2004/10/24

企業倫理有一章講的是決策的陷阱,其中有一項是”成本黑洞”

所謂”成本黑洞”指的是
“一個決策者或多或少已知過去所作涉及成本的決策是不正確的,
但卻不願意認錯,反而投入更多的資源,企圖以後來的決策加以掩飾,
證明之前所作的決策是正確的…”

讀到這一章節,有很大的感觸,有多少主事者可以像王永慶這樣,
坦承台塑汽車是個失敗的決策,我看過很多執迷不悟的例子,
在企業不斷的虧損狀態下仍然堅持要繼續依原來的理念去經營,
我們的政府是最明顯的例子…

而放到我們這些市井小民身上又何嘗不是…
可以運用統計學,財務報表分析出來的東西尚能叫人信服,
但在人類的感情生活裡有什麼標準是放諸四海皆準的?
你,愛上了一個人,投注了心力,時間金錢甚至於身體,
但,多年後,你隱約知道這樁交易是虧損的,不會有回報的,
但,你收手了嗎?

還是你仍不斷投入更多的成本在你的愛情上,企圖對方會有所改變?
難的是,
我們如何知道這段感情會是個”愛情黑洞”?
何時該收手?
我並不是要將感情量化,但現實生活裡的確存在很多這樣的例子,
深愛一個人,不管他愛不愛自己都無怨無悔?
老實說,我沒見過,
君不見新聞的情殺潑硫酸,因愛生恨,惡之欲其死的案例這樣多,
如果你不確定對方愛你有多深,不妨坦白問他,
相愛不該是處在一團迷霧之中,信任是經由長久相處才會獲得的禮物,
不該是嘴上的一時衝動…
如果對方也願意付出,這樣的愛情才能長久…

熱戀的人不要罵我,我只是有感而發罷了..

當然,還是要祝大家…有情人終成眷屬,皆能執子之手,與子偕老…