徵征聯合會計師事務所是台中推薦策略與商譽風險最佳稅務後盾

台中豐原數位鑑識與舞弊偵防會計服務推薦， 台中潭子b2b b2c稅務宣導， 台中大雅資本簽證

你之所以糾結，就是太計較得失　　文/聶小倩　　晚上為考證復習時，接到小芝來電，說正為要不要跳槽發愁。她在一家國企上班，工資不高、輕松穩定，但又渴望更有挑戰性、工資更高的工作。以我對她的了解，確實認為她的能力能匹配更好的工作。于是我回復，現在的工作不太適合你，先騎驢找馬，找到合適的就走人唄。　　小芝糾結了：哪有你說的那么容易，萬一找的工作還不如現在的呢？那我要悔死，而且我爸媽堅決反對我跳槽。　　我問她，你覺得你還能從現在的工作中吸收營養嗎？或者是否還有晉升的空間？小芝果斷給了否定的回答，她說她所在的子公司基本都是關系戶，晉升很難，工作氛圍太閑散，同事們攀比的是誰跟領導的關系更好，自己待著實在難受。　　掛電話后，我給小芝發了條信息：換工作確實不是一件小事，但考慮太多次要因素也不是什么好事。顧慮太多，永遠都不敢踏出新的一步。　　給小芝發完短信，想想自己，做事情又何嘗不是畏首畏尾。明知道再這樣下去不行，還是懶得做出改變，怕吃虧、怕失去。　　我打算堅持跑步，想想明早肯定起不來，就算起來了也不一定愿意跑，于是健身計劃取消。我打算學小楷，想想自己沒什么基礎，而且又要花時間每天練習，糾結了好久，練紙筆墨都買好了，最后還是放棄了。我打算寫一部中篇小說，想到自己閱歷有限，文筆又不夠熟稔，于是擱下筆去看了一部兩小時的電影。我想整理下工作筆記，用excle整理成正規的部門制度，害怕浪費了時間，做了也沒人看，于是就簡單地整了個word文檔。　　因為沒有做這些事而節省下來的時間，最后還是毫無痕跡地浪費了，結果一事無成。　　春節回家時，我爸說他承包了二外公家的池塘，一年3萬的租金。我驚呼，那么小的池塘，用來養魚一年凈收益最多才3萬，豈不是白干了？說不定還得虧呢，您怎么談了這么個虧本的買賣。　　我爸說：我也想過會虧，大不了前期做好虧的準備，但是資源在那，總面積增大了，收益總會增加的，以后總有賺錢的時候。現在不接下來，等被別人承包了、賺了錢，后悔都來不及。　　我頓時啞口無言。我爸沒讀過什么書，可面對需要決策的大事時，他總能站在長遠的角度考慮問題，而我們正當年輕，卻如此計較眼前的得失。說白了，我們一無所有，又有什么可以失去呢？　　當我們想要改變目前的生活狀態時，要糾結的不是目前會得到什么或者失去什么，而是改變后要達到什么狀態，要做些什么來達到自己想要的狀態。　　目光短淺的人格局自然就小，總是揪著小得小失不放，長期如此，只會固步自封。因為沒有風險的事畢竟只是少數，越求穩，能做的事就越少。　　孔子曰“三思而后行”，但不要讓三思而后行成為“只思不行”的借口啊。 計較，是麻煩的開始 一生中不必計較的二十件事 計較，是貧窮的開始分頁：123

我們正在社會上裸奔，且找不到方向　　我們正處在一個尷尬的年紀。社會把我們青澀的外衣脫了，卻還不肯給我們換上成熟的那件。妖怪般的大都市鯨呑了許多人的熱血和夢想，卻不肯給他們一份工作一套房。往前推幾歲，我們有青春，有夢想，更有大把的時間。往后推幾歲，我們有房子，有孩子，有真朋友。可現在我們什么都沒有，我們正在社會上裸奔，且找不到方向。　　2010年夏天，我讀研究生的第一個暑假。因為假期長達三個月，我就回國找了份實習工，在新華社。第一次過朝九晚五的生活當然新鮮，雖然住在中關村，每天要擠地鐵趕去宣武門，也沒有覺得累。實習兩個月結束的時候，跟同事們都依依不舍，送我的時候大家都說：“期待你畢業回來的那天。”　　我是真心喜歡那份工作的，和我的本專業也對口。可是11年我畢業后并沒有去那里，后來和老同事聚餐的時候，他問我你為啥沒去呢？我想都沒想，毅然決然地說了一句：工資太低，養不活自己。夢想很豐滿，現實很骨感，雖然我喜歡舞文弄墨，但我壘出來的方塊換不來柴米油鹽。　　我曾以為作為學生的我什么都沒有。我沒錢，當年看著無數的帥哥開著小車摟著美女出入夜店的時候，心里就隱隱發酸，忍不住在人家背后唾上一句：“暴發戶。”我沒文化，那時覺得看百家講壇，就是一件非常牛逼非常有內涵的業余活動。我沒見識，高中畢業前沒出過國，以為美國的地鐵都全是磁懸浮，法國人放個屁都是薰衣草味兒的。　　前幾天我跟一個小我五歲的師妹聊天，小姑娘很可愛，雖然裝作一副老成的樣子，但眼睛里滿溢著關不住的天真爛漫。她用一種略略帶點崇拜的語氣說，師哥我覺得你真好，該玩兒的都玩兒過，看過那么多書，去過那么多地方，畢業后就能去國企，一分鐘也沒耽擱。我要是能像你那么順利就好了。　　她還不到二十歲，臉上什么都不用擦都白嫩得跟剝了殼兒的雞蛋似的。她的世界很小，每天的生活除了上課就是自習，沒有交男朋友，有時間就約上幾個好姐妹去北京周邊窮游，住農家樂吃農家飯。說話的時候她眼睛在發光，她似乎很希望以后也能像我一樣，畢業，出國，然后進大企業。　　看到她我不禁想起我剛進大學的日子。我帶著幾大箱行李下飛機，因為舍不得幾十塊出租車費，就搭機場大巴到學校。沒錢，是的，沒錢嘛，所以我們沒資格自駕游，只能騎車去玉淵潭看櫻花；我們沒資格唱下午場，只能熬夜去KTV唱通宵；（勵志電影 www.lz13.cn）我們沒資格去電影院，只能在寢室里關了燈擠一堆看咒怨；我們沒資格出入高級餐廳，在學校門口買個肉夾饃就是一頓豐盛的夜宵了……　　那時我們沒錢，沒文化，沒見識，但我們有青春，有夢想，更有大把的時間。現在我們正站在青春的尾巴上，馬上要進入一個成熟的年紀，要開始為結婚生子養家糊口做打算，而我們似乎在毫無準備的狀況下就被推到了這樣一個風口浪尖。　　我們沒有時間，連周末能不加班地睡一個懶覺都成了許多人的奢望。我們沒有夢想，再心愛的工作，也能被輕輕一句“工資太低”而打發掉。更尷尬的是，我們依然沒有文化，沒有見識，沒有錢。　　我想起畢業前夕送一個朋友去東北的樣子。他沒能在北京找到工作，也不愿回家去依靠父母，于是選擇北上去了沈陽。對他這樣一個在江南水鄉長大的人來說，去那樣一個人生地不熟的城市何嘗不是一種毅然決然。看著他的背影我都快哭了，當時我想這真是個有骨氣的漢子。可前幾天他發了這樣一條微博：我能給你們什么承諾呢？我自己都還在迷茫中，即使承諾了，你們相信它能實現？　　我們正處在一個尷尬的年紀。社會把我們青澀的外衣脫了，卻還不肯給我們換上成熟的那件。妖怪般的大都市鯨呑了許多人的熱血和夢想，卻不肯給他們一份工作一套房。　　往前推幾歲，我們會有歡笑，有淚水，身邊有同學，背后有父母，活得無憂無慮；往后推幾歲，我們會有自己的房子，有孩子，有丈夫老婆，有經歷歲月淘沙留下來的真朋友。可現在我們什么都沒有，我們正在社會上裸奔，且找不到方向。　　人的成長，本來就是變得包容和強大。在從前的日子里我們需要太多的東西來承載自己的生命，我們常常故作老成地告訴自己：沒有愛情、友情和夢想我就活不下去了。其實現在回頭看來，我們失去了那么多愛情，那么多朋友，那么多夢想，卻活得比蟑螂還頑強。也許學著不再為那些虛無的東西迷茫哭泣才是成熟的必經之路吧。　　我只希望我們所付出的一切不會白費，雖然現在有太多的徒勞無功，也有太多的不勞而獲。分頁：123

職場達人：會說還是會做？　　　　文/懶人老貓　　　　新入職的少年不知道該如何理順工作內容；又該如何證明自己不是在摸魚；職場成熟人糾結于工作做得多但領導看不到。職場達人幫你理清，會說還是會做的問題。　　　　在我剛工作的時候，我的父母告訴我，要好好干自己的工作，要與人為善，不要亂出頭——不敢說是聽這話聽錯了，但我確實在最基層的工作上晃蕩了很多年，做到了一個比較尷尬的位置：論工作能力、工作意識已經高于這個崗位，而向上升呢，又少了點什么，于是郁結的很。　　　　直到后來，我也做過小小的領導，然后又做了顧問后，得以與許多領導交流，以及觀察他們的工作，我才發現，所謂做好工作，做出成績，乃至為企業創造效益，其實是一件綜合的工作——理論上說，每個人都做好自己的工作，企業就應該取得效益；但實際上，只有每個崗位的工作搭配得益，企業才能取得最大的效益。　　　　今天 Q群里的問題很有意思，集中在“會說還是會做”這個問題上——有新入職場的少年不知道自己該如何理順工作內容；又該如何證明自己不是在摸魚；也有職場成熟人糾結于做的多得到少的問題。　　　　其實具體做法需要結合當時實際情況進行具體分析，但有一個原則始終不能變：一個員工，他的工作是為誰做的？　　　　往大里說，為公司為祖國為地球都對，但具體到公司組織里，一個員工的工作就是給他的直接上級做的——不一定工作成果直接交付給上級使用，但一個員工的工作成績直接影響到直接上級的工作結果與效率，需知你的上級也是要被考核的（老板的話需要直接面對市場的考核），只有直接上級好了才能有實力爭取更多資源，跟著領導的人才能也跟著好，直接上級升了，下面的員工才有機會遞補升上去。　　　　比如手頭上有一堆同事安排的工作，先做哪個后做哪個？　　　　這種問題應該是沒有最正確的那個答案——最保險的辦法莫過于當有人來安排工作的時候，先問好最后期限是什么以及是否需要是配合他人完成，緊急程度是什么等等，以及能夠得到什么資源，根據這些信息自己先安排輕重緩急，之后再征求直接領導的意見得到確認或建議。職場新人對于各種事務沒有經驗，需要各種請教各種請示都是必須的，但請示不是直接把問題往領導手上一推——如果是這樣，領導親自做要快多了，要員工何用。（創業  www.lz13.cn）請示前就該準備好自己的方案，幼稚一些乃至一些錯誤都不是太大問題，能顯示出自己的思考和承擔更重要。　　　　如果一項工作完成的周期比較長，比如一周或更長，比如需要其他人的配合，那么定時匯報進度，及時匯報出現的問題就格外重要，領導手上也不止一件兩件工作，及時知道下屬的工作情況，一來有問題可以及時解決，二來，也可以相互建立信任減少溝通成本——匯報固然有可能聽到意見和批評，但總比出了問題誰都覺得是對方的問題，心里的疙瘩和壓力越來越大的好。　　　　有一些能力比較優秀的員工，容易覺得我憑本事吃飯，為什么要早請示晚匯報，我的成績能力，領導怎么也應該看在眼里。有一些比較內向的員工，習慣于接受任務之后就默默地做，覺得自己一番辛苦，遲早總應該被同事和領導認可——很多時候管理文章也好，心靈雞湯也好，總愛把領導和員工的關系搞的如文王訪子牙，伯牙遇子期或者是三顧茅廬天下計，領導總覺得自己有識人之明，員工覺得領導理當為伯樂。可如果不是知音難求，伯樂罕有，這些故事又怎么能流芳千古。　　　　只是領導也是人，也是有私心與一般人的弱點，也有感情因素，倘只停留在干活層面不交流，那么領導會覺得既然公事公辦，那么公司已經為你的工作成果支付了工資與成本，又何必談其他的。坦率地說，只拿工作業績說事兒何嘗不是一種傲慢。以做銷售論，一開始冷著臉挑剔的客戶，接觸多了，溝通久了，也就融洽了，無它，并不見得是產品或者服務提升了多少，只是中間多了人情。何以到自己同事身上，就不用這個道理了呢。　　　　多年前的一部電影里，有一句話叫做“什么叫江湖，人就是江湖！”職場也然。分頁：123

ACC711CEV55CE