俗話說，沒錢難辦事；反過來說，有錢也不一定辦得了事，拿審計部新竹縣審計室94年度查核縣文化局的開支，光是執行力，就有極大改進空間，如果行事風格不變，竹縣文化事業的扎根將是難上加難。

審計室審查新竹縣政府94年度總決算，歲出是175億4270萬餘元，文化局編列預算2億4491萬元，百分比只占1.4%；但實支數更低，只有1億2821萬元，另保留5430萬元，執行能力只有原估算的75%。換句話說，文化局全年度的支出，只占縣府歲出決算的1%，金額絕對不是縣府各局室之最。

再看明年度，新竹縣政府總預算，歲出預估要花253億元，文化局的預算數是3億408萬元，百分比仍比94年度還低到1.2%，其中預估中央款會補助地方的占1億5184萬元，等於文化局全年度預算的二分之一，如果屆時中央補助變黃牛，新竹縣文化局大只能辦事務性工作。

最明顯的例子，在於94年度屬縣市首長改選年，當年度縣府的文化預算，顯然得不到中央主流派的支持，光94年度社區營造培力計畫、民俗節慶產業活動計畫，縣府最後被迫減支應對。

影響所及如新竹縣金廣福、問禮堂，還有各地文化館籌建費用，文化局編列1億1716萬元爭取中央補助，1年下來仍剩餘4682萬元，減列近四成，也就是縣府至多獲得六成的補助款，其餘的補助款，如金廣福是延到明年度才會執行。

但問題並非如此政治化，文化補助遭中央減列，縣府更應檢討本身執行力，因為文化局在93年度，光高鐵新竹車站特定區傳統保存計畫及客家發展史料館興建工程，已保留1億4369萬元，到94年度仍保留1億3840萬元，一年下來只用掉500多萬元，這樣的效率，會讓文建會、客委會還敢補助竹縣嗎。

或許客家發展史料館等的建照、設計，都要中央單位點頭同意，地方才能遵辦，責不能究於縣府；但諸如地方性的，如湖口老街天主堂閒置空間的再利用，不也因未取得建築執照、使用執照而延誤，讓文化局得辦理保留款24萬元。

明年度，竹東鎮蕭如松藝術園區三、四期重建工程(如圖)，預定在明年8月8日要完工，對文史工作者更關心的是園區的委外經營模式，是不是能夠活化藝術園區，讓園區與地方結合在一起發展。

文化局要破除執行力不佳的印象，此際應該拿出魄力來洗新革面，好好正向思考這個問題，不必等到完工再來急就章。(之二)