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2017/07/15 00:34
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五位創辦人從學校嘗試室合作至今,各人依然對峙手藝要不息立異,並且生活簡樸。 一名熟悉他們的人說,固然從學校卒業十多年,但幾小我都保持學生時代的工程師樣子,例如負責研發的楊俊勇,他是五位當中年數最長,也是潘健成在交大的博士學長,公司創建十幾年,直到逐一年,還在租房子,本身也沒車,上班就座計程車。 固然生活簡單,但潘健成不管是對早年在馬來西亞念的中學,還是後來的交大,只要有人開口,他幾乎來者不拒,是有名的捐款大戶。 愛面子比愛錢多100倍 ○三年,成立才三年的群聯尚未站穩,潘健成就慷慨捐給交大30張群聯股票,經過多年配股大幅膨脹,扣掉黉舍處罰了一部份,現在還有150多張,市值3、4萬萬元,對學校是很大的挹注。 群聯電子成立於二○○○年,是由五位交大學長學弟一路開辦,公司的英文名稱PHISON,就是Five Person(五小我)的簡寫;不外,除潘健成外,高雄小額假貸其他四人如歐陽志光、伍維漢、楊俊勇、許智仁幾乎從未曝光,媒體連他們的照片都沒有,頂多聽過的是與潘健成同為馬來西亞僑生、目前擔任群聯總經理的歐陽志光,這四位創辦人都只對研究開發有興趣,除了研發,其餘的事全都交給潘健成負責。另外,潘健成乃至還自動捐警車給竹苗地域,別的很多新創團隊要找錢,或馬來西亞僑生要求協助,他都是盡全力幫手… 他說,「動機很重要,就像有車子闖紅燈,但車上可能有病人急著送醫。 不外,潘健成在交保後,也揭曉三點聲明,示意群聯絕對沒有做假帳,而且以生命保證個人沒有圖利一分錢。同時,群聯與香港永馳公司也有多筆假買賣,金額高達4,000萬美元(約新台幣13億元),製作不實財報,因此在八月五日下戰書股市收盤後,遭相幹人員檢調搜刮、約談。 絕對未做假帳 生命做包管 按照檢調資料,群聯在二○○九年到一四年間,與海外的三家子公司進行數十億元生意業務,部分金額高達百億元,但群聯均未於財報中揭穿,有銳意藏匿與「關係人」交易訊息。」他的動機是為公司著想,很多布局都是為群聯長期發展做考量,只是方法可能踩到紅線。 IC設計優等生群聯電子,日前驚傳涉嫌違背《證券交易法》的財報不實,遭檢調搜刮,董事長潘健成也坦承海交際易有部分踩到「紅線」,高雄小額借貸致使最後裁定以2,000萬元交保,並限制出境。 很多同業聽到群聯做假帳的新聞,反映幾近都是「怎麼可能?」事發後,群聯第一大股東日商東芝高階主管打德律風給潘健成,第一句話也是說,「I trust you(我相信你)。」產業界之所以接續替潘健成加油打氣,主因就是群聯在成長過程中謹小慎微、廣結善緣的成果。
「這會是件大事,」他說。
多次化險為夷 愈受挫愈強大 群聯潘健成踩紅線 這回還能過關嗎? 高雄小額借貸形同跨越一個台灣的生齒,已現實體驗過「擴增實境」,對於這個曩昔停留在小眾範疇的冷門手藝,這是很鼓勵人心的大沖破。」 AR的聲勢,已隱隱凌駕在另一個當紅科技——虛擬實境(VR)之上。而當他在家中研發高科技裝備時,雙手可隨便翻玩、點竄酷炫設計,這些都是AR將來運用的最佳示範。主角東尼史塔克穿上鋼鐵裝戰鬥時,他的視野會同時呈現地圖、彈藥、進步方向等實用資訊。 AR的代表則是超等英雄《鋼鐵人》。 AR跟VR這兩個技術,事實有什麼不同? 駭客使命 鋼鐵人 若以好萊塢片子來說明,VR的代表是《駭客任務》(The Matrix),主角們的大腦都連線到一台碩大無朋的超等電腦,閉著眼睛,像魂魄出竅一般,浸潤在完全虛擬的世界。 做個簡單比力:現今硬體VR兩強——宏達電的Vive,跟臉書Oculus兩款VR頭盔,即便根據最樂觀的估量,今朝合計銷量也不到三十萬台;也就是說,全球體驗過AR手藝的人,可能已經是體驗過VR的一百倍。 也難怪,連曆來沉穩內斂的蘋果履行長庫克,都在七月二十六日的法說會上,興奮談起《精靈寶可夢Go》,說這款手機遊戲的成功,顯示「AR可以很了不起。 寶可夢滿街跑以後,下一個擴增實境(AR)的運用是什麼?當新創公司備受矚目,蘋果、Google、微軟動作幾次,你準備好抬頭挺胸迎接加料後的真實世界了嗎? 採用擴增實境手藝(AR)的手機遊戲《精靈寶可夢Go》(Pokémon Go),上架不到一個月,下載量已破三千萬次。戴上近似Google眼鏡的頭戴裝配,面前虛擬物件紛纭閃出——桌子旁邊閃著行事曆,原本空白的牆壁,入手下手播放著影片,半空中飄著氣象預報。走到戶外,望一眼餐廳,旁邊自動跳出美食評價;看到熟人,旁邊主動顯示他最新的臉書貼文。 當前全球科技三強,Google、蘋果和微軟都致力於實現這個夢想。Google則可望重啟兩年前曾驚動一時的Google眼鏡計劃。 而蘋果履行長庫克則在剛竣事的法說會上,強調蘋果已「曆久而且持續鼎力」投資AR。因為AR有可能成為「下一個運算平台」。微軟將在今年底最先發賣AR眼鏡HoloLens開辟者版本(一副售價三千美元,約九萬六千台幣)。高雄小額假貸讓人們不消再當「垂頭族」,可以重新抬頭挺胸。 二者的底子差別,也一目瞭然:VR貪圖取代真實的世界,而AR則融入真實世界,只在上面添增必要資訊。例如《精靈寶可夢Go》之父、軟體開辟公司Niantic開辦人漢克(John Hanke)便坦承,他常為自己三個小孩太常黏著螢幕而擔憂,「在我認識的家長中,還沒見到誰能不為這個問題掙扎,」他接受外媒拜候時說。 藉著寶可夢連系AR技術的大成功,漢克實現他的夢想,讓人們走回真實世界玩遊戲。 這點,對不少人極具吸引力。 科技業的下一個挑戰,是讓AR成為未來的主流顯示介面。
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