罷工導致航班取消理賠
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在旅行中，總有些記憶不只是拍下來，更是吃進心裡。那是一口剛剛好的鹹香，一場在陌生小巷裡與咖啡相遇的午後，一碗湯裡載著街頭人情——這些味道，讓每座城市都有了溫度。

「旅途中的美食」是《旅途中的景深隨想》最鮮活的篇章之一，從米其林級的義式饗宴、巷口飄香的京都拉麵，到河內的魚露熱湯和曼谷市場裡的螃蟹咖哩，每一篇都藏著我們在那個城市裡的腳步與故事。這些不是清單式的餐廳評比，而是我在旅途中一口口品嚐後，留下的感動筆記。

有時是氣氛迷人的星級餐廳，像葡萄牙 Obidos 的 The Literary Man；有時是當地人最愛的家常滋味，像京都小巷深處的早切法盧必去景點建議餐味噌湯。每篇文章都會記錄下「第一口的感覺」，你可以感受到那道菜在嘴裡慢慢化開的層次，也會知道在哪一個轉角，它悄悄療癒了當時旅行中疲憊的自己。

不論你是為了某一道甜點繞進小城，還是偶遇一間小館驚豔了整段旅程，這個分類會是你下一次旅行前最溫暖、切法盧必罷工導致航班取消理賠去景點建議最實用的參考地圖。

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小米雷軍：未來5年 小米重點攻堅晶片、AI、作業系統等底層核心技術

小米集團董事長雷軍表示，小米的目標與「十五五」規劃精神高度契合；作為科技公司，小米計劃未來5年重點攻堅晶片、人工智慧（AI）、操作系統等底層核心技術，向著成為全球硬核科技公司的目標不斷努力。此外，雷軍在微博發文公布，新一代SU7全新顏色「赤霞紅」。雷軍表示，相信新一代SU7依然是一輛值得期待的DreamCar（夢想之車），新一代SU7一定會給小米帶來馬年開門紅。北京日報報導，雷軍指出，過去5年，小米邁入「硬核科技」的深水區，投入千億研發，實現了底層核心技術突破，「人車家全生態」正式閉環。2025年恰逢小米創辦15周年，企業在自研晶片等核心技術領域實現突破。面對新一輪產業變革浪潮，他認為，民營企業發展要與國家同頻共振，緊跟高質量發展戰略，立足實業、聚焦主業、堅持創新，才能持續穩健發展。隨著高質量發展的深入，產業高端化、智慧化、綠色化趨勢已然形成。作為民營企業，要敢於堅持長期主義，抓住產業變革的浪潮。談及民營科技企業如何致力新興產業、未來產業，雷軍強調要堅持以技術為本，持續深耕關鍵領域核心技術，並加速創新成果的應用和落地。他稱，民企最大的優勢就是離市場近、離用戶近，反應速度快，能把新技術快速應用到真實場景中，形成可複製的產品和解決方案。把單點的技術突破變成系統的應用能力，在技術研發、成果轉化、產品落地等環節持續打磨到極致，讓創新真正轉化為生產力。雷軍先前透露，初代SU7正式停產，新一代小米電動車SU7預計在4月上市，目前正改造生產線，為新一代小米SU7的量產做準備。

日職／經典賽表現被看到了！ 林家正加盟日本火腿隊

中華隊結束本屆世界棒球經典賽（WBC）賽程，國家隊鐵捕林家正也找到新東家，確定轉戰日職發展，根據多家日本媒體報導，日職火腿隊今天宣布與林家正簽約，背號38號，他也將成為今年火腿陣中繼古林睿煬、孫易磊後的第3位台灣選手。日本媒體今天披露，火腿隊在今天進行「緊急補強」，網羅這名來自台灣的經典賽國手，林家正在本屆經典賽4戰都有出賽，並在對捷克一戰擊出二壘打，替球隊做出貢獻。林家正過去在美職小聯盟打拚6個球季，去年季中遭到運動家隊釋出，季後赴日職火腿隊進行測試，雖最後沒有獲得簽約，經典賽前與美國大西洋聯盟HighPointRockers簽約，但這次他在經典賽的表現，成功贏得火腿隊的青睞，新球季赴日發展。火腿隊代理GM木田優夫表示，林家正去年秋訓後，球團一直持續關注他，看到他在WBC代表台灣出賽後，再次覺得他能為火腿爭取「日本一」做出貢獻，因此最終達成了這次的簽約。林家正則是透過球團表示，「大家好，初次見面。我是來自台灣的捕手LyleLin，這次能成為北海道日本火腿鬥士的一員，我感到非常榮幸，接下來我會每天努力訓練，全力以赴，希望能為球隊奪得日本第一做出貢獻，我會盡全力表現。」2026經典賽熱血開打▪中華隊的C組結束賽程其他三組熱戰中！賽程比分看這裡▪守護者教頭注意到了！費仔有力量、有守備要給更多打席▪中華隊球迷看過來！贊助經典賽訂製書輸入UDN專屬折扣碼【win88】現折$88

記憶體最狂時代來了！黃仁勳喊「產能全包」、三星釀罷工加劇缺貨 台廠卡位戰略曝光

撰文‧今周刊編輯團隊「有多少產能，輝達全包了！」輝達執行長黃仁勳在摩根史坦利大會上的霸氣喊話，揭開了記憶體產業史上最瘋狂的序幕。這場由HBM（高頻寬記憶體）點燃的戰火，正讓全球科技業陷入一場空前的搶貨風暴。HBM產能黑洞：結構性缺貨席捲全球隨著AI模型從雲端訓練走向地端推論，記憶體不再只是附屬零件，而是決定算力勝負的「戰略物資」。雪上加霜的是，全球HBM龍頭三星電子面臨史上最大規模罷工危機，消息一出，已讓三級跳的記憶體價格衝上雲霄。筆電大廠微星總經理黃金請直言：「這是創立以來最嚴峻的一年。」過去董座親自出馬就能要到貨的時代已不復見，現在即便是大廠負責人親自上門，也常換來一句「真的沒貨」。這場缺貨亂象，反映了AI需求遠超預期，正深刻檢視台廠的應變真本事。20年一遇的巨變：從景氣循環走向「戴維斯雙擊」回顧過去20年，記憶體產值從2005年的480億美元，到2025年衝破2,100億美元。過去被視為低毛利的景氣循環股，如今在AI助攻下迎來「戴維斯雙擊」：EPS隨價格噴發，本益比也因戰略地位提升而獲得修復。為了卡位AI，三星、SK海力士與美光三大巨頭在2026年同步展開擴廠競賽，單家年投資額均突破200億美元。然而，HBM生產過程複雜且排擠傳統DDR4產能，加上3DNAND技術門檻拉高，新產能到位至少需兩年，短期內供需失衡已成定局。台廠攻城掠地：趁巨人轉身卡位新藍海當三大巨人轉身投入高單價的HBM戰場，留下的傳統產品空檔，正是台廠大展身手的時刻。•威剛：董事長陳立白憑藉準確的市場嗅覺，提前布局350億元高水位庫存，老神在在地預言：「下半年NAND將由小缺貨轉為大缺貨。」•群聯：執行長潘健成積極撕掉模組廠標籤，推出aiDAPTIV+等系統方案，將NAND儲存進化為突破算力瓶頸的關鍵。•南亞科與華邦電：兩大廠一改保守，豪擲千億擴產。南亞科推客製化UWIO技術追求高價值；華邦電則以CUBE技術鎖定邊緣AI的低功耗商機。焦佑鈞董事長更看好這波熱度將一路旺到2028年。理性競爭年代：是長紅還是泡沫？南亞科總經理李培瑛觀察，過去那種致人於死的產能殺戮戰已成歷史，產業正進入「理性競爭」新階段。然而，在一片樂觀聲中，市場仍有冷靜的聲音。資深業界人士提醒，須防範中國記憶體廠趁隙殺入成熟市場；法人分析師則警示，傳統型記憶體終究具循環性，一旦大廠產能回流，價格修正往往快又急。更關鍵的是，AI基礎建設的高投入能否轉化為實質營收？若終端應用獲利跟不上算力投資，當前飛上雲端的股價與擴產潮，恐將面臨嚴峻的商業本質檢驗。記憶體最狂時代已然來臨，台廠能否趁勢重新定義全球戰略位置，不僅取決於產能，更取決於這場AI賽局中，誰能真正端出獲利成績單。更多內容，請參閱最新一期《今周刊》(第1526期)延伸閱讀》她49歲提早退休，斷捨離39檔基金「存股0050＋2檔ETF」8年資產多30％：早5年做這事，就不用這麼省了身家630億卻無家可歸！他賣光豪宅、以飯店為家，靠「居無定所」年收入翻30倍：別讓35年房貸成為人生枷鎖存200張00919等同「兩間房收租」！存股總編年領180萬股息「1訊號反彈賺50%」：用這招100萬滾到2300萬智慧城市展直擊》明基材把電子垃圾變風衣、Acer智慧自行車精算碳排，台灣企業大秀綠色科技實力