打造網路口碑起手式應該要怎麼做？

買讚買粉絲數還有效嗎？

新手粉絲頁上路，高粉絲人數有什麼幫助？

臉書粉絲專頁一直是社群經營重點項目，「按讚數」「粉絲數」一直是多數人評估經營成效與人氣的標準與第一印象；而新手電商經營者，在銷售上屢屢碰壁，是投放廣告出了問題，還是客戶對你的粉絲專頁沒有信心呢？

舉個例子來說，對一些消費者來說，「讚」比較多的店家也許比較有可信度；或是「粉絲」越多的餐廳感覺就比較不容易踩到地雷。

「買讚」、「買追隨者」是一個很重要的行銷環節，尤其Facebook、Instagram的經營者要透過絕對安全的方式，持續累積粉絲人數，這樣未來進行行銷的時候，就可以留給訪客最佳的第一印象。

我們從2010年開始，持續關注社群行銷的脈動，一直給予客戶最完整的網路行銷解決方案

當您購買服務後，我們的粉絲大軍就會開始幫您有系統的增加粉絲，增加速度讓你有感，讓你創業初期，或是直播初期快速吸引人氣，打造更傑出的自然流量，提高粉絲的黏著度。

QA問答
Q1：增加讚或粉絲有什麼效益？
A1：您的讚數或粉絲數相當於您的【門面】，是用戶對你得第一印象，我們用舉例的方式說明，假設A服飾店與B服飾店販售商品相同，A店粉絲數1萬，B店粉絲數1千，在消費者心裡觀感上，會對A店產生較高的信任度，進而選擇與A店消費。

Q2：保固是什麼？保固過期後就會掉光嗎？
A2：該類服務均有下降風險存在，下降是隨時可能發生的，因此保固是格外提供的保障，並不代表保固後就會掉光。如同您購買手機保固1年，1年內也是有壞的風險存在，但並不代表1年後就一定會壞。

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專頁粉說明：

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注重內容優化。 買臉書五星/推薦好評
粉絲為什麼會選擇關注你的帳號，也是因為你所寫的內容對他而言有一定幫助，如果你寫的文章大部分都是陳舊的內容， 包月直播人數又或者是觀點根本不吸引人，相信粉絲也不願意持續的關注，除此之外一定要瞭解粉絲到底喜歡看什麼，什麼樣的內容才能夠抓住眼球，另外也一定要特別注重於主題和內容的符合，否則粉絲就會感覺自己完全被戲耍一般

保持和粉絲互動 衝fb五星/推薦好評
。其實如果能夠和粉絲互動，那麼這就是拉近距離的一種方式，所以粉絲的消息必定要及時的回復，除了需要回復資訊之外，也可以通過遊戲獎勵的方式讓粉絲全部參與到其中，能夠有效增加粉絲的活躍度。

舉行投票活動。 衝IG洞察報告-貼文珍藏(Savers)
在做自媒體時，其實也可以選擇一些帶有爭議性的話題，然後讓讀者進行投票，完事之後也可以按照這些投票的資料來做出分析，其實這一種投票的行為對於文章的閱讀量而言沒有任何的幫助，但是卻能夠快速的吸引用戶的參與。
借助節日祝福 增加IG洞察報告-曝光次數(Impressions)
其實我們也可以借助於節日的祝福來引發大家的關注，比如馬上就要迎來雙11，那麼也可以在自己的文章中分享，是否準備在雙11中買買買又或者有什麼樣的看法，在文章的最後也可以反問一下讀者，其實這就能夠引發讀者的回答。

尋找有話題性的文章。 衝fb粉絲團總讚數
其實在寫一篇自我媒體的時候，往往都需要找一些熱門的新聞，如此才會有更多的收益，因為一些熱門的新聞往往都會和觀點有聯繫， 衝臉書五星/推薦好評那麼自媒體人首先就應該把自己的觀點闡述出來，如此就可以吸引其他人來評論，這就能夠有效提升粉絲的人數，當然如果你在尋找到話題性文章之後，根本不知道如何寫文章，不如考慮一下小發貓偽原創，你會發現寫一篇文章的速度更加的快。 買IG洞察報告-貼文珍藏(Savers)

如果沒有人看見我，那我就站到有人能看見的地方　　文/林夏薩摩　　南風是我大學時同屆不同系的校友。今年7月的一天，我們約在一家餐廳吃飯。點好菜以后，南風把手機遞了過來，“夏，幫我看看這篇文章，有空幫我改改。”　　“怎么，你也開始走文藝青年路線了，你不唱歌了？”南風是我們那屆“校十佳歌手大賽”的第一名，一曲藏歌驚艷全場。　　“歌當然還唱了，這篇文章我是打算投到公司期刊上的。”現在的他，在上海陸家嘴附近一家著名的外資銀行上班。自從老大提拔他當了助理后，他明顯感到自己周邊的氣場都不對了。公司里流言四起，很多人都在背后議論，這個人并非金融科班出身，畢業也才兩三年光景，憑什么就坐上了副總裁助理的位置。南風說，“我畢業后，為了適應職場環境，掩去了許多鋒芒。這一次，我想將自己的鋒芒一點點地凝聚回來，用實力證明給他們看，我不光能將助理的工作做得很好，還有許多他們看不見的閃光點和特質，唱歌、鋼琴、運動、寫作等等。”　　如果沒有人看見我，那我就站到有人能看見的地方，讓別人看到我的光芒。不僅是南風，其實，我也做過這種事。　　那是2013年的夏天，非廣告科班出身的我，憑借較好的中文功底和英文水平進入上海一家小有名氣的廣告公司擔任文案策劃。剛進公司的前兩個月，我很清閑，大概他們也不知道我這個新人能做什么事情，不敢委以重任吧。　　直到九月份的時候，事情出現轉機，公司拿下了一個著名全球500強品牌的亞洲峰會的案子，與我同期進公司的英語較好的幾個實習生都被抽調到這個案子的項目組支援。峰會前一天晚上，我們才陸續拿到該品牌全球各部門領導的演講PPT，需要在一晚上的時間內把所有的演講PPT進行英漢互譯、整理匯總和調整排版。　　在臨時布置的會務辦公室里，項目總監問了一句，“你們今天誰把PPT整理出來？”他說完這句話的時候，原本有些嘈雜的酒店客房里忽然安靜了下來。誰都想要在關鍵時刻表現一下自己的能力，得到領導的賞識，但這畢竟不是練習，是實實在在的項目執行，如果搞砸了，豈不是自毀名聲？　　我在大腦里快速地權衡了利弊，走了一步險棋，攬下了這個既苦又至關重要的活兒。那天晚上，我從六點多開始弄，先從頭到尾過了一遍所有的演講PPT，然后按照會議流程做好了目錄的page，然后一邊翻譯，一邊調整排版。到凌晨兩點多的時候，實在困得不行了，我站起來泡了杯咖啡，就這樣強忍著睡意，一直到第二天早上7:45的時候，終于整理好了主會場的所有演講PPT，中英文加起來一共400多頁。　　那場活動做得很順利，而我，也一戰成名。雖然只不過整理了演講PPT而已，但那樣果斷踏實的執行力卻讓我在公司的那屆新人中脫穎而出。第一次，因工作上的努力而得到肯定；第一次，在職場上開始被看見。更為重要的是，那以后，創意總監開始認真帶我了，開始跟我講解概念和創意，開始教我寫方案，真正地開始教我創意和策劃。　　在我們還很小的時候，我們都以為自己是蓋世英雄，與眾不同，好像隨時會發光一樣。可是長大以后，遇見的人多了，經歷的事情多了，我們的世界卻反而變狹窄了。我們很少再凝視宇宙、星辰和大海，很少再天馬行空地思考稀奇古怪的問題，眼光慢慢聚焦在眼前的悲歡離合和生活的跌宕起伏上，也不再相信自己有什么特別之處。　　但你有沒有停下來思考過，現在的處境真的是不能改變的嗎？也許，你難過失意，但不知道從何做起；也許，你不止一次地問過自己，世界那么大，茫茫人海，蕓蕓眾生，我要怎么樣做才能被看見？　　我不知道你現在在這個世界上的哪個地方，在做些什么，又想要成為什么樣的人。你可能還是一個學生，坐在教室的最后排，因學習差或不善言辭而總是被忽略；你可能是一個初入職場的新人，被各種各樣的情境考驗和人際關系弄得應接不暇；你也可能是一個藝術工作者，因為自己的作品遇不到伯樂而傷神嘆息；又或是一個為愛所困的人，不知道如何表達情感，讓對方看到你的真心… …但有一點是相通的，你們都不那么喜歡自己現在的位置，都想要被人看見。既然如此，不如勇敢地走出來，審視自身的尷尬處境之后找出一個突破點，站到一個可以被人看見的地方，用自己的能力和才華證明自己。　　我相信，終有一天，你會被看見。終有一天，我們會在各自的平行時空里發光。很多時候，只要愿意努力，只要愿意做出一些改變和突破，那么結局就大不相同了。 如果鞋確實傷害了腳，我們不妨赤腳趕路 如果不懂拒絕，事情就會多到做不完 如果無法贏在起點，就想辦法贏在終點！分頁：123

請關閉你的等死模式　　我在飛機上遇到一位女士。她去年本想考自己喜歡的研究生，結果失敗，卻出乎意料地遇到了一份不錯的工作。今年是考還是不考？她害怕考了又考不上，浪費時間；但是不考又不安心，已經糾結半年了。　　我問她，去年你每天花多少時間學習？　　她說她去年每天大概用4個小時，學了3個月，考前一周突擊了一下，就差3分。　　我又問她，現在你每天煩這件事情大概花你多少時間？　　她說從過年到現在（6個月）每天都在想，上班下班都想，煩死了。　　花時間來郁悶，是等待成本。花時間來嘗試，是穿越成本。這位女生花來郁悶的時間，如果是每天5小時（上班下班都在想），一共6個月，那就是900小時。而去年她差3分就過的考研，每天用4小時，3個月，考前突擊一周（算每天20小時），成本計算如下：　　穿越成本：（4h×3×30）+（20h×7）=500h　　等待成本：5h×6×30=900h　　等待成本幾乎是穿越成本的1.8倍！　　在這個故事里面，這個人陷入一個這樣的心智模式：越等待，越沒有時間和信心；越沒有時間和信心，就越不敢考研。這個人會在今年考研前最終放棄，在新的一年，等待的焦慮會繼續消磨這個人的信心和能力，一直到她終有一天完全放棄為止。　　當一個人等待與拖延的成本，遠遠高于他真正開始行動所需要的成本，他就會慢慢陷入越等待越不行動的怪圈。我把這個模式稱為：“等死模式”。　　我在一個聚會時談到了等死模式。聽完我這個故事，我的一個朋友走出去，十分鐘后滿臉喜色地回來告訴我們，YEAH!成了！　　什么成了？原來這幾天，她一直在糾結自己是不是該給一個大客戶打電話。(www.lz13.cn)這個客戶是她的一個重要資源：如果打了，她擔心人家覺得自己公司剛創業，對自己印象減分；如果不打，這個單子肯定就沒有下文了。比這個更加糾結的是，她已經為這個事情頭痛了一星期，開始失眠，和家人發脾氣，面對客戶越來越沒有信心了。　　她聽完故事，迅速計算了一下自己的等待成本和穿越成本：　　等待成本：身心俱疲；拿不到單；影響自己其他業務。　　穿越成本：身心愉快；還有成功的可能；實在不成功，集中精力應付新的單子。　　與其在等死模式中消耗自己的心力與體力，還不如去試一試！她走到洗手間，心跳加速，打通電話，驚喜地聽到對方爽快地答應自己，對方還開玩笑責怪她說：為什么現在才說，還以為你找別人了呢。　　一旦你陷入了等死模式，最好的選擇就是行動起來，進入穿越模式！穿越也許會有短期痛苦，但是等死往往會帶來更大的永久損失。　　《戰勝拖拉》的作者尼爾·菲奧里在書中寫道：“我們真正的痛苦，來自于因耽誤而產生的持續的焦慮，來自于因最后時刻所完成項目質量之低劣而產生的負罪感，還來自于因為失去人生中許多機會而產生的深深的悔恨。”　　所以現在開始行動起來吧，全面檢查自己是否在哪個方面進入了“等死模式”，如果有，那就趕快進入穿越模式吧，加油！ 混吃等死這種事，我們沒錢的人，是沒資格的 在大學，如果不學會長大，那就等死吧 請你打開親手關閉的夢想天窗分頁：123

即使大火毀了你的所有　　文/柳如　　他生氣極了，說：“你歧視我，我可以現在畫給你看。”老師說，你只是在模仿，卻不是你的設計。老師拿出一位女同學的畫作，那是她匍匐在一個地板裂縫上，用鉛筆沿著裂縫拓出的印記，再加上自己的創作。老師說：“設計不是完美地模仿，而是要在原始靈感的基礎上創作，展示屬于自己的東西。”　　他開始嘗試新的、不同的、特別的創作，做沒有做過的事情，做完全自我的設計。他竟憑此進入了珠寶的殿堂，生活中的點滴美好，都可以被藝術化夸張化，成為設計永不枯竭的靈感源泉。　　后來，這個男孩獲得了英國珠寶設計大獎，成為這個獎項79年歷史上第一位獲獎的中國大陸人。起初他把作品寄給組委會時，只想能得個提名就很滿足了。　　這就是命運。2000年的金匠大獎讓英國的珠寶圈知道伯明翰有一位華人設計師，一年后，他的名字進入瑞士巴塞爾國際珠寶設計大賽的名單，真正走向了國際。　　接踵而來的榮譽和機會，讓一個年輕人過起了人人羨慕的新貴生活。正當他沉迷于宴會和交際時，他接到電話，說他的房子不幸著火了。　　等他趕回家的時候，房頂已經燒穿一個大洞，天光照進來，滿屋只剩灰燼，工具箱里的鉆石和珍珠、金線熔化在一坨塑料中，床燒得只剩下彈簧。(www.lz13.cn)只有一本護照和設計模具奇跡般保留下來，它們被墻角的一把香蕉掩護著。　　他變得一無所有，然而，命運還是給他留下了一個留在英國的憑證和資本。他覺得這是一種天意，讓他不再沉溺于已經得到的榮耀里，而繼續前行。　　他于2006年7月在伯明翰創立了自己的工作室。近兩年來，公司旗下的三個設計品牌已經在歐洲、美洲和亞洲建立了良好的市場。英國著名的百貨連鎖店中已經出現了“FeiLiu”品牌。　　他就是劉斐，在英倫乃至國際時尚圈頗有名氣的國際珠寶設計大師。中國駐英國大使傅瑩稱贊劉斐的作品是“中西文化碰撞交流的產物”，他的成功是“中英兩國在教育、文化等領域友好交流的最好例證”。　　這位來自重慶的年輕人花了10年，用自己的智慧與執著，贏得了西方世界的掌聲與認同。人生就是下跳棋，你只有每一步都指向你的目標，才能脫穎而出，抵達夢想。 即使“寒門再難出貴子”，也別太早放棄 即使寒門難出貴子，也要擁抱命運 即使是一個人，也要堅持分頁：123