此處並非批判，而是勾勒他來不及提出的部份，去年初對吳鴻祺教授提出：「未來台灣社會唯有『革命』，人民才能求生存的主張」的偏激藥方，著實也讓他的好友嚇一跳，其實『革命』是以『常態科學』模式看待供過於求的世界，亦如前麻省理工學院物理教授Thomas Kuhn著作（科學革命的結構）所解釋的：常態科學（normal science）意指以過去科學成就為基礎所從事的研究，這些科學研究即為某一科學社群的成員，在某一段時間內所公認進一步研究的基礎。

溫世仁先生觀點：『供過於求的世界』，的確符合常態科學的特徵：1作者的成就屬於空前，2著作中仍留待許多問題讓後來研究者解決。當然能夠符合這兩個特徵的科學成就者可尊為『典範』；而溫先生出身在『同中求異』的電腦業界，可理解其代工產業的背景思維集中在『發現』、『尋找』並利用電腦網路科技解決失業問題的方案，他也透過聖嚴法師的禪宗思維，更能針對馬斯洛所提的需求層級理論一一提出對策；至於另一方面即是如何提升到常態科學的『信念』層級，建構有精度與廣度的運作秩序，進而形成一種類似神經網絡的系統，可以因應未來各種層出不窮的自然現象；因此本文的後段章節將以『異中求同』為重點，嘗試不同角度的解決失業問題方案。

舉例而言，現存有關腦神經研究集中在『同中求異』的功能，往往輕忽『異中求同』的皮質層功能，例如1978年美國約翰霍普斯金大學教授Vernon Mountcastle發表的「皮質功能的組織原理」論文，研究顯示掌管動物各項神經功能的腦皮質組織有區域分別，這些組織的外表結構與運作方式卻非常一致，哪怕它是職掌聽覺、觸覺、味覺、嗅覺、視覺等，腦皮質層仍以相同的刺激→記憶→計算→反應回饋的流程來處理外部刺激與快速下達指令；讀者不妨也可用簡單實驗就可以證明『視覺可取代觸覺』，準備隻假手放在眼前兩臂之間，此時專心目視假手和請友人同步觸摸假手與左手，重複操作一段時間就會發現，即使友人不接觸左手而摸假手的狀況，你也會感覺到左手被觸摸，那是因為視覺與觸覺同步在腦皮質層的經驗記憶，即使左手沒有感覺但視覺神經也會觸發那個記憶，這就是動物天生『異中求同』的皮質層功能。

同樣原理的電子眼協助視障者看見世界，各位覺得這事很神奇嗎？透過腦皮質層的刺激→記憶→計算→反應回饋的流程來處理外部刺激，人類可將各種器官功能互置！大家還記得2002年首位登上喜瑪拉雅山聖母峰的盲人嗎？Erik Weihenmayer在2003年裝上威斯康辛州立大學教授Paul Bach Rita發明的『電子眼』，在盲人額頭戴上攝影機和舌頭套上類似顯示器功能的電子晶片，該視覺影像透過晶片會把每一個像點（畫素）轉換成小電壓刺激舌頭表面神經，經過訓練復健期後的Erik Weihenmayer已經可以看到部份他失明前的景象了，各位仍覺得這會神奇嗎？不過『異中求同』矣。

介紹這些科技進展後大家就能理解「般若波羅密多心經」其哲學意義：『…色即是空，空即是色，受想行識亦復如是，舍利子是諸法空相，不生不滅、不垢不淨、不增不減，是故空中無色，無受想行識，無眼耳鼻舌身意，無色聲香味觸法，無眼界乃至無意識界…』其中有關『受想行識與眼耳鼻舌身意和色聲香味觸法』可一體為用的『異中求同』科學解釋；至於色與空部份，是由幅射振盪的光學原理解釋各物質間的顏色變化，經折射、反射、繞射和吸收變黑等作用，透過人類神經系統運作『同中求異』的功能，將電聲光等能量以自我意識區分其形態而得到的訊息；因此「般若波羅密多心經」點化人體各生理機能異中求同的事實，藉以闡釋本來無一物之『空相禪心』，使修道者之心不生妄念、妄想、妄覺，最後達到正知、正覺、正念的涅槃境界，謂之『心經』。

然前面三個段落是為闡揚『異中求同』的優勢，針對過去『同中求異』原則下各項差異化的失業防範措施，提供有效的逆向思維整合意見，尤其是在其「新經濟．新工作．新財富」書中提到各項新工作機會的規律性：『科技始終來自人性』，所以無論電腦、網路、光電與無線通訊等科技始終要貼近「最終消費者」，再進一步者需利用科技拉近最終消費者的距離並滿足其新需求，這才是供過於求趨勢下個人就業服務與企業創新之重點，而產業或個人拒絕科技終不免為潮流趨勢所淘汰。因此溫先生希望以同中求異的哲理作為解決供過於求現象的最終藥方，這也是他接受禪宗思維而賦予成立明日工作室的哲學意義。

五 供過於求趨勢下的勞動力結構調整對策：

歷史告訴我們，二次世界大戰使中國經濟蕭條，蔣介石與連襟（孔宋家族）包攬總統及五院院長等要職，為官不思民間疾苦亦不安置退役者任其流竄，造成經濟萎縮、失業劇升與治安紊亂；反觀聰明絕頂的毛澤東卻能及時掌握社會脈絡，宣傳共產烏托邦的人類平等生存權，收留無家可歸的退伍軍人與弱勢族群共同對抗熱衷官商勾結的資本家；肇始於蔣介石輕忽社會基層的失業問題，共產黨才能在短時間內推翻中華民國。

蔣經國處理退役軍人的失業問題與其父迥然不同，先安排中橫和蘇花公路等修葺任務後，再轉往梨山農場、榮工處、唐榮重工或（欣字輩）黨營瓦斯公司等，對於不願工作或體力衰退者則安置在榮民之家養老；這類似1930年代美國政府因應經濟大蕭條的窘境，針對勞動力供過於求的問題，並將之從經濟層面提升到社會層面考量，以擴大公共工程投資案來安頓失業者且不考慮投資效應或產業差異，該目標只在創造就業機會和穩定社會秩序，絕非考量工程進度或經濟成長或國民所得可能增加多少？

從上述三種處理失業問題的方式得知，掌握公權力處理基層失業問題的重點：任何政府的作為都須設身處地與人民同樣高度且想法一致：『先求有、再求發展』。

馬政府因為靠媒體包裝「六三三」與「拼經濟」的騙術而勝選，所以登基後自然就把玩弄數字當作『最終的施政目標』，而這群毫無實務經驗的學者穿上官袍更是驕傲地自認「官大學問大」，因為「官大學問大」所以只需在記者會扯謊唬爛，即可輕鬆化解社會基層的不滿情緒，再者送錢給媒體包裝後更可事半功倍；肇禍於此，這群信心滿滿的大官永遠『自我感覺良好』，儘管路有凍死骨、餓死屍、無業游民又如何？他們永遠只會說：『自我感覺良好』、『肯定自己』、『謝謝指教』，對於這群抱持『饑民何不食肉糜？』的象牙塔官僚，總是互相肯定、互相欽佩彼此的荒誕無能，對於失業的問題又如何期盼他們的解決呢？

為解決科技革命所帶來的結構性失業問題，除了各項短期措施與新創產業外，有關勞動供給與市場需求，在民主制度與資本主義下光靠政治或社會的力量是不足以解決失業的問題，唯調整勞動結構與資源分配才能解決因『全球區域經濟優勢理論』所產生的勞動力之產業分配失衡問題；幾十年來跨國企業的全球化佈局策略，使全球資源會在這些時間點集中在某些國家，然而歷經產業急遽升級或轉型終會導致社會畸形發展，於是乎許多勞工產生適應不良與失業狀況，所以各國終須回歸結構面探討解決途徑。

為解決台灣的失業問題，不管是「簽署經濟投降中國協定」、「擴大內需政策」、「刺激國內消費」或「臨時就業計劃」等主張，如果以『異中求同』的思維來審視，會發現這些主張的共同點都是『降低台灣人民失業率』與『保障經濟人權』，因此我們提出『先求人民有飯吃、再求經濟好發展』的邏輯優先順序，具體主張如下：

５－１策略性管制外勞進口

馬政府處理次級金融風暴的對策，以『擴大內需』名義狂砸數千億在公共工程項目為主，讓營造業主享受『創造國民就業機會』的『社會救助政策』和外勞們坐地分贓，另一方面多數的台灣勞工只能餓著肚子休無薪假，也看著外勞們日夜加班領雙倍薪資，雖然外勞本薪半數都落入與立委勾結的仲介商口袋中，但是外勞加班後的實質所得超越台灣人的國民平均所得，試問這樣『擴大內需』有達到『安定國民就業』的目標嗎？

一堆安定『外國勞工』與『仲介特權』的公共工程政策，短時間美化0.06%的GDP數據，但長期來看，匯出的外勞薪資亦如加護病房裡奄奄一息的病患（台灣經濟）捐血給健康的鄰里（東南亞諸國），雖然表面上充滿慈悲與愛心卻毫無智慧謂之『假慈悲』；因此馬來西亞才在上月宣布遣返所有外勞，以逼迫企業與營造廠聘用本國勞工（可能是馬國經濟顧問輔大教授李幸模的建議），反觀台灣勞委會本來研擬限制外勞參與重大公共工程，卻在不肖立委與特權營造廠反對下無疾而終；在此提出是希望大家能理解那些營造廠與立委的自私謊言，我們又怎麼忍心看台灣納稅人血汗錢讓外勞衣食無憂，而讓台灣勞工失業挨餓受凍呢？更何況馬來西亞政府可以，為什麼偏偏台灣不可以？

再看勞委會的資料，台灣政府是否控管外勞數量保障本國勞工就業機會？統計97年初外勞人數35萬8千人，產業外勞計19萬6千人，社福外勞16萬2千人；國籍以印尼11萬5千人最多；泰國8萬7千人居次；菲律賓8萬6千人居第三；越南6萬9千人。

到次級金融風暴發生景氣衰退的97年8月底時，勞委會宣布統計結果：外勞在臺不減反增至37萬3千人較上年同月增加6.0％。產業外勞19.4萬人，社福外勞17.9萬人。外勞印尼籍125,330人、菲律賓85,639人、泰國82,642人、越南79,707人。而資料比對後即可發現問題，當景氣越差時外勞反而來更多，台灣人失業率也越高，所以結構性失業其實也存在外勞與本勞的勞動力競爭關係，如此一來管控外勞來台工作勢在必行，筆者實地觀察所處的工業區許多企業休無薪假者均是本勞，至於外勞則基於政府收管理費與仲介費均為固定，所以外勞部份也成為留守工廠的老闆首選，而且這現象景氣越差明顯，既然製造業已沒那麼多訂單運作，何不立即管制外勞呢？

而且管控外勞後，在不增加外銷訂單的狀態下，即能立即釋放至少10到15萬個製造業職缺，每月至少降低新台幣30億外匯得淨流出（年約360億），對照今日台灣人們求職若渴的情境，勞工不敢挑三揀四刁難雇主，失業率當然能驟降到3.6%左右，關於執行方式（必定會得罪企業主與資本家）馬來西亞政府只花一個月的時間，就能有效率地調整勞動力結構政策，那我們台灣這些養尊處優的『公僕』又會如何？

５－２依據內需規模調以整產業間的勞工結構

　　當國際市場的工業品及服務因保守消費意識而萎縮時，外銷導向的產業有必要維持相同的人力結構嗎？想當然爾，縮小產能規模並裁員減薪均為企業求生存的有效策略，在這樣氛圍之下，企業不可能為了博得『愛心企業』、『良心雇主』之虛名而犧牲企業主與投資人權利；前段提及減少外勞策略，必定有龐大官商勾結的既得利益者出面阻礙；當我們瞭解到這因果後，身為基層勞工者勢必需認清『供過於求』的時勢而調整個人生涯規劃。

就業市場如同兒童時代玩『大風吹』的團體遊戲，而外銷訂單就是那些遊戲椅子，減少外勞策略增加了遊戲者（台灣勞工）坐椅子的機會，而外銷訂單減少當然椅子消失，而企業西進中國也就等於椅子送給另一個遊戲圈玩（中國勞工），消費市場趨勢就是發號施令者，當市場趨勢下指令喊停！則每個遊戲者（台灣勞工）勢必針對有限的椅子做出你爭我奪的行為。如此一說，可以勞委會的統計方式分為農業：製造業：服務業等三個遊戲圈，而標題「依據內需規模調以整產業間的勞工結構」的核心，即是當製造業與服務業的椅子因外銷市場衰退而減少時，將沒有位置的遊戲者（勞工）移到農業的遊戲圈，並在政策上增加內需市場的椅子（工作機會）提供給新加入者。

從勞委會公佈的就業狀況表有關『農業：製造業：服務業』的比例，台灣勞動力的結構比從1998年為（9：38：53），到2001年的勞動力結構比為（7.5：36：56.5），最後到2008年比例為（5：36：59），台灣社會的農業與製造業勞工湧入服務業，在這十年間中小企業更是積極西進中國投資，服務業等於吸納了農業轉出的4%與製造業西進留下的2%總共產生6%的失業人口，社會結構也從工業時代（農業＋工業社會）變成托勒佛博士筆下的『第三波時代』（農業＋工業＋網路社會），6%的失業人口和諧地被安置在服務業，這是歷經網路泡沫化與亞洲金融風暴後，在2002年到2008年期間，透過民主機制建立成功的新經濟模式及社會轉型經驗，是為台灣的經濟奇蹟。

對於『美國次級金融風暴』所引發的失業潮，多分布在製造業與金融服務業間，首當其衝高科技及消費性電子產品製造業和金融服務業，在這種經濟環境考驗下，無論如何刺激內銷市場或貶抑新台幣匯率，都很難消化那些日趨嚴重的市場萎縮速度，因此追求『高經濟成長率』早已成為遙不可及的夢想，急遽成長的失業率及企業破產數更讓靠放款為主的金融機構危機四伏，再加上統計顯示1,870萬個15歲以上的1,035萬人有工作（不包括休無薪假者），扣除15~19歲160萬人則20~64歲的成年就業人口數為1,710萬人，所以2008年的成年非勞動者與失業者仍有675萬人。

　　表中得知，目前的台灣產業結構下，至少六十萬成年人因各種緣故而失業，更有近三十萬人處在半失業狀態下休無薪假；然而靠外銷出口為命脈的台灣經濟，面臨如此惡劣的國際情勢與中國黑洞的磁吸作用下，短時間不可能恢復民進黨執政時的經濟榮景，但那越來越多的失業人口是又該何去何從呢？在各國關稅壁壘與產業保護政策下，光靠兩千多萬台灣的內銷市場能安置失業嗎？寄望同樣高失業與外銷衰退的中國政府來施捨，就能解決台灣人就業的問題嗎？光是等待歐美景氣復甦或中國市場茁壯，有機會再造台灣經濟奇蹟嗎？

　　翻來覆去想破頭，台灣人就業都在農、工和服務業三者間選擇移動，當六年前二十萬個農業人口往工業與服務業移動，六年後的今日工業與服務業又陷入發展瓶頸時，調整恢復台灣的勞動力結構，六年間的時空背景相差無幾所以也不會有嚴重的心理抗拒；一如當年蔣經國輔導農業的社會安定政策，雖然對經濟成長與國民所得沒什麼幫助，但是其最大功能目標卻是在穩定社會秩序，而且調整的目標僅需回到六年前（2002）扁政府時代，當二十萬人回到農村重操舊業可使失業率再降2%，雖然還有些執行技術尚待補強，但六年前的生活水準總比今日的束手無策好上許多。

5-2-1 推廣有機農業

　　本文主張勞動人口轉往農業，並非看衰其他產業或鄙視自身光電業；只相較於未來人類的生活模式，勞力與技術密集的『有機農業』可算是生物科技中新興產業的一種，而且台灣的農業改良技術早已領先世界各國，『有機農產品』的經濟效應在環保養生觀念下，更可能成為引導時代潮流甚至於發財致富的新興產業。

端看好友在某個熱帶國家成立環保農場，該農場實驗目的：在於探討當人類世界的石油能源耗盡時，維持基本生活究竟需要多少畝土地、光照與水資源。其條件設計：在一定面積土地與水源上居住定額的員工及家屬，農場員工種植雜糧水果、蔬菜牧草，再利用牧草混合雜糧圈養各式畜類（實驗雞鴨以牧草混合料飼養，其換肉率遠高於市售品），而畜類與人類的排泄物則用來製造有機堆肥，而堆肥過程所產生的沼氣更可作為燃料烹飪、海水淡化或搭配太陽能發電來使用，部份雜糧亦可製成酒精，再將車輛改裝成沼氣與生機柴油可供使用，也使用LED與酒精燈照明，再搭配衛星電話、無線網路與電腦電視等可與外界聯繫，其實這樣的生活也不比都會區裡遜色多少；雖然這點子接近瘋狂，但也有不少人曾出價超過二千萬而希望轉讓。

　　何況有機農產品的市場售價遠高於普通產品，所以有機農業也可以像法國的蔬果般附帶原產地證明，甚至於形成個人品牌行銷全球高級的法式料理餐廳，或像日本的達人制度，讓這些附帶原產地證明與個人品牌的農產品暢銷且擁有粉絲，其實台灣的黑珍珠連霧、三星蔥、愛文芒果、荔枝等若是能以有機方式種植更是世界首選，其價值不在話下，雖然勞力密集是農業的特色，但也可以變成技術密集的生技產業。

5-2-2 建立類神經系統的農業資訊管理機制

　　『菜賤傷農』意思就是農民辛苦勞動耕稼，卻在市場供過於求的際遇下血本無歸，其實這也是大多數人不願意投入農業的最主要原因；為防止此類現象產生，自然就需有個農業資訊管理機制產生，換言之，農民須在播種前就能嗅出市場的需求而決定種植，或市場消費需求者向供給的農民下單預購，能廣泛如實的調查且及時回饋提供這些資訊與農民交流者，便形成了具備互動及預測功能的類神經系統機制。

　　在台灣成為世界電腦資訊產業最大產出國的今日，如果主管農業的機構官員不知運用既有優勢，那根本不值得活在台灣社會且主導農業未來發展。上段介紹「類神經系統機制」，其主要是仿傚人類知覺的運作方法，建立具備互動及預測功能的全台農業資訊管理模型；以行政院農委會為大腦，縣市農業局為腦皮質層組織，鄉鎮農業課則為各器官組織，最後再由訪談等調查科員擔任末梢神經的調查、執行、溝通等任務。

　　該系統主要運作方向在於調查監控台灣國土的農業活動，首先農業用地普查後建立以『分』為面積單位，由農業調查科員攜帶PDF實地訪探登載種植項目與開始日期，就此資料向鄉鎮農業課呈報並立即登錄『縣市電腦系統資料庫』，縣市農業局人員依據該及時資料庫校正並預估每日產出後，將之登錄在『全國電腦聯網系統的資料庫』中，此時經過電腦分類及統計各項蔬果糧食，即可顯示在看板或轉往各農產運銷中心或提供給各超市公司總部，然後透過無線電視台向各地農民播報或公佈在網頁上供民眾查詢，讓消費者與生產者都能得到公開透明的資訊，以瞭解到未來幾週或月有多少品類和數量的農產品可供選擇。

　　觀察台灣的農產品價格變動詭譎，其實多半是被不肖農會的幹部與黑道背景的大盤商所操控，消費者因為市場資訊不透明往往得花高價購買，辛苦生產的農民也因市場資訊不透明讓角頭大盤商糟蹋到血本無歸，當然也有被謠言誤導而一窩蜂擠種所造成的供過於求現象，為解決台灣數十年來『菜蟲』與『流氓農會』所主導控制的市場供需亂象，將農業市場資訊透明化更是改革台灣農業生態的第一要務。

5-2-3 獎勵青年投入農村改革事業

　　本土社團為爭取保障台灣農民的權益，從『五二零事件』的農民運動開始，這二十餘年來已獲得不少社會認同與運動成就，只是這幾年台灣社會受工業化的影響農業人口老化現象非常嚴重，要讓各產業能在台灣經濟體中均衡發展，勢必要對農業有更多的獎勵與優惠措施，才能真正吸引人才投入維持一個富足祥和的社會結構。

　　如何告訴青年人「農民不是弱勢族群及貧戶」而願意投身其中呢？這是個經濟發展歷史認知的問題，過去的政府總是放任黑道份子剝削農民以換取政治利益，而這種惡劣的官匪勾結關係透過農漁會的金融力量，更遏阻了農村青年發展的機會，於是乎稍有能力者便往都會區尋找其他成功致富的出路，農民厭惡且無力對抗如此黑金盤據、官商勾結的社會亂象，因此唯有透過資訊透明化、有機或特色農業、農產品免稅或更多社會福利措施來吸引農村回流潮。

　　當台灣的農業活動能達到公平公開且有良好的發展機會時，青年們才可能有意願回流投入，更何況台灣農業技術舉世聞名甚至於領先世界各國，當我們的農業能有這麼好的體質與潛力卻變成社會弱勢時，又何嘗是您我所樂見的時代悲劇呢？