義守大學EMBA課程--企業問題診斷-1

主講人：義守大學財金系副教授兼主任秘書 李樑堅博士

壹、緒論

一、 企業經營就是面對不同變化的挑戰

1.資訊的傳遞迅速

2.消費習性的更迭

3.管理組織架構的調整

4.技術效能的考驗

5.資金調度籌措及應用

6.員工工作心理的變化

7.國際環境的改變

二、企業經營無法找出永遠成功的例子

1.面對問題，找出根源加以解決及克服

2.管理方式可加以調整，以因應組織結構工作及群體的重新整合

3.企業文化影響工作風格及團隊效能

三、 沒有智慧作後盾，企業利潤只是幻影

1.培養生活智慧、累積經驗及能力，才能提昇自己，部門運作才能發揮效能

2.利潤創造並非永遠，必需自我警視，存有危機意識

四、 瞭解人格特質，調適職位及工作，團體效能才能發揮

1.適得其所、因人施教、因才施用

2.主管要有觀察力，部屬要有自知力，才能互謀其利

五、問題的發生，當由點的發生擴大至線的連貫，以至於面的衝擊

1.問題的解決要有適時性，不要累積及塑造

2.人言可畏但要有智慧心加以制止