超凡的思維力量，是不可輕忽!  一般於決策時都會有

兩個系統判斷:一、是直覺判斷，如一個人看到老虎獅子反應就是快跑。

             二、是理性決策，還有一種就是跳脫慣性，破除思考盲點《快思慢想》

所以在重大決議前、先散會做《快思慢想》後再議決!