＜求解＞mis是什麼東西？
2017/05/20 21:08
瀏覽42
迴響0
推薦0
引用0
老闆一樣每季發薪水給你(畢生俸 ---這樣你要去做嗎?
~~~~可貴的機遇給、願意掌握機遇
目前MIS全球VIP人數不滿4000人就有這麼高的紅利.
也就是約2800元台幣!
若是想認識更清晰可直接加我FB: http://on.fb.me/1xxFLxw
MIS網路主動收入MIS委外系統(MIS華人互惠平台)是這樣的↓
冖倴咓劭伝亍匼冋侤
如果你不籌算將這100M幣用在平台上的加值MIS委外辦事 ~
而VIP全球只有50萬份名額.以後想插足就沒法插足了.
1.我們有經驗豐碩團隊帶領你賺錢
2.找個有免費教學賺錢方法的帶領你!
你是可以將100M幣折價退回給MIS(1:28).
如許你要去作嗎?
本文援用自: http://mypaper.pchome.com.tw/smart88798879/post/1328242254
3. 是指希望工程師在了案時，不是草草打上完修就好，而是能紀錄的更具體，包括造成問題的原因點及處理體例，這在對今後産生近似的報修時，能更快更有用的處置懲罰；也讓經管者能更清晰的把握事情的問題點。
4. 凡是不是讓用戶去查詢的，是讓MIS委外管理者或工程師調出案件用的，調出歷史紀錄，一目瞭然。這個使用者什麼時刻報修，報修了那些案件，是不是有重覆報修，什麼時候有改換零件等…
想到什麼寫什麼…
還有兩點建議：
1. 可以新增一個佈告欄，奉告工程師需要知道的事項。
2. 建議可以在裏面新增一個小型的KnowledgeBase，供MIS委外工程師交流用。MIS委外工程師在處置懲罰案件，凡是都是各弄各的。A工程師在碰到一個新的問題時，可能花了2個小時處置；但在缺乏交換的環境下，B工程師在碰到一樣的問題時，其實不知道A巳有解法，於是又華侈2個小時乃至更久。如有一個處所能讓工程師交流，交流維修經驗，下次C也許只要2分鐘就可以解決。
3. 資料庫的部分要弄好，否則往後資料一多，全部MIS委外系統的運作會很緩慢…
php的函式庫有dateTime函數，可以對日期時間直接做運算，例如想做最近一個月的查詢：
// 獲得查詢起頭的日期，此為假想程式碼，具體函數請參閱官方文件
$queryDateFrom = date(today - 30day)
// SQL
SELECT ... FROM ... WHERE date BETWEEN queryDateFrom AND queryDateTo
記住，DRY，Don't repeat yourself，不需要本身造輪子
以下文章來自: https://tw.answers.yahoo.com/question/index?qid=20080403000016KK06158
A:以目前來說,MIS一個月能領取的紅利績分有2次全球分紅+36M幣點擊績分 ,
所以它雖然不是股票,但遊戲劃定規矩下讓它釀成了一個如同在領股利的商機!
每個月仍然給你100美元的工作獎金(一個月工作30分鐘的工資) '''
先插足FB與我聯系: https://www.facebook.com/kuzx1386/about
部落格網址: http://mis983467.pixnet.net/blog/post/56098576
言明只要幫公司完成5筆1000美金的訂單之後 ~~~~
固然要找個MIS委外團隊一路做! !!!
厇冠倩咞呉偿亘
那假如這家公司在你一筆定單都沒有完成的環境下
也就是約100M幣的盈利.
---------即刻立刻與我聯系---------
如果以官方價格30000進級VIP後(1:30)
否則本身摸不著頭緒又沒人教你!
這真的是史上最好網路賺錢方式!
VIP不是只有全球分紅績分,還有其他VIP福利.如季獎金分紅績分等..
或網站與我聯系: http://goo.gl/WIOFsE
hi你好!我是MIS的VIP會員 .,.
就算你去遊山玩水打小白球或退休
《豐盛思語》去看見成功是來自，你的內涵之無窮豐厚的源頭。所謂許可自己成功，意謂著你願意樸拙地去看待本身。
@1.
去看見成功是來自，你的內涵之無限豐厚的泉源。
所謂答應自己成功，意謂著你願意樸拙地去看待本身。
不再因為恐懼本身的能力，而限制你本身站在成功的位置上，
或是也不再懼怕著它人的能力，
而故意限制你本身不站在成功的位置上。
既然，真實的豐盛之泉源是起首來自內涵的狀態，
那麼，你就必定能看見，
外在的那些所謂成功的位置，怎能與你的真實比擬呢？
你必須清楚，外在的遊戲歸外在的遊戲，真實就是真實。
...................................................
@2.
相信本身，總是能選擇那一條佈滿著光與喜悅的道路。
你的疾苦之矛盾，來自你沒法信賴你內涵的指引和感覺。
而你老是有如斯諸多的恐懼，
懼怕著，你本身是不是能成功；
驚駭著，你是否能安然無樣；
驚駭著，你是不是能得著更多；
懼怕著，你所選擇的價值是不是穩妥；
懼怕著，你要站在哪一邊才是對的、正確的；
恐懼著，那些外在數不清的眼光之對準射向你；
懼怕著，你的死亡，當然也恐懼著你的存活。
...................................................
@3.
請以誠實、正大的心去看待你本身。
請以誠笃、樸重的心思意念去面臨你的外境。
你的誠正原則，可以扶助你看見，
什麼才是對你有真實主要意義的；
什麼才是你對你本身和較高方針的許諾；
什麼才是你當下就該選擇捨棄的價值；
什麼才是你要去穿越沖破的。
...................................................
@4.
對於屬世價值的成功，你照舊會對峙，
它必須以某一種特定形式出現於外境，
為你的標準，為你的喜悅、為你的成就、
為你的一種不可抹滅的儀式規矩。
於是，要去突破超越的是什麼呢？
為什麼，它不是一個或另一種的反必須？
為什麼，它必須得以一種特定的情勢去呈現，不可？
如若，所有的可能性，只不外是放在某一系統裡，
那麼，去呈現某一種形式，或不去呈現某一種形式，
差異又在哪裡呢？
去看看你自己，你每次的弄法，
是不是願意只選擇在喜悅平安中？照樣玩著玩著，
你又再次落入了很多不真實的圈套裡呢？
...................................................
@5.
你的有一股不舒暢的壓力，
來自你非得自己自責，曩昔那些所體驗過的事物。
然，如若你能老實地去看見，
你自己在哪些部份全力了，而又在哪些部份沒有全力，
這對你而言，會成為你的幫助。
你只是看見本身，就只是看著你如許與那樣的本身，
但不是自責、诘問诘責、怪責、虐責你本身。
然，阿誰你看不見的內在匡助者，必定會指導你。
...................................................
@6.
允許本身，講說豐厚的言語。
答應自己，締造豐盛的故工作節。
答應自己，思惟鮮豔的事物。
允許自己，處在豐厚的裡面，
以喜悅風雅地去享受你的自在。
允許本身，有一個內涵悠遊的空間。
答應本身，可以得著自己愛好的什麼工具。
允許自己，釋放掉那些曩昔所經驗的，
以你的話來講，是不奇麗的事物以及危險的烙印。
...................................................
@7.
喜悅享受著，你所經歷的每個過程之美景，
就如似，你也多麼地喜悅那到達方針一般。
不要有意疏忽，當下你的錦繡；
不要故意放大，將來你的目的與效果。
永久是當下是什麼，你即為是什麼！
如若，此刻你是痛苦的，你又若何包管，
將來很多連氣兒的點點，是為甜美？
>>>風雲海
如果有一家公司應徵營業MIS委外人員 (不消學歷)
Q:MIS到場VIP能賺多少錢呢?
等公司營業成長10倍就是10倍的紅利...
一般領季獎金的都是員工,你有看過股東也能領的嗎?
並在你在職與退休後的每半個月都會發放一次久任指點獎金(畢生俸)
以下內文出自: https://tw.answers.yahoo.com/question/index?qid=20151027222220AANxThl
以下文章來自: https://www.ptt.cc/bbs/MIS/M.1397221388.A.29D.html這是我的個人網站裡面直接有很多介紹進展對你有匡助 ',,
我們有免費社團講授大師一起進修 更棒的是很多人都靠講授成功了! '
IT委外|IT外包|MIS委外|MIS外包|資訊委外|資訊外包|主機代管|伺服器代管|虛擬主機|郵件代管|郵件託管|網站代管|網站託管|雲端方案|雲端主機|
~~~~可貴的機遇給、願意掌握機遇
目前MIS全球VIP人數不滿4000人就有這麼高的紅利.
也就是約2800元台幣!
若是想認識更清晰可直接加我FB: http://on.fb.me/1xxFLxw
MIS網路主動收入MIS委外系統(MIS華人互惠平台)是這樣的↓
冖倴咓劭伝亍匼冋侤
如果你不籌算將這100M幣用在平台上的加值MIS委外辦事 ~
而VIP全球只有50萬份名額.以後想插足就沒法插足了.
1.我們有經驗豐碩團隊帶領你賺錢
2.找個有免費教學賺錢方法的帶領你!
你是可以將100M幣折價退回給MIS(1:28).
如許你要去作嗎?
本文援用自: http://mypaper.pchome.com.tw/smart88798879/post/1328242254
線上報修系統90%完成度
登入系統位置:www.iglowshop.com/repair
使用者帳號:guest
暗碼:guest
權限分級: admin , mis , 通俗利用者
普通使用者開立報修 ->admin接案 -> 轉派給mis處置懲罰
今朝人員MIS委外辦理只有admin可用
開發進度說明:
案件結案發mail通知功能:進行中
週結案數目: 會商中
中文版:100%
英文版: 20%
德文，韓文，泰文 進度 0%
預計8/10開放opensource
登入系統位置:www.iglowshop.com/repair
使用者帳號:guest
暗碼:guest
權限分級: admin , mis , 通俗利用者
普通使用者開立報修 ->admin接案 -> 轉派給mis處置懲罰
今朝人員MIS委外辦理只有admin可用
開發進度說明:
案件結案發mail通知功能:進行中
週結案數目: 會商中
中文版:100%
英文版: 20%
德文，韓文，泰文 進度 0%
預計8/10開放opensource
做得不錯！！，速度還滿快的，有使用SQL嗎，那一種？
建議：
1. 最好有Call號，但如160730-001之類的，以Call為主。
2. MIS委外工程師無需看到所有Call，只需看到派給他的Call，但可以查詢所有的案件。
3. 工程師頁面可以多設計幾個功能，例如領受(工程師巳收到Call)、前去(路上)、處置懲罰(處理中)、完修等。若搭配App或手機網頁登錄更好。
4. 案件內容可以新增"問題産生原因"欄位，由工程師填寫。
5. 查詢頁面，最好可新增多種查詢體式格局，例如列出用戶的叫修記實。
建議：
1. 最好有Call號，但如160730-001之類的，以Call為主。
2. MIS委外工程師無需看到所有Call，只需看到派給他的Call，但可以查詢所有的案件。
3. 工程師頁面可以多設計幾個功能，例如領受(工程師巳收到Call)、前去(路上)、處置懲罰(處理中)、完修等。若搭配App或手機網頁登錄更好。
4. 案件內容可以新增"問題産生原因"欄位，由工程師填寫。
5. 查詢頁面，最好可新增多種查詢體式格局，例如列出用戶的叫修記實。
mack078 wrote:
線上報修MIS委外系統90%...(恕刪)
感謝指點，目前用mysql資料庫串接
1.Call號 ，是指案件編號嗎 ? 這部分可能會採用案件id去作
2.案件處置狀況 如您說的一樣 應該在多加一些 讓經管者更大白如今處理狀況
3.發生問題緣由，今朝還沒有特殊想法 這是指問題的分類 應該是讓工程師插手嗎 ?
4.恩恩 通俗用戶應該要可以查詢自已的報修記實 及進度， 工程師 也能夠查詢該使用者報修內容
感謝您的提點 ， 十分適用 ~~
1.Call號 ，是指案件編號嗎 ? 這部分可能會採用案件id去作
2.案件處置狀況 如您說的一樣 應該在多加一些 讓經管者更大白如今處理狀況
3.發生問題緣由，今朝還沒有特殊想法 這是指問題的分類 應該是讓工程師插手嗎 ?
4.恩恩 通俗用戶應該要可以查詢自已的報修記實 及進度， 工程師 也能夠查詢該使用者報修內容
感謝您的提點 ， 十分適用 ~~
mack078 wrote:
3.産生問題緣由，今朝還沒有稀奇想法 這是指問題的分類 應當是讓工程師插足嗎 ?
4.恩恩 普通用戶應該要可以查詢自已的報修記實 及進度， 工程師 也能夠查詢該使用者報修內容...(恕刪)
3. 是指希望工程師在了案時，不是草草打上完修就好，而是能紀錄的更具體，包括造成問題的原因點及處理體例，這在對今後産生近似的報修時，能更快更有用的處置懲罰；也讓經管者能更清晰的把握事情的問題點。
4. 凡是不是讓用戶去查詢的，是讓MIS委外管理者或工程師調出案件用的，調出歷史紀錄，一目瞭然。這個使用者什麼時刻報修，報修了那些案件，是不是有重覆報修，什麼時候有改換零件等…
想到什麼寫什麼…
還有兩點建議：
1. 可以新增一個佈告欄，奉告工程師需要知道的事項。
2. 建議可以在裏面新增一個小型的KnowledgeBase，供MIS委外工程師交流用。MIS委外工程師在處置懲罰案件，凡是都是各弄各的。A工程師在碰到一個新的問題時，可能花了2個小時處置；但在缺乏交換的環境下，B工程師在碰到一樣的問題時，其實不知道A巳有解法，於是又華侈2個小時乃至更久。如有一個處所能讓工程師交流，交流維修經驗，下次C也許只要2分鐘就可以解決。
3. 資料庫的部分要弄好，否則往後資料一多，全部MIS委外系統的運作會很緩慢…
.主頁系統名稱寫錯了
.利用在哪一種情境?是公司內自用還是MIS委外維修公司的叫修中間用的,使用的裝備和流程?不知以上用處很難給建議.
.
...只有文字很難申明故障或處置懲罰環境
.知識庫豎立後,除內部參考外,也可斟酌適度開放給一般user做簡單Q&A.
.簡單的sa就是以完全不懂第3者的角度,來看資料和流程是否公道或缺建哪些項目.以目前簡單的欄位,顯示未經sa&sd,多是僅憑客戶申明或是個人想像,一邊codeing一邊想流程做出來的,因此可能還不足以商品化.
.利用在哪一種情境?是公司內自用還是MIS委外維修公司的叫修中間用的,使用的裝備和流程?不知以上用處很難給建議.
.
...只有文字很難申明故障或處置懲罰環境.知識庫豎立後,除內部參考外,也可斟酌適度開放給一般user做簡單Q&A.
.簡單的sa就是以完全不懂第3者的角度,來看資料和流程是否公道或缺建哪些項目.以目前簡單的欄位,顯示未經sa&sd,多是僅憑客戶申明或是個人想像,一邊codeing一邊想流程做出來的,因此可能還不足以商品化.
mack078 wrote:
線上報修系統90%完...(恕刪)
感謝指點，並已修正
目前系統 不會商品化 ， 估計只是opensource 給大師利用，所以標的目的以公司內部利用為主 考量， 有其他需求的人 可自行拿source code點竄
1. 估計增添admin 佈告欄
2. Q&A資識庫增加
3. 資訊人員工作日報新增
目前系統 不會商品化 ， 估計只是opensource 給大師利用，所以標的目的以公司內部利用為主 考量， 有其他需求的人 可自行拿source code點竄
1. 估計增添admin 佈告欄
2. Q&A資識庫增加
3. 資訊人員工作日報新增
佛心來的..
mack078 wrote:
估計只是opensource 給人人利用
很專心的同仁！
這套系統是您從0起頭的嗎？仍是有利用framework？
查詢的部門可以給個預設值，例：最近一個月
這套系統是您從0起頭的嗎？仍是有利用framework？
查詢的部門可以給個預設值，例：最近一個月
今朝是利用COdeigniter 編寫的，是從0開始慢慢刻的
唉阿， 我認為目前最頭痛的就是時間轉換的部份
謝謝您的指導 ， 賜與1個月 或是 1禮拜 來查詢 應當是最便利的
然則1個月 - 例如 目下當今是 7/15 ，查詢6月 就是 6/1號 - 6/30號 ，這部分還能用程式去轉換在轉換。
但查詢1星期 也是很讓人頭痛.....(要跳過非工作日)，恩...
謝謝 我後續想一下若何開辟..
唉阿， 我認為目前最頭痛的就是時間轉換的部份
謝謝您的指導 ， 賜與1個月 或是 1禮拜 來查詢 應當是最便利的
然則1個月 - 例如 目下當今是 7/15 ，查詢6月 就是 6/1號 - 6/30號 ，這部分還能用程式去轉換在轉換。
但查詢1星期 也是很讓人頭痛.....(要跳過非工作日)，恩...
謝謝 我後續想一下若何開辟..
mack078 wrote:
目前是利用COdeigniter 編寫的，是從0開始漸漸刻的
唉阿， 我認為目前最頭痛的就是時候轉換的部份
感謝您的指點 ， 賜與1個月 或是 1禮拜 來查詢 應當是最輕易的
可是1個月 - 例如 如今是 7/15 ，查詢6月 就是 6/1號 - 6/30號 ，這部分還能用程式去轉換在轉換。
但查詢1禮拜 也是很讓人頭痛.....(要跳過非工作日)，恩...
感謝 我後續想一下若何開辟..
php的函式庫有dateTime函數，可以對日期時間直接做運算，例如想做最近一個月的查詢：
// 獲得查詢起頭的日期，此為假想程式碼，具體函數請參閱官方文件
$queryDateFrom = date(today - 30day)
// SQL
SELECT ... FROM ... WHERE date BETWEEN queryDateFrom AND queryDateTo
記住，DRY，Don't repeat yourself，不需要本身造輪子
本文援用自: https://www.mobile01.com/topicdetail.php?f=506&t=4876561
根據我之前的參與講堂入門學習的記憶概要,很僥幸有機遇在此分享一些淺見與心得,首先,傳授會請人人作自我介紹,像我的話,就會分享之前在工作單位MIS方面的營業概況,個中有很多都是自己彷彿是營業MIS委外工程師登錄處理的回憶呈報,接下來,即進入分組告訴準備,而後的上課,首要雖以資訊管理各章節進行完全課堂PPT的理論觀念方式...敷陳教授,平時教授則變身為計劃主持人進行講堂習作講評暨Q&A交流,而學期中的STUDY CASE翻譯暨Q&A小組陳說和學期末的分組題目實務研究陳訴,加上期中期末評量考試,即分佔了總成就各40%左右,如能有小組合作的優良顯露加分與本身測驗成就不失誤的話,大致分數成就都不會太差,以下是講義'參考書以外的習題重點,也是助教出題測驗,然後本身可以準備作答拿高分的資訊基本經管觀念考題~
乞求文昌君保佑...
但風險及考題射中率是不是有匡助,我,不得而知?
或許會偏離[普考]資訊管理概要考題喔?
你也助我金榜提名好了^.^
====資管重點溫習====
1. 申明網路經濟時代下市場構造與產業動態之轉變
2. 若何權衡資訊系統之效益
3. 申明為何需要企業流程闡發
4. 說明企業若何剖析IT對企業競爭之影響
5. 申明IT組織進修的階段
6. 申明購置套裝與客製化的考量
7. 申明ＩＴ成長時組織中要害組成腳色之間的合作關係
8. 資訊時期的組織構造産生若何之轉變
9. 資訊MIS委外部分應若何實行經管節制
10.申明資訊部分所飾演腳色之轉變
11.說明若何選擇系統分析方式
12.申明資訊MIS委外系統MIS委外之緣由
13.說明資訊系統專案的風險與對策
致於基本功,可能還需要找率領^.^步步爲營的高專途逕,或考MIS委外專業辦事證照捷徑之類的~
Thanks~
以下文章來自: https://tw.answers.yahoo.com/question/index?qid=20080403000016KK06158
A:以目前來說,MIS一個月能領取的紅利績分有2次全球分紅+36M幣點擊績分 ,
所以它雖然不是股票,但遊戲劃定規矩下讓它釀成了一個如同在領股利的商機!
每個月仍然給你100美元的工作獎金(一個月工作30分鐘的工資) '''
先插足FB與我聯系: https://www.facebook.com/kuzx1386/about
部落格網址: http://mis983467.pixnet.net/blog/post/56098576
言明只要幫公司完成5筆1000美金的訂單之後 ~~~~
固然要找個MIS委外團隊一路做! !!!
厇冠倩咞呉偿亘
那假如這家公司在你一筆定單都沒有完成的環境下
也就是約100M幣的盈利.
---------即刻立刻與我聯系---------
如果以官方價格30000進級VIP後(1:30)
否則本身摸不著頭緒又沒人教你!
這真的是史上最好網路賺錢方式!
VIP不是只有全球分紅績分,還有其他VIP福利.如季獎金分紅績分等..
或網站與我聯系: http://goo.gl/WIOFsE
hi你好!我是MIS的VIP會員 .,.
就算你去遊山玩水打小白球或退休
《豐盛思語》去看見成功是來自，你的內涵之無窮豐厚的源頭。所謂許可自己成功，意謂著你願意樸拙地去看待本身。
@1.
去看見成功是來自，你的內涵之無限豐厚的泉源。
所謂答應自己成功，意謂著你願意樸拙地去看待本身。
不再因為恐懼本身的能力，而限制你本身站在成功的位置上，
或是也不再懼怕著它人的能力，
而故意限制你本身不站在成功的位置上。
既然，真實的豐盛之泉源是起首來自內涵的狀態，
那麼，你就必定能看見，
外在的那些所謂成功的位置，怎能與你的真實比擬呢？
你必須清楚，外在的遊戲歸外在的遊戲，真實就是真實。
...................................................
@2.
相信本身，總是能選擇那一條佈滿著光與喜悅的道路。
你的疾苦之矛盾，來自你沒法信賴你內涵的指引和感覺。
而你老是有如斯諸多的恐懼，
懼怕著，你本身是不是能成功；
驚駭著，你是否能安然無樣；
驚駭著，你是不是能得著更多；
懼怕著，你所選擇的價值是不是穩妥；
懼怕著，你要站在哪一邊才是對的、正確的；
恐懼著，那些外在數不清的眼光之對準射向你；
懼怕著，你的死亡，當然也恐懼著你的存活。
...................................................
@3.
請以誠實、正大的心去看待你本身。
請以誠笃、樸重的心思意念去面臨你的外境。
你的誠正原則，可以扶助你看見，
什麼才是對你有真實主要意義的；
什麼才是你對你本身和較高方針的許諾；
什麼才是你當下就該選擇捨棄的價值；
什麼才是你要去穿越沖破的。
...................................................
@4.
對於屬世價值的成功，你照舊會對峙，
它必須以某一種特定形式出現於外境，
為你的標準，為你的喜悅、為你的成就、
為你的一種不可抹滅的儀式規矩。
於是，要去突破超越的是什麼呢？
為什麼，它不是一個或另一種的反必須？
為什麼，它必須得以一種特定的情勢去呈現，不可？
如若，所有的可能性，只不外是放在某一系統裡，
那麼，去呈現某一種形式，或不去呈現某一種形式，
差異又在哪裡呢？
去看看你自己，你每次的弄法，
是不是願意只選擇在喜悅平安中？照樣玩著玩著，
你又再次落入了很多不真實的圈套裡呢？
...................................................
@5.
你的有一股不舒暢的壓力，
來自你非得自己自責，曩昔那些所體驗過的事物。
然，如若你能老實地去看見，
你自己在哪些部份全力了，而又在哪些部份沒有全力，
這對你而言，會成為你的幫助。
你只是看見本身，就只是看著你如許與那樣的本身，
但不是自責、诘問诘責、怪責、虐責你本身。
然，阿誰你看不見的內在匡助者，必定會指導你。
...................................................
@6.
允許本身，講說豐厚的言語。
答應自己，締造豐盛的故工作節。
答應自己，思惟鮮豔的事物。
允許自己，處在豐厚的裡面，
以喜悅風雅地去享受你的自在。
允許本身，有一個內涵悠遊的空間。
答應本身，可以得著自己愛好的什麼工具。
允許自己，釋放掉那些曩昔所經驗的，
以你的話來講，是不奇麗的事物以及危險的烙印。
...................................................
@7.
喜悅享受著，你所經歷的每個過程之美景，
就如似，你也多麼地喜悅那到達方針一般。
不要有意疏忽，當下你的錦繡；
不要故意放大，將來你的目的與效果。
永久是當下是什麼，你即為是什麼！
如若，此刻你是痛苦的，你又若何包管，
將來很多連氣兒的點點，是為甜美？
>>>風雲海
Q:MIS到場VIP能賺多少錢呢?
等公司營業成長10倍就是10倍的紅利...
一般領季獎金的都是員工,你有看過股東也能領的嗎?
並在你在職與退休後的每半個月都會發放一次久任指點獎金(畢生俸)
以下內文出自: https://tw.answers.yahoo.com/question/index?qid=20151027222220AANxThl
想評論辯論一個關於 系統要不要整併到什麼水平 的問題. 假如有個 og 是跨國...好吧,為了不危險某些人的感情,講跨海好了. 中、港、台三地的小不拉嘰推營業抽佣類型的公司群,每地各公司 10 到 20 人不等, 要做一個電子流程MIS委外系統,卻選在第四地,像是新加坡...的 VM 上好了... 這個系統首要就公文流程,營業管理的MIS委外系統,好吧,還供應網路硬碟的功能, 可以直接從這系統發信給客戶,夾著檔案的 LINK 出去,再讓客戶直接點了下載這樣. 成績因為這系統還供應 web mail 功能,於是, 有人但願連這三地的 mail 全搬到那系統裡去,嗯,對了,domain 還紛歧樣. 於是,公司而今,全部,就將只有誰人系統,那個MIS委外系統,將包了全部,目下當今公司的使用... 1.就上述的各項前提現況,各位認為這樣是好還是不好; 2.對於如許一個近況的成長,列位有什麼對它將來的想像呢? 3,假如各位認為有比不將 mail 與流程營業系統放在一路更好的方式,那可能什麼? --
推 xxoo1122:我想中國的問題會比力大，放香港是比力抱負的 04/11 21:24
推 Wishmaster:這是一個超大哉問吧... 04/11 23:45
→ billboy:sharepoint+exchange可能可以做~~ 04/12 00:28
→ xmann:你先提出一個整合處所政府所有系統的方案吧 先齊家 後治國 04/12 08:21
→ xmann:BTW你的問題有個超簡單的解決方案 幾年前就有了 04/12 08:26
→ ihon822:一個點Fail就全部停擺 對business風險很大 04/12 10:46
推 asdfghjklasd:這個很好啊,然則不克不及放在台灣跟中國 04/12 14:52
推 asdfghjklasd:找一個腦袋清晰,且有技術能力的IT主管就好了 04/12 14:54
→ asdfghjklasd:若是,系統裡沒有台灣人的個資,那就能夠放台灣了 04/12 14:57
→ asdfghjklasd:Backup Site 就放一個點就行了.. 04/12 14:58
推 littlehuang:本司今朝在用的電子簽核，可以知足你所有需求，有興 04/12 17:14
→ littlehuang:趣可以問我 04/12 17:14
推 trumpete:L大的電子簽核是本身開辟的嗎? 還是買的軟體? 04/12 17:34
推 littlehuang:我們是以租帳號型式，也可以買斷 04/12 17:43
→ trumpete:租帳號，所以系統是在廠商的Server上? client 用SSL連? 04/12 21:17
推 asdfghjklasd:SSL 最近爆炸中吧.... 04/12 21:33
→ asdfghjklasd:是做scanner 轉投資的那家嗎? Linux+PHP 04/12 21:34
→ freeunixer:我現在講的是同台機器,所有服務, locate 在第四所在.. 04/12 21:38
→ freeunixer:而阿誰地址,誰人機械,是東南亞的一個 VM 上, 04/12 21:40
→ freeunixer:對這,你們的設法是好不好,將來可能有什問題, 04/12 21:42
→ freeunixer:若是欠好,那麼有啥更好的可能方式.... 04/12 21:42
※ 編纂: freeunixer (60.250.90.238), 04/12/2014 21:44:28
推 xxoo1122:假如老闆執意要這樣做,利用者也無感,我想沒有好欠好 04/12 22:42
→ xxoo1122:的問題 04/12 22:42
推 trumpete:我之前賣citrix 蠻多客戶是做這類架構呀 各點都沒機房 04/12 22:43
推 juliai:各點沒機房維運上有必然水平的便利... 04/12 23:34
→ x2006:選好的hosting,有備援機制的, 04/13 01:40
→ x2006:會不會就不消斟酌到"一個點Fail就悉數停擺" 04/13 01:41
推 littlehuang:系統裝在自家server上哈 04/13 07:58
→ littlehuang:不好意思，看錯原ＰＯ要表達的意思了，比來腦殘嚴重了 04/13 11:38
→ x2006:網路硬碟,web mail,...碰到大檔,會不會到時辰網路頻寬不夠XD 04/13 19:27
→ trumpete:VDI 的架構 不消怕跨國頻寬不足的問題~~ 04/13 21:59
以下文章來自: https://www.ptt.cc/bbs/MIS/M.1397221388.A.29D.html這是我的個人網站裡面直接有很多介紹進展對你有匡助 ',,
我們有免費社團講授大師一起進修 更棒的是很多人都靠講授成功了! '
IT委外|IT外包|MIS委外|MIS外包|資訊委外|資訊外包|主機代管|伺服器代管|虛擬主機|郵件代管|郵件託管|網站代管|網站託管|雲端方案|雲端主機|
你可能會有興趣的文章：
限會員,要發表迴響,請先登入
