經濟不景氣,如何化危機為轉機
通貨膨脹、物價飛漲,上班族薪水不漲,錢不夠用怎麼
靠領薪水,一輩子想買一間房子安身立命,都很困難。
疫情肆虐,經營環境不佳,獲利減少面臨虧損,小老關該如何自處?
遇到環境不佳,老閱的風險比員工大很多,不成功便成仁。
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要有資金、要有專業、還要有全力以赴的工作態度,和全職投入的時間付出
而且創業初期不但沒有固定收入,還需要固定的管銷支出
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臺北團隊-康利富適合新手做投資?好的團隊怎麼加入?從零開始,如何創業?九個白手起家的創業原則!送給不甘平庸的你,一旦掌握,沒錢、沒資源、沒人脈,創業照樣能成功。
原則一、先搞清楚自己是否適合創業。 桃園團隊-康樂富做投資的人多嗎?好不好賺錢?
創業是可以從零開始、白手起家的,但並不是每個人都適合,它需要極高的綜合素質,比如超人的膽量,開闊的視野,廣大的格局,等等,有的人就只適合打工上班,即便給他錢、人脈和資源,他也是不適合創業的。
原則二、一定要有遠大的夢想。 臺北團隊-康利富運作穩定嗎?運行多久了?
最初踏上創業路,很多人或許是為生活所迫,或者是為了自己那顆不安分的心,想要突破和改變,但必須儘快為自己樹立起遠大的夢想,因為如果沒有夢想,在創業維艱的這條路上,是很難堅持下去的。
原則三、保持超強的自信,相信自己一定行。 康樂富桃園說明會-康樂富風險大不大
自信是一個人力量的源泉,也是創業者從零開始、白手起家的前提,如果失去自信,像網上很多人一樣,不相信真的存在白手起家,更不相信自己能白手起家,那你就絕不可能創業成功。
原則四、有強烈的創業意願。
創業是一件與艱難險阻為伍的事情,甚至可以說是“九死一生”,如果你的意願,包括賺錢的意願,成功的意願,不夠強烈。那麼,即便踏上了創業路,也是很難堅持下去的,很容易就會半途而廢。
原則五、有持久的創業激情。 康樂富新竹說明會-康樂富好賺錢嗎
創業肯定是需要激情的,尤其是對白手起家的創業者而言,激情能激發出無限潛能,幫助自己熬過無數難熬的時刻。不過,創業者不能只有短暫的激情,因為短暫的激情是不值錢的,只有持久的激情才能幫你賺錢,助你成功。
原則六、有合作精神,能將團隊凝聚在一起。
對創業者而言,前期或許可以暫時靠自己一個人,但必須儘快建立起自己的創業團隊,包括尋找志同道合的合夥人,更為關鍵的是,尋找優秀的人才來輔助自己,不能長時間單打獨鬥。
原則七、能屈能伸,能進能退。
高雄團隊-康樂富是不是真實的對白手起家者而言,要有一種勇猛精進的創業精神,在需要放開手腳大幹一場的時候,不能畏畏縮縮、猶豫不決,但在需要隱忍和退讓的時候,也要能不爭一時,要放眼長遠和全域,否則,也是容易失敗的。
原則八、培養創新精神,將與眾不同當作一種本能。
臺中團隊-康樂富有什麼作用創業與創新幾乎是天生就聯繫在一起的兩個詞,凡是能創業成功、尤其是白手起家的成功者,無不具備創新精神,敢於與眾不同。創新不一定就是顛覆式的,哪怕只是細節方面非常小的創新,也能給創業者製造出巨大的商機。
賈平凹:朋友 朋友是磁石吸來的鐵片兒,釘子,螺絲帽和小別針,只要愿意,從俗世上的任何塵土里都能吸來。現在,街上的小青年有江湖意氣,喜歡把朋友的關系叫“鐵哥們”,第一次聽到這么說,以為是鐵焊了那種牢不可破,但一想,磁石吸的就是關于鐵的東西呀。這些東西,有的用力甩甩就掉了,有的怎么也甩不掉,可你沒了磁性它們就全沒有嘍!昨天夜里,端了盆熱水在涼臺上洗腳,天上一個月亮,盆水里也有一個月亮,突然想到這就是朋友么。 我在鄉下的時候,有過許多朋友,至今二十年過去,來往的還有一二,八九皆已記不起姓名,卻時常懷念一位已經死去的朋友。我個子低,打籃球時他肯傳球給我,我們就成了朋友,數年間形影不離。后來分手,是為著從樹上摘下一堆桑葚,說好一人吃一半的,我去洗手時他吃了他的一半,又吃了我的一半的一半。那時人窮,吃是第一重要的。現在是過城里人的日子,人與人見面再不問“吃過了嗎”的話。在名與利的奮斗中,我又有了相當多的朋友,但也在奮斗名與利的過程中,我的朋友變換如四季。……走的走,來的來,你面前總有幾張板凳,板凳總沒空過。我作過大概的統計,有危難時護佑過我的朋友,有貧困時周濟過我的朋友,有幫我處理過雞零狗碎事的朋友,有利用過我又反過來踹我一腳的朋友,有誣陷過我的朋友,有加鹽加醋傳播過我不該傳播的隱私而給我制造了巨大的麻煩的朋友。成我事的是我的朋友,壞我事的也是我的朋友。有的人認為我沒有用了不再前來,有些人我看著惡心了主動與他斷交,但難處理的是那些幫我忙越幫越亂的人,是那些對我有過恩卻又沒完沒了地向我討人情的人。地球上人類最多,但你一生的交往最多的卻不外乎方圓幾里或十幾里,朋友的圈子其實就是你人生的世界,你的為名為利的奮斗歷程就是朋友的好與惡的歷史。有人說,我是最能交朋友的,殊不知我的相當多的時間卻是被鐵朋友占有,常常感覺里我是一條端上飯桌的魚,你來搗一筷子,他來挖一勺子,我被他們吃剩下一副骨架。當我一個人坐在廁所的馬桶上獨自享受清靜的時候,我想像坐監獄是美好的,當然是坐單人號子。但有一次我獨自化名去住了醫院,只和戴了口罩的大夫護士見面,病床的號碼就是我的-切,我卻再也熬不了一個月,第二十七天里翻院墻回家給所有的朋友打電話。也就有人說啦:你最大的不幸就是不會交友。這我便不同意了,我的朋友中是有相當一些人令我吃盡了苦頭,但更多的朋友是讓我欣慰和自豪的。過去的一個故事講,有人得了病看醫生,正好兩個醫生一條街住著,他看見一家醫生門前鬼特別多,認為這醫生必是醫術不高,把那么多人醫死了,就去門前只有兩個鬼的另一位醫生家看病,結果病沒有治好。旁邊人推薦他去鬼多的那家醫生看病,他說那家門口鬼多這家門口鬼少,旁邊人說:那家醫生看過萬人病,死鬼五十個,這家醫生在你之前就只看過兩個病人呀!我想,我恐怕是門前鬼多的那個醫生。根據我的性情,職業,地位和環境,我的朋友可以歸兩大類:一類是生活關照型。人家給我辦過事,比如買了煤,把煤一塊一塊搬上樓,家人病了找車去醫院,介紹孩子入托。我當然也給人家辦過事,寫一幅字讓他去巴結他的領導,畫一張畫讓他去銀行打通貸款的關節,出席他岳父的壽宴。或許人家幫我的多,或許我幫人家的多,但只要相互誠實,誰吃虧誰占便宜就無所謂,我們就是長朋友,久朋友。一類是精神交流型。具體事都干不來,只有一張八哥嘴,或是我慕他才,或是他慕我才,在一塊談文道藝,吃茶聊天。在相當長的時間里,我把我的朋友看得非常重要,為此冷落了我的親戚,甚至我的父母和妻子兒女。可我漸漸發現,一個人活著其實僅僅是一個人的事,生活關照型的朋友可能了解我身上的每一個痣,不一定了解我的心,精神交流型的朋友可能了解我的心,卻又常常拂我的意。快樂來了,最快樂的是自己。苦難來了,最苦難的也是自己。 然而我還是交朋友,朋友多多益善,孤獨的靈魂在空蕩的天空中游弋,但人之所以是人,有靈魂同時有身軀的皮囊,要生活就不能沒有朋友,因為出了門,門外的路泥濘,樹叢和墻根又有狗吠。 西班牙有個畢加索,一生才大名大,朋友是很多的,有許多朋友似乎天生就是來扶助他的,但他經常換女人也換朋友。這樣的人我們效法不來,而他說過一句話:朋友是走了的好。我對于曾經是我朋友后斷交或疏遠的那些人,時常想起來寒心,也時常想到他們的好處。如今倒坦然多了,因為當時寒心,是把朋友看成了自己和自己的家人,殊不知朋友畢竟是朋友,朋友是春天的花,冬天就都沒有了,朋友不一定是知己,知己不一定是朋友,知己也不一定總是人,他既然吃我,耗我,毀我,那又算得了什么呢,皇帝能養一國之眾,我能給幾個人好處呢?這么想想,就想到他們的好處了。 今天上午,我又結識了一(www.lz13.cn)個新朋友,他向我訴苦說他的老婆工作在城郊外縣,家人十多年不能團聚,讓我寫幾幅字,他去貢獻給人事部門的掌權人。我立即寫了,他留下一罐清茶一條特級煙。待他一走,我就撥電話邀三四位舊的朋友來有福同享。這時候,我的朋友正騎了車子向我這兒趕來,我等待著他們,卻小小私心勃動,先自己沏一杯喝起,燃一支吸起,便忽然體會了真朋友是無言的犧牲,如這茶這煙,于是站在門口迎接喧嘩到來的朋友而仰天嗬嗬大笑了。 草于1997年2月5日晚 賈平凹作品_賈平凹散文集 賈平凹:寫給母親 賈平凹:好讀書 賈平凹:哭三毛分頁:123
我們是如何一步步地走向平庸的? 文/haruko 前段時間高考落下了帷幕。 記得很多年前,剛參加完高考,大人們總會來個經典之問 :你們以后想要成為什么樣的人? 大部分的回答都是:想要精彩地活著,不想平庸地過完一生。 但長大后真正接觸到社會才發現,你可能只會做一份不怎么樣的工作,談一場不怎么樣的戀愛,將就著過一段不怎么樣的生活。 原來現在的自己正一步步變成了以前口中最不想成為的人。 電視劇《歡樂頌2》迎來了最終結局,比起討論的最多的安迪和邱瑩瑩,其實我關注更多的是關雎兒。 有人說關雎兒是五美中最不起眼的一個,沒有安迪的聰明,沒有小曲那么有個性,也沒有樊勝美那么貌美。 但我卻覺得關雎兒,像極了平凡生活中平庸渺小的我們。 關雎兒很幸運的是,歌手謝童的出現打破了她生活原有的平靜,讓她發現原來生活還可以這么過,還可以玩得這么肆意和灑脫。 但是現實生活中的大部分人,依舊在平凡日子中消磨著自己的時光。 不知道你有沒有問過自己,為什么自己就這樣一步步地淪為平庸了? 一、壓抑內心,活不出自己 看過一部電影《美少年之戀》,其中一段給我感觸很深。 馮德倫飾演的阿杰看到一張Sam(吳彥祖飾)小時候的照片,和Sam的媽媽發生了一段對話: “伯母,這是Sam小時候的樣子?” “是啊,我的仔仔啊,從小就是一個乖孩子。從來不會哭,不會鬧,不會吵。學業又好,身體又好。 有次我看見他一個人在露臺上吸煙,看見我來,就把煙扔掉,說對不起。我說對不起什么啊,吸煙沒有什么大不了的嘛。他說以后都不會再吸了。 真的,我以后都沒有見他吸過煙。他的個性就是這樣,什么事情都自己忍,要把好的給人家看,做人不可以有一點點歪。” 從小我們的生活環境都是在教育我們要做一個懂事的人,要懂得體貼大人的難處,盡量聽話,不讓他們操心。 所以很多時候都在壓抑自己內心真實的渴望,時間久了,連自己真正想要的東西都不知道了。 我家樓下開早餐店的大叔,年輕的時候喜歡玩搖滾,每次跟他聊天,總把崔健掛嘴邊。 “我以前也算是個熱血青年,但那時候大家都覺得我奇怪,覺得玩音樂的不靠譜,沒有姑娘愿意跟我,沒辦法只好聽父母的話,老老實實按部就班地過日子。” “如果當時按照自己的想法走了,現在或許就出名了呢,哈!誰知道呢。” 老家隔壁的鄰居哥哥,從小畫的一手好畫,以前沒事干的時候,總會幫我們畫人物肖像。 前幾天回去正好樓道里遇見,看見他搬著好多幅畫下樓,于是寒暄了幾句。 “現在還畫畫了嗎?” “不畫了,在搬家公司工作,每天搬東西,哪有時間畫畫,提起畫筆,手都是在抖。” ...... 我發現我身邊的很多人,他們眼睛里的光一年比一年黯淡,生活一天天趨同。 他們年輕的時候可能是各個領域的佼佼者,有著很高的話語權,卻在歲月中慢慢消耗了自己,成為了一個再普通不過的人。 二、盲目合群,是平庸的開始 學生時期大家應該都有過相似的經歷。 剛入大學的時候,一個孤獨的人總是急于融入群體,想要刷一點存在感。 我記得當時的室友都找到了活動的組織、交到新的朋友,每次一閑下來,寢室里就剩我一個人。 我突然覺得自己很不合群,于是一股腦地報名參加了一堆社團活動。 后來的確是加入了各種各樣的團隊,認識了不同的人,但除了剛開始的新鮮勁外,后期簡直是身心俱疲。 浪費時間不說,感覺自己每天在各種活動之間輾轉,完全沒有自己思考的時間。 我們好像很害怕被冠上“不合群”的標簽,因為一旦被冠上,就意味與周邊的世界隔絕,被人群孤立,這樣的恐慌容易促使我們不加選擇地尋求別人認可。 但很多人看上去是成群結伴,其實在內心,仍舊是孤獨地活著,因為他所在的群體并不適合他自己。 丁俊暉說過:“一個人在努力的時候,可能沒參與到其他的一些活動和業余生活當中去,你就覺得這個人不合群。 其實他是在做別的事情,他不是不合群,他只是在做他自己想做的事情。” 盲目合群要不得,時間應該花在更值得你付出的地方,隨大流的人,注定會走向平庸。 三、保持個性,讓你更突出 我很小的時候,因為父母工作的原因,去了別的城市生活。 轉學的第一天,因為普通話口音不同而被班級里的同學嘲笑是“異類”,還被模仿說話的口氣。 小孩子的內心總是很敏感,久而久之連自己都覺得自己很“奇怪”,于是便不開口,有時候一天都不說話。 后來數學老師發現了我的沉默,拉我去辦公室說:“別人欺負你,覺得你是‘異類’,那是因為你在某些方面和別人不一樣,那是你自己的‘個性’,應該覺得高興才對,不一樣才與眾不同。” 年紀小的時候,我們總是很害怕“獨特”,因為“獨特”意味著不同,意味著你和別人不一樣。 這種事情,很容易給人帶來不安跟惶恐,于是拼命地向普通人平均的樣子靠攏。 八十七屆奧斯卡最佳改編劇本Graham Moore的獲獎即興臺詞,有一段是這么說的: 我16歲時,曾試圖自殺,因為我覺得自己很怪,很另類,與其他人格格不入。 而現在的我站在這里,此刻的我告訴那些覺得自己“找不到認同感”的孩子,你會找到的,真的。請繼續保持“怪異”,保持“與眾不同”。 不可否認,太有個性的人在生活中很容易吃虧,被當作另類看待。 學生時代,太鋒芒畢露的孩子總是會受到打壓; 社會上,保持獨特個性的人總顯得很格格不入...... 所以人在很多時候,為了尋求安全感和認同感,會不自覺地隱藏自己的個性,漸漸地走向趨同。 這樣的趨同,也正是平庸生活的開始。 所以請保持你的獨特和個性,那正是你區別于他人的地方。 為自己活一次,什么時候都不算晚。(微信公眾號/精讀,ID/Jingdu999) 你平庸,不是因為別人一直走狗屎運 龍應臺致青年:即使你平庸,父母也未必失望 是平庸選擇了你,還是你的潛意識選擇了平庸?分頁:123
一流的人雇傭一流的人 Google是舉世公認的杰出企業,公司的發展一直備受矚目。有一次,記者問Google的首席執行官施密特,未來公司的成長瓶頸是什么?施密特不假思索地回答:“我們能不能夠繼續找到世界一流的人才。” 對Google來說,人才是公司真正的“核心財富”。公司堅信:一流的人雇傭一流的人,二流的人雇傭三流的人;因此,當一個隊伍雇傭第一個二流的人的時候,就是它走下坡路的時候。所以不難理解,為何在Google,每一個管理者最重要的一件事就是招聘。 為了招聘到真正優秀的人才,公司強烈鼓勵員工推薦自己認識的高手加入;對于這樣的高手,公司總是非常熱忱非常真誠地接待。當Google最初得知李開復有意加入時,一位資深副總裁立即發郵件給他:“隨時打電話給我,一星期七天,一天二十四小時,任何時間都行!”李開復與公司洽談時,為了李開復的方便,公司特意選擇了一個高爾夫球場作為談話場所。而李開復,后來成了Google的全球副總裁兼中國區總裁。 除了內部員工的推薦,Google還大力從外部選拔人才。為了給每一個應聘者公平的機會,Google設計了一套嚴格、精密、統一的面試流程。 假設Google一周內收到一萬份簡歷,公司則先對簡歷做一次篩選,然后合適的應聘者就會得到公司的電話面試。電話面試過關后,公司接著安排正式面試。面試中,幾乎所有的應聘者都要接受不同部門的面試官面試。每一位面試官都要在面試后填寫非常詳細的反饋信息,隨后還要給應聘者打分。打分時,每一個面試官都必須謹慎、客觀而公正,因為他(她)的面試技能也會被打分和評估的……當所有反饋信息都搜集好后,“招聘小組”的成員會審查關于應聘者的所有反饋信息,然后對所有應聘者的分數進行排序,并進行討論。(勵志文章 www.lz13.cn)最后,“招聘小組”挑選出來的最優秀的人,又被送到公司的“副總裁小組”再一次審查。審查后,公司便向錄用人員發出錄用通知單,而這樣的通知單可能不足百份。接到通知后,應聘者可以決定自己從哪一個月開始工作,公司則會把那些最合適的人分配給最需要他們的部門或項目組。 為了讓員工最大限度地發揮出自己的潛能,公司為員工創造了極其優越的條件,讓每個人都沒有后顧之憂。例如,每個人都可以自由決定上下班的時間;每個人都可以得到自己最需要的性能最好的電腦;每個工程師都可以根據自己的意愿在適當的時候變換項目,以便更好地發揮特長;每個人都有足夠的空間與自由去發展自己的才能,追求自己的夢想…… 正因為此,Google總能發現并得到世界上最優秀的人才:互聯網之父VintCerf,世界上第一個網絡爬蟲的發明人LouisMonier,中文搜索第一人簡立峰……而這些世界一流的人才,為Google創造了一個又一個奇跡:每天十億次的瀏覽量;每年百分之百的增長率,只用了七年就使得公司的市值達到了一千億美元;從1998年公司成立以來,已經推出了五十多個成功的產品…… 當今世界,Google可能是一個發展最快也最成功的科技企業;它的成功,可以說是用人的成功也是管理的成功。 說到管理,我們往往會想到嚴格的考勤制度、鮮明的賞罰制度、及時的淘汰制度,而這一切,在Google全都看不到。尤其是所謂的“末位淘汰”,Google根本不以為然。Google相信,公司在招聘時采用的面試標準已經非常高了,只要能夠通過面試進入公司的員工,一定是出色的人才,沒有必要施行末位淘汰。公司所要做的,就是為他們提供最好的環境與服務,讓他們創造出最好的新產品。 如此看來,Google的成功秘訣大概就是尋找并得到最需要、最合適、最優秀的人才,然后為他們提供最需要、最合適、最完善的服務;換言之,一流的人雇傭一流的人,然后為他們提供一流的服務。而那些一流的人,就會源源不斷地為公司創造出一流的產品。分頁:123
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