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未來1%的 AI'超級使用者'將掌握99%的資源與機會!祕訣是先把它當老闆再把它當助理!所有人都要學著問個好問題,因為 AI 是問出來的,下對命令才會得到好的答案!
2025/05/18 16:28
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許登昭
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許登昭
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未來,1%的超級使用者將掌握99%的資源與機會。 」Appier 獨立董事簡立峰於Appier 2025 數位行銷領袖高峰論壇表示,生成式 AI 的發展已經進入應用落地的新階段,從電商到軟體開發,各行各業都在採用 AI 工具提升效率。
Google 宣布 25% 的程式碼已由 AI 生成,而 Amazon 的推薦系統為其帶來 35% 的銷售額。生成式 AI 正加速改變全球商業格局,企業該如何應對這場技術革命?簡立峰提出三大轉型策略框架,助力企業在新時代中搶占先機。
延伸閱讀:世界經濟論壇:未來5年,全球逾4成企業將因 AI 裁員!真的嗎?
企業轉型3步驟:從賦能到競爭
在全球企業加速導入生成式 AI 的浪潮中,簡立峰提出三個關鍵步驟,幫助企業從零開始,快速邁向 AI 化:
1. 賦能內部員工
簡立峰點出,AI 技術的進步已經減少了 21% 的外包需求,顯著提升了內部效率。企業應快速導入 AI 工具,並重點培養員工的多功能技能,如內容生成與數據分析,打造能夠靈活適應 AI 時代的內部團隊,「每個企業都需要一批超級使用者,讓他們去教其他人,這將成為轉型的重要推動力。」
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2. 小心彎道超車
生成式 AI 技術不僅為大型企業提供了增長工具,對中小企業來說更是彎道超車的最佳時機。AI 可幫助資源有限的企業縮小與大企業的競爭差距,讓靈活的小型企業更容易迅速占據市場先機。面對這一趨勢,大型企業也須盡快跟上 AI 浪潮,並保持敏捷性,進而避免落後。
3. 無需大量數據,也能用 AI
許多企業擔心自身數據不足,會影響 AI 的使用效果,然而簡立峰強調,現代生成式 AI 已能在小數據環境下發揮作用。企業應將重點放在數據治理與工程建設上,確保現有數據的高效利用,而非過度追求數據量的堆積。
AI 賦能的兩大場景;趨勢一.對話式商務提升消費者體驗,趨勢二.AI Agent 引領自動化革新
電商與行銷的全新變革
除了點出企業面對 AI 的 3 大轉型方向,簡立峰也針對目前的生成式 AI 應用,舉出電商領域的兩大重要趨勢:
趨勢一:對話式商務提升消費者體驗
對話式商務(Conversational Commerce)是生成式 AI 在電商中的亮點應用。AI 對話機器人不僅能即時互動,還能根據顧客的需求提供精準建議。簡立峰表示:「AI 就是實體店的店長,它懂得察言觀色,也能提供精準的個性化推薦。」
透過落實對話式商務,顧客可以用自然語言來找到想要的商品。根據研究,對話式商務可增加 82% 的轉換率,並降低 30% 的客服成本,成為電商行業的未來風口。
趨勢二:AI Agent 引領自動化革新
AI Agent 是電商的另一個革命性趨勢。AI Agent 能夠從接受命令到完成任務,幫助企業實現從庫存管理到精準行銷的全流程自動化。這種技術的應用不僅減少重複性工作,還能讓員工專注於更高價值的業務。
這種 AI 模式讓人類負責指令下達,而 AI 負責執行細節。簡立峰認為,AI Agent 的發展將幫助電商企業進一步提升效率,成為下一個市場突破點。
運用 AI 的重要心態:成為 1% 的超級使用者
最後,簡立峰提醒數個運用 AI 的重要心態。他表示:「先把 AI 當老闆,隨時問他還缺什麼資料;然後把它當助理,指出哪裡需要改進。」展現與 AI 合作應為雙向互動模式,使用者既要善於提問,也要善於回饋,從而釋放 AI 的最大潛力。
延伸閱讀:2024 全球 43 大 AI 工具排行榜出爐!通用助手、效率工具⋯⋯你用過哪些?
首先,AI 的價值在於使用的深度與精確性,而非替代人類思考;簡立峰說道:我們要認真用,不要偷懶用,不是把大腦外包!
其次,提問能力是使用 AI 的關鍵技能,他說明:所有人都要學著問個好問題,因為 AI 是問出來的,下對命令才會得到好的答案!
對於企業而言,生成式 AI 不僅是一種技術革新,更是一場生存挑戰!
從內部賦能到數據治理,再到應用對話式商務與 AI Agent,成功的企業將是那些行動迅速,思維靈活的先行者;
AI 的應用範圍將持續擴大,涵蓋更多產業與場景;企業唯有具備學習力,執行力與敏捷思維,才能站穩腳跟,成為那「掌握 99% 機會」的領航者。
(本文出自 FC 未來商務)簡立峰:1% 的 AI「超級使用者」將掌握未來!祕訣是先把它當老闆,再把它當助理
2025-01-15
FC 未來商務 王聖華
 攝影/侯俊偉
簡立峰:
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