蛋糕，聽說是女性同胞的偏好，男性比較少愛吃蛋糕。可是，我就是愛吃蛋糕，尤其配著咖啡，感覺真好。不過，聽說茶配蛋糕比較妥當些，解油去脂。

今天，難得一掃前幾天的濕冷，夫妻在家懶在沙發上看DVD，真是逍遙。

好久沒放假的感覺了，懶在沙發上的感覺真好～

傍晚，我們突然想吃點心，「去買丹堤咖啡的草莓圓舞曲吧！」

「好啊！」

自從三、四年前，本土知名咖啡連鎖店丹堤開闢「草莓季」系列，立即擄獲太太與我的胃。儘管丹堤咖啡不是首選，對我們來說，想吃便宜又大碗的簡餐或馬鈴薯套餐才會進去。否則以喝咖啡來說，寧願贊助其他本土咖啡連鎖店。哈哈～

經過品嚐各家咖啡豆，還是選個性的、不連鎖的、或者分店不多的咖啡館比較好。師大夜市裡一家「布拉格」咖啡館，價格高的驚人，一杯咖啡兩百五十元起跳，不知道現在是否跟隨國際原物料一起「向上提昇」。由於室內安靜，裝潢樸素典雅，對於偶爾想逃避城市喧囂的人來說，算是個暫時消失的首選之地。

但我還是想宣揚丹堤咖啡贊助台灣水果的義行，當香蕉過剩時，它推出「一元香蕉」，買套餐多付一元，就送一根香蕉。目前是草莓季節，丹堤便推出一系列的草莓相關的糕點。

看到丹堤咖啡不斷大力推動水果的「增值」與「轉型」，透過糕點與水果的聯合行銷，覺得這就是企業聯合社會議題，實踐「企業社會責任」的成功案例。

於是最近，我們夫妻兩只要有機會在外面喝咖啡，都會看一下附近的丹堤有沒有草莓圓舞曲。儘管丹堤有推出諸多草莓口味的糕點，但我們還是偏好圓舞曲。

「要是去了發現賣完怎麼辦？」我有點擔心，因為之前走進幾家丹堤問，他們都說賣完了。

「打電話吧，你先上網看附近幾家的丹堤電話，打電話去問啊！」

應該很少有人會打電話到連鎖咖啡館問特定糕點還有沒有存貨吧？第一次做這種事，感覺有點小尷尬。於是打了附近三家丹堤，終於在靠近台大的分店找到了。

從我們家到台電大樓，距離剛好介於遠近之間。

想起在倫敦生活，養成走路的習慣，可能是因為人行道友善、氣候不熱的關係，我蠻喜歡走在倫敦的人行道，儘管偶爾飄雨，也一下子就過去了。一次朋友問為什麼不撐傘，我說：「這樣可以假裝是倫敦人，體驗一下在這裡不撐傘的感覺是什麼。」

英國的雨是暫時性的綿綿細雨，不像台灣的傾盆大雨，所以還可以這樣「耍帥」。假裝成為這座城市的市民，模仿這座城市的生活方式，不也是一種跨文化經驗？不過只要幾次就好，新鮮夠了，還是回到自己比較自在些。畢竟在台灣，下雨真的要撐傘，暴雨是台灣的特色啊，哈哈哈～

回到台北市，今天傍晚，我們騎著機車去拿蛋糕。店員小姐很詭異地看著我們，因為應該沒有人會以電話預定這種蛋糕吧？！哈～

拿完，順便到師大夜市，那裡有便宜又不賴的記事本。

或許我很少在週六的六、七點逛師大夜市，以往通常是九點以後去買魯味等宵夜，這次去真的是以人山人海來形容：people mountain people sea～走在夜市裡，摩肩擦踵，讓我想起在漢城跟那些該死的韓國人比肩膀硬的時候。

走進文具店，發現太久沒逛了，感覺很多新的設計文具，便宜又大碗，應該都是「中國製造」，可是，我們還是買個不停。

想想，儘管「黑心商品」來自中國，那麼，當初是哪些人去投資去下單的呢？不就是歐美日以等大公司嗎？一天到晚檢討中國工廠，怎麼不檢討自願去投資、下單的西方公司的品質管制以及對不良品的銷毀機制呢？難道「以鄰為壑」就是這些投資企業「不敢公開的策略」？

大量投資，競爭激烈的情況下，若投資公司沒有做好品質管理，當然會產生大量的瑕疵品進入市場。這真的不是單方面大陸工廠的責任，因為他們哪懂這些？要是懂得這些管理，中國早成為先進國家，西方國家早吃癟了。

買到記事本，也買活頁紙，想起小時候活頁紙的包裝，已經忘記是哪個牌子，也不知道為什麼，一直固定買那個牌子的，後來同學買其他牌子的活頁紙，我才知道，原來還有別的牌子。

突然有點懷念以前樸素的活頁紙張，九年的小學中學生活印象，倏地閃過腦海。

走回機車停放的地方，經過「布拉格」咖啡館，一如以往，裡面維持三兩顧客，就是有些人想找個安靜的地方躲起來。

經過一家精品店，太太說這店很像日本服裝設計大師川九保玲（Rei Kawakubo）的概念，服飾與該地融合，如之前她曾改裝豬肉市場成服飾店，除了沒有豬肉、血腥味、以及豬肉市場的髒亂，其他器材如鐵勾、架子、桌台等，一律保留。

多少川九保玲的粉絲不惜千里迢迢去朝聖啊，唉～

不過，台灣的仿古有點「標準化」的大量複製傾向。以美術為例，「印象派」也有不同的風格，然而台灣的仿古設計，卻不太有明顯的風格差異。這是有點可惜的地方。

其實台灣有很多傳統商品以及老店，如印象中的「達新牌雨衣」、「牛頭牌運動鞋」、「利百代鉛筆」、「鱷魚蚊香」、「國安感冒糖漿」、以及各種廠牌的醬油類產品。不過還是大量地將以前形式重新呈現，或者慢慢消失在歷史裡。然而，若他們能不斷地將設計與當代生活、流行色彩、樣式等配合，還是可以走出新天地。除了「品牌」是傳統的，樣式可以改變，或者些微改變。

此外，政府也不用刻意去培養創立新品牌，忽略媒合設計人才與傳統產業結合，也是一種極端。而且，以新品牌將我們成長記憶的商品慢慢取代，記憶斷層大概就是這樣產生的吧。

再說，想要以新品牌成功打響商品，實在很困難。政府可以輔導少數人創業，但仍應該將多數設計人才與傳統產業搭配，除了讓這些設計人才瞭解台灣產業的特色，從特色、發展脈絡中尋找創意靈感來源，才不會一天到晚複製國外流行的「方程式」，也讓台灣製造業老闆們慢慢養成美學及設計的素養。

不過這需要時間，以太太的老闆為例，仍然脫離不了大量製造、廉價商品的思維，目前這商業模式還是賺錢，因此要改變企業老闆的思維是很困難的。

騎機車前，先跟草莓圓舞曲合照一張像，怕以後丹堤也換人經營，或者改變理念了。畢竟，今晚設計不重要，草莓圓舞曲才重要啦！

最後，以打油詩作為照片說明，請各位笑納～

（照片一）月亮白白夜風高

（照片二）騎車轟轟買蛋糕

（照片三）二茶暖暖配蛋糕

（照片四）祝福家家好運到

最後一張照片由大家自己提供吧，哈哈哈