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2026/06/25 19:16
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整合債務與多筆貸款不提供或需多家銀行OK忠訓有限公司24hmobiel01處理可同時整合卡債、信貸、房貸、車貸
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陸委會施壓開除? 區桂芝轟: 國家機器步步相逼想奪我工作權

北一女中教師區桂芝遭民眾檢舉風波延燒,陸委會副主委梁文傑昨建議北市判斷區是否合適教書,區桂芝今說,「我感受到我被步步相逼,以國家機器的力量步步相逼,來逼一個小老百姓」,這就是他們慣用恫嚇老百姓的伎倆。但憑什麼剝奪她工作權?梁文傑昨指出,這件事情主要權責在北市教育局及北一女中(雇主),「還是比較建議由他們去判斷這樣的老師適不適合在台北市最好的公立女中教書」。另公開提醒教育人員,根據教育人員任用條例第3條,教育人員之任用應注意其品德及對國家之忠誠,「這個界限我覺得可能還是必須要遵守」。區桂芝今接受本報記者電訪時對此表示,梁文傑現在沒有任何法令依據可以來處置,他就是語帶威脅,施壓給她的兩個直接主管單位北市教育局及北一女,要他們開除自己,「請問我是憑著自己努力一關一關考進來,他憑什麼企圖剝奪我的工作權?」至於梁文傑提及品德跟對國家忠誠度,區桂芝說,她從頭到尾都說「我是中華民國的國民,我現在做的只要符合中華民國憲法」,「請問我哪邊對國家不忠誠?」她也批民進黨立了一堆法、弄了一堆體制外的機構,大家都看到很多不合憲,「到底是誰對國家不忠誠?」「我自認我是中華民國的國民,如果說我對國家不忠誠,請問他說的是什麼國?」區桂芝說,還質疑她的品德問題,請問政府官員裡面,他們任用的人裡面,有多少人的品德操守是有問題?不是婚外情,就是私生子,要不是就汙了多少錢,還可以逃跑,安然無恙。他們不處理這些人嚴重品德瑕疵,反過來質疑她說話不合他意,就說品德問題。民進黨政府最沒有資格談品德,「民進黨是一個永遠嚴厲批判別人,卻不絲毫自我檢驗的政黨」。另外,區桂芝還原當時接受採訪狀況,對方此次約訪是2月下旬,當時她表示學期間無法外出、但3月中旬會回香港掃墓,因此雙方約在那時採訪。她3月15日上午在香港掃墓,中午與家人吃完飯,她下午才去深圳,晚上接受專訪,16日再從香港回台灣,對方後續也在台灣拍攝她在咖啡廳讀書、寫作的生活,以及上週參加眷村活動的畫面。區桂芝說,對方有拍攝她掃墓的畫面,結束後,原欲與台商學校的老師聊聊,考量時間來不及,就去比較近、南宋文學家文天祥曾寫過「過零丁洋」詩的「零丁洋」,後來也有去文天祥紀念館,當時談論的都是文天祥、文天祥的正氣歌在歷史上的意義,最後選在文氏宗祠靜態專訪。區桂芝說,對方提出的採訪要求是要談論傳統文化、教育問題。最後一題是問對賴總統的這個說法感受如何,這是當下才知道。

科技圍堵、出口管制 林本堅:美恐刺激陸晶片發展

台積電前研發資深副總經理、現任清大半導體學院院長林本堅昨天表示,美國總統川普頻頻祭出關稅等措施,地緣政治加劇,讓半導體全球化消失、半導體技術退步,衝擊全球經濟。而面對川普可能進一步加強對中國大陸科技封鎖,林本堅表示,「應儘速讓地緣政治對立消滅」。林本堅也說,若美國一直圍堵中國,也可能逼迫中國重新定義半導體,非常努力投入研發。或許哪天也像深度求索(DeepSeek)橫空出世,在半導體製造透過新材料、更低成本的架構,做出和五、三奈米等先進製程同樣功能的產品,以其具備低成本和龐大市場的兩大優勢,全球恐將驚嚇。台積研發騎士合體林本堅與台積電前共同營運長、現任鴻海集團半導體策略長蔣尚義都名列台積電研發六騎士,兩人昨一同出席施惠的「半導體科技一點都不難:有趣實驗帶你認識生活中的半導體」新書發表會。針對台積電董事長魏哲家日前宣布一千億美元的赴美投資案,蔣、林兩人都表示這是經過深思熟慮布局,為分散地緣政治風險做出巧妙的安排。蔣尚義說,觀察美國總統川普多次發言,他的心態就是拿下台積電,縮短提升美國製造比重時程,同時兼具制衡中國。針對台積電加碼投資美國,蔣尚義認為事先應有徵詢創辦人張忠謀的意見,但張做出什麼指引,他不便妄加評論。對於台積電擴大赴美投資且設立研發中心,蔣尚義指出,面對川普政府排山倒海的壓力,台積電不得不做出這項決策。林本堅也說,現階段美國仍占據半導體關鍵技術、材料和設備主導權,假如中國占領台積電,美國仍可停止一切援助和支持,台積電生產營運立刻動彈不得。蔣、林認為,台積電擴大在美國投資,若能安定美國擔心國安晶片未在美國生產的心,不失為很好的布局。何況台積電在台灣也面臨土地、水電和人才不足的困擾,增加在美布局,應是因應地緣政治變化所做的調整。生產重心仍在台灣蔣尚義表示,台積電雖然增加在美投資,但生產重心仍會放在台灣。他透露,台積電早期針對美國加州、紐澤西州、德州和亞利桑那州做過仔細評估,結論是製造成本都比台灣高。他說,他在台積電任職時,最大願望就是製程技術超過英特爾,雖然很遺憾未在他任內完成這項壯舉,很高興看到後來的經營團隊實現這個夢想,並持續發揚光大。蔣尚義指出,台積電製程仍不斷推進,從早期與聯電並駕齊驅,到後來超越英特爾,關鍵在於聯電和英特爾都犯了錯,台積電選擇自主研發、聯電卻因與IBM合作失敗,雙方拉開差距;英特爾和三星在先進製程也都犯錯,他不知三星錯在何處,英特爾過去一直是半導體龍頭,卻在十奈米出包;反觀台積電,一步一腳印穩步前進,最後超越英特爾。林本堅則解析台積電成功關鍵,是其研發和量產的模式,因有眾多客戶、給足夠大的訂單支持,是個互助團體,客戶也給出很多挑戰,讓它能獲取比競爭對手還要更豐富的製造經驗,這樣的研發和營運模式,除非台積電自己鬆懈,否則對手永遠追不上。📌數位新聞這裡看!訂閱《科技玩家》YouTube頻道!💡追新聞》》在GoogleNews按下追蹤,科技玩家好文不漏接!📢LINE開放多裝置登入!看「追加裝置」教學、規則安卓蘋果可混搭📢LINE免費貼圖4款!精品款推動物「動動貼圖」超Q、小惡鱷諧音哏滿滿📢蘋果AISiri延到2026…1舉動陷公關危機!他建議學賈伯斯解決範本📢Skype五月說掰掰!轉移MicrosoftTeams教學「上班專用」可聊天建社群📢3月便宜資費懶人包/5G上網吃到飽388!4G不限速500有找📢旗艦AI洗地機開箱!輕鬆拖地、高溫洗布烘乾還能遛狗甩尾

日雜誌出特輯「向世界最強數位國家學習」 剖析4關鍵助台積電崛起

日本「日經商業」雜誌將推出特輯,報導台積電能夠在不到40年內崛起,成為美國大企業依賴的「最強台積電」,孕育出台積電的台灣具有4大致勝關鍵。「日經商業」(NikkeiBusiness)24日將推出特輯「向世界最強的數位國家台灣學習:台積電與鴻海的逆境突破力」共分四大部分,分別從台積電的崛起、鴻海的靈活布局、台灣新創企業的國際拓展,以及政治環境下的韌性與創新等面向進行剖析。文章指出,成立於1987年的台積電是專注於半導體晶圓代工的企業,2024年12月期的銷售額預估達到2兆8943億台幣,在全球市場率中佔據65%,遠遠甩開第二名的韓國三星電子(9%)。在短短不到40年期間裡,台積電究竟如何崛起,創辦人張忠謀的個人魅力自然不在話下,但實際上,台積電最初起源是台灣政府主導的產業培育項目,能夠孕育出蘋果、輝達等美國大企業都依賴的「最強台積電」,台灣具有4大致勝關鍵。第一個關鍵是「與美國的深厚關係」。從台積電在2024年10月至12月期的各地銷售額來看,北美市場占比高達75%,對於晶圓代工產業來說,能否從上游負責設計開發的美國企業手中獲得大筆訂單,是成敗關鍵。神奈川大學教授川上桃子表示,「智慧型手機、人工智慧(AI)等數位市場的核心誕生地在美國。台灣企業熟悉美國企業的商業習慣和思維模式,這是台灣的一大強項」。報導稱,戒嚴時期,許多台灣人為了追求民主、富裕生活和完善教育,選擇移民美國。90年代後,愈來愈多取得博士學位的移民回到台灣,進一步加深台美的人才聯繫,像是曾就讀於美國麻省理工學院(MIT)的張忠謀,以及曾經在德州儀器和英特爾等美國半導體工作過的劉德音和魏哲家。川上桃子指出,日本國內市場相對較大,因此大多數日本企業只要專注於國內業務、用日語營運,就能維持生存。相較下,台積電的成功源於沒辦法依賴本土市場,必須精準判斷最適合自身成長的國際市場與定位。第二關鍵是台灣政府「打造成長型產業的政策」。台灣半導體產業的先驅是1973年成立的工業技術研究院(ITRI),不僅台灣最大的公立研究機構之一,也是台積電誕生的基礎。工研院執行副總余孝先表示,「由於1971年退出聯合國,國際社會的孤立使得提升經濟實力成為台灣生存的當務之急」。因此,台灣將發展半導體作為重點目標。1980年,工研院成立了台灣首家半導體製造公司聯華電子。張忠謀於1985年受邀回台,擔任工研院院長,他提出了晶圓代工的構想,隨後在1987年獨立創辦了台積電。余孝先強調,工研院的定位「介於進行基礎研究的大學,和企業的研發部門之間」,致力於產業技術的應用開發,「衡量研究課題的基準在於是否具備市場價值」。工研院不選擇需要10至20年以上才能實現商業化的研究領域,而是優先考慮能在短中期推動產業轉型的技術。他強調,即使在台積電獨立之後,台灣政府依然透過稅收優惠、產業用地保障、解決工業用水問題等措施,持續為台積電提供支持。此外,台灣政府在台積電獨立後,始終沒有干預人事或經營決策,充分尊重企業的市場化運作。這種由專業人士主導、政府適度但不過度干涉的模式,是台積電成功的重要因素之一。第3個關鍵是「人才培育」,尤其是支持理工科人才。在台灣,像是台積電這樣的企業會透過捐贈或建造研究大樓等方式,積極支持大學營運,而大學則會接受企業在課程制定和增加人數等方面的要求。2021年,台灣大學、清華大學等學校設立了半導體學院,培養具備實戰能力的半導體人才。第4個關鍵則是「高效的企業管理」。在變化快速的高科技產業中,台積電專求的是極致的效率以及實力主義。一名2000年代曾在台積電工作的員工說,「如果到了40、50歲還晉升無望,公司會建議辭職。」這是為了給優秀的年輕人讓路,加速推動創新。與其他公司相比,台積電的評估制度十分嚴格,同樣職位的工廠經理之間會有排名。為了把競爭主義貫徹到底,即使是同樣的訂單,台積電也會特意分配給多個工廠,讓各工廠在良品率和生產成本方面競爭。如果成績不理想,經理就可能被調職。曾在2011至2019年擔任台積電生產部門工程師,目前是智璞產業趨勢研究所執行副總的林偉智笑說,「公司內部有跑步移動的文化」。當時台積電與三星電子在28奈米、20奈米製程上激烈競爭,「為了全力回應顧客需求,我們被要求迅速解決問題」。一但生產線出現問題,「哪怕是凌晨2、3點,只要接到電話,就要立刻趕到現場」。為了領先三星,台積電研發(R&D)部門曾經24小時輪班,持續不斷研究,據稱直到2016年,蘋果主要把訂單給了台積電,這場競爭才算劃上終止符。「晶片島上的光芒」一書作者林宏文表示,「在沒有競爭對手的情況下,目前最大的風險是美國川普政府」。這是因為川普揚言對具有「壟斷」地位的台灣晶片課徵關稅。為了因應這局勢,台積電董事長暨總裁魏哲家3月和川普在白宮共同宣布,台積電將對美國再投資至少1000億美元(約新台幣3兆2915億元)。川普表示,台積電此舉將可避免晶片輸美被課徵大幅關稅。【全球熱話題】▪哈瑪斯政治領袖遇襲身亡!內唐亞胡顧問:打到哈瑪斯求饒釋放59人質▪能破壞最堅固電纜!中國首度公開強力切割機恐顛覆全球海權格局▪日本最擁擠機場不在東京!每90秒1架飛機起降新開第2跑道也沒用▪起飛3小時備降!洛杉磯飛上海航班機長忘帶1物乘客滯舊金山數小時▪五角大廈認了!急刪多元內容竟下架歷史名照聲明曝光▪人瑞打假公司!他專揭超百歲老人有無說謊查最長壽理髮師結果曝

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