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【心得文】【靠得住】純白體驗Super超吸洞衛生棉-日用超薄15片x8包-箱

2017/02/22 11:53

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【靠得住】純白體驗Super超吸洞衛生棉-日用超薄15片x8包/箱

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【靠得住】純白體驗Super超吸洞衛生棉-日用超薄15片x8包/箱

非買不可的理由

★淨透乾爽，最高舒適體驗

★兩段式防漏設計，安心不側漏

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商品規格

品名：靠得住純白體驗Super超吸洞衛生棉(日用超薄)

規格：23cm(15片x8包)

◆商品可能因拍攝產生色差，圖片僅供參考，商品依實際供貨樣式為準。

◆此為私人消耗性產品，一經拆封使用，恕無法退貨。

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原產地

台灣

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商品訊息簡述: 淨透乾爽，最高舒適體驗

文／海碩運動

? ▲?VAMOS?J? ?訓練營透過科學化訓練以及觀念交流幫助青少年選手能夠與職業接軌（資料照／海碩整合行銷提供）

從寶島一哥盧彥勳到世界排名前十的錦織圭，近年亞洲球員在國際網壇用好表現打響名號，為了加強青少年網球基礎，由YONEX主辦的 VAMOS?J 訓練營連續第三年來台舉辦， 1月20至22日在高雄陽明網球中心，透過科學化訓練以及觀念交流，帶給學童及教練團不一樣的網球視野，YONEX更精心準備特別橋段來勉勵所有參與學員。

因應青少年選手提早挑戰國際舞台趨勢，本次課程內容邀請具有職業征戰經驗專業教練團隊來台，包含日本YONEX專聘教練五藤健介、世界單打排名最高 39，雙打 98 名前職業選手小畑沙織以及日本奧會體能團隊成員中村辰伴，來台傾囊相授。

▲日籍講師實地演練訓練基銀行房貸轉貸本動作（資料照／海碩整合行銷提供）

教學對象挑選國內 12、14 歲排名優秀選手進行重點培育，訓練營將透過自身測試帶領小朋友認識個人身體素質，再藉由專業熱身動作開發髖關節旋轉及加速時機點，並且由未來台維斯盃國手莊吉生、世大運國手許絜瑜，二位國手拍攝影片為參加學員加油打氣，最後以團隊競賽方式磨練學童對打觀念以及切球等技巧。

前二屆紮實且注重細節的教學風格，在學童與受訓教練心中留下深刻印象。不只連三年來台舉辦 VAMOS?J 訓練營，YONEX更積極耕耘亞洲基層網球，2016年首度拓展中國、泰國兩站，並且由泰國亞運金牌得主，現任盧彥勳教練一職烏東查克 (Danai Udomchoke) 現身說法分享職業選手訓練方式，期望能在國際間交流中發展最適合亞洲人的訓練方式，培育出更多網壇新星。

▲前二屆紮實且注重細節的教學風格，在學童與受訓教練心中留下深刻印象（資料照／海碩整合行銷提供）

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先發潛力股楊志龍目標站穩一軍

2017-02-0311:51

〔記者蕭玗欣／台北報導〕全國教育產業總工會今召開記者會，批評銓敘部2日公布的「公務人員年金改革試算器」，是以「已退休公務人員」為例，而非現職公教人員，痛批政府混淆視聽欺騙現職教師及社會大眾，製造領飽飽的假象；全教產也指出，年金改革先羞辱軍公教再砍退休金，直接將公保退休金、18%和年資補修金「吃掉」，根本是「假改鵝」。全教產理事長黃耀南表示，這次年金改革對軍公教來說是刀刀見骨，許多教職人員已發出很大反彈聲浪。全教產也以「假改鵝」比喻年金改革方案，不但吃掉工作30年的公保退休金169萬，18% 6年後也一筆勾銷，預估年改後軍公教人員每人每月會少領約2萬塊，以目前45萬退休軍公教人數來算，政府1年可以省超過1000億元，「年金有要破產到這種程度嗎？」全教產政策部主任李曼麗舉例，以退休年資25年教師來說，過去月退俸可以領到4萬7080元，改革後卻只剩下3萬4961元，相差1萬多元，但政府卻以退休年資35年試算給現職教師看，根本是欺騙教師，許多人考了10幾年的教師甄試，考進學校都已經3、40歲，根本不可能工作到35年。李曼麗也說，除了月退俸被砍，年改也將100多萬的公保保險金直接砍掉，政府這次砍得很狠，她表示，為什麼勞工可以領月退和勞保保險金，老師就只剩下月退俸可以領？黃耀南表示，銓敘部日前公布的「公務人員年金改革試算器」，和教育部公告的「教育人員年金改革試算系統」，都只適用已退休公務人員，現職公務員輸入後只會出現亂碼，呼籲政府盡快公布正確的試算系統，切勿再透過美化數字欺騙在職教師。教育部人事處長李秉洲回應，該系統確實是提供給已退休人員了解使用，至於新制目前仍在廣蒐意見，公式也還沒出來，未來方案調整好後會再提供新系統給純新制的公務人員試算。

遠傳今年歡慶20周年，並從2017年開始展開為期4年的「大策略計畫」，積極挺進新創事業。遠傳總經理李彬日昨透露，該公司今年將對外招募1,000名生力軍，積極布局電子商務、電子錢包、科技金融、數位、資通訊及數位匯流服務。為了吸收80年代後的新世代年輕人加入職場，遠傳啟動全新「Future "e" Trainee計畫」。

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遠傳表示，80年後出生的職場新人，目前在公司資通訊、網路及行銷部門任職的比例約26.7％，主要以具備資管、資工、數理電子、電機、電信、通訊工程、商管、行銷等專長的年輕世代為主。因應未來市場在技術及產品的快速變化，對於人才的需求也與時俱進，遠傳強調，未來將隨時掌握人才力市場動態，同步調整策略，以期能找到最合適的人才。「Future "e" Trainee計畫」主要針對年輕菁英所量身打造的方案，2016年3月正式啟動後，已在各大校園畢業季舉辦多場徵才活動。去年7月在完成所有新人報到後，即展開一連串多元學習課程，包含電信基礎技術與產業趨勢等硬實力提升，在軟實力部份也設計了專案管理與溝通協調課程，讓學員延展跨專業的能力養成。實習期間除了透過部門輪調、工作學習及專案實作，也搭配導師對話機制，定期安排學習成果評核，讓同仁了解並調整學習方向，透過18個月的多元化學習，快速成就網路技術、資訊科技及業務行銷領域的專業人才。遠傳培育新人不遺餘力，「Future "e" Trainee」是該公司今年人才培訓的重點計畫，去年光在招募、培訓及人事成本上，就已耗費千萬元。有鑑於人才培育相當重要而且需要長期養成，遠傳透露，今年將持續推動「Future "e" Trainee」專案，招募的人才類型也維持以具備熱情、跨領域、跨專長、跨視野的年輕人為主遠傳認為，藉由徵債務清償條例全文招年輕世代新血加入行列，期許未來成為國內數位匯流產業的領航者。(工商時報)

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