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我說我承,我做我受
2008/12/24 10:42
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我們常說:換了位置,就換了腦袋。

為什麼呢?

換了位置,或許視野不同了,格局不同了,但是內心的視野沒有長大,內在的格局沒有放大,所以,仍舊以跟不上進展的小視野、小格局來做〝大事業〞,當然所做所為就讓人們看不懂啦!腦袋還是舊思維,人們的期許卻是擺在新位置上來看,預期落空的失落感也就突顯出了。

站在公司招募新人的立場來看,公司希望新人對公司及所應徵的工作早已有所認識,減少磨合、銜接期,最好當天上班,隔天立即進入狀況,這樣公司的招慕、訓練成本可以降到最低,而公司的收益率可以提昇到最高。

這也就是〝準備好了!〞具有這麼大魔力的現象。

批評的表面成本很低,但是在無形當中卻必須付出很高的成本,因為你所有的批評力道,最後一定回到自己的身上。

這就是為何寧願選擇〝讚美〞、〝鼓勵〞,來替代〝批評〞與〝責罵〞,因為明白人都知道,無論從你內心發出什麼,最後一定把〝那個發出〞回到自己的身上。

我所說即是我所承,我所做便是我所受。

 

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迴響(1) :
1樓. 周笎翎
2008/12/26 11:15
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“我說我承,我做我受”智慧之語 ~
感恩! 您是<國寶>喔! RobinH2008/12/26 13:15回覆