陳揆辭職了，當年勸進他入閣的一些朋友，深感歉疚。他在金融海嘯股市最低迷之際出任金管會主任委員，2012年晉升行政院長。適逢歐債危機，以及馬總統推動之證所稅、油電價格雙漲，乃至目前進行中的年金改革。批判攻擊聲不斷，內閣疲於奔命，又得忍受無理之污衊。難道這就是現今台灣執政團隊的宿命?

    一、檢討陳冲內閣的政績

    (一)台灣出口佔GDP70%，每當全球經濟動盪，台灣都受創最深。2012年歐債危機，造成全球經濟成長滯緩，台灣2012年經濟成長僅1.2%，但與2001年網路泡沫化時負成長1.65%及2009年全球金融海嘯時負1.84%相比，並非最差景氣。

    在歐債危機影響下，台灣經濟成長率雖從2011年4.03%，降至2012年1.2%；但韓國也從3.6%降至2.3%；新加坡從4.9%，降至2.2%；香港從5%，降至1.6%，原來其他國家也都不好過。

    (二)2012年政府為追求社會公平正義排除萬難，力推證所稅、奢侈稅等措施。再者，油電價格長期不隨國際油價反映成本，任由民間浪費能源，而國營事業嚴重虧損，全民買單的荒謬現象，早應予以改正。卻因政治因素，一再延宕。2012年政府財政撐不下去了，陳內閣不得不漲。

    (三)當前台灣最大的內政問題，是軍工教勞保退休制度若不修改，2020年以前年金制度都要破產。這不是現在執政團隊的錯誤，而是台灣的共業－醫療科技進步、平均壽命延長、出生率又降低、人口結構改變，與當初設計制度時的時空背景已大不同。

    二、分析施政難為的原因:

    (一)社會:台灣是一個濫情理盲的社會，社會大眾只看問題的表相，加上媒體的誇大喧染，民眾常會情緒性的一面倒，以致扭曲或掩埋了深層的真相。

    形成台灣社會濫情的因素是:(1)政客的興風作浪；(2)媒體的煽情喧嚷；(3)名嘴的偏頗扭曲；(4)社會的情緒反應。

    施振榮先生也說，台灣是個「半盲文化」的社會，眼中只有個人利益，沒有國家利益。改革勢必影響個人利益，因此執政者得不到社會的青睞與掌聲。

    (二)媒體:台灣的媒體更是一面倒的批判執政者，有傾向在野黨的媒體一心一意要把執政黨鬥臭、鬥垮，以獲取政治利益；有含怨報復的媒體公報私仇；有譁眾取寵的媒體只報導負面訊息，隱善揚惡賺取收視率。台灣有一群人天天在唱衰台灣，作賤台灣，再聰明的人天天罵，也給罵笨了。

執政團隊得不到任何肯定與鼓勵，執政黨也不會經營媒體關係，為施政辯護。

    (三)民代:民意代表天天抓肥貓砍預算，減薪酬，還要對政務官極盡羞辱、污衊、糟塌。立委罔顧現實社會，台灣高階文官，專業人才薪給偏低之現實。

    即以陳冲院長為例，他在入閣前擔任金控董事長的年薪，估計是行政院長的八至十倍；其他應他力邀入閣的管中閔、張善政等也不惶多讓。但進入官場，作得流汗、流淚，還要被民代嫌棄到流涎，看在民間人才眼中，誰還敢入閣去活受罪呢?

    陳冲院長辭職了，對他個人言是一大解脫，但是國家社會就再難延攬人才了。

    (四)總統:馬總統的領導風格，缺乏同理心。如課徵證所稅及本勞與外勞基本薪資脫勾問題，都是部會首長先呈報總統定調，執政團隊事後承受社會的抨擊情何以堪。

    美牛進口、油電雙漲、課證所稅，乃至目前的年金制度修正，都是必要的改革，但都缺乏政策的闡述與宣導；特別一些馬總統堅持的政策，應該以「爐邊談話」來說服人民。

    另馬總統用人親疏有別，新人雖輩出，卻難以服人。部會首長領導倍加辛苦。 

~刊載於2013/2/19經濟日報