經營公司一定有大方向、由上至下貫徹執行的方針，但有時候這些方針必須改革，尤其是那些最常見的守舊原則，其實對公司超有害的！職場分析網站 The Muse 整理出五項多數公司最愛遵守，事實上卻對公司發展一點幫助都沒有的方針，一起來揪出病灶吧！

1. 客戶永遠是對的

客戶常常會提出不合理的要求，而往往提出這些要求的，僅是「奧客」、不是「尊客」。經營有方的公司懂得篩選不適合的客戶，即便這些客戶求去也在所不惜，正確的原則應該是「好的客戶永遠是對的」。

2. 拿 3 個月試用期檢視新人

大部分公司新人都會面臨所謂「3 個月試用期」，這段時間主管、公司往往會放大檢視新進員工的工作表現，觀察其能力是否足以留任現職，但這其實是守舊的錯誤做法。一間好公司，應該利用新人剛進公司的 3 個月，向新人證明這間公司有諸多強處，給新進員工一個好印象、吸引他們留下來。

耐磨層使汽車隔熱紙表層能提供抗刮能力，避免在施工時或日常使用時如車窗上下作動所造生的刮痕，進而影響隔熱紙的外觀與透視清晰度。“膠”是所有隔熱紙組成要素裡最重要的一部份，它關乎隔熱紙的裝貼品質、使用年限、視線安全等項目。總隔熱率指的是針對太陽光中的紫外線光、可見光與近紅外線區之隔絕。數值的越大意謂著透過貼有隔熱紙玻璃的熱能越少。而當兩種不同的隔熱紙有相同的總隔熱率時，通常可見光的穿透率左右著車主的選擇。可見光透過率較低的隔熱紙，通常被選用為車窗與後擋玻璃的使用。而可見光透過率較高的隔熱紙，常被選用在前擋風玻璃。所以隔熱紙不是只是一張透明的紙這麼簡單，裡面有許多技術讓光線可以被隔絕在外，進而提高隔熱的能力，也增加車室內的隱蔽性。

3. 總只提拔績優員工升職

一名業績長期開紅的業務，比所以同事表現的傑出，自然成為主管眼中台中隔熱紙價格紅人，被拔台中隔熱紙推薦擢的機會看好。不過，一隔熱紙推薦名好的業務，不代表他在其他職位上表現也會這麼棒，主管考量員工升職的關隔熱紙推薦鍵要素，還是在於適任與否，只看績效或年資，可是會出問題的。

4. 獲利就是一切

經營公司固然重視獲利，但如果老闆只想發財，公司的體質恐怕不健康。一間優質公司，必須思考自己對消費者的意義，或是對社會有沒有帶來改變？制定一套跳脫賺錢的成功定義，才有機會永續經營。

5. 徵才只看經歷

對許多公司而言，精彩的履歷就是一切，經歷夠多似乎等於能力夠強。但徵才要注意的面向很多，包括一個人的態度、熱度，都是一名好員工的特質，經驗不足有時候沒關係，只要多加訓練都足以克服。

台中隔熱紙價格高低取決於清晰度與耐久度
1.隔熱紙因製程與材質不同，會有不同的隔熱效果，但只要製程、材質相似，不論何廠，會有有相似的隔熱效果，所以幾乎所有品牌，不管優劣，隔熱效果都差不多。因此，隔熱並不是分辨隔熱紙優劣的最主要選項。
2.隔熱紙的好壞，最主要取決於基材(可以價差好幾倍)與製程，其中中空激濺電鍍最貴，蒸餾式電鍍其次，膠染貼合最便宜，總隔熱率是差不多，但清晰度與效果耐久程度就差很多。
3.測試方法：只要將隔熱紙張貼在玻璃上(或是只拿樣品也可以)，對著陽光看(左右翻轉)，選清透度好，不要有白霧或朦朧不清楚地感覺，只要有白霧不清晰得隔熱紙，不管品牌大小，廣告多寡都是不好的隔熱紙。