務嗎?真的有機會讓我重新來過嗎?就在我徬徨無助時,OK忠訓國際專業的債務管理師告訴我,不用擔心!他們一定會陪伴在我身旁協助我,請我放心好好的工作,而債務的問題就交給他們OK忠訓國際為我開啟希望之門,我決定向法院聲請更生。

感謝這條路上幫助過我的每個人

申請更生時心裡總是忐忑不安,一直在想法院真的會讓我聲請成功嗎?如果申請沒過我該怎麼辦?面對這龐大的債務又該如何是好?還好有身邊的朋友和同事們總是會給予我加油及鼓勵,憑藉著這份力量支撐著我,就這樣在複雜的心情下,一年的時間很快的就過去,2011年2月我終於收到法院的裁決確認書,我的聲請更生通過了!

向法院聲請通過後我的首年月付金僅12,000元,而後七年的月付金是13,200元,償還債務的期間共8年,我看著確定證明書,想到這一年來內心的煎熬實在無法言語,淚水瞬間潰堤不受控制的一直流下,長久以來讓我無法喘息的債務終於找到了解決的出口,在得知法院裁決的這一刻內心的激動和萬分的感謝不知要如何形容,除了感謝一直在身旁支持我的朋友及同事,我最想要感謝的是OK忠訓國際的專業服務與時時刻刻站在客戶立場設想的同理心,這一年來在辦理更生過程中他們的陪伴和專業親切的諮詢,給了我很多的支持和鼓勵,讓我能夠安心的繼續工作,透過他們的協助後,我真的覺得OK忠訓國際是一個很棒的團隊,如果當初沒有透過他們的協助,現在我的更生聲請可能還無法順利聲請成功,在此我真的由衷的感謝這一路上幫助過我的每一個人。

分享是付出的開始,助人是最終的到達

經過這次的更生成功OK忠訓國際的債務管理師鼓勵我站出來,和大家分享我的故事,幫助一些和我一樣曾經陷入債務困境中的朋友,面對債務這一路的辛苦我都知道而我也走過來了,也請你們一定要勇敢的站出來處理自己的債務問題,只要秉持堅持到底的信念,相信您也會和我一樣有更生成功的機會,順利擺脫債務的問題,這樣才能讓自己有重新來過的機會迎向嶄新人生。

OK忠訓國際 債務清理條例,生命勇者現身說法









調查報告指出,健保署自94年7月15日起實施依轉診及逕赴醫院分別有不同就醫費用,期盼以價制量之策略落實轉診制度,惟施行多年後,醫學中心門診人滿為患之現象依然存在,顯示成效不彰。而聯合門診中心早於民國51年即成立,至今已有將近60年之歷史,98年就醫人數曾高達67萬人次,近年因縮診每年亦達45萬人次上下,以其就診病患年齡來看,61歲以上老年人占就醫人數超過65%,門診中心就醫群多以中老年人口為主,由於該中心具方便就醫及對慢性病、復健及老年病患有密集回診之特性,且其在基層醫療院所提供之服務量,有助紓解周邊醫學中心門診初級照護人數,但健保署竟以臺南市新化區汽機車借款 非醫療需要為考量,將臺北聯合門診中心公園路門診及早結束營運,剝奪許多長期就醫民眾權益,顯然與其所推動的轉診分級醫療制度不符。

二位監委表示,日前健保署為改善並落實分級醫療,擬再調高健保門診部分負擔,民眾未經轉診至醫學中心看病,部分負擔擬由現行360元調漲至420~460元……等措施,拉大轉診與未轉診間的差距。但在此措施實施前,更應考量完整的配套措施,不宜一面提高醫學中心之收費,卻又將最受弱勢老人仰賴就診的聯合門診中心關閉,剝奪其看診權益。而聯合門診中心與一般診所相較,具有多項科別、夜間及週六均可看診、方便民眾就醫,且對慢性病患、復健患者及老年病患具有吸引其回診之優勢。監委因此呼籲,在配套措施上,聯合門診中心模式有助紓解醫學中心門診量之優勢,亦請健保署審慎考量。2016/10/8

監察院內政及少數民族委員會105年10月6日通過監察委員尹祚芊、江綺雯二位委員提案之調查報告並糾正健保署違反行政院98年函文委由醫院承接臺南市關廟區青年創業貸款率條件 無縫接軌之指示,及怠於執行職務之咎;另請行政院重視老弱長者之就醫權益,督促健保署對聯合門診中心業務繼續維持,以符民眾之需。

報告另點出,因前健保局由事業單位改制為行政機關之故,外界認為聯合門診中心不宜再交由前衛生署健保局作為附設單位,以免有角色混淆之疑慮,故行政院於98年以函文清楚指示臺北[1]及高雄2家聯合門診中心,存續附屬於前衛生署健保局轄下之期限分別為6年及3年,並要求該局儘速找尋醫院承接,以利醫療服務之無縫接軌。然而前衛生署健保局卻在高雄聯合門診中心即將委由高榮承接之際,畏於醫事團體壓力,而無視當地民眾就醫之需求及確保該中心員澎湖縣湖西鄉小額貸款 工工作之權益,不顧行政院指示,選擇以結束高雄聯合門診中心營運方式辦理,其便宜行事,非以醫療服務及專業考量之政策推動,已違反行政院指示。

在監察院調查後得知,行政院發函健保署儘速辦理聯合門診中心委由醫院承接之函文後,隨即有臺北市立聯合醫院、臺大醫院、台北榮民總醫院均表達承接意願,但健保署卻回復無轉型迫切性需求,延宕處理,擱置達5年之久毫無積極作為,並以醫院總額利益分配為考量,逕以採取結束臺北聯合門診中心之營運方式辦理,有怠於執行職務之違失。

健保署98年曾依97年臺北及高雄兩聯合門診中心門診服務量進行統計:門診中心平均每日就診病患約3,600人次,全年看診人次共約105萬人,盈餘共達7千多萬元。然澎湖縣白沙鄉證件借款 外界卻認為前衛生署健保局轄下兩所聯合門診中心,歷年來營運績效不彰,醫療業務連年虧損。但根據監察院調查,臺北聯合門診中心在98年後短短4、5年間,從年7千多萬盈餘,以減診及縮減門診時段之方式,使門診量臺南市安南區汽機車借款 減少高達22萬人次之多,導致由盈轉虧達5千萬元以上之虧損,健保署是否為結束機構營運而製造聯合門診虧損之假象,實有可議。

【記者陳金寶台北報導】深受廣大老年及慢性病病患仰賴就臺南市佳里區小額借款利息低 >臺南市將軍區汽車借款 診的高雄聯合門診中心已於民國(下同)102年1月1日結束營運,而臺北聯合門診中心(公園路)亦已提前於104年6月結束營運,此舉造成習慣於該門診中心就診之中、老年及慢性病患極大恐慌與就醫之不便,每天更高達約1,500人次行動不便老人面臨就醫困境,更悖離健保最基本原則?轉診制度的建立。

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