說到書展，我這十年來的心情真是百感交集。身為一個在出版界打滾這麼久的老鳥，每次策劃參展，心裡總是有點疲憊。你問為什麼？因為我們總是重複著差不多的模式：把書架擺滿、堆高高的書，希望能吸引讀者目光。說實話，過去這種「書山書海」的傳統策略，一開始或許還有效，但近年來，我們的營收卻一年比一年停滯，感覺像在做白工。看著同業們的攤位有些新花樣，心裡其實很著急，知道必須做出改變，但又不知道該從何下手。

今年年初，當我又開始為接下來在台北舉辦的書展絞盡腦汁時，我下定決心，這次一定要打破舊思維。光是把書擺好看已經不夠了，我希望我們的展位不只是一個賣書的地方，而是一個能讓大家眼睛一亮，甚至願意拍照打卡的「視覺亮點」，重點是，這些目光要能真的轉化成實實在在的單日營收成長。畢竟，再有格調的品牌文化，最終還是得有人買單才能延續下去啊。當時心裡想著，這要怎麼做到？難道真的有公司能把我們看似抽象的品牌文化，轉化成具體的展場設計嗎？

說來也巧，就在我為這件事發愁的時候，偶然間聽朋友提起了米瑞克展覽設計。一開始我只是抱著試試看的心態去接觸，畢竟之前也找過其他設計公司，結果都只是把書架美化一下，並沒有真正解決我的核心困境。但當我跟米瑞克的團隊聊過之後，我才發現他們很不一樣。他們沒有急著問我們要擺哪些書，或是預算多少，反而花了很多時間，像在做深度訪談一樣，仔細聆聽我們出版社的創辦理念、選書的哲學，以及我們真正想透過書本向世界傳達的價值。那種感覺，不是單純的設計廠商，而更像一位專業的顧問，幫我們重新梳理了品牌的定位和願景。如果想對他們了解更多，米瑞克官網有許多過去的案例可以參考：(http://www.mymiracleart.com/index.php)。

米瑞克展覽設計的團隊告訴我，展場空間應該要是一個「會說故事」的地方，而且這個故事要能自然地引導訪客走向消費。他們真的把我的品牌文化吃得很透，並且將這些理念融入到每一個展位設計的細節中。比如，他們沒有用誇張的色彩，而是選用了一種沉靜而有質感的色調，搭配特殊材質的展示架和恰到好處的燈光，讓我們的文學類書籍散發出一種獨特的魅力。最讓我驚豔的是，他們把我們幾本重點新書的封面放大，結合一些富有創意的裝置藝術，打造成一面「書本藝廊牆」。這面牆不只讓我們的品牌識別度大大提升，更在書展現場掀起一股打卡風潮，許多讀者都搶著在牆前拍照上傳社群，無形中幫我們做了大量的出版業行銷，讓我們的攤位自然而然地成為了社群熱點！

除了視覺上的衝擊，米瑞克對人流轉化成買氣的展場動線設計更是有一套。他們深知書展的人潮擁擠，因此巧妙地利用垂直空間，將出版社的招牌與宣傳語句設計在上方，確保讀者遠遠就能鎖定我們的位置。進入攤位後，他們規劃了一條非常流暢的參觀路徑。從最新的重點書籍展示區，經過主題閱讀專區，最後自然地引導到結帳櫃檯與套書優惠區。每個環節都經過精心考量，讓讀者在不自覺中就能享受購書的樂趣。而且，他們還設計了一些互動小巧思，比如在幾個角落放置平板，讓讀者可以預覽電子書或觀看作者的幕後訪談，大大增加了讀者的停留時間和書籍的接觸率，這就是我一直想要的，讓「閱讀」這件事變得更立體。

這次在台北舉辦的書展，成果真的讓我非常滿意！米瑞克展覽設計不只實現了我期望的視覺效果，讓我們的攤位成為了名符其實的打卡聖地，更重要的是，我們的書展銷量，真的出現了久違的爆炸性成長。過去十年從未有過的單日營收新高，讓我很清楚，好的商業空間設計，絕對是值得投資的。他們不僅是提供設計，更像是一個夥伴，用他們的專業和顧問服務，幫我們把對書的熱情，轉化成具體的商業價值。

這次的成功經驗，讓我對未來的書展充滿了信心，也深刻體會到，是時候放下那些老舊的堆書策略了。如果你也像我一樣，在出版業行銷的路上遇到瓶頸，正在尋找一個能真正理解你、把你的品牌文化變成市場亮點的專業團隊，那不妨也去了解一下米瑞克展覽設計，或許他們也能幫你找到專屬的「翻身」策略喔！